2023年倉管員工作總結范文

2023年倉管員工作總結范文2023年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學問，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品治理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調入庫及精確準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并積極向5s治理靠近。

三、存在問題及明年工作規(guī)劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想，一是連續(xù)加強理論學習，堅固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡治理做好充分預備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品治理還存在一下問題：

1、勞務隊治理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應供應肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料治理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套承受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了肯定的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的模糊意味。

盼望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定會再嶄新姿。

篇二：2023年倉管員工作總結范文

一年來，在公司各部門的支持與幫忙下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿足的，在此過程中雖也消失過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫忙下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改良工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

一、根本工作狀況。

1、材料申購

依據(jù)所下訂單需要選購的材料核對庫存量，依據(jù)庫存狀況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報選購部進入選購程序。

2、進倉

全部來料經(jīng)品管部驗收后，依據(jù)選購合同進展數(shù)量的核對，如無特別則進展填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)覺所選購物資不符合規(guī)定要求，準時通知選購部進展退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對倉庫全部物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時把握所控材料有效期狀況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月仔細上帳，準時報出各種數(shù)據(jù)報表，仔細清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

4、材料發(fā)放

依據(jù)生產(chǎn)單的耗材量精確準時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5、盤存

平常對庫存?zhèn)€別材料進展定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由并制作盤點表，報財務審查核對。

二、根本閱歷與缺乏。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫治理工作，首先要對xx的型號及性能要熟識，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所治理的xx幾乎沒有消失過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地承受領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。

三、明年工作初步設想

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克制。對明年工作也提出了初步設想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、幫助選購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領導及同事的期許，我信任在領導和同事的幫忙與支持下，肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。

篇三：2023年倉管員工作總結范文

自今年4月份進入xx購物以來，開頭在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作，主要負責衣帽服飾區(qū)域的商品治理。工作期間，我快速適應新的工作環(huán)境，熟識相關的工作流程，虛心學習，履行職責，不斷修正工作中消失的問題，積極協(xié)作相關部門，順當?shù)耐瓿闪藗}庫的工作任務，現(xiàn)結合詳細的工作內(nèi)容，將任職來的工作狀況歸納總結，大致分為預備和實操兩個階段。

一、預備階段：完成學問儲藏，熟識相關操作工具的使用這里的學問儲藏，第一，是本職的工作內(nèi)容，包括貨物整理，出入庫治理，庫區(qū)5s工作，庫存數(shù)據(jù)準時更新，詳細的工作流程專心學習，積極向老員工請教，只有充分熟悉到了這些，才能真正的做好本職工作;其次，是本庫區(qū)的品類區(qū)分，生疏衣帽服飾區(qū)域的庫位展現(xiàn)，嫻熟的記憶不同商品所在的庫位，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆加強記憶，另外，由于衣服或者鞋子會采納不同的記錄方法，應當熟識它們之間的相互轉換，比方鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示;第三，就是倉庫工具的作業(yè)，叉車托盤等的使用維護，嫻熟使用這些工具才能保證工作的快速順當開展，提高工作效率，同時做好這些工具的維護工作，疼惜工具，更好的為我們效勞，才能節(jié)省本錢，從而到達節(jié)省本錢的目的。第四，庫區(qū)安全工作，不僅包括人身安全，而且還有商品的安全保管工作。平常作業(yè)肯定要根據(jù)公司的安全流程進展操作，佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同時，要主要庫區(qū)防火防盜，能夠嫻熟運用滅火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的財產(chǎn)安全。

作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術性并不高，但品類多樣且簡單混淆，需要仔細，心細，才能保證庫區(qū)工作的順當開展。隨著產(chǎn)品的不斷增加，品類的更新?lián)Q代，這就要我們合理安排工作，做到在有限的個人合理的安排，做到有條不紊，完善協(xié)作相關部門工作，使公司的成績更上一層樓。

二、實操階段：實際操作詳細的工作工程，根據(jù)詳細的工作方法，實時開展庫區(qū)物料治理，出入庫治理以及庫區(qū)5s工作，保證整個庫區(qū)正常運轉，完成公司的總體工作目標。

第一.所謂物料治理，就是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識別，為進一步的出入庫做預備。所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的`利用庫區(qū)面積，詳細方法如下a：易拿，易放，易看，易點的積累方式;b：貨物堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放，使用叉車堆放，留意輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證安全存放;c：物料出庫時做好箱號記錄，計好箱數(shù)和物品數(shù);d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異;e：留意保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊，合理堆放，為倉庫進一步開展工作好預備。

其次：出入庫治理，協(xié)作質檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，實時更新庫存商品數(shù)據(jù)，準時發(fā)覺問題并修正錯誤。

服裝區(qū)商品型號多樣，大小不一，許多品類外形不標準，需要仔細認真清點數(shù)量(尤其是入庫時)，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時改裝箱子，保證商品可以準時合理的出入庫，完成入庫后，打印商品標示卡，信息要完全精確。依據(jù)公司的安排，準時完成每天的銷售發(fā)貨，仔細認真，削減錯漏發(fā)狀況的發(fā)生，消失問題準時反映，實時解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質量。每個小組制作一個電子賬，應當做到每天準時更新，新成員應當學習電子賬中公式的使用，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等學問，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，精確，定期檢查。另外，由于大局部品類是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同，需要合理的分類，安排庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位。全部的商品都應建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確，定期檢查，保證明際庫存，標示卡，電子張全都，準時更正不正確的地方，提高工作的效率。

第三：5s，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個潔凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生干凈。

倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的許多商品像床品很簡單沾染灰塵，肯定要實行措施削減灰塵，例如，可以裁剪一些掩蓋物蓋住商品，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個好的貨倉治理應當做到。詳細操作：a儲放立體化，節(jié)省儲存空間;b留意防水、防盜等措施;c物料包裝標示符合標準，清晰明確;d商品依次整齊擺放;f保持整齊、清潔、貫徹5s工作要求。這樣堅持下來，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)肯定可以提高客戶的滿足度，推動公司的進一步