護士的個人工作計劃怎么寫

Word——11—護士的個人工作計劃怎么寫（工作方案），是你本人對肯定時期的工作預(yù)先作出支配和準備，如今，我們在工作中都會事先制定工作方案。以下是我整理的護士的（個人工作方案）怎么寫，歡迎大家借鑒與參考！

護士的個人工作方案怎么寫篇1

為適應(yīng)醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)進展的需要，充分調(diào)動科室護理人員樂觀性，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，提高病人對護理工作的滿足度，擬定以下工作方案：

一、抓好護理業(yè)務(wù)建設(shè)

1、制定培訓(xùn)方案，分層次培訓(xùn)與考核，考核要求人人合格。

2、每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次護理查房。實行輪番主講，互（相學(xué)）習，共同提高。

3、疑難危重病組織爭論學(xué)習，熬煉樂觀性、主動性。

4、不定期對急救操作進行抽查，使人人能夠嫻熟、正確使用。

5、每周一次晨會提問，強化理論學(xué)問。

二、增加服務(wù)意識，提高滿足度

1、增加工作責任心，注意細節(jié)服務(wù)，增加主動服務(wù)意識。

2、堅持每月進行一次工休會及滿足度調(diào)查，獵取病人需求反饋信息，準時提出整改（措施）。

3、嚴格執(zhí)行三先三后的搶救原則，病情告知制度，做好健康（教育），保證綠色通道暢通，贏得病人的信任。

三、加強護理質(zhì)量與平安管理

1、進一步完善（規(guī)章制度）、應(yīng)急預(yù)案，搶救流程，強化學(xué)習，加強平安防范意識。

2、每月一次（平安學(xué)問）學(xué)習，一次平安檢查，對存在平安問題及隱患準時分析與整改，避開不良大事的發(fā)生。

3、明確各自的質(zhì)控點，準時發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

4、搶救儀器、藥品專人管理，定點放置，班班檢查，準時發(fā)覺問題排解故障，保證搶救設(shè)備、藥品完好率達100%。

5、增加院前急救設(shè)備，提高院前急救水平。擬向院部申請一臺車載監(jiān)護儀。

6、嚴格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。

7、加強院感相關(guān)學(xué)問學(xué)習，提高院感意識。做好空氣、物品的消毒，消毒液的使用與監(jiān)測，杜絕院感發(fā)生。

四、帶教與連續(xù)教育

1、由總帶教制定帶教方案，督促各帶教老師按方案執(zhí)行。

2、新護士嚴格按方案培訓(xùn)，加強入科崗前培訓(xùn)，樹立（愛崗敬業(yè)）精神。

3、連續(xù)向院部申請選送骨干護士外出短期學(xué)習，更新學(xué)問，提高護理水平。

4、鼓舞護士樂觀（總結(jié)）撰寫工作（閱歷）論文。

護士的個人工作方案怎么寫篇2

以“以病人為中心，增進優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵”為指導(dǎo)思想，突出特色點打造優(yōu)護品牌，20__年為護理的專項建設(shè)年，力爭20__年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年。為順當實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”，現(xiàn)將20__年工作方案制定如下：

一、增進護理內(nèi)涵建設(shè)，打造特色優(yōu)質(zhì)護理

1、全面實施責任制整體護理。持續(xù)改進護理流程，實現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責任制整體護理，實施護理人員分級管理，多個班次老中青護士形成梯隊，每個班次（崗位職責）明確，協(xié)作意識強，充分發(fā)揮高年資護士在應(yīng)急、危重護理、健康教育、臨床帶教和指導(dǎo)低年資護士等方面的閱歷和優(yōu)勢，確保為病人供應(yīng)持續(xù)、全程、整體的護理。

