




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
確保市政道路路污水管道高高密度聚乙烯烯(HDPE)排水水管的安裝質(zhì)質(zhì)量發(fā)布單位:XXQC小組名稱稱:HDPE污水管道施施工QC小組組發(fā)布人:XX發(fā)布時(shí)間:2013年3月工程概況小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)確定與可行性分析原因分析要因確認(rèn)制定對策措施實(shí)施對策效果檢查鞏固措施總結(jié)和下一步打算123456789101112目錄一工程概況況XX市政道路工程程為XX民族文化產(chǎn)業(yè)業(yè)示范基地前前期基礎(chǔ)工程程其中,XX路全長860米,道路紅紅線寬度為24米,污水管道采用用d300、d500兩種管徑,管管道采用HDPE管。管管道位于道路路紅線位置。。污管道工程程工期為45天。建筑高密度聚聚乙烯(HDPE)排污污管是我國當(dāng)當(dāng)前化學(xué)建材材發(fā)展的重點(diǎn)點(diǎn)之一,高密密度聚乙烯(HDPE)排污管是一一種性能卓越越的環(huán)保型排排污管材,在在歐洲發(fā)達(dá)國國家已成為市市政道路污廢廢水排放管道道材料的首選選。高密度聚聚乙烯(HDPE)排水水管與鑄鐵管管相比也存在在一些不足之之處,如耐機(jī)機(jī)械撞擊差,,膨脹系數(shù)大大,容易彎曲曲和變形,對對安裝施工過過程提出了更更高的工藝要要求。針對以上特點(diǎn)點(diǎn),我們把確確保高密度聚聚乙烯(HDPE)排污污管安裝質(zhì)量量作為QC小小組的攻關(guān)關(guān)課題?;顒?dòng)概況小組名稱XXXX路污水HDPE管及塑料檢查井施工質(zhì)量通病QC成果小組小組注冊號XX課題活動(dòng)時(shí)間2012.1-2013.1接受TQC教育時(shí)間平均98小時(shí)施工周期45天課題類型攻關(guān)型小組成員情況序號姓名組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)職責(zé)行政職務(wù)年齡文化程度職稱1XX組長總策劃項(xiàng)目經(jīng)理40中專工程師2XX副組長對策實(shí)施項(xiàng)目副經(jīng)理36中專工程師3XX副組長策劃制定對策技術(shù)負(fù)責(zé)人28本科工程師4XX組員對策實(shí)施實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人27中專助理工程師5XX組員測量控制測量負(fù)責(zé)人23大專技術(shù)員6XX組員資料整理工長23大專技術(shù)員7XX組員對策實(shí)施試驗(yàn)負(fù)責(zé)人35中專環(huán)境安全員活動(dòng)方式:1、定期及不定期活動(dòng);2、及時(shí)到現(xiàn)場解決問題。二QC小小組情況制表人:XX制表時(shí)間:2013.3.1活動(dòng)情況次數(shù)人數(shù)出勤率總出勤率計(jì)劃階段540100%92.9%實(shí)施階段128487.5%檢查階段64389.6%總結(jié)階段216100%總例會540100%活動(dòng)特點(diǎn):1、HDPE管道具有易易施工,速度度快,耐侵蝕蝕,無污染,,使用壽命長長等特點(diǎn)重點(diǎn)點(diǎn),確保管道道施工的方便便、安全、適適用。2、項(xiàng)目部組組成QC小組組對HDPE施工進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)控制。3、在在整個(gè)個(gè)活動(dòng)動(dòng)過程程中,,及時(shí)時(shí)對施施工情情況進(jìn)進(jìn)行檢檢查,,收集集相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)據(jù),采采取相相關(guān)對對策,,取得得了顯顯著的的效果果。4、本本次QC攻攻關(guān)活活動(dòng)通通過兩兩輪循循環(huán)完完成。?;顒?dòng)出勤情情況:制表人:XX制表時(shí)間::2013.3公司質(zhì)量目目標(biāo):工程一一次交驗(yàn)合格格率100;;工程優(yōu)良率95%,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程。由于我司首首次進(jìn)行市市政管道HDPE管管道施工,,施工工藝藝和質(zhì)量控控制措施均均不成熟全面提高HDPE管管道施工質(zhì)量公司質(zhì)量方方針:樹立精品意意識、爭創(chuàng)行業(yè)一一流、建造優(yōu)質(zhì)工工程、贏得顧客信信任。