企業(yè)在行政管理方面的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略

企業(yè)在行政管理方面的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略！〔〕:

企業(yè)開展離不開科學(xué)的政管理形式，完善的行政管理制度是企業(yè)進(jìn)步的源泉。兩者關(guān)系相輔相成，不斷的完善行政管理，才可以進(jìn)步企業(yè)在行業(yè)內(nèi)競爭力。良好的行政管理可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情，進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)效益。完善企業(yè)的規(guī)章制度，保障企業(yè)管理的科學(xué)性，合理性，公平性，公正性，從而進(jìn)步企業(yè)形象，為企業(yè)提供廣闊的開展空間。新時(shí)期的企業(yè)，需要?jiǎng)?chuàng)新的管理形式，樹立以企業(yè)員工根本，產(chǎn)品質(zhì)量為根據(jù)的企業(yè)文化。因此，在新時(shí)期的企業(yè)行政管理需要?jiǎng)?chuàng)新的形式，塑造全面的企業(yè)宗旨，進(jìn)步企業(yè)的適應(yīng)開展才能。

一、進(jìn)步員工工作效率

企業(yè)的行政管理工作，可以建立起完善的企業(yè)員工獎(jiǎng)罰機(jī)制，以及對員工晉升條件定制，這些都可以有效調(diào)發(fā)開工的工作熱情，從而進(jìn)步員工的工作效率。完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，可以保障員工的自律性，對于犯錯(cuò)的員工進(jìn)展處分，防止員工散漫工作，輕視企業(yè)的管理制度。對于工作出色的員工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，可以進(jìn)步員工的競爭力，對待工作的積極性。公平的晉升條件，為員工提供長久的工作動(dòng)力，保障的員工的穩(wěn)定性。行政管理也是制定員工福利的部門，完善對員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)全面的福利政策，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，以企業(yè)為家，努力工作，推動(dòng)企業(yè)的共同開展。

二、進(jìn)步企業(yè)消費(fèi)力

完善的行政管理可以保障企業(yè)消費(fèi)的規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際消費(fèi)中，確保的企業(yè)消費(fèi)過程中的效率，進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)力。企業(yè)員工在消費(fèi)過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，受到處分時(shí)，都需要行政管理部門進(jìn)展審核記錄的，對員工施行罰款，批評教育措施，為員工敲響警鐘，防止下次在出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，減少消費(fèi)過程中消費(fèi)問題出現(xiàn)，防止員工在消費(fèi)過程中出現(xiàn)的人為問題導(dǎo)致的消費(fèi)效率下降，甚至延緩消費(fèi)，這種管理方式也可以約束員工的行為準(zhǔn)那么，確保員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)施工，進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)才能。

三、增加企業(yè)的競爭力

行政管理可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，企業(yè)的競爭才能就是產(chǎn)品的質(zhì)量，以及企業(yè)創(chuàng)新的意識(shí)，而新時(shí)期的企業(yè)行政管理工作更加注重人才培養(yǎng)，對具有創(chuàng)新意識(shí)的人員給予足夠的重視，滿足其物質(zhì)和精神層次的需求，肯定其為企業(yè)帶來的奉獻(xiàn)，保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新產(chǎn)品的才能，進(jìn)步企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭才能

四、為企業(yè)提供長期的開展空間

企業(yè)的長期開展離不開員工的保障，一份對世界知名企業(yè)的調(diào)查報(bào)告中顯示，工作十年以上的員工約占百分之五十左右，工作二十年的員工約占百分之三十左右，由此可見，企業(yè)假設(shè)想長久開展，需要穩(wěn)定的員工支撐企業(yè)消費(fèi)，越純熟的員工消費(fèi)效率越高，保持企業(yè)的高效消費(fèi)，而行政管理可以以員工的根本利益為根本條件，為企業(yè)制定出以員工為根底的企業(yè)開展準(zhǔn)那么，從而進(jìn)步員工的歸屬感，將企業(yè)當(dāng)作員工第二個(gè)"家";，時(shí)刻企業(yè)的利益著想，員工利益與企業(yè)開展相結(jié)合，為企業(yè)提供長久的開展環(huán)境。

五、企業(yè)管理者對行政管理重視程度不夠

在我國經(jīng)濟(jì)體制中，存在較多的是中小型企業(yè)，其規(guī)模相對較小，企業(yè)管理者的管理意識(shí)較低，對行政管理重視程度不夠，甚至有些企業(yè)沒有設(shè)立獨(dú)立行政部門，從而對企業(yè)制定的規(guī)章制度無法徹底落實(shí)，也無法形成詳細(xì)的企業(yè)管理措施，以及員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，導(dǎo)致員工的工作態(tài)度不積極，嚴(yán)重影響企業(yè)的消費(fèi)和將來的開展。

六、行政管理方式過于落后

有些企業(yè)的行政管理形式過于落后，無法制定與新時(shí)期背景下的企業(yè)管理相結(jié)合的規(guī)章制定，以及人員調(diào)動(dòng)方案，使得行政管理工作無法發(fā)揮出相應(yīng)的效果，不利于企業(yè)的開展，而行政管理部門應(yīng)該創(chuàng)新管理方式，將落后的管理形式祛除，全面施行符合新時(shí)代背景的管理方案，對企業(yè)中員工工作的獎(jiǎng)勵(lì)的制定，以及更加注重員工的精神領(lǐng)域開展。從而進(jìn)步員工工作的積極性，推動(dòng)企業(yè)的開展。