2、圍繞“以病人為中心”，定制特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。科室優(yōu)質(zhì)護理的項目、和實施方式依據(jù)病人不同需求而定，護士在把握患者“十知道”的同時，從心理、生理、社會、精神因素上考慮患者需求，從點滴入微的細節(jié)入手，跟進生活關(guān)心、心理護理、康復(fù)指導(dǎo)、養(yǎng)分指導(dǎo)，體現(xiàn)護士專業(yè)照看、幫助治療、健康指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。

3、逐步提升護理專業(yè)力量，體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體、專項三方面。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，護理隊伍必需緊跟醫(yī)療步伐，利用業(yè)務(wù)查房和病例爭論的機會，學(xué)習、積累、更新、整合學(xué)問，準時留取特別病例的圖片資料，擅長總結(jié)科室護理閱歷。

4、全程落實健康教育，健康教育掩蓋率達到100%，知曉率達到95%以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指導(dǎo)，尤其保證圍手術(shù)期、特別檢查前后、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導(dǎo)，有意識的提高護士的溝通力量和檢查意識，保證健康教育的效果。

5、落實病人滿足度調(diào)查和回訪制度，實現(xiàn)98%以上的科室零投訴。在院病人實施科室和院級的滿足度問卷，出院病人進行回訪，要求回訪率達100%。護士長充分利用交接班和五查房審核指導(dǎo)護理工作，同時有意識的征求患者及陪護看法，針對性改進護理工作，做到科室病人滿足度調(diào)查掩蓋率100%。

二、細抓護理隊伍建設(shè)，針對性進行管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、緊抓護士長隊伍，促進管理力量提升。護理部組織護士長學(xué)習系列的專業(yè)管理課程，引導(dǎo)各護士長正確定位，把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培育護士上來，提高管理力量；通過下科室檢查、跟班、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作，保證工作高效流程；加強護士長德能勤績考核，做到每月一公布，季度一匯總，激勵護士長恪盡職守，提高力量。充分發(fā)揮醫(yī)院（文化）的引導(dǎo)、分散和激勵作用，創(chuàng)建和諧進展科室，關(guān)懷護士成長，護理部在“5·12”（護士節(jié)）舉辦趣味運動會，豐富護理生活，增加團結(jié)協(xié)作意識，同時也有助于建立和諧融洽的護患關(guān)系，提升護理的價值。

2、在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習方面，護理部結(jié)合全年培訓(xùn)方案，重點抓帶教人員、授課人員的培訓(xùn)質(zhì)量。增設(shè)對帶教人員教育力量和教育方式的培訓(xùn)，確保帶教達到實效；以對外學(xué)習和自我評估等方式進行授課人員的力量培訓(xùn)。護理操作技能今年重點培訓(xùn)臨床必需、共性和常用的護理技術(shù)，定期進行搶救病人模擬演練、各項應(yīng)急狀況演練等，提倡各科室依據(jù)需要主動練習，護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計?？剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔，并于月底前上傳到護理部，護理部依據(jù)考核成果對科室進行抽查，以審核學(xué)習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核，全院排名，確保培訓(xùn)實效性。

3、提升護士專業(yè)和全科護理力量。完善護理睬診制度，落實科間會診和院外會診，尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人，確愛護理質(zhì)量，提高全科護理力量；依據(jù)醫(yī)院進展需求，護理部針對性進行專科護士培育，儲備專科人才；在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎(chǔ)上增設(shè)新聞小組，負責準時報道科室護理實況。全部?？平M要各司其職、落實年度方案，護理部年底予以審核。

三、全面細化質(zhì)控標準，檢查保證明效性

1、持續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，護理部每月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進行護理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果在護士長例會上分析反饋，提出改進措施并布置實施，逐步提高臨床護理質(zhì)量管理規(guī)范化。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長的有關(guān)責任。

