關(guān)于工作計劃范文集合5篇

關(guān)于工作計劃范文集合5篇工作計劃篇1

尊敬的各位公司領(lǐng)導：

200*年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧半年來的工作情況，200*年上半年是中國聯(lián)通**分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的半年，半年中，**經(jīng)營部在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，于3月份完成了部門調(diào)整，重新捋順了工作關(guān)系。在市分公司的正確領(lǐng)導下，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，因地制宜的開展工作，使移動通信、數(shù)據(jù)業(yè)務及其它方面齊頭并進，全面發(fā)展，在容城競爭激烈的通訊市場上占有相當大的份額，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

（一）齊抓共管，深入市場

移動通信市場—C網(wǎng)前期增長減緩，后期有所增長;G網(wǎng)穩(wěn)定增長。以下是我經(jīng)營部1—5月份各項任務的完成情況。

06年1—5月份任務完成情況

發(fā)展用戶數(shù)

開帳用戶數(shù)

開帳金額

與05年同期開帳相比

完成全年任務比例

G網(wǎng)

**

**萬

增長**萬

**%

C網(wǎng)

**

**萬

下降**萬

**%

數(shù)據(jù)

**萬

增長**萬

**%

截止到5月份我經(jīng)營部總開帳收入**萬元，完成全年任務數(shù)的**%，與去年同期相比增長了**萬。

在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市常下半年在市公司的領(lǐng)導下我們將繼續(xù)堅持以G、C兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務。

目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業(yè)務的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。

一、首先，建立好我們的組織，提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

二、代理商的管理和維護，針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務部門積極開展。

三、活動落實，對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。

四、公司發(fā)展存在問題解決方案

1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。

2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責權(quán)分明，責任到人。

3、選好、選對作好活動的代理

4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。

（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務

隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的`維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。

建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務的連續(xù)性及延續(xù)性以服務在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。

綜合方面

1、制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。

2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。

3、加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓可齲

4、加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。

總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務指標，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務發(fā)展邁向新的輝煌。工作計劃篇2

一、今年我局完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制情況

（一）鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編情況

20xx年，為適應海南國際旅游島建設的需要，我區(qū)啟動龍橋、龍泉、遵譚及新坡四鎮(zhèn)總體規(guī)劃第二輪修編。目前，新坡鎮(zhèn)總規(guī)修編已獲市政府批復；龍泉、遵譚鎮(zhèn)于今年7月29日通過專家評審，現(xiàn)遵譚鎮(zhèn)總規(guī)已公示完畢，待設計單位根據(jù)征詢意見修改完善后報市政府審批；龍泉鎮(zhèn)總規(guī)正在公示中；今年9月25日龍橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編通過專家評審，擬于近日準備公示。

（二）鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制情況

在鎮(zhèn)總體規(guī)劃完成修編后，要對各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃進行修編。目前新坡鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案已通過專家評審，擬于近日報區(qū)政府審批；龍泉鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)已啟動，處于初步方案設計階段。龍橋、遵譚兩鎮(zhèn)計劃明年啟動鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃修編。

（三）村莊規(guī)劃編制情況。

按照省、市政府的要求，我區(qū)45個行政村、296個自然村要在20xx年至今年兩年內(nèi)完成村莊規(guī)劃編制工作。20xx年，我區(qū)已完成30個行政村、177個自然村村莊規(guī)劃編制工作。剩下的村莊規(guī)劃已于今年10月22日通過專家評審，現(xiàn)正在規(guī)劃公示中，廣泛征詢村民的意見，待設計單位根據(jù)收集的規(guī)劃意見對方案進行合理的修改完善后，報區(qū)政府審批，盡快實現(xiàn)我區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃全覆蓋。

（四）項目規(guī)劃

今年組織編制《?？谖纳匠料阄幕a(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》，該規(guī)劃方案于今年10月獲區(qū)政府批復同意。