七、行政管理機(jī)制不夠完善

一些企業(yè)中行政管理機(jī)制不夠完善，對行政管理體制和主要負(fù)責(zé)內(nèi)容不夠理解，行政管理部門才能缺失，對企業(yè)制定的規(guī)章制度，無法進(jìn)展有效的監(jiān)管和審核工作，企業(yè)的制度難以落到實(shí)處，員工不夠重視企業(yè)的制度，缺乏企業(yè)對員工的約束性，導(dǎo)致企業(yè)的消費(fèi)力低下，無法提升員工的工作效率。

八、解決新時(shí)期企業(yè)形成管理詳細(xì)對策

1.創(chuàng)新企業(yè)的行政管理形式

新時(shí)期企業(yè)應(yīng)該以創(chuàng)新為主要開展方向，而企業(yè)的創(chuàng)新工作離不開行政管理，因此，需要對企業(yè)的行政管理進(jìn)展創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的行政管理形式，理解其管理的方向，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的措施，如對員工實(shí)行的獎(jiǎng)罰措施，很多知名的企業(yè)的獎(jiǎng)罰措施是非常人性化的，對于請假，遲到早退的現(xiàn)象都有明確的規(guī)定，出現(xiàn)一些重大事情而引起的請假，遲到現(xiàn)象，企業(yè)都會(huì)進(jìn)展酌情處理，減少對員工懲罰的力度，對于員工獎(jiǎng)勵(lì)問題，企業(yè)優(yōu)先或者額外給予家庭困難或者需要幫助的員工，進(jìn)步企業(yè)對員工的人性化關(guān)愛。這種人性化的行政管理形式也會(huì)在企業(yè)的日常建立和規(guī)章制度中表達(dá)出來，如，對企業(yè)員工的工作和消費(fèi)環(huán)境進(jìn)展進(jìn)步，夏天注意防暑降溫，冬天注意工作環(huán)境的保暖，為員工提供更舒適的環(huán)境，從而進(jìn)步員工的工作效率。在員工福利中也可以表達(dá)出企業(yè)的人性化管理。發(fā)放企業(yè)福利是更加注重員工的生活細(xì)節(jié)，如夏天為員工提供可以防暑降溫的綠豆湯，冬天為員工提供熱水等這些生活細(xì)節(jié)可以進(jìn)步員工對企業(yè)的歸屬感，在企業(yè)設(shè)施建立時(shí)，可以為住宿的員工提供宿舍，修建停車場，方面員工停放交通工具，這些都是人性化行政管理的表現(xiàn)，采用創(chuàng)新的管理形式可以為員工塑造更好的企業(yè)形象，從而進(jìn)步企業(yè)在員工的心中地位，為企業(yè)開展帶來保障。

2.完善企業(yè)的行政管理機(jī)制

如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要良好的競爭力，才可以在行業(yè)內(nèi)進(jìn)展穩(wěn)步的開展，假設(shè)不加強(qiáng)對行政管理的完善工作就會(huì)出現(xiàn)"逆水行舟，不進(jìn)那么退";現(xiàn)象。因此，需要企業(yè)不斷完善行政管理機(jī)制。構(gòu)建更加全面的行政管理策略，進(jìn)步企業(yè)凝聚，加強(qiáng)企業(yè)的消費(fèi)效益，例如，行政管理部門在制度對員工的鼓勵(lì)制度時(shí)，要充分考慮到員工的個(gè)人條件，一些文化程度較高，注重開展的科學(xué)型人才，需要施行更多的精神層面獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)企業(yè)榮譽(yù)證書，為其提供深造培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，以及對其創(chuàng)新的產(chǎn)品申請專利等獎(jiǎng)勵(lì)，豐富精神文化層面，制定更加符合這類人才性需求的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，而對于踏實(shí)肯定的員工，給予足夠的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放獎(jiǎng)金進(jìn)步工資等，為員工提供無息貸款等，這類員工更多看重的實(shí)際生活中所需要的物質(zhì)根底，因此行政管理部門在制定管理機(jī)制是要充分考慮到員工的個(gè)性需求，從而才可以到達(dá)完善的行政管理機(jī)制。進(jìn)步員工的工作效率，為企業(yè)帶來足夠消費(fèi)力，從而有效保障的企業(yè)的核心競爭才能。

3.加強(qiáng)企業(yè)的行政管理建立

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對行政管理部門的建立，在中小型企業(yè)中，行政管理部門建立不夠完善。行政管理部門是定制鼓勵(lì)機(jī)制和審核記錄員工的日常行為的部門，其部門職能劃分相對復(fù)雜，管理事項(xiàng)相對較多，因此，需要企業(yè)建立完善行政管理，增加行政管理的人員配置，明確行政部門工作內(nèi)容，可以更好的效勞于員工和企業(yè)。行政部門每年都需要制定及積極有效的大型企業(yè)活動(dòng)，如元旦的文藝匯演，企業(yè)的運(yùn)動(dòng)會(huì)等，這些大型活動(dòng)可以豐富員工的業(yè)余生活，調(diào)發(fā)開工參與的興趣，進(jìn)步企業(yè)員工的身心安康，提升員工工作效率，投入到建立企業(yè)的消費(fèi)中。在日常工作舉辦團(tuán)建活動(dòng)，如員工聚餐，福利旅游等，進(jìn)步企業(yè)員工的凝聚力，為企業(yè)開展提供保障。

九、結(jié)尾

綜