公司綜合管理部崗位職責(zé)

公司綜合管理部崗位職責(zé)公司綜合管理部崗位職責(zé)一、協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)施，檢查督促計(jì)劃、制度、批示決定的貫徹執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋信息，提出改進(jìn)意見(jiàn)。二、組織起昔公司年度工作會(huì)議、重要會(huì)議的主題報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話，并負(fù)責(zé)組織會(huì)務(wù)工作。三、負(fù)責(zé)公司黨委會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議，司務(wù)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。四、草擬審核、打印、裝訂、封發(fā)以公司名義上報(bào)和下民的各種文稿、簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)綜合性材料。五、處理公司收到的各類文件、函件、電報(bào)、報(bào)刊和資料，落實(shí)催辦并保持公文的正常流轉(zhuǎn)。六、負(fù)責(zé)公司文書處理和文書檔案的管理工作、保密工作。七、負(fù)責(zé)公司的固定財(cái)產(chǎn)管理和辦公設(shè)備、設(shè)施的發(fā)行更新和添置，房產(chǎn)購(gòu)置、辦公職場(chǎng)和基建管理等工作。八、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外宣傳工作和廣告事宜。九、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)費(fèi)、宣傳費(fèi)和招待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的開支。負(fù)責(zé)公司的接待工作。十、負(fù)責(zé)公司的人事調(diào)配、定崗、定員、定級(jí)、晉級(jí)、招聘和干部的'考核工作，并辦理干部的聘用手續(xù)。十一、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的管理，辦理專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘手續(xù)。十二、負(fù)責(zé)核定、編制員工勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、福利等工作。十三、負(fù)責(zé)組織、管理干部員工和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各級(jí)各類文化學(xué)習(xí)。十四、負(fù)責(zé)公司人事檔案和專業(yè)技術(shù)干部檔案和管理。十五、負(fù)責(zé)擬定有關(guān)人事教育方面的有關(guān)規(guī)章制度。十六、負(fù)責(zé)辦理員工的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰等項(xiàng)工作。十七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第1篇：綜合管理部文秘崗位職責(zé)綜合管理部文秘崗位職責(zé)一、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各類文件、信函、報(bào)告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作，做到手續(xù)完備，及時(shí)準(zhǔn)確。做好檔案的登記和立卷工作。二、負(fù)責(zé)做好公文系統(tǒng)的日常維護(hù)、公文的實(shí)時(shí)接受、發(fā)送，妥善保管系統(tǒng)登錄密鑰和電子公章模板，確保公文系統(tǒng)的正常運(yùn)行。三、做好單位內(nèi)外來(lái)訪人員的接待工作，認(rèn)真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動(dòng)、不推諉、不拖拉。四、負(fù)責(zé)單位重要印章的管理及使用，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò)。五、及時(shí)、準(zhǔn)確地向部門經(jīng)理和有關(guān)人員傳達(dá)上級(jí)單位及有關(guān)部門的通知事項(xiàng)和會(huì)議安排。六、負(fù)責(zé)校對(duì)、印發(fā)聯(lián)社各類文件、會(huì)議的通知，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)及部門起草有關(guān)行政文件。七、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)員工的考勤管理、員工薪酬的發(fā)放、員工住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等社會(huì)保險(xiǎn)金的代收代繳。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇：綜合管理部文秘崗位職責(zé)綜合管理部文秘崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公文來(lái)后及時(shí)拆封、分類、編號(hào)、登記，送總經(jīng)理閱批，及時(shí)、準(zhǔn)確做好各類工作文件的來(lái)文收文、登記與傳遞、催辦工作，確保上級(jí)安全工作指示精神傳達(dá)到位。2、負(fù)責(zé)做好會(huì)議紀(jì)要整理與發(fā)布工作，及時(shí)將公司會(huì)議精神及指示要求傳達(dá)到位，做好紀(jì)要的建檔登記工作。3、關(guān)注公司各類工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行搜集與整理，以一周信息、簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行實(shí)時(shí)發(fā)布，確保公司各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)上傳下達(dá)及時(shí)有效。4、負(fù)責(zé)公司公章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照保存管理工作。5、負(fù)責(zé)開具對(duì)外聯(lián)系工作介紹信及證明信。6、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)文具的發(fā)放工作和文具的管理工作，建立辦公用品發(fā)放登記臺(tái)帳，做到日清月結(jié)，條理清細(xì)。

