公司采購辦2022年度工作總結(jié)

Word——3—公司采購辦2022年度工作總結(jié)一、原材料選購方案執(zhí)行狀況

在第八年的年初，公司與堅立科技有限公司簽定了關(guān)于購買m1、m2、m31、m32四種原材料的合同。以下是依據(jù)合同所供應(yīng)的數(shù)據(jù)：

m1、m2、m31、m32選購量的統(tǒng)計表

由于此次選購合同的簽定是一整年的合同，則此次選購供貨率為100%，不用考慮。因此合同上四種原材料的選購量的制定只依據(jù)生產(chǎn)部供應(yīng)的估計生產(chǎn)需要量，再基于原材料合格率假設(shè)為95%的考慮而定的。實質(zhì)上由于季度支配的匆忙，并沒有來得及考慮到平安庫存問題，在此次定選購量時并沒有賜予考慮。

實際選購基本上根據(jù)選購方案進行，但由于在第八年其次次訂貨會，我們公司拿了2600個p1，5000個p2的訂單。另外，為協(xié)作公司經(jīng)營策略，我們估計在第八年年末儲存生產(chǎn)5000個p3的原材料，作為第九年市場開發(fā)之用，而這也是考慮到原材料價格上漲的幅度不小而預(yù)先進行的選購。為滿意訂單的生產(chǎn)及儲存的需要，在第八年的第四季度，我們公司與堅立科技有限公司又洽談了一起大批量原材料的交易。詳細數(shù)據(jù)如下表：

購買金額為16，009，875元，應(yīng)交稅金為2，721，679元，總購買金額為18，731，554元。

此次選購的原材料分兩期到貨，第一批主要用于滿意第八年的其次場訂貨會的訂單，于第八年十月一日提貨；其次批貨主要用于滿意第九年生產(chǎn)p3做庫存需要，于第八年十二月三十一日提貨，盡量節(jié)約了庫存成本。

總結(jié)第八年的合作狀況，公司了選購34400件m1，22165件m2，15860件m31，31720件m32，完成了原材料的大批量購買，并獲得相應(yīng)的批量折扣優(yōu)待。在原材料合格率上，第八年所簽訂的三份合同中，其中兩份原材料合格率為95%，剩下的那份原材料合格率為100%。雖然原材料的平均合格率達不到其公司在三年策略規(guī)劃里所提出的目標(biāo)合格率99%，但是就兩份合同中不合格原材料所帶來的損失，堅立公司擔(dān)當(dāng)了100%的責(zé)任，給了公司全額賠款，彌補了公司的損失。

二、設(shè)備選購方案執(zhí)行狀況

在第八年年初，公司與國盛科技有限公司簽定了購買一套動力設(shè)備的合同，經(jīng)過洽商定為以分期付款的方式購進。

另外，還有10萬元的安裝費用，加上應(yīng)付增值稅稅金為448，800元。設(shè)備總購買金額為3，188，800元。

在第三季度末為滿意其次訂單做擴大生產(chǎn)規(guī)模的預(yù)備，與國盛科技有限公司洽談購買兩套動力設(shè)備。連續(xù)采納分期付款的方式，但爭取到以65.5萬/季的優(yōu)待，節(jié)約了4萬。

還有20萬元的安裝費用，加上應(yīng)付增值稅稅金為890，800元。設(shè)備總購買金額為6，330，800元。

三、關(guān)于供應(yīng)商

詳細考察3家原材料供應(yīng)商后，發(fā)覺堅立科技有限公司的相關(guān)信息最為透亮清楚，其公司章程、將來3年策略規(guī)劃及第八年經(jīng)營方案均可從博客資源網(wǎng)上獲得。下面節(jié)選其公布的一些信息作為分析依據(jù)：

（1）依據(jù)堅立公司的公司章程，堅立公司主要面對第一市場，經(jīng)營范圍是m1，m2，m31，m32，m41，m42。在其將來3年策略規(guī)劃，其產(chǎn)品目標(biāo)是使產(chǎn)品合格率達到99％以上，同時引進新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品。

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