2、依據(jù)20__年質(zhì)控檢查狀況，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質(zhì)護理”項目，把護理服務(wù)科學(xué)量化，今年將嚴格根據(jù)各項表單細則要求，以更加敏捷和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查，每季度護理部組織綜合檢查一次。重視一級質(zhì)控效果，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用，培育質(zhì)控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和仆人翁意識，將質(zhì)量掌握和日常工作緊密結(jié)合，讓規(guī)范形成常規(guī)化，促進科室護理質(zhì)量。

3、嚴防差錯發(fā)生，完善不良大事上報制度。對醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、手術(shù)并發(fā)癥（深靜脈血栓、肺部感染）等不良大事進行提前預(yù)防。對發(fā)生的緣由準時進行分析，查找不足，制訂改進措施并全面落實。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關(guān)，嚴防各項護理差錯發(fā)生，追責到人。

四、落實《三甲醫(yī)院JCI評審標準》，提升護理質(zhì)量

1、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，根據(jù)《細則》中涉及的護理方面的條款，逐一細化分解，在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏，制訂措施并落實，重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進，連續(xù)修訂和完善與護理質(zhì)量相配套的制度、質(zhì)量標準、考核（方法）等，對方案執(zhí)行、各項管理標準與措施的落實狀況定期檢查、分析、反饋，使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。

2、建立護理路徑，完善各項流程，確保全部護理行為都有流程和標準。在田院長指導(dǎo)下，結(jié)合科室臨床路徑，完成護理路徑的建立。確愛護理行為規(guī)范、科學(xué)、全面。在原有常規(guī)操作的基礎(chǔ)上，重點做好?？撇僮鞯牧鞒?，同時完善疾病的護理流程。嚴查游擊習氣和不良習慣，不放過工作中的任何細節(jié)缺陷。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果，保證班（報告）書寫質(zhì)量，今年連續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手，細化指導(dǎo)每項工作，務(wù)實求真的督查日常護理工作，提升護理質(zhì)量。

3、保障護理平安，實現(xiàn)無差錯護理。護理平安是20__年重點，要求加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控，避開護理差錯。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控，護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上，因此對新上崗護士以及有思想心情的護士必需加強管理，做到重點帶教、重點監(jiān)督，嚴格根據(jù)準入制度進行工作支配，帶教監(jiān)督責任到人，抓好新護士風險階段的管理工作，削減護理糾紛和護理事故隱患；加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估，嚴格交接高風險病人并實行措施防止意外大事的發(fā)生；從防盜、防火、水電門窗平安等環(huán)節(jié)保證病區(qū)平安，確保每人嫻熟把握應(yīng)急預(yù)案，謹小慎微，抓好薄弱和風險環(huán)節(jié)。

20__年既是繼往開來的過渡年，又是三年規(guī)劃的開頭年，我們必需緊跟醫(yī)院進展腳步，樂觀學(xué)習前沿護理學(xué)問，結(jié)合科室進展現(xiàn)狀，不斷更新和積累，帶領(lǐng)護理隊伍一步一個堅實的腳印，實現(xiàn)“零差錯”的總體目標，把護理工作做到精益求精，成為醫(yī)院的品牌影響力。

護士的個人工作方案怎么寫篇3

一、接受最新學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

制定規(guī)范的（學(xué)習方案），申請到上級醫(yī)院學(xué)習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱忱服務(wù)，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門，準時精確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三、強化科室管理，提高平安意識。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求進展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的平安服務(wù)意識，仔細做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離學(xué)問新理念。為防控院感事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作方案完成率，供應(yīng)室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

