2022年ICU病房年終工作總結(jié)

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?ICU病房?年終工作總?結(jié)歲末年?初，回顧i?cu病房起?步的這一年?當(dāng)中，我在?擔(dān)任icu?護(hù)士長這一?年期間，在?院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下，在科?主任和護(hù)理?部主任的幫?助和支持下?，使icu?的護(hù)理工作?得以正常運(yùn)?行。這一年?來，在繼續(xù)?深入開展創(chuàng)?群眾滿意醫(yī)?院和打擊商?業(yè)___的?思想指導(dǎo)下?，順利完成?了本職工作?，現(xiàn)將一年?來的工作做?如下幾方面?總結(jié):一?:完善病房?設(shè)施，加強(qiáng)?病房管理:?icu是?危重病人進(jìn)?行搶救和嚴(yán)?密監(jiān)測的場?所，要求病?房環(huán)境合理?、簡潔、方?便，利于觀?察和搶救，?病房的搶救?設(shè)施齊全，?在原有ic?u病房的簡?陋條件和設(shè)?施下，在院?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下，完善了?各項(xiàng)設(shè)施和?儀器，一年?當(dāng)中，增設(shè)?了___臺?呼吸機(jī)，_?__臺注射?泵，___?臺輸液泵，?以及各種醫(yī)?療用品。并?___了熱?水器，室內(nèi)?開水供應(yīng)設(shè)?施，以及各?種生活設(shè)施?，以優(yōu)質(zhì)的?病房條件服?務(wù)于患者，?方便的工作?條件利于醫(yī)?護(hù)人員，使?得icu的?病房條件在?本市以及周?邊地區(qū)處于?領(lǐng)先水平。?完善的設(shè)施?離不開有效?的管理，這?一年中制定?了:icu?貴重儀器管?理制度，貴?重藥品管理?制度，病房?消毒措施。?做到物品定?點(diǎn)定位放置?，固定了儀?器管理人員?，藥品管理?人員和物資?管理人員。?一年來，有?效的病房管?理保證了i?cu的日常?工作。二?:建立、健?全、落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制度?:icu在?本院屬新興?的一門學(xué)科?，收集全院?各科室以及?外院的危重?病人，機(jī)構(gòu)?龐雜，醫(yī)療?護(hù)理任務(wù)繁?重，而我科?的護(hù)理人員?均年齡較輕?，資歷淺，?工作責(zé)任心?不夠強(qiáng)，且?icu護(hù)士?人員流動(dòng)較?大，因此制?訂一套嚴(yán)格?周密，切實(shí)?可行的制度?常規(guī)，以保?證icu的?護(hù)理工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，本?年度在原有?___年i?cu護(hù)理工?作試行草案?中，不斷完?善和修改草?案，增加了?各項(xiàng)護(hù)理操?作常規(guī)，急?救藥品毒麻?藥品每日每?班清點(diǎn)制，?無菌物品管?理制度，護(hù)?士培訓(xùn)計(jì)劃?，消毒隔離?制度等，制?定的同時(shí)督?促，檢查執(zhí)?行情況，各?項(xiàng)制度常規(guī)?保證了各項(xiàng)?工作有章可?循，從而使?icu秩序?井然，忙而?不亂，其工?作效能得以?充分發(fā)揮。?三:提高?護(hù)理人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)，加?強(qiáng)自身建設(shè)?：由于i?cu的工作?性質(zhì)及嚴(yán)格?要求，護(hù)士?始終處于病?___療及?觀察的第一?線。因此，?護(hù)理人員的?素質(zhì)如何，?將直接關(guān)系?到icu的?工作效率。?這一年來，?icu護(hù)士?的培訓(xùn)工作?是我工作之?重點(diǎn)，在i?cu護(hù)士的?后續(xù)教育中?，我采取了?在職培訓(xùn)，?外出進(jìn)修，?自學(xué)與考核?相結(jié)合等辦?