第3篇：綜合部文秘崗位職責(zé)綜合部文秘專干職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草部分公司及綜合部文件、材料，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿，校對(duì)公司公文，參加有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。2、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好各單位來(lái)文、來(lái)函的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳遞、送批、歸檔、立卷工作，認(rèn)真執(zhí)行保密制度。3、負(fù)責(zé)文書檔案、工程技術(shù)檔案、圖像資料等公司內(nèi)外信息資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作，建立、健全公司信息管理系統(tǒng)。4、負(fù)責(zé)公司物資及低值易耗品的計(jì)劃、采購(gòu)、登記、保管、維護(hù)和有效使用，建立公司物資管理臺(tái)賬，嚴(yán)格領(lǐng)用制度。5、負(fù)責(zé)公司證件的管理（包括證件年審及資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)相關(guān)工作）和信件的收發(fā)及報(bào)刊的訂閱，分發(fā)工作。6、協(xié)助做好公司對(duì)外接待，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召集各類會(huì)議，做好會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。7、負(fù)責(zé)全體員工日?？记诠ぷ?。8、負(fù)責(zé)印章的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定。9、負(fù)責(zé)公司信息化管理工作和公司宣傳工作。10、協(xié)助部長(zhǎng)做好績(jī)效考核工作。11、定期向綜合部部長(zhǎng)匯報(bào)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

第4篇：綜合部文秘崗位職責(zé)綜合部文秘崗位職責(zé)1、協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)人起草管理部的行政工作報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文件；按文書工作程序辦文，負(fù)責(zé)公文的撰搞、核稿、校對(duì)等工作，確保文件的準(zhǔn)確、完整和質(zhì)量；遵守保密守則，未經(jīng)公布之文件及決議，不得外傳。2、負(fù)責(zé)對(duì)收文的登記、呈報(bào)、傳閱和管理部發(fā)文的及時(shí)核稿、核對(duì)、印發(fā)、登記以及文書歸檔工作，并做好機(jī)密文件的管理。3、負(fù)責(zé)對(duì)綜合部機(jī)關(guān)不定期與員工的談話記錄，并整理歸檔。4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和有關(guān)會(huì)議的決定，起草和發(fā)布通告、布告和通知。5、及時(shí)掌握管理部工作動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容資料的收集、整理和分類臺(tái)帳的管理；6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的調(diào)查、督辦工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)已批辦和可按常規(guī)處理的文件要做到迅速處理、及時(shí)分發(fā)。7、負(fù)責(zé)管理部信息、簡(jiǎn)報(bào)的起草、編排以及對(duì)外的宣傳工作。8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的文字材料、文件的起草。9、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。10、將處理完畢的文件全面完整地歸檔，歸檔要及時(shí)，做到每月整理一次，每年清理一次，分門別類地進(jìn)行歸檔并做好目錄。

第5篇：行政綜合部崗位職責(zé)行政綜合部崗位職責(zé))一(負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)1.行；負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)2.劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作；3.4.負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工程指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展；負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作；5.審核意見(jiàn)在本部門經(jīng)辦事宜中的落實(shí)；/負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)審批6.負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；7.負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；8.制定部門工作目標(biāo)，分解帶各崗位，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；9.審核公司行政費(fèi)用開支計(jì)劃與報(bào)銷明細(xì)；10.并監(jiān)后勤等方面的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織建立和完善公司行政、11.督實(shí)施；做好公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)及低值易耗品的計(jì)劃與管理狀況；12.負(fù)責(zé)組織公司行政物品的采購(gòu)；13.14.建立并完善檔案管理制度；整督導(dǎo)檔案管理人員做好檔案收集、負(fù)責(zé)公司檔案體系規(guī)劃，15.理及管理等工作，確保公司檔案的規(guī)范化、流程化、信息化；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全公司車輛的購(gòu)置、調(diào)度及保養(yǎng)，并做好日常管理；16.行政主管崗位職責(zé))二(負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)1.行；負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)2.劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作；3.負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工程指導(dǎo)、監(jiān)督，確保4.