天然氣公司工藝設(shè)備管理制度

工藝設(shè)備管理制度1）、燃?xì)夤芫€運(yùn)行安全管理制度2）、自動(dòng)化及儀表安全運(yùn)行管理制度3）、加臭裝置運(yùn)行維護(hù)制度4）、輸氣工藝安全管理制度5）、通信設(shè)備安全管理制度6）、設(shè)備事故管理制度7）、設(shè)備管理制度8）、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定9）、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度10）、設(shè)備靜密封管理制度11）、設(shè)備技術(shù)檔案管理12）、設(shè)備選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝管理辦法13）、設(shè)備更新、改造管理辦法14）、設(shè)備修理計(jì)劃落實(shí)、修理資金的管理規(guī)定15）、進(jìn)口設(shè)備管理規(guī)定16）、閑置及報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定工藝設(shè)備管理制度1）、燃?xì)夤芫€運(yùn)行安全管理制度一、對(duì)于高壓燃?xì)夤艿辣仨毭刻煅膊?，中壓管道夏季每周巡查一次，冬季每周巡查二次。?duì)正在管線段附近進(jìn)行路面整修、修建房屋和構(gòu)筑物，敷設(shè)其它管道等有可能引起燃?xì)夤艿罁p傷情況下，必須每天巡檢，若有必要需派專人監(jiān)護(hù)。二、地下燃?xì)夤艿姥膊閼?yīng)包括下列內(nèi)容：1、管道安全保護(hù)距離內(nèi)不應(yīng)有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆積垃圾物、管道裸露、種植深根植物及搭建（構(gòu)）筑物等。2、檢查管道安全距離內(nèi)（5米3、管道沿線不應(yīng)有燃?xì)猱愇?、水面冒泡、?shù)草枯萎和積雪表面有黃斑等異?，F(xiàn)象或燃?xì)庑钩雎曧懙取?、不應(yīng)有因其它工程施工而造成管道損壞、管道懸空等，不應(yīng)有管道附件丟失或損壞。5、應(yīng)檢查沿線的陰極保護(hù)測(cè)試樁和警示牌標(biāo)志樁有否缺少或損壞。6、應(yīng)定期向管道周圍單位和住戶詢問(wèn)有無(wú)異常情況。7、檢查閥井蓋是否完整、蓋好，井內(nèi)有無(wú)積水情況。三、巡檢要求及需采取措施：1、巡檢人員必須做到“五清、六無(wú)”?！拔迩濉敝腹芫€走向清楚，管線埋深清楚，管線規(guī)格清楚，管線防腐情況清楚，管線周圍地形、地貌、地場(chǎng)清楚；“六無(wú)”指測(cè)試樁、標(biāo)志樁、警示牌無(wú)缺損，管線上方和五米內(nèi)無(wú)取土，施工的場(chǎng)地、管線兩側(cè)五米內(nèi)無(wú)深根植物，水土保護(hù)、護(hù)坡無(wú)垮塌。2、發(fā)現(xiàn)管道閥井或調(diào)壓站內(nèi)設(shè)備漏氣，巡查人員除積極采取措施處理外，要立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，控制周圍火種直到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意采取措施并消除漏氣后，巡查人員才能撤離現(xiàn)場(chǎng)，并填好事故原因表存檔。3、巡查人員要熟悉運(yùn)行段、片的地形、地貌、管道走向、位置、閥井地點(diǎn)及編號(hào)，陰極保護(hù)測(cè)試樁和標(biāo)志樁位置及編號(hào)，對(duì)管道和閥井的技術(shù)性能、調(diào)壓站設(shè)備了如指掌，做到心中有數(shù)。4、發(fā)現(xiàn)在管道安全距離內(nèi)違章施工或其它有礙安全供氣時(shí)，巡查人員應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位主動(dòng)交涉制止，查明違章單位名稱、負(fù)責(zé)人姓名、電話號(hào)碼，向施工單位提出處理意見(jiàn)，并發(fā)出整改通知書，保護(hù)好管線，如無(wú)結(jié)果應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。5、管線安全距離內(nèi)原則上不允許有違章設(shè)施（包括建筑物、構(gòu)筑物）及架設(shè)電力和通訊電桿，但對(duì)于有的臨時(shí)設(shè)施，一時(shí)拆除確有困難，管網(wǎng)所根據(jù)具體情況，經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)簽訂協(xié)議書限期拆除。6、市政工程與天然氣管道交叉作業(yè)或危及天然氣管道安全時(shí)，巡查人員需將情況及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，由管網(wǎng)所會(huì)同有關(guān)施工單位制定出保護(hù)管線技術(shù)措施，巡查人員要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。7、管線穿越河、溝、渠、壩等地方，應(yīng)嚴(yán)格檢查，做好詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。8、巡查人員檢查閥門井時(shí)，應(yīng)緩慢打開(kāi)井蓋，通風(fēng)5分鐘，無(wú)天然氣氣味后（或用燃?xì)鈾z測(cè)儀測(cè)定井下天然氣濃度低于0.4%時(shí)）穿好防靜電服和鞋方可下井作業(yè)。井上面必須有人監(jiān)護(hù)，閥井周圍不準(zhǔn)吸煙，巡查人員不能帶火種下井，如發(fā)現(xiàn)閥井被埋、被壓或閥井漏氣嚴(yán)重，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。9、當(dāng)在有天然氣泄漏或可能造成泄漏的閥井內(nèi)進(jìn)行操作時(shí)，需用防爆風(fēng)機(jī)向井下強(qiáng)行送風(fēng)換氣，以使井內(nèi)天然氣濃度不超過(guò)瀑炸下限20%。10、閥井周圍1米內(nèi)不得有木草和易燃物，巡查人員若發(fā)現(xiàn)有易燃物或閥井被埋、井蓋丟失、損壞，應(yīng)及時(shí)找到有關(guān)單位處理解決，如找不到單位，巡查人員要把閥井上面和周圍清理干凈，井蓋丟失的11、閥井內(nèi)各種設(shè)備要保持齊全完好，閥門、閥桿、螺絲應(yīng)定期加油潤(rùn)滑，管道閥門應(yīng)定期刷漆防銹，壓力表應(yīng)定期校驗(yàn)。12、發(fā)現(xiàn)閥井內(nèi)積水，應(yīng)查明原因，安排做防水處理。