如何控制HDPE管管道施工的的工藝和管管道的閉水水實(shí)驗(yàn)是施施工難點(diǎn)。三選題理理由在高密度聚聚乙烯(HDPE)排污管施施工中常見見的質(zhì)量通通病有:管管道接口滲滲漏、管道道回填不符符合要求、、排水管道道與檢查井井連接處滲滲漏、管道道污染嚴(yán)重重等,我們們QC小小組根據(jù)以以上質(zhì)量通通病,對以以前施工的的兩個(gè)類似似工程調(diào)查查中反映出出的有關(guān)問問題,對影影響高密度度聚乙烯(HDPE)排水管管施工質(zhì)量量的因素進(jìn)進(jìn)行了分析析及分類匯匯總,其情情況如下::序號項(xiàng)目名稱累計(jì)點(diǎn)百分比(%)累計(jì)百分比(%)1管道接口滲漏14147472管道回填不符合要求7826733排水管道與檢查井連接處滲漏4515884管道污染嚴(yán)重3010985其它62100合計(jì)300制表人::蔣斌斌制制表日日期:2013年01月四現(xiàn)狀調(diào)查查
我們就抽檢未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值的總次數(shù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析,找出的主要原因如下:
1、回填土料不合格:未能即時(shí)對軟弱、污泥生活垃圾土清除
。
2、管道接頭處滲漏:管道熱熔方式不對。管道接口處的外側(cè)的泥土、水未清除干凈。
3、管子與檢查井連接處滲漏:電熱熔連接電壓不夠操作不當(dāng)、管的連接處冷卻時(shí)間不夠。
4、自檢不夠:由于施工現(xiàn)場,工長、民工組長與質(zhì)量檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、糾正預(yù)防不力,且自覺性不到位。原因分析析1.目標(biāo)標(biāo)以優(yōu)質(zhì)工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)予以控控制,每每項(xiàng)百點(diǎn)點(diǎn)的不合合格點(diǎn)控控制值如如下(%)(1)管管道接口口滲漏2(2)管管道與檢檢查井連連接處滲漏2(3)管管道回填填壓實(shí)度度0(4)管管道污染染嚴(yán)重0(5)其其它1五目標(biāo)確定定與可行行性分析析運(yùn)用因果果圖對造造成管道道與檢查查井連接接處滲漏漏的因素素進(jìn)行分分析管道與檢檢查井連連接處滲滲漏人機(jī)料焊接材料料不符合合要求責(zé)任心不不強(qiáng)缺少技術(shù)術(shù)培訓(xùn)技術(shù)素質(zhì)質(zhì)差工具選用用不正確確焊接方法法不正確確焊接后未未完全冷冷卻即脫脫管管道接頭頭未固定定電源電壓壓不夠適適當(dāng)管材焊接接帶符合合要求管道與檢檢查井連連接處滲滲漏因果分析析圖六原原因分分析根據(jù)困果果圖的分分析,共共找到5個(gè)未端端因果,,小組全全體成員員經(jīng)過對對各因素素的調(diào)查查分析,,召開了了要因分分析會,,討論結(jié)結(jié)果如下下要因確確認(rèn)表。。序號因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法是否要因1缺少技術(shù)培訓(xùn)操作人需經(jīng)不斷培訓(xùn)討論分析是2責(zé)任心不強(qiáng)經(jīng)過現(xiàn)場勞動(dòng)態(tài)度,責(zé)任心等方面觀察和考核工人責(zé)任心比較強(qiáng)討論分析否3工具選用不正確施工過程的觀察,發(fā)現(xiàn)2次因工具選用不對,造成管道污染,現(xiàn)已改正現(xiàn)場驗(yàn)證否4管材焊接質(zhì)量不符要求管材焊接不閉合,水流沖擊力較大,容易造成管子和管道松動(dòng)討論分析是5檢查井與管材連接處滲漏現(xiàn)場維修發(fā)現(xiàn),選用形式不正確影響使用功能的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。討論分析是要因確認(rèn)認(rèn)表七要因確確認(rèn)1)領(lǐng)導(dǎo)對本本工程的質(zhì)量量十分重視,,抽調(diào)技術(shù)骨骨干常駐工地地,要求在高高密度聚乙烯烯(HDPE)排污管施施工質(zhì)量上有有所突破。2)材料均選選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品,嚴(yán)格按公公司標(biāo)準(zhǔn)工作作程序進(jìn)行進(jìn)進(jìn)貨,驗(yàn)收,,標(biāo)識,決不不允許混用或或以次充好。。3)樣板段施施工成功后再再在整條道路路施工中加以以推廣運(yùn)用。。