部門工作的順利開展；負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作；5.審核意見(jiàn)在本部門經(jīng)辦事宜中的落實(shí)；/負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)審批6.負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；7.8.負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；配合人力資源部，做好新員工指紋錄入、工作安排、宿舍安排及9.就餐卡發(fā)放等人員入職離職工作；組織做好員工考勤管理工作，保證每月考勤結(jié)果統(tǒng)計(jì)的及時(shí)10.性、準(zhǔn)確性；接待活動(dòng)等的后請(qǐng)保障協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好公司各類大型活動(dòng)、11.工作，配合接待組做好公司內(nèi)外各級(jí)人員票務(wù)預(yù)訂；12.建立健全完善各類行政管理資料和檔案，并整理歸檔；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部鑰匙管理、票務(wù)管理工作；13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各類后勤保障工作；14.人事主管崗位職責(zé))三(負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)1.行；負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)2.劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作；3.負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工程指導(dǎo)、監(jiān)督，確保4.部門工作的順利開展；負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作；5.審核意見(jiàn)在本部門經(jīng)辦事宜中的落實(shí)；/負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)審批6.負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；7.負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；8.9.負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃；設(shè)計(jì)人力資源管理研究。負(fù)責(zé)建立和完善人力資源管理體系，10.模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建，制定和完善人力資源管理制度；設(shè)）建立公司督導(dǎo)開發(fā)測(cè)評(píng)工具，組織建立和完善公司招聘體系，11.人才測(cè)評(píng)和選拔體系；滿足并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，督導(dǎo)招聘與培訓(xùn)管理崗制定招聘計(jì)劃，12.公司對(duì)人力資源的需求；負(fù)責(zé)辦理公司員工的任免手續(xù)；13.負(fù)責(zé)組織選拔、外派下屬公司高管；14.參與下屬公司部門經(jīng)理（副經(jīng)理）以上人員的招聘；15.及時(shí)制作匯總和分析報(bào)告并向根據(jù)下屬公司的人力資源報(bào)表，16.公司上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)指導(dǎo)和配合項(xiàng)目公司的人事工作；負(fù)責(zé)組織公司總部人員的招聘工作；17.負(fù)責(zé)組織審核公司員工的定級(jí)錄用和晉升，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批、18.總經(jīng)理審批；選拔督導(dǎo)擬訂優(yōu)秀員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展需要，19.和培養(yǎng)后備管理人員，形成內(nèi)部選拔機(jī)制，為公司發(fā)展建立管理梯隊(duì)；并預(yù)算和控制負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)的年度或長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，20.培訓(xùn)費(fèi)用；21.組織各部門編寫員工入深入各部門調(diào)查分析和了解培訓(xùn)需求，職前培訓(xùn)教材；組織實(shí)施入職并配合人員招聘情況，建立公司內(nèi)部講師隊(duì)伍，22.前的新員工培訓(xùn)；組織安排員工定期的培訓(xùn)和教育（專業(yè)資格、學(xué)歷等）計(jì)劃，23.并做好培訓(xùn)記錄；根據(jù)公司人力資源的特點(diǎn)，選擇合適的外部培訓(xùn)講師和單位，24.并長(zhǎng)期或不定期地為公司和下屬公司各級(jí)人員作出專業(yè)和政策及技能的培訓(xùn)，并實(shí)施培訓(xùn)后的跟蹤考核；建立和完善員工培訓(xùn)的個(gè)人檔案，并結(jié)合員工平時(shí)、目標(biāo)、年25.終考評(píng)中提出的培訓(xùn)需求，作出分析報(bào)告向上級(jí)匯報(bào)，并制定培訓(xùn)方案；適時(shí)制定或完善所需的各項(xiàng)規(guī)范各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的組織或?qū)嵤?6.培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)活動(dòng)有效開展；建立和發(fā)展符合公司需求的員配合公司的人力資源發(fā)展要求，27.工培訓(xùn)體系，組織其他人力資源管理活動(dòng)的推動(dòng)與進(jìn)行；督導(dǎo)薪酬福利及員工管理管理崗位收集同行業(yè)薪酬水平的相28.關(guān)資料，組織編制或調(diào)整公司薪酬管理制度和薪酬方案；負(fù)責(zé)審核員工定級(jí)、調(diào)薪方案；29.負(fù)責(zé)審核每月工資表；30.負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的建設(shè)，并主導(dǎo)實(shí)施；31.開展績(jī)效相關(guān)的培訓(xùn)工作，營(yíng)造良性的績(jī)效文化；32.負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃；33.34.負(fù)責(zé)提煉企業(yè)文化，編制企業(yè)文化手冊(cè)和實(shí)施方案；組織進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)和實(shí)施；35.組織開展內(nèi)外部企業(yè)文化宣傳和交流活動(dòng)；36.

