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XX年兒科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作方案每一次的都是在總結(jié)過去展望未來?;貞涍^去,發(fā)現(xiàn)問題,從而不斷完善自我。下面是為大家出來的有關(guān)于xx年兒科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年,歡迎閱讀!2xxx2xxx現(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:化的現(xiàn)代版的政治教育,迎接黨的十八大的召開。并以學(xué)習(xí)為根準(zhǔn)操作。截止目前,兒科全年完成業(yè)務(wù)收入1068668.48元,同比上升12.4%686182.7460770%;19931075.8%;4113109579.4612.6%??剖胰w醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶著下,積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開展了平安有感領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“平安第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱辛的條件下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署和要求,以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)效勞”為切入點(diǎn),深化落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,突出風(fēng)險(xiǎn)控制,強(qiáng)化平安監(jiān)管,質(zhì)量平安根底工作得到不斷加強(qiáng)。醫(yī)療平安是科室工作的根本,為確保醫(yī)療質(zhì)量,我科室把提升業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)法律意識(shí)、效勞意識(shí)放在醫(yī)療平安的首位,科主任及護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)和周例會(huì),對(duì)科室全體人員進(jìn)展醫(yī)療平安教育,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際醫(yī)療中,對(duì)可能引起患者不滿的情況,積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面,做在患者提出前面。此外,制定急救,確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療平安。進(jìn)一步健全兒科各項(xiàng),各項(xiàng)操作規(guī)程均有書面材料可查,嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的平安技術(shù)規(guī)程操作,儀器設(shè)備完好待用。積極完善質(zhì)量管理體系,科室每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,每項(xiàng)工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行。工作場(chǎng)所干凈整潔,無亂棄廢物現(xiàn)象,醫(yī)療垃圾按要求處置,病房每日紫外線消毒,通風(fēng)。保證用畢即斷電,無私拉電線,違章使用電器情況。3月份組織科室平安小組成員對(duì)儀器、電源、病房等進(jìn)展巡檢排查,糾正不良問題,以保證醫(yī)療操作的平安進(jìn)展。加強(qiáng)護(hù)士教育和文明禮貌效勞,堅(jiān)持文明用語,深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理方案、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反響信息,護(hù)士長(zhǎng)每周1熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、100%。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少過失事故的發(fā)生,加強(qiáng)根底護(hù)理,使根底護(hù)理合格率980。加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌汀?,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)97.5%。定期對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、過失,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理平安管理,防患于未毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)治療室、新生兒室等每月采樣一次。一次性無菌醫(yī)療器材等用后毀形、回收有專人管理并登記備案。4.科室全年發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,在日常工作中效勞良好,未接到任何醫(yī)療投訴,未發(fā)生任何違規(guī)操作與治療的情況,未發(fā)生一起平安事故。科室全年分別對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展了病案首頁書寫、危機(jī)值、抗生素的應(yīng)用、常見病特殊病例的治療及護(hù)理、兒科急救操作流程、核心制度等業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、法律法規(guī)的培訓(xùn)。并以問卷及現(xiàn)場(chǎng)問答等方式,由科室主任及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全體人員每月進(jìn)展業(yè)務(wù)考核,考核1614123100%。并參加院上組織的靜脈輸液與心肺復(fù)蘇比賽,科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了更新。臨挑戰(zhàn),完善院感的控制。95.211680人,宣傳工作還有待完善與提高。好,技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。度,確保全年無醫(yī)療過失或者醫(yī)療事故發(fā)生。84由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計(jì)量難算;嬰幼

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