二、今年規(guī)劃報建服務情況

今年我局（1-11月）規(guī)劃報建類行政審批服務共核發(fā)證書21宗，具體情況列表如下：

略

三、明年村鎮(zhèn)規(guī)劃工作計劃

（一）根據(jù)市政府批復同意的鎮(zhèn)總規(guī)修編，計劃完成龍橋、龍泉和遵譚鎮(zhèn)的《鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》編制，明確城鎮(zhèn)性質(zhì)和功能定位，進一步指導鎮(zhèn)區(qū)的開發(fā)與建設。

（二）根據(jù)各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和我區(qū)各大項目落地情況，及時編制各項目建設用地《控制性詳細規(guī)劃》，一切建設活動都要符合《控規(guī)》要求。

（三）根據(jù)我區(qū)各項目建設情況，及時督促各業(yè)主單位編制項目《修建性詳細規(guī)劃》。

今年以來，在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級部門的大力支持下，我局緊緊圍繞20xx年工作目標，以“三年目標任務行動計劃”、“部門重點工作”為主抓方向，重點以病險水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利建設等為民辦實事項目為抓手，狠抓各項水利工作，各項水利工作取得了較好成績。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年重點工作取得成績

（一）列入?yún)^(qū)分管領(lǐng)導10項重點工作及“三年目標任務”完成情況。

1、歌香水庫除險加固工程。年度計劃完成投資96萬元，目前已完成投資96萬元，占計劃任務的100％。

2、紅星水庫除險加固工程。年度計劃完成投資92萬元，目前已完成投資80萬元，占計劃任務的87％。

3、六架水庫除險加固工程。年度計劃完成投資67萬元，目前已完成投資20萬元，占計劃任務29.8％。

4、大圩新建、永隆、甘嶺村節(jié)水改造工程。該項目總投資1730萬元，本年度計劃完成投資800萬元，目前已完成投資1038萬元，超額完成任務29.75％。

5、八項小型農(nóng)田水利工程。年度計劃完成投資390.39萬元，目前已完成投資156.26萬元，占計劃任務的40％。

6、農(nóng)村飲水安全工程。年度計劃完成投資1017萬元（5項新建項目和2項續(xù)建項目），目前完成投資521萬元，占計劃任務的51.2％。

（二）本部門其他重點工作完成情況。

1、郁江左堤下塘段應急水毀修復工程，年度計劃完成中央下達建設資金50萬元，已完成投資50萬元，占計劃任務的100％。

2、公益性維修養(yǎng)護工程。今年計劃完成自治區(qū)投資20萬元，目前已完成投資20萬元，占計劃任務的100％。

3、水資源費征收工作。年度計劃征收水資源費30萬元，目前完成征收70萬元，超額完成任務118％。

4、水土保持規(guī)費征收工作，年度征收水土保持設施補償費20萬元，目前完成征收4.2萬元，占計劃任務的21％。

5、防汛抗旱工作。一是精心組織，落實責任，健全和完善各級防汛指揮機構(gòu)。二是認真修訂和完善各類應急預案。三是安排人員24小時值班，確保通訊暢通。四是落實60多萬元進行汛前水毀工程維修，確保防洪工程運行正常。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市、區(qū)兩級環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組辦公室和市市政市容委的具體指導下,以環(huán)境綜合整治“五大工程”為標準，緊密圍繞建設“四宜三養(yǎng)”、“最精最美”省會中心城市為目標，以創(chuàng)建一支作風扎實、廉潔高效的城管執(zhí)法隊伍為目標，進一步解放思想，創(chuàng)新機制、強化措施，狠抓落實，轄區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作取得了明顯成效。

（一）“五大工程”整治工作成效明顯

根據(jù)我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求，建立健全城市管理長效機制，主要歷經(jīng)動員部署、集中整治和鞏固成果三個階段。對此，我們加強執(zhí)法力度，組織力量積極開展各項整治工作并取得明顯成效。