第1篇：綜合管理部崗位職責(zé)綜合管理部崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)綜合部經(jīng)理政工、接待、文秘、職教、行政檔案、女工人事、勞資、績(jī)效、黨群、工會(huì)、印鑒出納崗：兼保險(xiǎn)、后勤管理、女工、計(jì)育，會(huì)計(jì)崗：財(cái)務(wù)報(bào)表，月度、季度、半年度、年度財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)金登記簿，銀行存款登記簿，把握年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開支計(jì)劃，規(guī)范支票印鑒管理。駕駛員：呂秋平、陳文安全員：全行安全保衛(wèi)管理，包括金庫(kù)、ATM、網(wǎng)點(diǎn)、辦公樓、與公安內(nèi)保聯(lián)系，與市行安全保衛(wèi)科聯(lián)系，聽從上級(jí)的安排，建好各類安全制度。主管是駱行長(zhǎng)資產(chǎn)保全員：每天日程安排，效果如何，有什么需要幫助的。二、幾點(diǎn)要求1、加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解大家生活、工作情況，繼續(xù)做好辦文、辦事、辦會(huì)工作。2、財(cái)務(wù)上，報(bào)帳管理辦法、會(huì)計(jì)、出納工作分明，月度財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金登記簿，銀行存款登記簿，把握年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開支計(jì)劃及進(jìn)度，規(guī)范支票印鑒管理。3、車輛使用管理：嚴(yán)格按照文件執(zhí)行。4、安全管理工作：全行安全保衛(wèi)管理，包括金庫(kù)、ATM、網(wǎng)點(diǎn)、辦公樓、與公安內(nèi)保聯(lián)系，與市行安全保衛(wèi)科聯(lián)系，聽從上級(jí)的安排，建好各類安全制度。主管是駱行長(zhǎng)5、資產(chǎn)保全每天日程安排，效果如何，有什么需要幫助的。

第2篇：綜合管理部崗位職責(zé)綜合管理部部門職能一、人力資源管理：1.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好各類人才的選拔、培訓(xùn)后備工作；2.組織新員工入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)；3.制定人事管理制度；4.組織員工招聘；5.員工考勤管理及工資制作；6.制定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理工作；7.員工薪酬評(píng)定及考核；8.員工出差登記請(qǐng)銷假辦處相關(guān)手續(xù)；9.員工福利及保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施。10．人事檔案歸檔及管理工作。11.員工制服、廠證定制工作；二、行政事務(wù)管理：1.制定公司內(nèi)部行政方面的相關(guān)制度；2.負(fù)責(zé)接待工作；3.管理公司電話、電腦檢查管理信息終端工作；4.公司組織的各種會(huì)議及籌備工作；5.管理公司收取、傳達(dá)、歸檔等相關(guān)工作；6.辦公用品、文件資料印刷及倉(cāng)庫(kù)管理；7.公司印章及介紹信管理；8.公司文體活動(dòng)的組織與策劃工作；10.內(nèi)部文件、文書類管理。11.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及消防工作；12．負(fù)責(zé)水、電、氣的管理工作；13．公司食堂使用及管理；14．負(fù)責(zé)公司車輛使用及管理。綜合管理部長(zhǎng)職責(zé)1、部門管理工作的主持、安排、審核、監(jiān)督、跟蹤、檢查、匯總；2、部門管理制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核；3、負(fù)責(zé)員工費(fèi)用報(bào)銷的審核工作；4、每月下旬對(duì)銷售部設(shè)備的需求進(jìn)行分析、并保證設(shè)備銷售的需求；5、每月銷售表、月庫(kù)存表的收集匯總；6、每月部門費(fèi)用的決算和次月預(yù)算；7、每月運(yùn)費(fèi)報(bào)表8、人力資源管理；9、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)工作的審核、監(jiān)督10、設(shè)備收、發(fā)、存的監(jiān)督和審核；11、負(fù)責(zé)每月辦公用品的盤存及審核；12、公司日常車輛的使用與管理13、公司財(cái)務(wù)制度制度執(zhí)行的監(jiān)督與管理；公司電子檔案的管理與維護(hù)；綜合管理副部長(zhǎng)1、公司行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度的編制及具體實(shí)施2、公司及分公司辦公設(shè)備、各低質(zhì)易耗品的采購(gòu)與使用管理3、公司車輛安全管理、各項(xiàng)規(guī)費(fèi)用交納，司機(jī)職業(yè)技能及安全培訓(xùn)。（每月培訓(xùn)一次，無(wú)5000元以上的交通事故的發(fā)生）4、公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化、房租、水電的管理及費(fèi)用的繳納，確保各部門正常運(yùn)行。（每月督促部門完成，不得有拖欠等事項(xiàng)影響公司正常運(yùn)營(yíng)）5、公司各項(xiàng)資產(chǎn)的管理與安全，對(duì)保安守夜的培訓(xùn)與管理6、部門相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算與管控（各項(xiàng)費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)）7、員工后勤保障（員工用餐、住宿）的管理及員工節(jié)日物資的采購(gòu)與發(fā)放。行政專員1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境；2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)的添置、登記、維護(hù)和定期檢查工作。