品質(zhì)標(biāo)語(yǔ)及品質(zhì)看板12

1品質(zhì)標(biāo)語(yǔ)品質(zhì)看板Frank.li2品質(zhì)掛圖示范計(jì)量室掛圖制作原則：標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容直觀，有很形象的圖片，或漫畫(huà)；

標(biāo)語(yǔ)文字要求中英文對(duì)照；

標(biāo)語(yǔ)尺寸依據(jù)上面圖示進(jìn)行適當(dāng)放大，原則上以滿(mǎn)足整體計(jì)量室外形空間，布局恰當(dāng)合理。3品質(zhì)掛圖素材公司愿景實(shí)現(xiàn)圖愿景Ourvision創(chuàng)建世界一流的汽車(chē)傳動(dòng)軸售后市場(chǎng)制造商Becomeoneofthemostcompetitivetransmissionshaftmotorvehicleenterprise技術(shù)technology質(zhì)量quality產(chǎn)品product技術(shù)管理TechnicalManagement精益管理LeanManagement顧客導(dǎo)向管理Customerorientedmanagement快捷Speedy及時(shí)Timely堅(jiān)持Insist發(fā)展專(zhuān)利技術(shù)Developproprietarytechnology關(guān)注核心技術(shù)FocusonthecoreTechnology制造精細(xì)產(chǎn)品Createfineproducts客戶(hù)滿(mǎn)意CustomerSatisfaction員工滿(mǎn)意Staffsatisfaction合伙伙伴滿(mǎn)意Partnersatisfaction4品質(zhì)掛圖素材素材---公司愿景實(shí)現(xiàn)圖愿景Ourvision創(chuàng)建世界一流的汽車(chē)傳動(dòng)軸售后市場(chǎng)制造商Becomeoneofthemostcompetitivetransmissionshaftmotorvehicleenterprise技術(shù)technology質(zhì)量quality產(chǎn)品product技術(shù)管理TechnicalManagement精益管理LeanManagement顧客導(dǎo)向管理Customerorientedmanagement快捷Speedy及時(shí)Timely堅(jiān)持Insist發(fā)展專(zhuān)利技術(shù)Developproprietarytechnology關(guān)注核心技術(shù)FocusonthecoreTechnology制造精細(xì)產(chǎn)品Createfineproducts客戶(hù)滿(mǎn)意CustomerSatisfaction員工滿(mǎn)意Staffsatisfaction合伙伙伴滿(mǎn)意Partnersatisfaction5品質(zhì)掛圖素材—公司過(guò)程關(guān)系圖C1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)MarketingC2過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)C03產(chǎn)品制造ProductmanufacturingC04產(chǎn)品交付及回款C04DeliveryandpaymentM1體系策劃M(mǎn)1QMSdefineM4質(zhì)量成本M3管理評(píng)審M7改進(jìn)M5數(shù)據(jù)分析M2業(yè)務(wù)計(jì)劃管理S1文件記錄管理S2人力資源管理S3采購(gòu)控制S4生產(chǎn)設(shè)備管理S5工裝管理S6物流管理S7監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理S8產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理過(guò)程M.P.支持過(guò)程inout產(chǎn)品信息Productinfo.開(kāi)發(fā)意向、銷(xiāo)售計(jì)劃Develop.StrategyBusinessPlanoutin開(kāi)發(fā)要求產(chǎn)品及過(guò)程確認(rèn)outin生產(chǎn)計(jì)劃productionSchedule合格產(chǎn)品outin交付要求Delivery顧客滿(mǎn)意CustomersatisfationM6內(nèi)部審核S9不合格品管理請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估是中文版，還是中英對(duì)照版本?。?品質(zhì)掛圖素材---系統(tǒng)流程圖質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)客

戶(hù)客

戶(hù)要求滿(mǎn)意管理責(zé)任資源管理衡量、分析和改善產(chǎn)品/服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估是中文版，還是中英對(duì)照版本?。?品質(zhì)掛圖素材---系統(tǒng)流程圖主系統(tǒng)策略目的“零退貨”

“零投訴”客戶(hù)滿(mǎn)意優(yōu)化全方位的品質(zhì)管理系統(tǒng)

ISO9001/TS16949傾聽(tīng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求并做出他們期望的產(chǎn)品

(CustomerFocus)持續(xù)改善品管電子化和資訊化管理品管系統(tǒng)質(zhì)量中心系統(tǒng)策略與指導(dǎo)原則8質(zhì)量中心品管系統(tǒng)策略與指導(dǎo)原則以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募芾硐到y(tǒng)確保所有工程文件(外來(lái),內(nèi)部)均是正確的和最新版本.透過(guò)目視,功能測(cè)試,確保制造之產(chǎn)品均符合內(nèi)部及外來(lái)之工程文件要求并擁有良好之可靠性.對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改善以達(dá)到客戶(hù)預(yù)期要求.生產(chǎn)出之產(chǎn)品符合客戶(hù)之要求:品質(zhì)外觀功能規(guī)格BOM