一時(shí)難以解決的，應(yīng)及時(shí)抽水或掏水，對(duì)于不滲漏井的冷凝水，不得溢出積水井，有滲漏的閥井水不得浸泡管道。13、對(duì)于閥井內(nèi)設(shè)備的跑、冒、滴、漏要及時(shí)弄清漏氣點(diǎn)，檢漏應(yīng)用肥皂水或氣體測(cè)漏儀，嚴(yán)禁明火試漏。查明原因，消除漏氣，漏氣嚴(yán)重一時(shí)難以消除的，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，控制周圍火種，立即向有關(guān)部門報(bào)告。14、管線如遇接線、改線、檢修、保養(yǎng)、堵漏等需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，由負(fù)責(zé)施工的單位事先制定作業(yè)方案和安全措施，并報(bào)公司按第一類危險(xiǎn)作業(yè)范圍辦理審批手續(xù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，持動(dòng)火許可證方可動(dòng)火，動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)需有專人監(jiān)護(hù)。15、泄漏檢查可采用儀器檢測(cè)或地面鉆孔檢查，可沿管道方向或從管道附近的閥井、窨井或地溝等地下構(gòu)筑物檢測(cè)。對(duì)于測(cè)漏，作為日常尋查的重要內(nèi)容。16、對(duì)陰極保護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù)，至少每6個(gè)月一次，測(cè)量項(xiàng)目有：（1）電位：包括陽(yáng)極開(kāi)路電位、陰極閉路電位、管道開(kāi)路電位、管道保護(hù)電位、試片自然電位。（2）電流：?jiǎn)沃ш?yáng)極輸出電流、組合陽(yáng)極聯(lián)合輸出電流。（3）電阻：?jiǎn)沃ш?yáng)極接地電阻、組合陽(yáng)極聯(lián)合接地電阻。（4）埋設(shè)點(diǎn)土壤電阻率。（5）每隔1-2年開(kāi)挖測(cè)試樁下檢查片進(jìn)行除腐蝕產(chǎn)物后，稱重、計(jì)算保護(hù)度。所有參數(shù)測(cè)量應(yīng)符合《埋地鋼質(zhì)管道陰極保護(hù)參數(shù)測(cè)試方法》的規(guī)定。17、在運(yùn)行中管道第一次發(fā)現(xiàn)腐蝕漏氣點(diǎn)后，應(yīng)對(duì)該管道選點(diǎn)檢查其防腐及腐蝕情況，針對(duì)實(shí)測(cè)情況制定運(yùn)行、維護(hù)方案，管道使用20年后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，確定繼續(xù)使用年限，制定檢測(cè)周期，并應(yīng)加強(qiáng)巡檢和泄漏檢查。18、對(duì)于站室內(nèi)裸管、閥門、匯管、過(guò)濾器、安全閥除每年請(qǐng)有關(guān)部門按時(shí)鑒定外，還應(yīng)定期重刷防腐漆。19、管線位移和土壤沉降的測(cè)量，除在日常巡護(hù)時(shí)應(yīng)注意檢查外，每年風(fēng)季、汛期后應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查。20、新建管道過(guò)第一個(gè)雨季后應(yīng)組織一次全面檢查，進(jìn)行必要回填，發(fā)現(xiàn)管溝土壤下沉或塌陷必須及時(shí)填到夯實(shí)。2）、自動(dòng)化及儀表安全運(yùn)行管理制度1、每月進(jìn)行兩次儀表、自動(dòng)化設(shè)備的巡檢，巡檢人員應(yīng)攜帶工具和有關(guān)設(shè)備，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)部位檢查后要有狀況和數(shù)據(jù)記錄。2、查看運(yùn)行崗位記錄，并主動(dòng)向值班人員了解儀表自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行狀況。3、試驗(yàn)各報(bào)警裝置，檢查電源、電動(dòng)閥等設(shè)備運(yùn)行指示燈狀態(tài)是否正常。4、比較現(xiàn)場(chǎng)儀表與計(jì)算機(jī)顯示數(shù)據(jù)的示值，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)給予解決。5、檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備及自控設(shè)備的各種指示燈狀態(tài)。控制動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)畫面應(yīng)重點(diǎn)檢查，如有問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。6、巡檢應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)及時(shí)分析，使巡檢的問(wèn)題得以全面的反映。一時(shí)處理不完或處理不了的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、對(duì)于無(wú)人值守站的自動(dòng)化設(shè)備，儀表自動(dòng)化人員應(yīng)做到每日在調(diào)度中心通過(guò)運(yùn)行參數(shù)，了解自動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。8、每月對(duì)無(wú)人值守站的儀表、自動(dòng)化設(shè)備至少進(jìn)行一次巡檢。9、每6個(gè)月對(duì)連鎖保護(hù)、控制系統(tǒng)計(jì)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行一次模擬測(cè)試。3)、加臭裝置運(yùn)行維護(hù)制度1、應(yīng)定期檢查儲(chǔ)罐內(nèi)加臭到一儲(chǔ)量。2、控制系統(tǒng)及各項(xiàng)參數(shù)是否正常。3、加臭泵的潤(rùn)滑油液位應(yīng)符合運(yùn)行規(guī)定。4、加臭裝置應(yīng)無(wú)泄漏。5、加臭裝置應(yīng)定期進(jìn)行清洗、檢驗(yàn)。4)、輸氣工藝安全管理制度一、工藝技術(shù)指標(biāo)：1、管道輸周轉(zhuǎn)以千標(biāo)準(zhǔn)立方米×公里（KNm3×KM）計(jì)算。2、管道工藝掛牌式水利摩阻系數(shù)采用科爾布魯克（Colebrook）公式。3、管道輸送效率不應(yīng)低于90%。4、管道的輸送利用率應(yīng)力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)水平。