避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；3、全面負(fù)責(zé)公司守衛(wèi)管理工作，包括守衛(wèi)值班、公司治安狀況、消防安全及公司重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)的安全；4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追綜，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；5、負(fù)責(zé)公司車輛的管理，包括車輛調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng)，維修、檔案管理、車輛證照、年審、油料、稅費(fèi)、保險(xiǎn)索賠，確保車輛及人身的安全；6、公司日用品的申購(gòu)、保管、分配、控制工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；8、負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全；9、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；10、配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項(xiàng)工作；11、負(fù)責(zé)公司各種印制名片、橫幅、廣告等工作；會(huì)議協(xié)調(diào)工作。、12、公司相關(guān)的外聯(lián)工作。13、完成上級(jí)交辦行政主管的各項(xiàng)工作。人事專員1、負(fù)責(zé)辦理公司招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。2、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)事宜。3、負(fù)責(zé)公司全體員工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買、增減及轉(zhuǎn)移手續(xù)。4、負(fù)責(zé)公司員工工資表制作及員工的福利、獎(jiǎng)金、提成統(tǒng)計(jì)。5、負(fù)責(zé)公司考勤制度、考勤記錄、請(qǐng)銷假登記。6、負(fù)責(zé)公司檔案，公章的保管及處理部門的各類文件。7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司集體活動(dòng)的組織工作。保安1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的正常工作秩序,制止員工違紀(jì)或暴力行為.維護(hù)廠區(qū)人員及財(cái)物的安全,預(yù)防火災(zāi)等災(zāi)害事件的發(fā)生。2、負(fù)責(zé)人員、物品、車輛的進(jìn)出管理（核實(shí)、登記、放行）。3、負(fù)責(zé)（夜間）巡邏。4、監(jiān)督員工節(jié)約水電。5、保安室及大門周邊衛(wèi)生清掃。6、保安訓(xùn)練及消防安全管理。保潔員1、走廊、樓道、大廳日常清潔。2、衛(wèi)生間日常保潔。3、玻璃門、窗、幕墻、立柱等日常保潔。4、會(huì)議室/休閑區(qū)域日常保潔。5、辦公區(qū)衛(wèi)生清掃。6、保潔物資/工具計(jì)劃、使用及管理。7、家具、電器等設(shè)施清潔、維護(hù)及保養(yǎng)。8、公共責(zé)任區(qū)域水電管理。駕駛員1、周一至周日負(fù)責(zé)公司員工用車的保障工作。2、工作日內(nèi)按行政事務(wù)下達(dá)的《派車單》要求出車（包括接送客戶、員工外出辦事、部分貨物信件的提取等派車用途。3、保持車輛衛(wèi)生：每天9：00前清理車輛內(nèi)部衛(wèi)生。每周清洗車座套及頭套。4、保持車輛衛(wèi)生：每周一、三、五下午6：00前必須清洗車輛。每天9：00前清理車輛內(nèi)部衛(wèi)生。5、協(xié)助公司高管車改車輛的保養(yǎng)及維修，年檢。6、負(fù)責(zé)本人所駕駛車輛的年檢7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。(按上級(jí)要求)人力資源管理：10.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好各類人才的選拔、培訓(xùn)后備工作；11.組織新員工入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)；12.制定人事管理制度；13.組織員工招聘；14.員工考勤管理及工資制作；15.制定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理工作；16.員工薪酬評(píng)定及考核；17.員工出差登記請(qǐng)銷假辦處相關(guān)手續(xù)；18.員工福利及保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施。10.人事檔案歸檔及管理工作。11.員工制服、廠證定制工作；人事專員1、負(fù)責(zé)辦理公司招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。2、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)事宜。3、負(fù)責(zé)公司全體員工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買、增減及轉(zhuǎn)移手續(xù)。4、負(fù)責(zé)公司員工工資表制作及員工的福利、獎(jiǎng)金、提成統(tǒng)計(jì)。5、負(fù)責(zé)公司考勤制度、考勤記錄、請(qǐng)銷假登記。6、負(fù)責(zé)公司檔案保管及處理部門的各類文件。7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司集體活動(dòng)的組織工作。行政事務(wù)管理：1、制定公司內(nèi)部行政方面的相關(guān)制度；2、負(fù)責(zé)接待工作；3、管理公司電話、電腦檢查管理信息終端工作；4、公司組織的各種會(huì)議及籌備工作；5、管理公司收取、傳達(dá)、歸檔等相關(guān)工作6、辦公用品、文件資料印刷及倉(cāng)庫(kù)管理；7、公司印章及介紹信管理；8、公司文體活動(dòng)的組織與策劃工作；9、內(nèi)部文件、文書類管理。