某公司部室專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司滬東供電分公司部室專職行為規(guī)范考評表2004年11月

行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：部門：滬東工程分公司 崗位：安全監(jiān)督專職考核人姓名： 部門：滬東工程分公司 崗位：安質部經理考核期限：從2004年月至2004年月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，當月完成工作量＜3分欄工作量的95%；-違反安全和文明施工要求的2項以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%≤當月完成工作量＜3分欄工作量的100%；-違反安全和文明施工要求1項正常情況下按時保質完成以下工作：-貫徹執(zhí)行安全工作治理規(guī)定，做好現場安全查崗；-每月組織召開勞務供方安全網例會，全年開展1次安全工作培訓；-完成各類安全報表及數據分析，辦理簽定安全協(xié)議、合同、開工報告；-監(jiān)督施工現場安全治理，文明生產在3分基礎上，累計額外工作量達到3分欄工作內容的10%-20%在3分的基礎上，累計額外工作量達到3分欄工作內容20%以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內完成工作打算/職責范圍內的任務2次以上。不能在規(guī)定的時限內完成工作打算/職責范圍內的任務1次。在正常情況下，在規(guī)定的時限內完成工作打算/職責范圍內的任務在3分基礎上，安全治理工作提早或超額1次完成工作打算/職責范圍內的任務在4分基礎上安全治理工作提早或超額1次以上完成工作打算/職責范圍內的任務工作效果有效性存在2項及以上工作質量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴峻損失存在1項工作質量差錯，沒造成不良后果達到安全治理規(guī)范要求,制定安措工作打算，督促落實在3分基礎上，能提早完成工作任務，安全治理工作有成效在4分基礎上，開展多種形式安全工作，將事故隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)工作態(tài)度工作拖拉，經常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，治理符合要求在3分的基礎上，能對部門或本職工作和工程項目提出建設性意見和建議，且被采納，受到公司領導表揚在4分基礎上，獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調配合主動協(xié)調意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現摩擦，阻礙工作2次。及時與工作相關其他部門、勞務供方單位人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。在3分的基礎上，與相關部門有效地溝通協(xié)調，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項工程中的實際困難。在3分的基礎上，與相關部門有效地溝通協(xié)調，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項以上的工程中的實際困難。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作打算及月度小結表被考核人姓名： 部門：滬東工程分公司崗位：安全監(jiān)督專職考核人姓名： 部門：滬東工程分公司崗位：安質部經理時刻：2004年月工作打算時刻節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務參加施工現場安全查崗，對查出的問題督促整改。確保施工現場無違章。辦理簽定安全協(xié)議、合同、開工報告確保合同的有效性、完整性安全臺帳資料的歸檔確保資料的正確和可追溯性本月特定事項完成安全報表每月5日保證報表的真實性額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表——部室專職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：部門：滬東工程分公司職位：安全監(jiān)督專職考評期限：2004年月至2004年月考核人姓名：部門：滬東工程分公司職位：安質部經理指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分25%20%15%25%15%總績效分數總體績效回憶哪些目標差不多達到哪些目標還未達到哪些