5、管道等輸差應(yīng)符合SY/T5922-94標(biāo)準(zhǔn)，年相對(duì)輸差應(yīng)在±3%內(nèi)。二、工藝運(yùn)行的規(guī)定：1、輸氣氣質(zhì)要求：凡輸入我公司管道的天然氣要求進(jìn)行含水分析，含H2S分析和氣體組份分析。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：含H2S＜20mg/Nm3。水露點(diǎn)比輸送條件下最低環(huán)境溫度低15℃烴露點(diǎn)應(yīng)低于或等于最低環(huán)境溫度。（N2＋CO2）露點(diǎn)在最大輸氣壓力下應(yīng)低于管線周圍介質(zhì)（大氣或土壤），最低5℃如有不符合要求天然氣進(jìn)入管線，門站值班人員應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)部和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、天然氣計(jì)量所有密度，壓縮因子應(yīng)根據(jù)其氣體組份分析及時(shí)調(diào)整。3、各計(jì)量裝置按國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求定期校驗(yàn)。4、管線在正常壓力下運(yùn)行時(shí)，由于緊急切斷用氣或流程倒換中誤操作而發(fā)生超壓情況應(yīng)采取緊急措施（放空或倒轉(zhuǎn)流程）。5、管線停輸：分計(jì)劃停輸、非計(jì)劃停輸和緊急停輸三種情況。計(jì)劃停輸、非計(jì)劃停輸按公司調(diào)度中心命令進(jìn)行操作。緊急停輸：若管道破裂、事故段上下游應(yīng)自動(dòng)切斷。處理事故的同時(shí)應(yīng)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知相關(guān)下游用戶。6、清管作業(yè)：當(dāng)輸氣效率低于90%時(shí)應(yīng)采取清管作業(yè)，正常清管周期定每六個(gè)月進(jìn)行一次。三、輸氣管道工藝計(jì)算公式，詳見(jiàn)《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》。5）、通信設(shè)備安全管理制度1、在公司和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下認(rèn)真管理好所屬的通信設(shè)備。2、對(duì)公司的無(wú)線通訊、有線通訊設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保設(shè)備的完好及正常運(yùn)行。3、嚴(yán)格按照通訊設(shè)備的維護(hù)周期定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)檢查，保證調(diào)度通訊暢通及各種數(shù)據(jù)傳輸正常。4、通信管理人員對(duì)所屬設(shè)備應(yīng)做到定期檢查：每季度對(duì)全程各站點(diǎn)的通訊設(shè)備巡回檢查一次（包括：電源、傳輸系統(tǒng)、接地情況、報(bào)警裝置等）；每半年對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行一次測(cè)試。5、每天對(duì)中心的設(shè)備、交換機(jī)的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查，觀察設(shè)備運(yùn)行情況。6、設(shè)備一旦發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、對(duì)所屬的一切通信設(shè)備、設(shè)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得外借或挪作他用。8、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔無(wú)灰塵。6）、設(shè)備事故管理制度設(shè)備事故：凡因設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢修、維護(hù)不當(dāng)而造成設(shè)備非正常損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額的，均稱為設(shè)備事故。一、設(shè)備事故分類1、事故分類：一般事故、大型事故、重大事故、特大事故。2、一般事故：直接損失金額在萬(wàn)元以內(nèi)的。3、大型事故：設(shè)備事故造成主要機(jī)體損壞，但可以修理恢復(fù)者，直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以內(nèi)者。4、重大事故：原值在10萬(wàn)以上的設(shè)備由于事故而報(bào)廢者；直接損失金額在10萬(wàn)元以上，30萬(wàn)元以內(nèi)者。5、特大事故：一次事故造成大型成套設(shè)備報(bào)廢者；直接損失金額在30萬(wàn)元以上者。二、設(shè)備事故管理1、對(duì)全部設(shè)備事故實(shí)行管理，無(wú)論何種原因引起的各類設(shè)備事故（含交通事故中車輛損壞）都應(yīng)納入設(shè)備事故管理范圍。2、設(shè)備事故由設(shè)備管理部門管理，并建立設(shè)備事故臺(tái)帳。三、設(shè)備事故直接損失金額的計(jì)算：1、設(shè)備事故直接損失金額是指設(shè)備事故需要修復(fù)所花的材料、配件和修理工時(shí)等全部修理費(fèi)。2、能夠就地修復(fù)者，按實(shí)際修理費(fèi)用計(jì)。3、需要進(jìn)廠大修理的，按下公式計(jì)算：修理費(fèi)用＝大修理費(fèi)用*（大修理周期－實(shí)際運(yùn)行）/大修理周期（公里/小時(shí)）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過(guò)大修理周期而發(fā)生事故的，按修理直接材料、配件、修理工時(shí)計(jì)算。4、由于事故而造成設(shè)備報(bào)廢的，按設(shè)備凈值計(jì)算，如設(shè)備凈值小于大修理費(fèi)用的按大修理費(fèi)計(jì)算。四、事故范圍：1、設(shè)備技術(shù)責(zé)任事故：指凡是技術(shù)管理不善引起的設(shè)備機(jī)件損壞或直接影響其它公有財(cái)物損壞的責(zé)任事故。其范圍如下：凡不符合設(shè)備運(yùn)行條件，未經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)或采取措施予以消除而組織運(yùn)行，造成的技術(shù)責(zé)任事故（對(duì)于車輛還包括未經(jīng)回場(chǎng)檢查和回場(chǎng)檢查不完好，不準(zhǔn)出車的車輛）。