4)管道工必必須經(jīng)過考核核選用,因地地施才,從其其它工地抽調(diào)調(diào)精兵強(qiáng)將,,并按公司《《過程控制程程序》要求嚴(yán)嚴(yán)格工序管理理,按對策表表認(rèn)真實(shí)施。。5)克服管道道接口、管道道與檢查井接接頭處滲漏,,可以做到,,確保高密度度聚乙烯(HDPE)排排污管安裝質(zhì)質(zhì)量完全可能能。結(jié)論:各項(xiàng)條件充足足,目標(biāo)能夠夠?qū)崿F(xiàn)。對策表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人完成日期1缺少技術(shù)培訓(xùn)請公司技術(shù)處專家對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)所有操作工人都能熟練掌握施工要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)請公司技術(shù)科同志對本處所有操作人員進(jìn)行安裝技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為48小時(shí),并進(jìn)行了考試和考核XX2012年03月2管道連接處滲漏管材擺放位置保證所有的管道位置符合要求,焊接到位按照圖紙管道位置擺放,焊接到位XX2012年4月3管道與檢查井連接處滲漏選用質(zhì)量合格的焊接母材,質(zhì)保書齊全更換所有的焊接帶,保證符合規(guī)范要求全部選用符合要求的焊接帶XX2012年4月4檢查井位置不正確嚴(yán)格按圖紙要求設(shè)置檢查井保證每個(gè)檢查井的位置間距符合規(guī)范要求由施工員XX對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確檢查井的設(shè)置位置和設(shè)置方式,并現(xiàn)場予以確認(rèn)XX2012年4月5連接處污染消除不干凈用干凈的布清理油污、垃圾直至干凈做到每一接口干凈清潔嚴(yán)格要求操作人員,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行交底XX2012年4月八制定對對策措施制定對策計(jì)劃劃序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間及地點(diǎn)1缺少施工經(jīng)驗(yàn)提高施工人員和技術(shù)員的施工水平科學(xué)管理施工現(xiàn)場,合理施工1、針對缺少污水管道施工經(jīng)驗(yàn)組織項(xiàng)目及施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)2、健全質(zhì)量保證系統(tǒng)3、按照有關(guān)規(guī)范,制定有效的施工工藝XX5月5日施工現(xiàn)場2管道接口滲漏管道回填不符合要求提高焊接工藝到達(dá)焊接質(zhì)量1、應(yīng)用先進(jìn)合理的焊接工藝2、保證每段溝槽的焊接質(zhì)量3、加強(qiáng)壓檢測頻率XX5月5日施工現(xiàn)場3回填材料與夯實(shí)不合理采用合格的土石方填料保證填土質(zhì)量1、嚴(yán)禁用軟弱土、污泥、生活垃圾土等作填料2、涼曬少許濕土,在不具備涼曬條件槽內(nèi)加生石灰改良3、部分溝槽需加級配礫石XX5月5日施工現(xiàn)場4交通流量大控制交通盡量減少外界交通量對施工的影響1、在施工路段豎立施工標(biāo)牌,非工程車輛禁止通行2、修建必要的通行便道,減小重型工程車輛對新建路基路面的干擾XX5月5日施工現(xiàn)場制表人:XX制表時(shí)間:2013.1小組針對對策策表的內(nèi)容,,QC小組全體成員員分頭逐項(xiàng)開開展活動(dòng),主主要進(jìn)行了以以下工作:實(shí)施一:
2012年3月25日至2012年04月20日由組長XX經(jīng)理聯(lián)系,組員XX組織,請公司技術(shù)處同志對本公司所有排污管施工的操作人員進(jìn)行安裝技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為48小時(shí),并進(jìn)行了考試,考試不合格者不準(zhǔn)上崗,同時(shí)請技術(shù)過硬的老職工現(xiàn)場示范操作,豐富職工的安裝經(jīng)驗(yàn)。參加培訓(xùn)的員工均通過公司技術(shù)科的考試和技能考核。九實(shí)施對對策實(shí)施二:由副組長XX、組員XX同志負(fù)責(zé)督促促所有排水管管均設(shè)置抗浮浮墩,避免由由于水流沖擊擊力引起管子子上浮,影響響高密度聚乙乙烯(HDPE)排水管管的使用功能能。