10、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及消防工作；11、負(fù)責(zé)水、電、氣的管理工作；12、公司食堂使用及管理；13、負(fù)責(zé)公司車輛使用及管理。行政專員1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境；2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)的添置、登記、維護(hù)和定期檢查工作。避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；3、全面負(fù)責(zé)公司守衛(wèi)管理工作，包括守衛(wèi)值班、公司治安狀況、消防安全及公司重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)的安全；4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追綜，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；5、負(fù)責(zé)公司車輛的管理，包括車輛調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng)，維修、檔案管理、車輛證照、年審、油料、稅費(fèi)、保險(xiǎn)索賠，確保車輛及人身的安全；6、公司日用品的申購(gòu)、保管、分配、控制工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；8、負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全；9、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；10、配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項(xiàng)工作；11、負(fù)責(zé)公司各種印制名片、橫幅、廣告等工作；會(huì)議、展示會(huì)的準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)工作。、12、公司相關(guān)的外聯(lián)工作。13、完成上級(jí)交辦行政主管的各項(xiàng)工作。

第3篇：綜合管理部崗位職責(zé)二、一、2.負(fù)責(zé)接待工作；行政事務(wù)管理：4.組織員工招聘；人力資源管理：3.制定人事管理制度；7.員工薪酬評(píng)定及考核；13．公司食堂使用及管理；10.內(nèi)部文件、文書類管理。7.公司印章及介紹信管理；11.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及消防工作；11.員工制服、廠證定制工作；5.員工考勤管理及工資制作；10．人事檔案歸檔及管理工作。14．負(fù)責(zé)公司車輛使用及管理。9.員工福利及保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施。12．負(fù)責(zé)水、電、氣的管理工作；8.公司文體活動(dòng)的組織與策劃工作；4.公司組織的各種會(huì)議及籌備工作；2.組織新員工入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)；1.制定公司內(nèi)部行政方面的相關(guān)制度；8.員工出差登記請(qǐng)銷假辦處相關(guān)手續(xù)；6.辦公用品、文件資料印刷及倉(cāng)庫(kù)管理；5.管理公司收取、傳達(dá)、歸檔等相關(guān)工作；綜合管理部部門職能3.管理公司電話、電腦檢查管理信息終端工作；1.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好各類人才的選拔、培訓(xùn)后備工作；對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。6.制定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理工作；放。13、12、11、10、7、每月運(yùn)費(fèi)報(bào)表8、人力資源管理；行政專員綜合管理副部長(zhǎng)綜合管理部長(zhǎng)職責(zé)9、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)工作的審核、監(jiān)督3、負(fù)責(zé)員工費(fèi)用報(bào)銷的審核工作；6、每月部門費(fèi)用的決算和次月預(yù)算；5、每月銷售表、月庫(kù)存表的收集匯總；設(shè)備收、發(fā)、存的監(jiān)督和審核；負(fù)責(zé)每月辦公用品的盤存及審核；2、部門管理制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核；公司財(cái)務(wù)制度制度執(zhí)行的監(jiān)督與管理；1、公司行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度的編制及具體實(shí)施月培訓(xùn)一次，無(wú)5000元以上的交通事故的發(fā)生）1、部門管理工作的主持、安排、審核、監(jiān)督、跟蹤、檢查、匯總；5、公司各項(xiàng)資產(chǎn)的管理與安全，對(duì)保安守夜的培訓(xùn)與管理2、公司及分公司辦公設(shè)備、各低質(zhì)易耗品的采購(gòu)與使用管理4、每月下旬對(duì)銷售部設(shè)備的需求進(jìn)行分析、并保證設(shè)備銷售的需求；4、公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化、房租、水電的管理及費(fèi)用的繳納，確保各部門6、部門相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算與管控（各項(xiàng)費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)）7、員工后勤保障（員工用餐、住宿）的管理及員工節(jié)日物資的采購(gòu)與發(fā)1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、公司日常車輛的使用與管理3、公司車輛安全管理、各項(xiàng)規(guī)費(fèi)用交納，司機(jī)職業(yè)技能及安全培訓(xùn)。