某公司電氣設計行為規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司電氣設計行為規(guī)范考評表2004年月

行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名： 部門：安全技術部 崗位：電氣設計考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從200年月至200年月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量在正常情況下，只完成3分欄工作內容的85%以下在正常情況下，只完成3分欄工作內容的90%在正常情況下按時保質完成以下工作：依照設計任務書或工詢方案做好現(xiàn)場查勘工作，并按時完成初步設計和施工圖設計完成領導交辦的其他工作在3分基礎上，累計額外工作量達到3分欄工作內容的10%在3分基礎上，累計額外工作量達到3分欄工作內容的10%以上完成工作及時性在正常情況下，不能在規(guī)定的時刻節(jié)點內完成設計任務2次以上，或發(fā)生1次，造成不良后果，阻礙工程進度。在正常情況下，不能在規(guī)定的時刻節(jié)點內完成設計任務1次，但未造成不良后果，阻礙工程進度。在正常情況下，在規(guī)定的時刻節(jié)點內完成設計任務在3分基礎上，有2項設計提早保質地完成或完成額外工作任務2項。在3分基礎上，有3項及以上設計提早保質地完成或完成額外工作任務2項以上。工作效果有效性存在2項及以上不符合3分要求的，或存在1項，造成不良后果存在1項不符合3分要求的，但未造成不良后果嚴格執(zhí)行設計標準及現(xiàn)行有關規(guī)定，工程設計方案合理，安全可靠。在3分基礎上，工程項目達到優(yōu)良工程在4分基礎上，其中一項工程項目達到精品工程工作態(tài)度工作拖拉，經常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延愛崗敬業(yè)，服從工作安排，能完成本職崗位工作，對布置的額外工作亦能積極主動地完成在3分基礎上，能對本部門或本職工作提出合理化建議或獲得分公司級先進榮譽稱號在3分基礎上，能對本部門或本職工作提出合理化建議并被采納，或獲得部門領導表揚的或獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調配合發(fā)覺問題不及時與規(guī)劃、管線部門溝通協(xié)調，上下道工序不配合，嚴峻阻礙工程進度發(fā)覺問題不及時與規(guī)劃、管線部門溝通協(xié)調，上下道工序不配合，但未造成不良后果，阻礙工程進度及時與規(guī)劃、管線部門溝通協(xié)調，上下道工序配合及時。在3分的基礎上，能發(fā)覺問題并關心解決技術難題在3分的基礎上，能發(fā)覺問題并關心解決技術難題，成績顯著，加快了工程的進度學習與成長雖參加培訓，但收效甚微，且經常無故缺席雖參加培訓，但收效不明顯，且無故缺席一次結合業(yè)務工作，積極參加培訓，加強學習，不斷提高設計質量。在3分基礎上，能用新知識解決具體業(yè)務問題，有成果在3分基礎上，能用新知識解決較多業(yè)務問題，成果明顯被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作打算表被考核人姓名： 部門： 崗位：考核人姓名： 部門： 崗位：時刻：200年月工作打算時刻節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務本月特定事項額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范考評表——部室專職崗位被考核人姓名被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分15%20%20%15%20%10%總績效分數(shù)總體績效回憶哪些目標差不多達到哪些目標還未達到哪些客觀條件對