經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn),操作人員員熟悉了國家家規(guī)范及有關(guān)關(guān)高密度聚乙乙烯(HDPE)排水管管施工操作規(guī)規(guī)程,由施工工員XX對施工班組進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的技技術(shù)交底,明明確抗浮墩的的設(shè)置位置和和設(shè)置方式,,并現(xiàn)場予以以確認(rèn),由組組員XX同志負(fù)責(zé)現(xiàn)場場督促檢查,,取得了較好好的效果,經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場檢查,,抽查管道焊焊接符合規(guī)范范要求,合格格率為100%。。實(shí)施三:實(shí)施四:由組員XX同志負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求操作作工人連接前前進(jìn)行組裝前前檢查,試裝合適后清清洗管道連接接端處的表面面約50cm長度和管件接接口的內(nèi)壁。。以保證熱熔時(shí)時(shí)膠帶與管道道連接牢固。。效果一:通過對高密度度聚乙烯(HDPE)排排水管道質(zhì)量量控制,經(jīng)過過對排水管道道的實(shí)測,進(jìn)進(jìn)行閉水試驗(yàn)驗(yàn)等,安排專專人和監(jiān)理工工程師按照現(xiàn)現(xiàn)行的施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范檢查查,發(fā)現(xiàn)本QC小組實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了預(yù)定的目目標(biāo),實(shí)測值值均低于或達(dá)達(dá)到目標(biāo)值。。每百點(diǎn)不合合格點(diǎn)的驗(yàn)收收檢查統(tǒng)計(jì)值值如下:通過近九個(gè)月月的實(shí)施,各各項(xiàng)指標(biāo)于2012年年09月05日均已實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。序號項(xiàng)目實(shí)測點(diǎn)(個(gè))不合格點(diǎn)(個(gè))實(shí)測值(%)目標(biāo)值(%)1管道接口滲漏38761.5522管道回填不合理26541.5123管道與檢查井處滲漏1500004管道污染嚴(yán)重1100005其它15510.651十效果檢檢查1、通過本次現(xiàn)現(xiàn)場攻關(guān)活動(dòng)動(dòng),使我們小小組成員對QC小組活動(dòng)的內(nèi)內(nèi)涵有了更深深層次的了解解,我們將堅(jiān)堅(jiān)持QC小組在施工中中的活動(dòng),使使施工全過程程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范化、、科學(xué)化,加加強(qiáng)全面質(zhì)量量管理,提高高公司的競爭爭力。2、繼續(xù)堅(jiān)持QC小組活動(dòng),充充分運(yùn)用QC方法分析問題題,解決問題題,進(jìn)一步提提高公司的工工程質(zhì)量。3、我們把這次次活動(dòng)中采用用的有效措施施納入公司的的企業(yè)施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。十一鞏固固措施通過QC小組活動(dòng),小小組成員提高高了應(yīng)用PDCA循環(huán)分析問題題和解決問題題的能力,在在以后對此類類問題的處理理解決將發(fā)揮揮積極作用。。但是,由于在在第一輪PDCA循環(huán)中,還有有部分問題未未得到解決,,并且還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了以前未曾曾發(fā)現(xiàn)的其它它能影響管道道安裝施工質(zhì)質(zhì)量的因素((如駕馭突發(fā)發(fā)事件的能力力低,機(jī)械性性能不穩(wěn)定等等等),針對對這些原因,,我們QC小組決定,進(jìn)進(jìn)行第二輪PDCA循環(huán),以便更更好更徹底的的解決HDPE施工中出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題?!綪】分析與計(jì)劃階階段(第二次循環(huán))1、在2012年5月14日~2012年5月15日QC小組進(jìn)行的抽抽樣檢查中,,我們發(fā)現(xiàn)了了以下幾個(gè)方方面的問題::a、駕馭突發(fā)事事件的能力低低,首次施工工市政道路污污排水工程,,對各方面問問題考慮不周周,缺少應(yīng)對對突發(fā)事件的的應(yīng)急預(yù)案。。