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文檔簡介
---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------員工薪酬制度目的規(guī)范公司薪金制度,確保員工權(quán)益,鼓勵員工長期為公司服務(wù)。適用范圍除車間計件工人外與公司簽訂正式勞動合同的所有人員。職責(zé)3.1 辦公室組織各部門的績效考核,確定獎金的發(fā)放對象。3.2 人力資源部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,做好相關(guān)資料的統(tǒng)計。程序4.1 總則 按照公司經(jīng)營理念和管理模式, 遵照國家有關(guān)勞動人事政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。4.2原則 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度及計算方法。 以員工崗位責(zé)任、 勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高的崗位傾斜。 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。4.3 管理人員工資制度 工資模式員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金 基礎(chǔ)工資由人事部門參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?,最低生活?biāo)準(zhǔn),生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼報公司董事會批準(zhǔn)確定。 崗位工資a)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)確定。b)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 工齡工資a)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。b)工齡工資根據(jù)員工為本企業(yè)服務(wù)工齡長短,分段指定標(biāo)準(zhǔn)。c)前五年本公司工齡每增加一年,工齡工資每月增加增加一年,工齡工資每月增加 50元。
30元;五年后,本公司工齡每d)員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡。工齡計算從試用期開始之日算起。 獎金a)根據(jù)各部門工作任務(wù)、 經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行情況、 工作績效考核結(jié)果報經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)確定。b)績效考核由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。c)獎金上不封頂。文件編號:YH/QD-203-2010
生效時間:2010
年6月6日版本號:
A/0
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------d)獎金通過秘密形式發(fā)放,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得擅自公開。 工資調(diào)整每年的3月1日為工資調(diào)整日,屆時將宣布基礎(chǔ)工資、 崗位工資及工齡工資的調(diào)整結(jié)果。除此之外,無特殊情況工資不做調(diào)整。 獎金發(fā)放獎金采用不定時發(fā)放,可月獎、季度獎、年終獎,也可隨時獎勵。4.4 附則 每月25日為工資發(fā)放日。 本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在董事會。本規(guī)范由任丘市華北石油永和石油配件有限公司人力資源部起草。本規(guī)范主要起草人:薛克榮。本規(guī)范審核人:張鵬。本規(guī)范批準(zhǔn)人:李立。文件編號:YH/QD-203-2010
生效時間:2010
年6月6日版本號:
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