1、整潔工程向規(guī)范管理發(fā)展。為加強市容環(huán)境管理，我局督促指導鎮(zhèn)（街）路面中隊加大對占道擺賣、經(jīng)營的整治工作，落實“門前三包”工作；密集整治問題死角、盲區(qū)，加強對非機動車違法運營和農(nóng)夫車擺賣行為的打擊；實行網(wǎng)格化管理，以管轄范圍為一個網(wǎng)格單元，采取領(lǐng)導包片、隊員包點的形式落實個人問責制、追責制。加強24小時執(zhí)勤管理，確保任意時間段均有人在崗執(zhí)勤，并加強重點區(qū)域、路段的巡查管理。清理占道經(jīng)營、亂擺賣130725宗，取締橫幅、條幅、氣球等戶外設置物7978宗，拆除廣告牌和招牌481塊，面積8455平方米，清理排擋、燒烤等占道攤點1933個。

2、打違工程向主動打擊轉(zhuǎn)變。組織加大對轄區(qū)內(nèi)違法建設行為的查處力度，主動、及時發(fā)現(xiàn)、制止并拆除新增違法建筑。對濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區(qū)域和重點項目內(nèi)的違建建筑，我們加大執(zhí)法力度，集中力量全天侯對違建行為進行巡查制止，進一步加大整治違法建筑工作力度，堅決打擊違法建筑，今年來共拆除違法建筑502宗，面積495047平方米。特別是在9月23日“城市管理年”活動啟動后，我區(qū)行動迅速，重拳出擊，雷霆推進，迅速掀起打違風暴，截止11月14日，共拆除違法建筑143宗，面積246283.2萬平方米，提前完成市委、市政府下達的階段性拆違工作任務。

3、安靜工程向常態(tài)化巡查過渡。不同于以往的“投訴才調(diào)查”工作模式，我們積極作為，主動出擊，成立專項整治小組，一方面與區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展聯(lián)合執(zhí)法，在轄區(qū)內(nèi)減少“泥頭車”污染的現(xiàn)象；與公安、工商、文體、城建、國土及各區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)各類熱點、難點、重點問題進行整治，對解放路、新華路商業(yè)鋪面的經(jīng)營噪音等整改后易反彈問題建立不間斷巡查制度與市民監(jiān)督、投訴并舉，取締商場外置喇叭，有效規(guī)范商家的促銷宣傳行為。今年來，查處噪音污染問題1251件，油煙污染556宗，做到投放處理率100%,群眾滿意率98%。

4、規(guī)泊工程向規(guī)范停放推進。我們結(jié)合實際，分別對國貿(mào)路、玉河路、東湖路、東沙路、南沙路、金茂西路等多個重點路段摩托車、單位停車點，大力查處摩托車、自行車亂停放。共投入1845人次，車輛1128臺次，糾正摩托車、電動車違法停放27950輛次。

（二）城市管理工作有序推進

1、執(zhí)法工作取得一定成績。據(jù)統(tǒng)計，截止今年11月14日，在開展城市管理執(zhí)法工作中，共教育、處罰、取締各類占道的攤點2萬7千多個，排檔9千6百家次，整治、打擊馬路市場4200多處次，處罰不規(guī)范設置的廣告招牌8334多塊，拆除違法設置的廣告招牌25300多塊，遮陽蓬2350多平方米，教育亂張貼廣告人員50人，取締亂吊掛2280多宗次，查扣各類流動燈箱、廣告牌、招牌860多個，取締、查處違章條幅、彩旗、彩帶1280多條；整治、處罰污染道路的“泥頭車”223輛次，處罰超時施工的違法建筑工地349處次，暫扣燃氣瓶208件，經(jīng)營性露天燒烤園895家次，取締燒烤園飲食大排檔3家；立案查處違法建筑764宗次，強制制止1652宗，暫扣各類施工工具如手推斗車69部，混凝土攪拌機13部。并根據(jù)上級交辦、數(shù)字城管督辦和群眾投訴舉報，及時查處、反饋各種城管熱點、難點、重點問題58991宗，辦理反饋52453宗，未辦結(jié)6539宗。工作計劃篇3