b、機(jī)械性能不不穩(wěn)定,各種種機(jī)械設(shè)備使使用和維修保保養(yǎng)情況未作作記錄,機(jī)械械派班和工序序安排不當(dāng),,影響工期。。c、材料供應(yīng)不不及時(shí),影響響工期,且容容易產(chǎn)生窩工工的現(xiàn)象,增增加了施工成成本。d、現(xiàn)場工人安安全意識不強(qiáng)強(qiáng),存在安全全隱患和質(zhì)量量隱患?!綝】實(shí)施階段(第二次循環(huán))該階段,我們們認(rèn)真按照既既定對策逐條條實(shí)施,如::針對施工人人員缺少施工工安全意識的的現(xiàn)象,我們們對施工人員員開展了安全全生產(chǎn)知識教教育講座,并并且改善基礎(chǔ)礎(chǔ)安安全設(shè)設(shè)施,為每一一位施工和技技術(shù)人員配發(fā)發(fā)安全防護(hù)工工具,如安全全帽,完善安安全管理機(jī)制制,將安全管管理列入日常常生產(chǎn)管理范范疇;針對原原材質(zhì)量不合合格,我們要要求實(shí)驗(yàn)室對對進(jìn)場的HDPE管、水水泥、磚和砂砂石等的質(zhì)量量按設(shè)計(jì)要求求比例進(jìn)行了了嚴(yán)格的抽樣樣檢查,對不不符合標(biāo)準(zhǔn)的的材料嚴(yán)禁使使用;加強(qiáng)了了細(xì)部質(zhì)量管管理,修建了了材料運(yùn)輸?shù)牡膶S帽愕?,,保證了材料料供應(yīng)等等?!綜】成果驗(yàn)收(第二次循環(huán))經(jīng)過小小組全全體人人員的的共同同努力力,各各項(xiàng)措措施如如期實(shí)實(shí)施,,工程程施效效果良良好。。2012年5月28日~2012年5月30日QC小組對對XX路雨污污水管管HDPE施工工質(zhì)量量進(jìn)行行抽檢檢,施施工工工效與與質(zhì)量量相比比第一一次循循環(huán)有有了明明顯改改善,,抽檢檢結(jié)果果如下下:a、管道道接頭頭滲漏漏沒有有出現(xiàn)現(xiàn);b、管道道與檢檢查井井連接接處滲滲漏完完全消消除;;c、人行行道彎彎沉測測試合合格率率達(dá)到到100%?!続】】總結(jié)及及下步步打算算(第二次次循環(huán)環(huán))通過本本次QC活動(dòng),,使本本工程程施工工質(zhì)量量上了了一個(gè)個(gè)新臺臺階,同同時(shí)也也提高高了我我們解解決問問題的的決心心,增增進(jìn)了了我們們的團(tuán)隊(duì)意意識,,增加加了我我們的的QC知識和和個(gè)人人能力力。我我們總總結(jié)了了污水水管道道HDPE施工工的成成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn),,制定定了詳詳細(xì)的的技術(shù)術(shù)交底底和雨雨污水水管道道溝槽槽土石石方回回填施施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,形成成了HDPE施施工作作業(yè)指指導(dǎo)書書。不不僅保保證了了質(zhì)量量,也也為剩剩余工工程的的順利利進(jìn)行行積累累了豐豐富的的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),受受到了了業(yè)主主及監(jiān)監(jiān)理工工程師師的高高度評評價(jià),還獲得得了各各方面面效益益:經(jīng)濟(jì)效效益::由于于工程程一次次報(bào)驗(yàn)驗(yàn)合格格率為為100%,避免免了返返工浪浪費(fèi),,縮短短了工工期。。提高高了經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益。。技術(shù)效效益::此次次QC小組活活動(dòng),,成功功解決決了雨雨污水水管道道溝槽槽土石石方回回填施施工中中的質(zhì)質(zhì)量難難題和和通病病,取得了了豐富富的施施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。。社會效效益::活動(dòng)動(dòng)的成成功,,QC小組發(fā)發(fā)揮了了積極極作用用,體體現(xiàn)了了我公公司先先進(jìn)的的管理理水平平和能能力,,受到到了設(shè)設(shè)計(jì)、、建設(shè)設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單單位的的一致致好評評,維維護(hù)了了公司司良好好的社社會形形象,,也為為保證證工程程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)作出出了積積極的的貢獻(xiàn)獻(xiàn)。