護士的個人工作方案怎么寫篇4

醫(yī)療方面，本月由于病人數(shù)量激增，全院醫(yī)護人員都在超負荷工作，我樂觀投身一線臨床工作，每日進行教學(xué)查房，本月共計查房約__人次，門診約__人次，完成胃鏡約__人次。勝利診斷治療了肝核，顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術(shù)后并發(fā)腹膜炎，壺腹部癌等疑難雜癥，勝利搶救了重癥胰腺炎，上消化道大出血等多例危險重癥病例，為科室臨床工作貢獻了力氣。組織全院性疑難病例爭論1例，組織遠程會診2例。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，先后投入近__萬元對原消化內(nèi)鏡室的擴建改造基本完成，目前已建成嶄新的功能分區(qū)合理﹑流程規(guī)范、環(huán)境舒適﹑設(shè)備先進﹑技術(shù)過硬的消化內(nèi)鏡診療部。新設(shè)置了無苦痛內(nèi)鏡麻醉復(fù)蘇區(qū)域，內(nèi)鏡清洗消毒區(qū)，預(yù)約候診區(qū)等區(qū)域;新添置安裝了消化內(nèi)鏡整體清洗消毒設(shè)備，新購買的內(nèi)鏡主機和內(nèi)鏡也已完成招標，估計三月份內(nèi)鏡設(shè)備將到位。同時進一步理順了消化內(nèi)鏡診療部和消化內(nèi)科的關(guān)系，消化內(nèi)鏡診療部正式整體并入消化內(nèi)科，經(jīng)濟收入統(tǒng)一核算，醫(yī)護人員統(tǒng)一調(diào)配，內(nèi)鏡診療部程介醫(yī)生被正式任命為消化內(nèi)科副主任，詳細負責消化內(nèi)鏡診療部的工作。二月份內(nèi)鏡檢查人數(shù)和內(nèi)鏡治療數(shù)量創(chuàng)月歷史新高，共計完成胃鏡檢查380例，腸鏡檢查70例。同時消化內(nèi)科病房的專業(yè)化水平也進一步提高，本月住院病人出院共計220人，其中消化內(nèi)科專業(yè)患者比例約占80%以上，較以往有大幅度上升，為消化內(nèi)科將來的進一步進展奠定了堅實的基矗教學(xué)方面，每周二開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習，本月完成了自身免疫性肝病，胃鏡操作常識，內(nèi)鏡下活檢技巧和無痛內(nèi)鏡開展留意事項等業(yè)務(wù)講座。

1月13日下午，消化內(nèi)科在科室大教室召開了題為“回首20__，激情20__”的年終總、動員會議。消化全體在職醫(yī)生、護士，?？谱≡横t(yī)師以及在臨床輪轉(zhuǎn)的消化討論生共80余人參與了會議。消化內(nèi)科楊麗書記主持會議，各位主任、副主任分別就科室醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作進行了總，介紹了取得的成果，分析了存在的問題，提出了20__年的工作思路。

會上，（出國）（留學(xué)）主任用豐富的照片和錄像介紹了20__年消化內(nèi)科在學(xué)科建設(shè)方面取得的重大成果。華西消化除了各項醫(yī)療指標達到或超過衛(wèi)生部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎癥性腸病及消化系統(tǒng)腫瘤等方面的轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)討論使這些疾病的治療水平達到或超過國際先進水平，先進的診治理念、精湛的醫(yī)療技術(shù)帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高，成為全國十個臨床重點?？浦?。這意味著華西消化代表了全國最先進的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)力量，西部的消化疾病患者在華西就可接受國內(nèi)一流的醫(yī)療服務(wù)。此外，20__年消化內(nèi)科勝利舉辦了第10屆全國消化疾病學(xué)術(shù)大會，參會代表超過以往任何一屆全國消化年會;創(chuàng)新地將嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)溝通與藝術(shù)氛圍融合在一起，使參會專家、代表們耳目一新，好評如潮。辦會質(zhì)量及組織服務(wù)水平空前，極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力，給全國同行留下極為深刻的印象，也再次點燃了全科同事的工作激情。

出國留學(xué)主任對全國優(yōu)秀學(xué)科的分析，使全科同事熟悉到我們存在的差距，科室對優(yōu)秀人才的渴望，激勵大家努力進取，也使大家更加關(guān)注對青年同學(xué)、討論生和住院醫(yī)生們的培育。一名討論生導(dǎo)說：