不按定機(jī)、定人規(guī)定任意調(diào)換頂替駕駛員或設(shè)備操作者，由于操作不熟練或?qū)υO(shè)備性能不熟悉而造成的事故。使用不符合規(guī)定的燃料油、潤(rùn)滑油、冷卻水所引發(fā)的設(shè)備事故。使用設(shè)備時(shí)不按期保養(yǎng)，因超保、漏保而造成的事故。違章駕駛或不按設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程操作所引發(fā)的事故。修保操作不按工藝規(guī)程，不遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的漏修、漏保、漏裝或錯(cuò)裝零部件，以及裝用不合格標(biāo)準(zhǔn)零部件等，在修保過(guò)程中或出廠后造成的設(shè)備機(jī)件的事故。修?？⒐の唇?jīng)檢驗(yàn)合格或不遵守檢驗(yàn)人員意見(jiàn)而強(qiáng)制使用設(shè)備造成的事故。檢驗(yàn)人員漏檢或不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)，致使設(shè)備在使用中造成的事故的。2、機(jī)械事故：設(shè)備由于設(shè)計(jì)不當(dāng)，制造質(zhì)量不好，安裝不合格，外構(gòu)配件內(nèi)在缺陷以及機(jī)件自然磨損、疲勞磨損而造成的事故。3、自然事故：由于自然原因，如洪水、雷擊、地震等所造成的非人力所能抵抗和消除的事故。4、其它事故：凡不屬于以上三類事故的事故。五、事故的鑒定分析：1、事故發(fā)生后，不論情節(jié)輕重或事故大小，必須嚴(yán)肅對(duì)待，及時(shí)予以鑒定分析。2、事故責(zé)任人必須如實(shí)反映情況，即時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要措施，防止事故擴(kuò)大，不準(zhǔn)隱瞞和制造假象。3、凡違反工藝操作規(guī)程或技術(shù)管理制度的規(guī)定，所引起主要總成、組合體惡性磨損或打壞主要機(jī)件，事故發(fā)生后，由設(shè)備所屬單位立即報(bào)設(shè)備管理部門，并組織鑒定小組，設(shè)備管理部門派人參加，通過(guò)鑒定分析，分清責(zé)任，找出原因，提出防范措施，并由基層提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司審查執(zhí)行。4、凡涉及兩個(gè)單位以上的事故，由設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定。六、事故的處理：1、發(fā)生事故后，主管部門要及時(shí)組織處理，并要有關(guān)部門參加。事故不論情節(jié)輕重、大小，均應(yīng)認(rèn)真處理，做到三不放過(guò)，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任者，在以教育為主的同時(shí)，要區(qū)別情況，分清事故的直接責(zé)任者，主要責(zé)任者，次要責(zé)任者，一定責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。2、對(duì)事故的責(zé)任者（包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）的處理，可參照下列規(guī)定執(zhí)行。3、一般事故：對(duì)直接損失金額在千元以內(nèi)的直接責(zé)任者和主要責(zé)任者，給予批評(píng)教育和損失金額20－30%罰款處理。對(duì)直接損失金額在千元以上，萬(wàn)元以內(nèi)的給予責(zé)任者損失金額10－20%罰款處理。4、大型事故：負(fù)直接和主要責(zé)任的給予損失金額5%－10%的罰款和警告處分，負(fù)次要和一定責(zé)任的給予一定罰款處理。5、重大和特大事故：負(fù)直接和主要責(zé)任的給予損失金額1－5%罰款，工資降級(jí)或留用察看，直致追究刑事責(zé)任。負(fù)次要和一定責(zé)任的給予一定罰款。行政記過(guò)或工資降級(jí)處分。6、對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、檢修規(guī)程造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。7、凡屬設(shè)備責(zé)任事故而引起翻車、撞車、毀車及人身傷亡事故等，應(yīng)通過(guò)安全部門會(huì)同交通管理部門按有關(guān)部門規(guī)定處理。7）、設(shè)備管理制度設(shè)備是生產(chǎn)的主要手段，設(shè)備管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，只有把設(shè)備管好、用好，才能保證建立正常的生產(chǎn)秩序。一、設(shè)備管理的任務(wù)合理選購(gòu)設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保設(shè)備投資取得最大的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。二、設(shè)備管理的指導(dǎo)方針貫徹依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。堅(jiān)持“設(shè)計(jì)、制造、使用、維修相結(jié)合”；“日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”；“修理、改造和更新相結(jié)合”；“技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”。積極引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，使設(shè)備管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和現(xiàn)代化。1、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)（1）、設(shè)備管理和維修工作在主管領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)備管理部門全面負(fù)責(zé)。（2）、站、所必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管設(shè)備工作，并根據(jù)工作需要設(shè)機(jī)動(dòng)組兼職設(shè)備管理員，明確職責(zé)范圍和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。