降低低污污水水管管施施工工未未達(dá)達(dá)到到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值值次次數(shù)數(shù),,只只不不過過是是項(xiàng)項(xiàng)目目部部在在XX榮華華片片區(qū)區(qū)市市政政道道路路排排水水工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目中中,,一一項(xiàng)項(xiàng)有有代代表表性性的的QC活動(dòng)動(dòng),,下一一步步我我們們將將進(jìn)進(jìn)一一步步鞏鞏固固已已取取得得的的成成果果,,在接接下下來來的的施施工工過過程程中中我我們們還還將將在在檢檢查查井井抹抹面面、、道道路路基基層層施施工工、、人人行行道道塊塊料料鋪鋪筑筑施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目中中,,開開展展三三次次PDCA循環(huán)環(huán)方方法法及及【人機(jī)機(jī)料料環(huán)環(huán)法法】因果果分分析析排排列列圖圖、、魚魚刺刺線線分分析析圖圖QC活動(dòng)動(dòng)。。并并將將降降低低QC小組組抽抽檢檢全全項(xiàng)項(xiàng)目目的的分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程((工工序序))未未達(dá)達(dá)到到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值值次次數(shù)數(shù)累累計(jì)計(jì),,納納入入年年度度考考核核內(nèi)內(nèi)。。通過過本本次次循循環(huán)環(huán),,我我們們QC小組組活活動(dòng)動(dòng)取取得得了了圓圓滿滿的的成成功功。。小小組組成成員員的的管管理理意意識識和和質(zhì)質(zhì)量量意意識識有有了了進(jìn)進(jìn)一一步步的的提提高高,,解解決決問問題題的的信信心心進(jìn)進(jìn)一一步步加加強(qiáng)強(qiáng)。。小小組組成成員員進(jìn)進(jìn)行行了了自自我我評評價(jià)價(jià),,并并做做出出了了雷雷達(dá)達(dá)圖圖。。序號項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后1質(zhì)量意識80922業(yè)務(wù)能力73943團(tuán)隊(duì)合作精神70854進(jìn)取精神77915
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019-2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備基礎(chǔ)知識考前沖刺模擬試卷B卷含答案
- 2019-2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備高級技能押題練習(xí)試卷A卷附答案
- 湖北疫情知識培訓(xùn)課件
- 汽車電子技術(shù)原理及應(yīng)用測試卷
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)故事征文
- 《初中英語語法重點(diǎn)講解與練習(xí)》
- 四川省達(dá)州市達(dá)川區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末生物學(xué)試題(含答案)
- 經(jīng)典詩文朗讀訓(xùn)練與欣賞
- 私人教練服務(wù)合同
- 高效辦公軟件簡明教程與使用指南
- 羽毛球運(yùn)動(dòng)體育健身
- 2025年常德科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案
- 電子教案-《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置與管理》
- 溫州2025年浙江溫州市生態(tài)環(huán)境科學(xué)研究院招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2.1揭開情緒的面紗 課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 特色天麻種源基地建設(shè)實(shí)施方案
- 家政服務(wù)人員安全培訓(xùn)
- 2024校醫(yī)校園心理危機(jī)干預(yù)與心理咨詢服務(wù)合同3篇
- DSS7016管理端操作手冊
- 工業(yè)廢鹽資源化利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 應(yīng)急預(yù)案桌面推演腳本
評論
0/150
提交評論