年度計(jì)劃制定流程

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)編號：版號：A/0年度計(jì)劃制定流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人年度計(jì)劃制定流程范圍本流程適用于公司年度計(jì)劃的制定?？刂颇繕?biāo)2.1控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各部門專業(yè)年度計(jì)劃的協(xié)調(diào)管理。主要涉及崗位3.1流程所有者：人事行政部經(jīng)理/運(yùn)營管理崗3.2相關(guān)崗位：總經(jīng)理、分管高層、各部門經(jīng)理、人事行政部運(yùn)營主管主要控制點(diǎn)4.1各部門計(jì)劃制定出來，并經(jīng)分管高層審批后，人事行政部經(jīng)理及運(yùn)營主管應(yīng)就各專業(yè)計(jì)劃的協(xié)調(diào)性進(jìn)行評審，并及時(shí)組織相關(guān)部門對計(jì)劃進(jìn)行修改、協(xié)調(diào)。4.2各部門在制定專業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)明確列出與其他專業(yè)或部門接口的工作。

步驟說明負(fù)責(zé)人輸出1.提出年度發(fā)展目標(biāo)1.1上一年10月底前提出年度發(fā)展目標(biāo)?？偨?jīng)理年度發(fā)展目標(biāo)2.根據(jù)年度目標(biāo)制定年度發(fā)展規(guī)劃2.111月10前完成年度發(fā)展規(guī)劃的制定。分管高層年度發(fā)展規(guī)劃4.制定部門專業(yè)年度計(jì)劃4.1應(yīng)及時(shí)按要求編制年度計(jì)劃；4.2計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)完整，并應(yīng)明確列出與其他專業(yè)或部門接口的工作；4.3列出部門年度計(jì)劃要點(diǎn)；4.411月25日前完成部門計(jì)劃的制定。各部門經(jīng)理部門年度計(jì)劃6.匯總各部門專業(yè)計(jì)劃6.1督促各部門及時(shí)提交計(jì)劃；6.2年度計(jì)劃應(yīng)于11月底匯總完畢。人事行政部運(yùn)營主管公司年度計(jì)劃初稿7.協(xié)調(diào)部門專業(yè)計(jì)劃7.1根據(jù)各部門專業(yè)計(jì)劃的要求，組織相關(guān)部門對本部門的計(jì)劃進(jìn)行修改、調(diào)整；7.2協(xié)調(diào)工作應(yīng)于12月10日前完成。人事行政部運(yùn)營主管10.編制年度整體計(jì)劃10.1年度整體計(jì)劃應(yīng)于12月25日前完成。人事行政部運(yùn)營主管11.正式發(fā)布年度計(jì)劃11.112月31日前發(fā)布公司年度計(jì)劃。人事行政部運(yùn)營主管公司年度計(jì)劃主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時(shí)限/頻率部門計(jì)劃要點(diǎn)部門經(jīng)理計(jì)劃的摘要1人事行政部11月25日前部門的年度計(jì)劃部門經(jīng)理部門的年度計(jì)劃1人事行政部11月25