（每正常運(yùn)行。（每月督促部門完成，不得有拖欠等事項(xiàng)影響公司正常運(yùn)營(yíng)）對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。公司電子檔案的管理與維護(hù)；整潔的工作生活環(huán)境；保安人事專員13、完成上級(jí)交辦行政主管的各項(xiàng)工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司集體活動(dòng)的組織工作。2、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)事宜。5、負(fù)責(zé)公司考勤制度、考勤記錄、請(qǐng)銷假登記。6、公司日用品的申購(gòu)、保管、分配、控制工作。6、負(fù)責(zé)公司檔案，公章的保管及處理部門的各類文件。1、負(fù)責(zé)辦理公司招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。8、負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全；財(cái)物的安全,預(yù)防火災(zāi)等災(zāi)害事件的發(fā)生。11、負(fù)責(zé)公司各種印制名片、橫幅、廣告等工作；會(huì)議協(xié)調(diào)工作。、10、配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項(xiàng)工作；1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的正常工作秩序,制止員工違紀(jì)或暴力行為.維護(hù)廠區(qū)人員及5、負(fù)責(zé)公司車輛的管理，包括車輛調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng)，維修、檔案管3、全面負(fù)責(zé)公司守衛(wèi)管理工作，包括守衛(wèi)值班、公司治安狀況、消防安全2、負(fù)責(zé)人員、物品、車輛的進(jìn)出管理（核實(shí)、登記、放行）。4、負(fù)責(zé)公司員工工資表制作及員工的福利、獎(jiǎng)金、提成統(tǒng)計(jì)。及公司重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)的安全；3、負(fù)責(zé)公司全體員工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買、增減及轉(zhuǎn)移手續(xù)。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)的添置、登記、維護(hù)和定期檢查工作。4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追綜，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；理、車輛證照、年審、油料、稅費(fèi)、保險(xiǎn)索賠，確保車輛及人身的安全；9、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。12、公司相關(guān)的外聯(lián)工作。4、監(jiān)督員工節(jié)約水電。3、負(fù)責(zé)（夜間）巡邏。避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；駕駛員保潔員5、辦公區(qū)衛(wèi)生清掃。2、衛(wèi)生間日常保潔。8、公共責(zé)任區(qū)域水電管理。6、保安訓(xùn)練及消防安全管理。4、會(huì)議室/休閑區(qū)域日常保潔。頭套。1、走廊、樓道、大廳日常清潔。5、保安室及大門周邊衛(wèi)生清掃。6、保潔物資/工具計(jì)劃、使用及管理。7、家具、電器等設(shè)施清潔、維護(hù)及保養(yǎng)。3、玻璃門、窗、幕墻、立柱等日常保潔。1、周一至周日負(fù)責(zé)公司員工用車的保障工作。5、協(xié)助公司高管車改車輛的保養(yǎng)及維修，年檢。工外出辦事、部分貨物信件的提取等派車用途。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。(按上級(jí)要求)4、保持車輛衛(wèi)生：每周一、三、五下午6：00前必須清洗車輛。每天3、保持車輛衛(wèi)生：每天9：00前清理車輛內(nèi)部衛(wèi)生。每周清洗車座套及2、工作日內(nèi)按行政事務(wù)下達(dá)的《派車單》要求出車（包括接送客戶、員對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。6、負(fù)責(zé)本人所駕駛車輛的年檢9：00前清理車輛內(nèi)部衛(wèi)生。11.組織新員工入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)；17.員工出差登記請(qǐng)銷假辦處相關(guān)手續(xù)；10.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好各類人才的選拔、培訓(xùn)后備工作；7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司集體活動(dòng)的組織工作。綜合管理部部門職能2、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)事宜。6、負(fù)責(zé)公司檔案保管及處理部門的各類文件。5、負(fù)責(zé)公司考勤制度、考勤記錄、請(qǐng)銷假登記。1、負(fù)責(zé)辦理公司招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。4、負(fù)責(zé)公司員工工資表制作及員工的福利、獎(jiǎng)金、提成統(tǒng)計(jì)。3、負(fù)責(zé)公司全體員工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買、增減及轉(zhuǎn)移手續(xù)。對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。人事專員人力資源管理：13.組織員工招聘；12.制定人事管理制度；16.員工薪酬評(píng)定及考核；10.人事檔案歸檔及管理工作。14.