、站、所長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常設(shè)備管理工作。2、設(shè)備管理人員和職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)以及公司設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝投產(chǎn)工作，保證所購(gòu)設(shè)備切合實(shí)際，早投入，早見(jiàn)效。負(fù)責(zé)編制設(shè)備更新、改造和大修計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審查，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定、維修設(shè)備管理制度和操作維護(hù)規(guī)程，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料工作，督促和定期檢查基層設(shè)備管理基礎(chǔ)工作的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定、處理和及時(shí)上報(bào)工作。負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定和匯總上報(bào)工作，對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，負(fù)責(zé)組織回收保管。負(fù)責(zé)設(shè)備管理年度工作目標(biāo)的制定及設(shè)備管理工作的總結(jié)。及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)規(guī)定要求的報(bào)表及考核指標(biāo)，定期或者不定期向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)動(dòng)工作情況。8）、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)必須貫徹“管用結(jié)合”和“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定保養(yǎng)、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。1、一般作業(yè)單位操作的設(shè)備，由操作人負(fù)責(zé)；二人或多人操作的設(shè)備，必須有機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在機(jī)長(zhǎng)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、巡回檢查制或點(diǎn)檢制、設(shè)備操作規(guī)程等各項(xiàng)制度，用好設(shè)備。凡是二班以上作業(yè)的要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。2、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備、高壓設(shè)備、精密設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的操作人員，必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方能操作設(shè)備。否則，不準(zhǔn)操作設(shè)備。3、新購(gòu)設(shè)備投產(chǎn)使用，應(yīng)按說(shuō)明書和有關(guān)技術(shù)文件組織技術(shù)人員和有關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的職工，認(rèn)真驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以驗(yàn)收合格，制定操作保養(yǎng)規(guī)程后，才能交付使用。4、設(shè)備安裝必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，做到平、穩(wěn)、正、全、牢、不漏，保證安裝質(zhì)量，運(yùn)行平穩(wěn)。安裝不合格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。5、操作者不斷提高技術(shù)水平，做到“四懂”、“三會(huì)”、“三好”。即懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理、用途；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；管好、用好、修好設(shè)備。6、操作者要清楚掌握設(shè)備技術(shù)狀況，能分析設(shè)備零部件磨損情況，總結(jié)先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)推廣，不斷改善設(shè)備狀況。7、設(shè)備實(shí)行四級(jí)強(qiáng)制保養(yǎng)制度，即例行保養(yǎng)，一、二和三級(jí)保養(yǎng)或各型車輛實(shí)行一、二級(jí)定期檢查制度，各項(xiàng)設(shè)備的分級(jí)保養(yǎng)周期和作業(yè)范圍應(yīng)按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)號(hào)保養(yǎng)。8、固定設(shè)備實(shí)行保養(yǎng)掛牌制，要做到周期運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)和作業(yè)內(nèi)容三對(duì)口，防止設(shè)備帶病工作，并認(rèn)真填寫和管好保養(yǎng)記錄。9、新投產(chǎn)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照技術(shù)要求間隔里程或工作小時(shí)進(jìn)行。10、場(chǎng)站工藝設(shè)備必須細(xì)心維護(hù)，定期保養(yǎng)，達(dá)到“一準(zhǔn)、二靈、三清、四無(wú)、五不漏”的要求，（即計(jì)量裝置、調(diào)壓裝置、各類儀表準(zhǔn)確無(wú)誤；各類閥門、快速盲板、報(bào)警裝置、通訊等靈活可靠；設(shè)備儀表、工具、用具、記錄清潔整齊；工藝區(qū)無(wú)雜草、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)腐蝕、無(wú)缺陷；水、電、氣、汽、油不漏）。經(jīng)常保持設(shè)備性能良好，使用可靠。