藍(lán)圖

對(duì)來(lái)料及內(nèi)部制程的品質(zhì)狀況進(jìn)行監(jiān)控

以最快的速度解決制程異常.主系統(tǒng)策略次系統(tǒng)目的品質(zhì)管制系統(tǒng)(QC)確保制程在控制范圍內(nèi),如有異常,能以最快的速度解決并恢復(fù)正常生產(chǎn).品質(zhì)保證系統(tǒng)(QA)產(chǎn)品品質(zhì)工程系統(tǒng)PQE)達(dá)到或超越客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的期望.透過(guò)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)淮,產(chǎn)品品質(zhì)的管制及持續(xù)改善，以達(dá)到或超越客戶(hù)的期望品管系統(tǒng)DCC,CQE,PQE,APQP

Calibration,SQE,LABIQC,

IPQC,OQC,FQCPE,DQE,CI

ISO/TS169499品質(zhì)保證系統(tǒng)策略與指導(dǎo)原則對(duì)書(shū)面文件,電子文件及客戶(hù)文件進(jìn)行系統(tǒng)性控制文件版次要正確新文件及時(shí)發(fā)到相應(yīng)單位，同時(shí)回收舊版文件確保工程更改時(shí),相應(yīng)文件同步更改支系統(tǒng)策略子系統(tǒng)指導(dǎo)原則品質(zhì)保證系統(tǒng)出貨保證系統(tǒng)持續(xù)改善作業(yè)系統(tǒng)根據(jù)一定的抽樣方式對(duì)出貨前的產(chǎn)品進(jìn)行外觀,功能,及可靠性測(cè)試.當(dāng)有異常,需馬上進(jìn)行分析并采有效的糾正預(yù)防行動(dòng)(CACP)

進(jìn)行過(guò)程審核/產(chǎn)品審核/體系審核,優(yōu)化系統(tǒng)流程,作業(yè)規(guī)范確保出貨的產(chǎn)品達(dá)到客戶(hù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)包裝/外觀/功能及可靠性之標(biāo)準(zhǔn)異常處理迅速/及時(shí)清楚客戶(hù)要求,產(chǎn)品性能,行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行管評(píng),績(jī)效指標(biāo)跟進(jìn),CA/PA落實(shí)與執(zhí)行,CIT/QCC/6Sigma啟動(dòng)與執(zhí)行文件管制作業(yè)系統(tǒng)儀校管制系統(tǒng)設(shè)定儀器校準(zhǔn)周期培訓(xùn)，優(yōu)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)定期檢討,提升測(cè)量系統(tǒng)分辨率,儀器100%

及時(shí)校準(zhǔn)10品質(zhì)管制系統(tǒng)策略與指導(dǎo)原則對(duì)進(jìn)料及退貨作嚴(yán)格管控對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)提升，CA/PA,8D，QIC/QCC啟動(dòng)。確保不良品及不符合要求的零件不流到產(chǎn)線(xiàn)上不良品需要明確標(biāo)識(shí),隔離并立即處理駐廠QC落實(shí)與執(zhí)行支系統(tǒng)策略子系統(tǒng)指導(dǎo)原則品質(zhì)管制系統(tǒng)IPQC作業(yè)系統(tǒng)制程首檢,巡檢,SPC，產(chǎn)線(xiàn)全檢，轉(zhuǎn)序抽檢及最終檢驗(yàn)實(shí)施，對(duì)制程異?；虺闄z批次異常，PE，制造，品保立即采取對(duì)策，并改善。第一次生產(chǎn)就要做對(duì)（架機(jī)/調(diào)機(jī)）加強(qiáng)制程管制，進(jìn)行優(yōu)先減少改善對(duì)異常進(jìn)行立即分析，改善,并馬上落實(shí)立即的改善行動(dòng)。IQC作業(yè)系統(tǒng)FQC/OQC作業(yè)系統(tǒng)11品質(zhì)看板模塊（品質(zhì)保證中心）品質(zhì)改善策略/方針組織活動(dòng)品質(zhì)監(jiān)控品質(zhì)教育品質(zhì)方針品質(zhì)宣傳QMS&EHS目標(biāo)通知類(lèi)出勤狀況培訓(xùn)計(jì)劃客戶(hù)投訴品質(zhì)中心組織架構(gòu)EHS方針客戶(hù)退貨品質(zhì)成本12品質(zhì)看板模塊（計(jì)量中心）檢測(cè)知識(shí)分享檢測(cè)/校準(zhǔn)計(jì)劃校準(zhǔn)/檢測(cè)監(jiān)控品質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)室方針檢測(cè)設(shè)備一覽表儀器安全/保養(yǎng)檢測(cè)及校準(zhǔn)績(jī)效圖表樣品檢測(cè)進(jìn)度Gan-chart樣品送檢流程圖異常跟蹤通知類(lèi)策劃儀器校準(zhǔn)流程圖校準(zhǔn)計(jì)劃（內(nèi)部和外部）計(jì)量?jī)x器優(yōu)化13品質(zhì)看板模塊（PQC）培訓(xùn)計(jì)劃或知識(shí)分享檢驗(yàn)或改善心得檢測(cè)/校準(zhǔn)監(jiān)控跟蹤改善欄品質(zhì)教育目標(biāo)/指標(biāo)通知欄制程異常改善圖片（前）制