員工考勤管理及工資制作；18.員工福利及保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施。15.制定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理工作；11.員工制服、廠證定制工作；綜合管理部部門職能6、公司日用品的申購(gòu)、保管、分配、控制工作。整潔的工作生活環(huán)境；1、制定公司內(nèi)部行政方面的相關(guān)制度；2、負(fù)責(zé)接待工作；3、管理公司電話、電腦檢查管理信息終端工作；4、公司組織的各種會(huì)議及籌備工作；5、管理公司收取、傳達(dá)、歸檔等相關(guān)工作6、辦公用品、文件資料印刷及倉(cāng)庫(kù)管理；7、公司印章及介紹信管理；8、公司文體活動(dòng)的組織與策劃工作；9、內(nèi)部文件、文書類管理。10、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及消防工作；11、負(fù)責(zé)水、電、氣的管理工作；12、公司食堂使用及管理；13、負(fù)責(zé)公司車輛使用及管理。避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、5、負(fù)責(zé)公司車輛的管理，包括車輛調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng)，維修、檔案管3、全面負(fù)責(zé)公司守衛(wèi)管理工作，包括守衛(wèi)值班、公司治安狀況、消防安全8、負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全；及公司重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)的安全；2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)的添置、登記、維護(hù)和定期檢查工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追綜，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；理、車輛證照、年審、油料、稅費(fèi)、保險(xiǎn)索賠，確保車輛及人身的安全；對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。行政專員行政事務(wù)管理：調(diào)工作。、12、公司相關(guān)的外聯(lián)工作。13、完成上級(jí)交辦行政主管的各項(xiàng)工作。10、配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項(xiàng)工作；11、負(fù)責(zé)公司各種印制名片、橫幅、廣告等工作；會(huì)議、展示會(huì)的準(zhǔn)備，協(xié)9、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。

第4篇：綜合管理部崗位職責(zé)綜合管理部崗位職責(zé)部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律法規(guī)；落實(shí)集團(tuán)公司、經(jīng)理層各項(xiàng)決議及經(jīng)理層臨時(shí)交辦相關(guān)業(yè)務(wù)；主持綜合管理部全面工作。在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司人員招聘、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、職評(píng)審批（審核）；企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)與實(shí)施；公務(wù)用車（出市）審批管理；后勤物資采購(gòu)計(jì)劃、領(lǐng)用審批?！度耸峦ㄖ芳安块T對(duì)外報(bào)出資料的審批、簽發(fā)；公司企業(yè)文化建設(shè)、黨工團(tuán)工作。綜合管理部相關(guān)制度建設(shè)；對(duì)部?jī)?nèi)各業(yè)務(wù)主管及其他人員的管理、考核等。人力資源主管：1、員工考核：見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期、試用期考核；績(jī)效考核、階段考核等；員工崗位調(diào)配管理。2、人員招聘：本科、大專、勞務(wù)工等招聘計(jì)劃制定與實(shí)施；入職體檢；入職培訓(xùn)組織；入職錄用手續(xù)辦理等。3、員工調(diào)配管理：組織機(jī)構(gòu)及職能管理；崗位定崗定編管理；崗位職責(zé)及任職條件管理；4、員工管理：負(fù)責(zé)公司所有員工（含勞務(wù)派遣人員）考勤管理、假期管理、獎(jiǎng)懲管理、績(jī)效考核管理。5、合同管理：合同管理辦法及合同文本制定、修訂；各類勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議簽訂、續(xù)訂、終止、解除手續(xù)辦理及日常維護(hù)與管理。6、培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施；職稱評(píng)審管理；各類資格考試組織與管理；高技能人才申報(bào)及評(píng)審管理；操作員工職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)組織管理；各類培訓(xùn)證書管理。7、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)各項(xiàng)制度建設(shè)、落實(shí)及業(yè)務(wù)所屬人員的管理與考核。8、部長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。薪酬社保專員：1、薪酬管理：工資計(jì)劃制定；人工成本分析；各類人員（正式員工、返聘、勞務(wù)、頂崗實(shí)習(xí)等）日常工資管理與核發(fā)、統(tǒng)計(jì)；各類一次性獎(jiǎng)辦法起草與實(shí)施；收入統(tǒng)計(jì)；收入證明開具。2、社保管理：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及公積金日常管理；公司員工退休審批手續(xù)辦理及各項(xiàng)保險(xiǎn)月報(bào)