11、按“十二字”作業(yè)（即清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐、密封）搞好場(chǎng)站設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。12、利用巡線時(shí)間，對(duì)線路閥室的設(shè)備、儀表進(jìn)行清洗、檢查、維護(hù)保養(yǎng)。13、堅(jiān)持定期保養(yǎng)制度，場(chǎng)站設(shè)備每周進(jìn)行一次表面清洗，二年全面除銹刷漆一次；每月清洗一次孔板；對(duì)閥門的驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)半年對(duì)其運(yùn)行部分加一次潤(rùn)滑油；收發(fā)球結(jié)束后對(duì)收發(fā)球筒進(jìn)行徹底清洗，并在密封面及螺紋連接處涂抹防腐油脂，確?？焖倜ぐ鍐㈤]靈活；過(guò)濾器要及時(shí)排污、定期清洗，每年對(duì)過(guò)濾器進(jìn)行一次全面檢查、維護(hù)；14、在生產(chǎn)中無(wú)法拆卸清洗的設(shè)備應(yīng)利用停氣的時(shí)候進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。15、操作者要認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄和交接班記錄，做到齊全、準(zhǔn)確、清晰的、整潔。運(yùn)行部門設(shè)備管理員要認(rèn)真填寫設(shè)備臺(tái)帳報(bào)表，每月25日前將設(shè)備報(bào)表上報(bào)設(shè)備管理部門。9）、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度1、設(shè)備運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)潤(rùn)滑管理的組織和檢查工作，組織制定全公司的設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，做好潤(rùn)滑油的定額使用及潤(rùn)滑用具的管理，組織交流推廣先進(jìn)的潤(rùn)滑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，組織檢查潤(rùn)滑制度的執(zhí)行情況。2、材料部負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品的選購(gòu)、貯存、保管、外觀質(zhì)量檢驗(yàn)和發(fā)放工作以及潤(rùn)滑用具的采購(gòu)、加工和發(fā)放工作。3、運(yùn)行部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，貫徹執(zhí)行公司設(shè)備潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)提出所在部門年、季、月潤(rùn)滑油品使用計(jì)劃，處理本部門潤(rùn)滑方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑油及其工具使用等方面的基本知識(shí)。班（組）具體操作工人認(rèn)真做好以下工作：按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”，所用濾網(wǎng)要符合規(guī)定。對(duì)自動(dòng)注油的潤(rùn)滑點(diǎn)，要經(jīng)常檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不正常及時(shí)上報(bào)處理。保管好潤(rùn)滑油（脂）的工器具，做到整潔、完好、齊備，并認(rèn)真進(jìn)行交接。閥門絲桿與螺母之間要定期注油潤(rùn)滑。設(shè)備潤(rùn)滑情況要隨時(shí)記入運(yùn)行記錄中，交接班時(shí)要認(rèn)真檢查潤(rùn)滑情況。4、設(shè)備潤(rùn)滑五定：定點(diǎn)：明確規(guī)定設(shè)備潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑點(diǎn).定時(shí)：明確規(guī)定添加和更換潤(rùn)滑油的時(shí)間。定質(zhì)：明確規(guī)定所加潤(rùn)滑油的品種和牌號(hào)。定量：明確規(guī)定每次所加潤(rùn)滑油的劑量。定人：明確規(guī)定每次所加潤(rùn)滑油的人員。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備潤(rùn)滑五定”，加油或換油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”，嚴(yán)防各種雜質(zhì)進(jìn)入油內(nèi)。10）、設(shè)備靜密封管理制度1、站、所長(zhǎng)是靜密封管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本站、室靜密封點(diǎn)要做到情況明確，各裝置崗位靜密封管理必須做到區(qū)域落實(shí)到班組，靜密封點(diǎn)落實(shí)到人。2、靜密封點(diǎn)：全公司設(shè)備除機(jī)動(dòng)設(shè)備的連續(xù)運(yùn)動(dòng)部分屬于動(dòng)密封范圍另行統(tǒng)計(jì)外，其余所有設(shè)備管路上的法蘭、閥門、絲堵、活接頭、機(jī)械設(shè)備上的油標(biāo)；管線、工藝設(shè)備、電器設(shè)備的變壓器、油開(kāi)關(guān)、儀表設(shè)備、孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線以及其它所有設(shè)備的靜止結(jié)合部位均作為靜密封點(diǎn)管理。3、靜密封點(diǎn)計(jì)算方法：有一個(gè)靜密封結(jié)合處算一個(gè)密封點(diǎn)。例如：一對(duì)法蘭不論其規(guī)格大小均算一個(gè)密封點(diǎn)，一個(gè)閥門一般算是四個(gè)密封點(diǎn)，一個(gè)絲扣活接頭算三個(gè)密封點(diǎn)。有一處泄漏就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼以及其它任何原因造成泄漏，均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。泄漏率計(jì)算公式：泄漏率＝（泄漏點(diǎn)總數(shù)/靜密封點(diǎn)總數(shù)）*100%4、靜密封點(diǎn)泄漏檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備及管路法蘭等用肉眼觀察，不結(jié)焦、不冒煙、無(wú)滲透、無(wú)漏痕。