當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)

頁(yè)眉內(nèi)容當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，終生就業(yè)的崗位越來(lái)越少，需要大學(xué)生增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。 這里說(shuō)的創(chuàng)業(yè)，是指創(chuàng)辦企業(yè)并以企業(yè)為載體，以正當(dāng)?shù)?、合理的、合法的手段獲取利潤(rùn)為目標(biāo)的活動(dòng)，而不是指從政、從軍、從教、從事科學(xué)研究，開(kāi)創(chuàng)個(gè)人政治、學(xué)術(shù)等事業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。 創(chuàng)業(yè)艱難，創(chuàng)業(yè)艱苦，創(chuàng)業(yè)者必須具備特殊的素質(zhì)。作為在校大學(xué)生應(yīng)該改變觀念， 練好基本功，為創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。簡(jiǎn)略地說(shuō)，創(chuàng)業(yè)成功者須具備以下 9種素質(zhì)：一、自控能力創(chuàng)業(yè)是一個(gè)整合和駕馭人、財(cái)、物、信息等資源，不斷追求成功的艱難過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者要有效地管理別人和各種其它外部資源， 首先就必須能夠有效地管理好自己。自控能力是居于首要地位的創(chuàng)業(yè)者必備能力。凡成功的創(chuàng)業(yè)者都無(wú)不具備出色的自控能力。自控能力表現(xiàn)為自主管理、自我約束和自我控制能力，表現(xiàn)為穩(wěn)定的積極情緒狀態(tài)、一致的敬業(yè)態(tài)度、良好的行為習(xí)慣和可靠的人格特征，這些都是充當(dāng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)，被稱為“80后、90后”的新生代獨(dú)生子女人群普遍有“小皇帝”的童年經(jīng)歷。他們往往養(yǎng)尊處優(yōu)，與生長(zhǎng)于艱苦環(huán)境的人們相比，其自控和自律能力相對(duì)較弱。如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，顯然首先要在提高自控和自律能力上下功夫。不能夠自主管理、自我約束和自我控制的人，不可能成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才。頁(yè)眉內(nèi)容二、謀劃能力創(chuàng)業(yè)者最重要的任務(wù)是制定戰(zhàn)略，而人和財(cái)是戰(zhàn)略的兩個(gè)核心要素。創(chuàng)業(yè)家的謀劃能力表現(xiàn)在：確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等資源進(jìn)行合理分配和有效安排，確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，構(gòu)建和積累企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。三、學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)的速度、效率和學(xué)以致用的實(shí)際效果。善于學(xué)習(xí)比愿意學(xué)習(xí)更重要。創(chuàng)業(yè)者面臨著大量未曾經(jīng)歷過(guò)的新課題、新挑戰(zhàn)，而且必須有效的解決方案，必須善于學(xué)習(xí)掌握最新變化，不能指望依靠直接照搬某種固定模式而成功。創(chuàng)業(yè)者只有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的概念，不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)才能夠站穩(wěn)腳跟，才能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)發(fā)展。四、創(chuàng)新能力企業(yè)家的創(chuàng)新能力是企業(yè)成長(zhǎng)的基本要素。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”是企業(yè)家的核心使命和必備素質(zhì)。創(chuàng)新理論認(rèn)為，只有打破固有的經(jīng)濟(jì)循環(huán)、在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中不斷引進(jìn)新要素，并有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人，才配稱為“企業(yè)家”。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新能力的人注定會(huì)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)是具有創(chuàng)新精神、并能帶領(lǐng)企業(yè)走在時(shí)代前沿的人。創(chuàng)新能力體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等多方面內(nèi)容。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)家的靈魂。創(chuàng)業(yè)者憑借創(chuàng)新能力，往往能抓住容易被別人忽視的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，避開(kāi)別頁(yè)眉內(nèi)容人容易犯的錯(cuò)誤，從而贏得相對(duì)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，因而需要膽略、毅力和勇氣，需要大膽挑戰(zhàn)“想不到”和“不可能”。創(chuàng)新需要知識(shí)和智慧，需要能力積累。越創(chuàng)新能力越強(qiáng)，能力越強(qiáng)創(chuàng)新越容易。 創(chuàng)新與創(chuàng)新意識(shí)有關(guān)， 與時(shí)間地點(diǎn)無(wú)關(guān)。創(chuàng)新始于創(chuàng)意但不停于創(chuàng)意。創(chuàng)新是創(chuàng)意+行動(dòng)。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者的永恒使命，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)樂(lè)于全面創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新。五、溝通能力溝通是管理的關(guān)鍵，如果把最高主管的責(zé)任列一張清單， 沒(méi)有一項(xiàng)對(duì)企業(yè)的作用比得上溝通” 。提高溝通能力的要領(lǐng)是：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。2.善于表達(dá)。3.恰當(dāng)反饋。4.促成合作。5.重視人脈。六、理財(cái)能力資金短缺是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)難題，理財(cái)能力是創(chuàng)業(yè)者必不可少的重要基本功，缺乏理財(cái)能力的人，其創(chuàng)業(yè)成功的希望必定是渺茫的。所有創(chuàng)業(yè)者必須憑借充分的理財(cái)能力，把握創(chuàng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金流，學(xué)會(huì)運(yùn)用資本、資金和人脈杠桿，按互利互惠的市場(chǎng)規(guī)律整合、聚集和運(yùn)作好各類經(jīng)營(yíng)資源。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)自覺(jué)培養(yǎng)對(duì)數(shù)字和報(bào)表的敏感度和運(yùn)用能力，數(shù)據(jù)是理財(cái)?shù)闹匾ぞ?。?chuàng)業(yè)者的理財(cái)能力不僅體現(xiàn)在看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、理解財(cái)務(wù)原則、辦理日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，更重要的是借助數(shù)據(jù)做好財(cái)頁(yè)眉內(nèi)容務(wù)分析、規(guī)劃、檢查和管理，利用數(shù)字來(lái)分析企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低經(jīng)營(yíng)管理成本、精確評(píng)判經(jīng)營(yíng)績(jī)效，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)。七、領(lǐng)導(dǎo)能力創(chuàng)業(yè)者最大的本事，應(yīng)當(dāng)就是能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫有本事的人才來(lái)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)而共同奮斗?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表面上是單一的企業(yè)與企業(yè)、或者企業(yè)家與企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)、資源網(wǎng)和資源網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。我們每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和擁有的資源都是有限的。成功不再是個(gè)人的事，單純依靠自身資源就能夠創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去， 我們已經(jīng)走進(jìn)了靠團(tuán)隊(duì)制勝的新時(shí)代。八、耐挫能力有統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)初次創(chuàng)業(yè)的失敗率達(dá)70%以上。可見(jiàn)，挫折和失敗是中外創(chuàng)業(yè)者必須時(shí)刻面對(duì)的“家常便飯”，沒(méi)有足夠的耐挫能力就不可能在艱辛的創(chuàng)業(yè)道路上堅(jiān)持下去、不可能登上成功的高峰。成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。不允許失敗，就是不允許成功。失敗是成功的階梯。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，不斷前行，才可能到達(dá)成功的巔峰。九、應(yīng)變能力管理學(xué)家認(rèn)為，21世紀(jì)唯一不變的真理，就是“凡事都會(huì)改變”。我們創(chuàng)業(yè)的環(huán)境是動(dòng)態(tài)變化的，企業(yè)的目標(biāo)、策略和方法必須根頁(yè)眉內(nèi)容據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行必要