一、指導思想

遵照保健所提出的各項工作要求，認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》，進一步加強隊伍建設，完善考核制度，嚴格控制常見病、傳染病患病率，積極開展健康教育，增強學生自我防護意識，促進綜合素質(zhì)的提高。

二、工作重點

1、加強學生常見病、傳染病的管理，建立健全防護體系，有效控制其發(fā)病率。

2、加強學生的養(yǎng)成教育，增強學生的自我保健意識。

3、控制好學生近視發(fā)病率，做好每天兩次眼操。

4、開展讀寫姿勢和眼操比賽。

5、強化健康教育課程的落實，真正發(fā)揮課堂教學的主體作用。

6、加強軟件材料的裝訂與歸檔。

7.博客上傳及時，準確。

三、措施

1、春季是各種傳染病和流行病的多發(fā)季節(jié)，根據(jù)區(qū)下發(fā)的傳染病防護體系中的具體措施，加強晨檢(學校環(huán)境衛(wèi)生、學生個人衛(wèi)生、因病缺課情況)做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。使傳染病的報告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實。保健教師要認真監(jiān)督、檢查，要求在第一時限掌握學生因病缺課情況，堅決杜絕瞞報、遲報、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。學校要對學生的課間活動進行統(tǒng)一管理，有效控制傳染病的傳播，保證正常教育教學的順利進行。每月的三號前上傳，打印存檔一份。

本學期開始實行網(wǎng)上報告和電話報告相結(jié)合的方式，以電話或短信的方式報告給所里指定人員，并做好傳染病登記。

3、利用3-11月份健康宣傳日，采取靈活多樣的宣傳形式開展健康教育宣傳活動。

針對學生近視患病率居高不下的情況，本學期將以三月份"防近"宣傳月活動為契機，各校要積極利用廣播、板報、墻報等形式進行宣傳。繼續(xù)將防近重點工作放在4.8-4.9及邊緣近視的防治上，主要抓好學生的讀寫姿勢、眼操等工作，培養(yǎng)學生良好的用眼衛(wèi)生習慣，降低近視患病率。

開展"我營養(yǎng)，我健康"為主題的手抄報比賽。養(yǎng)學生的獨立思考能力，動手能力，強化訓練是學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。工作計劃篇4

XX年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。XX年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作計劃

1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。工作計劃篇5

一、指導思想

以《國家中長期教育發(fā)展綱要》及國家、省關(guān)于新課程改革的文件精神為指針，認真學習貫徹市、縣教育局教研室、教科室的有關(guān)文件精神，以教育科研為先導，以提高深化課程改革課堂有效學習為中心，推進“導學案”的實施，增強課堂教學的效率，務求提高教學質(zhì)量。

二、工作重點

（一）、加強理論學習，深化課程改革。

1、認真學習政策法規(guī)，了解課程改革的主要精神。

2、學習了解高中生物課程改革的主要內(nèi)容、任務和方法，體會生物新課程改革的基本思想，不斷更新教學觀念，為改革教學方式奠定理論基礎(chǔ)。

（二）、加強教學研究，開展課堂教學變革實驗。

1、積極推進“導學案”這項有效學習的課堂教學變革項目，并與精品課例研磨、學科教科研活動和學校校本教研結(jié)合起來，促進教師進一步樹立課程意識，更新教學思想，改變教學方式，強調(diào)以學定教，提高課堂教學的有效性；明確學習目標，以期化解疑難，突破瓶頸，大面積提高教學質(zhì)量。

2、研究不同基礎(chǔ)的學生學習習慣的培養(yǎng)途徑，基本形成學生在校學習指導規(guī)范，優(yōu)化學習習慣和學習方法。

3、組織教師上好示范課、研討課、精品課，進行一課一議，力求一課多得，聽課者對授課者要能提出建設性意見，力避恭維、敷衍和走過場。讓教研活動帶給教師“經(jīng)驗上的分享”與“理智上