電器設(shè)備、變壓器、油開(kāi)關(guān)等結(jié)合部位用肉眼觀察無(wú)滲漏。儀表設(shè)備及引線用肥皂水試漏，關(guān)鍵部位無(wú)氣泡，一般部位允許每分鐘不超過(guò)5個(gè)氣泡。5、無(wú)泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)：密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。管理完善、制度健全、分工明確、見(jiàn)漏就堵。泄漏點(diǎn)保持在萬(wàn)分之五以下，并且無(wú)明顯泄漏。靜密封技術(shù)檔案做到資料、記錄齊全。6、靜密封管理標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)單位應(yīng)深入細(xì)致地做好靜密封管理工作，建立健全臺(tái)帳。全公司考核泄漏標(biāo)準(zhǔn)在0.5%以下。泄漏點(diǎn)要掛牌，泄漏點(diǎn)牌號(hào)與泄漏點(diǎn)明細(xì)表要對(duì)號(hào)。設(shè)備管理部門每年定期檢查，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，各單位要自檢自查，不斷降低泄漏率。統(tǒng)計(jì)月報(bào)，每月25前交設(shè)備管理部門。設(shè)備管路及其附件的靜密封結(jié)構(gòu)改動(dòng)按國(guó)家及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得隨意改動(dòng)。11）、設(shè)備技術(shù)檔案管理一、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集、整理、保管所有的設(shè)備檔案，包括：1、設(shè)備圖紙；2、設(shè)計(jì)說(shuō)明書；3、產(chǎn)品合格證；4、質(zhì)量證明書；5、必要的設(shè)計(jì)計(jì)算書；6、設(shè)備安裝使用說(shuō)明書；7、安裝試車記錄；8、檢驗(yàn)試車記錄；二、設(shè)備管理部門要建立健全以下臺(tái)帳檔案：1、全公司設(shè)備臺(tái)帳、卡片；2、全公司設(shè)備檔案；3、全公司設(shè)備圖；4、設(shè)備及管線防腐檔案；5、種類檢修規(guī)程、手冊(cè)、圖冊(cè)及重大檢修方案；6、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖冊(cè)及易損件測(cè)繪圖；7、設(shè)備檢修、試驗(yàn)及技術(shù)鑒定記錄；8、設(shè)備事故分析報(bào)告臺(tái)帳；9、設(shè)備變動(dòng)記錄；10、設(shè)備巡檢記錄； 11、鍋爐、壓力容器檔案；12、動(dòng)、靜密封點(diǎn)臺(tái)帳；13、設(shè)備技術(shù)改造措施檔案；三、場(chǎng)站要建立以下臺(tái)帳、檔案：1、全站設(shè)備臺(tái)帳；2、全站設(shè)備檔案；3、動(dòng)、靜密封點(diǎn)臺(tái)帳；設(shè)備管線跑、冒、滴、漏臺(tái)帳及消除、記錄；4、各類檢修規(guī)程、手冊(cè)、圖冊(cè)；5、設(shè)備檢修、試驗(yàn)及技術(shù)鑒定記錄；6、設(shè)備事故分析報(bào)告；7、按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表；12）、設(shè)備選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝管理辦法1、購(gòu)置設(shè)備前，應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查和經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，合理選擇設(shè)備型號(hào)。凡是國(guó)家?？卦O(shè)備，應(yīng)辦理?？厥掷m(xù)后方可選購(gòu)。2、各部門設(shè)備購(gòu)置年度計(jì)劃，必須在上一年十一月底前報(bào)材料部，在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，召集有關(guān)部室會(huì)議研究審核，最后由材料部負(fù)責(zé)匯總，于十二月十五日?qǐng)?bào)總經(jīng)理會(huì)議通過(guò)。3、凡各單位需要購(gòu)置設(shè)備，先向材料部申請(qǐng)，由材料部填寫設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表，上報(bào)公司審批，未經(jīng)批準(zhǔn)各部門不得私自購(gòu)置。4、凡公司新購(gòu)的每臺(tái)（套）設(shè)備均要求進(jìn)行驗(yàn)收工作。5、驗(yàn)收程序：一是到生產(chǎn)廠家直接接設(shè)備的驗(yàn)收。二是設(shè)備接回公司的驗(yàn)收。三是設(shè)備投產(chǎn)或者安裝時(shí)的驗(yàn)收。6、驗(yàn)收的內(nèi)容：設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格；設(shè)備數(shù)量、外觀；設(shè)備的附件；設(shè)備的專用及通用工具；配屬的有關(guān)易損零部件；設(shè)備的技術(shù)文件；設(shè)備的裝箱清單；隨同設(shè)備的有關(guān)票證；設(shè)備有關(guān)技術(shù)性能的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。7、設(shè)備的驗(yàn)收工作必須由材料部門組織，設(shè)備使用部門技術(shù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。若設(shè)備有問(wèn)題一周內(nèi)向廠家提出，同時(shí)上報(bào)公司，待問(wèn)題解決后，方為驗(yàn)收工作結(jié)束。8、設(shè)備驗(yàn)收后，應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，記錄設(shè)備的到貨時(shí)間，驗(yàn)收開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，驗(yàn)收內(nèi)容及情況，存在問(wèn)題及整改情況，驗(yàn)收結(jié)論，驗(yàn)收人員簽字等。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告連同設(shè)備技術(shù)檔案、裝箱清單一并交檔案室保存，設(shè)備管理部門應(yīng)留有復(fù)印件，存入設(shè)備檔案。