




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
#審及評級機制進行辦理。序號指標五級講師四級講師三級講師二級講師一級講師上一年度跨部門培訓授課時間累積不少于1次不少于1次不少于2次不少于2次不少于2次上一年度跨部門培訓效果評估成績均分285分均分286分均分287分均分288分均分288分上一年度公司級培訓授課時間累積//不少于1學時不少于2學時不少于2學時上一年度公司級培訓效果評估成績//均分287分均分288分均分288分報公司備案的自主開發(fā)的課程至少1門至少1門至少1門至少1門至少1門內(nèi)部講師的有效激勵1、與任職資格管理結合:2013年底起任職資格評定與內(nèi)訓師管理體系掛鉤,A、管理級晉升必須具備內(nèi)訓師資格:員工必須具備五級內(nèi)訓師資格方可申請晉升(副)主管級,(副)主管級晉升經(jīng)理必須具備三級內(nèi)訓師資格。B、同等條件下具備內(nèi)訓師資格者有優(yōu)先晉升任職資格的權利。2、講課津貼:內(nèi)部講師進行公司級或跨部門授課時可申請講課津貼(制度類培訓不予發(fā)放講師費),除由行政人事部統(tǒng)一安排的公司級課程外,其他跨部門授課需在行政人事部填表申請,講義及相關考核資料審核通過方可進行授課,經(jīng)審核授課評估達到標準(五級講師:授課平均分盜5分,四級講師:授課平均分三86分,三級講師:授課平均分三87分,二級講師:授課平均分288分,一級講師:授課平均分288分)將按公司規(guī)定發(fā)放講師費用,內(nèi)部講師講課津貼標準如下:時間五級講師四級講師三級講師二級講師一級講師工作時間40元/學時50元/學時60元/學時70元/學時80元/學時業(yè)余時間50元/學時60元/學時70元/學時80元/學時100元/學時3、內(nèi)部講師每人每年可享受200元的資料購置費,資料須與工作相關,并提供書名、出版社、作者,及購書發(fā)票進行報銷。4、年終“優(yōu)秀培訓師”評選,內(nèi)部講師有同等參選資格5、內(nèi)部講師享有優(yōu)先參加與本職工作相關各項培訓的權利。三、附表:/r/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計劃以創(chuàng)意參展形式
- 金融人才培養(yǎng)計劃
- 手繪工作室創(chuàng)業(yè)計劃書
- 貴州茅臺建廠計劃
- 2025至2030年中國圖文字幕機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國反光貼數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國丁胺卡那霉素數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 過碳酸鹽企業(yè)數(shù)字化轉型與智慧升級戰(zhàn)略研究報告
- 家用醫(yī)療廢棄物回收處理系統(tǒng)企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 鳥嘌呤企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略研究報告
- 2024年個人信用報告(個人簡版)樣本(帶水印-可編輯)
- 16J914-1 公用建筑衛(wèi)生間
- 排水溝施工合同電子版(精選5篇)
- 高警示藥物處方審核要點
- 2022年蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院單招語文模擬試題及答案
- 《酒店品牌建設與管理》課程教學大綱
- TSG11-2020 鍋爐安全技術規(guī)程
- 大氣商務企業(yè)培訓之團隊合作的重要性PPT模板
- Opera、綠云、西軟、中軟酒店管理系統(tǒng)對比分析
- 楚才辦公室裝修設計方案20140315
- 人教版八年級(上冊)物理習題全集(附答案)
評論
0/150
提交評論