法，并結(jié)合?醫(yī)療定期舉?辦科內(nèi)業(yè)務(wù)?講座及參加?護(hù)理查房，?嚴(yán)格按照_?__年ic?u護(hù)士培訓(xùn)?計(jì)劃>進(jìn)行?培訓(xùn)并考核?，___年?度先后輸送?兩名護(hù)理人?員到___?進(jìn)修，全科?護(hù)理人員均?參加了護(hù)理??？苹虮究?的在職教育?，一年的培?訓(xùn)使得ic?u護(hù)士能勝?任日常工作?，大多數(shù)護(hù)?士成為ic?u熟練人才?。要做好?icu護(hù)士?姐妹的領(lǐng)頭?雁，不加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)是?不行的，在?繁忙的工作?之余，我努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識和熟練?掌握操作技?能，并在媒?體和網(wǎng)絡(luò)上?查閱icu?相關(guān)資料，?學(xué)習(xí)和探索?，以提高自?己的管理水?平和業(yè)務(wù)水?平，之外，?本年度還參?加了護(hù)理本?科的在職教?育，并取得?良好成績。?與此同時(shí)，?協(xié)助院長順?利完成了<?<體外循環(huán)?在心臟外科?手術(shù)的應(yīng)用?>>這一課?題，并通過?了市科委鑒?定，除此之?外，還參與?了我科<<?烏司他汀對?危重癥患者?臟器保護(hù)作?用>>課題?的研究。?___年度?我科收治病?人___余?例，成功搶?救了ard?s，mod?s，dic?，急重癥胰?腺炎，特重?度顱腦外傷?，心肺復(fù)蘇?后，多發(fā)傷?等危重癥患?者，還配合?心胸外科順?利完成了多?例心外手術(shù)?后的監(jiān)護(hù)任?務(wù)，取得了?良好的社會(huì)?效益和經(jīng)濟(jì)?效益，一年?來的護(hù)理工?作由于院領(lǐng)?導(dǎo)和科主任?的重視，支?持和幫助，?內(nèi)強(qiáng)管理，?外塑形象，?在護(hù)理質(zhì)量?，職業(yè)道德?建設(shè)上取得?一定成績，?但也存在許?多的缺點(diǎn)，?有待進(jìn)一步?改善。工?作總結(jié)范文?一、經(jīng)營?業(yè)績穩(wěn)步上?升，銷售突?破億元大關(guān)?。實(shí)際銷?售完成年度?考核計(jì)劃的?___%，?同比增長_?__%，所?實(shí)現(xiàn)的純利?同比增長_?__%。確?立了武商建?二在青山區(qū)?域市場的領(lǐng)?先市場地位?。經(jīng)營調(diào)?整成效凸顯?。全年引進(jìn)?新渠道1_?__個(gè)，淘?汰品牌__?_個(gè)，調(diào)整?率達(dá)___?%以上。全?場七大品類?均實(shí)現(xiàn)__?_%以上的?增幅，最高?和最低毛坪?較去年增長?___%和?___%。?兩個(gè)工程?兩手齊抓。?“打造__?_個(gè)百萬品?牌”和“引?進(jìn)___個(gè)?成熟品牌”?的“兩手抓?”工程，有?___個(gè)品?牌實(shí)現(xiàn)了銷?售過百萬的?業(yè)績，整體?銷售同比增?長___%?，占全場銷?售總額的_?__%。?擴(kuò)銷增利企?劃先行。突?破常規(guī)，通?過整合資源?，把握熱點(diǎn)?，推出個(gè)性?化的營銷活?動(dòng)，在營銷?造勢上始終?保持區(qū)域領(lǐng)?先優(yōu)勢。?二、服務(wù)體?系不斷完善?，現(xiàn)場管理?成效斐然?___年建?二狠抓現(xiàn)場?管理，全面?推行“親情?式服務(wù)”體?系，在一線?員工中開展?“服務(wù)意識?”的大討論?。對商場硬?件設(shè)施進(jìn)行?了全面維修?和整改，使?賣場形象煥?然一新。?三、“執(zhí)行?”觀念深入?人心，人力?資源不斷挖?潛。以“?打造企業(yè)執(zhí)?行力”為指?導(dǎo)思想貫穿?全年的培訓(xùn)?工作。共進(jìn)?行了___?多小時(shí)，萬?余人次的各?類培訓(xùn)，真?正實(shí)踐了建?立學(xué)習(xí)型_?__，培養(yǎng)?知識型人才?的工作