9、凡是新設(shè)備的全套技術(shù)資料，接設(shè)備單位或個(gè)人不得截留，必須交設(shè)備管理部門統(tǒng)一保管，并由設(shè)備管理部門定期向檔案室歸檔手續(xù)，有關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作保養(yǎng)技術(shù)要求由設(shè)備管理部門在設(shè)備投產(chǎn)使用前，復(fù)印發(fā)到設(shè)備的使用部門或者操作者手中。10、設(shè)備的安裝、調(diào)試工作應(yīng)由設(shè)備管理部門組織實(shí)施，并做好操作人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)禁沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員操作設(shè)備。13）、設(shè)備更新、改造管理辦法1、經(jīng)過(guò)多次大修，磨損嚴(yán)重，再次大修后技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備予以更新。2、設(shè)備磨損不嚴(yán)重，但技術(shù)性能落后，效率太低，經(jīng)濟(jì)效果很差的設(shè)備予以更新。3、經(jīng)大修后，雖能恢復(fù)技術(shù)性能（精度），但不如更新經(jīng)濟(jì)，其大修費(fèi)用超過(guò)原值的60%，則予以更新。4、耗能超過(guò)原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)20%，嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全和健康，進(jìn)行技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備予以更新。5、國(guó)家規(guī)定或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備予以更新。6、設(shè)備更新改造必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，設(shè)備的更新要以技術(shù)上先進(jìn)，生產(chǎn)上高效，經(jīng)濟(jì)上合理，并有一定的可靠性和可維修性為原則。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造。7、設(shè)備的技術(shù)改造，凡屬改變機(jī)械設(shè)備主要技術(shù)性能和結(jié)構(gòu)的，各部門在改造前必須報(bào)設(shè)備管理部門審核，然后經(jīng)公司核準(zhǔn)，在未審核批準(zhǔn)前任何單位不對(duì)此設(shè)備進(jìn)行改造。車輛改裝應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并在國(guó)家認(rèn)可的廠家進(jìn)行改造，不容許自行改制。8、設(shè)備更新一般不應(yīng)當(dāng)是原樣和原水平的去舊更新，而應(yīng)當(dāng)采用高效益的新型設(shè)備替換落后的老、舊設(shè)備。9、按設(shè)備更新改造三個(gè)優(yōu)先（主要專業(yè)設(shè)備優(yōu)先，生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備優(yōu)先，超齡服役設(shè)備優(yōu)先）的原則，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，由設(shè)備管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部、技術(shù)部編制設(shè)備年度更新改造計(jì)劃，列入年度生產(chǎn)計(jì)劃，由設(shè)備管理部門匯總打印上報(bào)公司。10、對(duì)一般設(shè)備的更新要在性能、質(zhì)量、價(jià)格、配件供應(yīng)等基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證。要以性能的改善、提高為著眼點(diǎn)，并從降低綜合成本的觀點(diǎn)出發(fā)來(lái)選擇更新改造的方式，各單位提出申請(qǐng)改造方案，由設(shè)備管理部門審查并組織實(shí)施。14）、設(shè)備修理計(jì)劃落實(shí)、修理資金的管理規(guī)定1、設(shè)備是從事工業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要條件。設(shè)備修理是恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能，充分發(fā)揮設(shè)備性能的手段，為了改善設(shè)備技術(shù)狀況，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)設(shè)備修理的各項(xiàng)管理工作。2、設(shè)備修理費(fèi)用必須?？顚Ｓ?，不得片面擠占挪用設(shè)備修理費(fèi)用，致使設(shè)備不能及時(shí)送修，造成設(shè)備技術(shù)狀況下降。3、設(shè)備的大修、一二級(jí)保養(yǎng)要根據(jù)生產(chǎn)酌情安排修理，不能使設(shè)備長(zhǎng)期處于失修狀況。4、設(shè)備大修理必須取得大修理資質(zhì)認(rèn)證單位方可承擔(dān)認(rèn)證機(jī)型、項(xiàng)目的設(shè)備大修理業(yè)務(wù)，只能送到這些廠點(diǎn)進(jìn)行大修。

5、各單位必須在每年的十一月份以前編制出下一年度的設(shè)備大中修計(jì)劃，打印上報(bào)設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)匯總，于十一月底報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。6、來(lái)年的設(shè)備大修理必須按設(shè)備管理部門的設(shè)備大中修理計(jì)劃運(yùn)行，任何單位不得擅自更改，如有調(diào)整，必須上報(bào)設(shè)備管理部門，方可進(jìn)行實(shí)施。7、外修設(shè)備必須簽定符合《經(jīng)濟(jì)合同法》的修理合同，合同中必須有修理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保修期等方面的主要條款，同時(shí)要留有不低于10%的保修費(fèi)用。8、修理合同必須報(bào)合同管理部門審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可按有關(guān)