2021年度招聘面試填寫表單

人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說 明人員招聘根據(jù).《人員需求籌劃表》.《人員需求申請表》.依照《人員需求籌劃表》編制年度招聘籌劃。.各部門依照規(guī)劃和崗位余缺.編制增補(bǔ)招聘籌劃和人員儲備籌劃。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,相應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。.《應(yīng)聘人員登記表（1）》.《應(yīng)聘人員登記表（2）》.《內(nèi)部人員競聘申請表》.基層人員填表（1）.主管以上管理人員填表（2）.內(nèi)部人員競聘崗位填表3。.規(guī)定表格內(nèi)容填寫詳細(xì)完整。面試（初試、復(fù)試）《應(yīng)聘人員面試評價(jià)表》.人力資源部查驗(yàn)各類證件原件,預(yù)留復(fù)印件,對重要崗位需提供戶ロ所在地派出所戶籍證明原件。.人力資源部初試，用人部門負(fù)責(zé)人參加復(fù)試。部門經(jīng)理及以上崗位總裁最后復(fù)試，基層人員由人力資源部經(jīng)理或用人單位負(fù)責(zé)人最后復(fù)試。.初試.復(fù)試面試官均應(yīng)會簽面試意見，人力資源部以最背面試官意見為準(zhǔn)。背景調(diào)査《擬錄取人員背景調(diào)表》.對財(cái)務(wù).技術(shù).工程.部門主管級以上管理人員必要進(jìn)行背景調(diào)査。.背景調(diào)查要盡量詳細(xì)記錄在表上。審批確認(rèn)錄取人員エ資.《新員エ錄取審批表》.《新員エ錄取工資確認(rèn)表》1.錄取必要經(jīng)有關(guān)部門會簽。2,新錄取員エ必要由本人簽字確認(rèn)雙方談定エ資。訂立勞動(dòng)合同及保密合同.《試用期合同》.《勞動(dòng)合同》.《保密合同》.《續(xù)簽勞動(dòng)合同告知書》.《勞動(dòng)合同解除證明》.所有公司員工必要訂立《勞動(dòng)合同》。.主管及重要崗位須訂立《保密合同》。.合同期滿前一種月由人カ資源部發(fā)出《續(xù)簽勞動(dòng)合同告知書》續(xù)簽《勞動(dòng)合同》。建立新入職エエ檔案.《員工人事檔案登記表》.《擔(dān)保承諾書》.新員エ按規(guī)定提供各類證件原件,經(jīng)人事專人核對復(fù)印件簽字后歸檔,并填寫《員工人事檔案登記表》。.新員エ簽屬《擔(dān)保承諾書》,提供新員エ《員エ手冊》、工作證。入職引導(dǎo)《新員エ入職引導(dǎo)表》.按表單順序及規(guī)定由有關(guān)部門及崗位人員安排新員エ盡快熟悉和掌握公司及崗位基本工作環(huán)境及規(guī)定:.參加新員エ培訓(xùn)。新員エ上崗.《新（實(shí)習(xí)）員エ報(bào)到告知單》.《新員工部門崗位培訓(xùn)表》.《新員エ崗位培訓(xùn)反饋表》.《新員エ試用期內(nèi)體現(xiàn)評估表》.開具報(bào)到告知單，一式二份，ー份報(bào)到;ー份留存。.新員エ到崗一周內(nèi)填寫表2.3?.新員エ到崗一種月后填寫表4。

.《實(shí)習(xí)（試用）員エ考核表》.《管理層試用期考核表》.《員エ提前轉(zhuǎn)正申請表》.《員エ轉(zhuǎn)正自我考核表》.《員エ轉(zhuǎn)正告知單》.《延長試用期告知單》.本表僅供實(shí)習(xí)（試用）人員用。.本表由有考核權(quán)部門填寫。3,本表僅供于管理層人員使用。.員エ提前轉(zhuǎn)正必要工作業(yè)績突出并通過考核;.凡員エ轉(zhuǎn)正本人必要先行填寫《員エ轉(zhuǎn)正自我考核表》。.考核合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正告知單。.考核不合格者辭退或延長試用期。員エ實(shí)習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考核.《員エ內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》.《人事調(diào)動(dòng)交接單》.《員エ內(nèi)部調(diào)動(dòng)告知單》.《員エ晉升/降級申請表》.員エ調(diào)動(dòng)由人カ資源部執(zhí)行,其她部門不具備人員調(diào)節(jié)權(quán)利,基層員エ調(diào)動(dòng)由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理級別及以上調(diào)動(dòng)由總裁批準(zhǔn)?？缱庸菊{(diào)動(dòng)一律報(bào)集團(tuán)人力資源部辦理。.所有員エ調(diào)動(dòng)必要完整辦理交接手續(xù)。.開具調(diào)動(dòng)告知單,一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各ー聯(lián)。.依照員エ自身體現(xiàn)，有考核權(quán)部門或個(gè)人均可填寫《員エ晉升/降級申請表》。員エ異動(dòng)《外派增援告知單》.子公司內(nèi)部員工外派增援由人カ資源部執(zhí)行，其她部門不具備此權(quán)利。.跨子公司外派增援由集團(tuán)人力資部統(tǒng)一辦理。.開具外派增援告知單,一式二聯(lián),留存.報(bào)到各ー聯(lián).。外派增援《任命文獻(xiàn)》員エ職務(wù)變更以公司總裁簽發(fā)文獻(xiàn)為準(zhǔn)（詳細(xì)職務(wù)及變更時(shí)間）。員エ職務(wù)任命《請假申請表》各類假期.調(diào)班必要經(jīng)書面申請批準(zhǔn)。假期、調(diào)班申請《員エ薪酬福利調(diào)節(jié)申請表》人力資源部或用人部門提出申請,按審批程序進(jìn)行審批，最后報(bào)總裁批準(zhǔn)。薪資福利調(diào)節(jié).《年度培訓(xùn)籌劃表》.《培訓(xùn)需求調(diào)查表》.《培訓(xùn)申請表》.《培訓(xùn)告知》.《培訓(xùn)滿意度表》.《培訓(xùn)評估報(bào)告》.《一月培訓(xùn)狀況ー覽表》.年度培訓(xùn)籌劃表由人カ資源部匯總所有培訓(xùn)需求填寫，并按此安排培訓(xùn)籌劃。.培訓(xùn)需求調(diào)查由人カ資源部辦理。.所有個(gè)人或部門在培訓(xùn)籌劃表外要參加培訓(xùn)需填寫申請表。.培訓(xùn)滿意度及評估，由人カ資源部組織辦理。.人力資源依照實(shí)際培訓(xùn)工作進(jìn)行記錄月培訓(xùn)狀況。員エ培訓(xùn).《員エ辭退（辭職）審批表》.《員エ離職談話表》.《員エ離職交接會簽單》.《員エ離職エ資結(jié)算單》.所有員エ離職必要通過審批會簽，部門經(jīng)理及以上人員報(bào)總裁批準(zhǔn)。.員エ離職人力資源部作最背面談,理解離職因素。.所有員エ離職都必要辦理《員エ離職交接會簽單》。.在完畢交接后，人力資源部出具《員エ離職エ資結(jié)算單》。員エ離職編制員エ名冊《員エ花名冊》編制所有在職エ工詳細(xì)名冊。注:上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔,并有完整記錄,以備行政部及審計(jì)監(jiān)察部門抽查。人力資源專用表格目錄TOC\o"1-5"\h\z.《201一年度人員需求籌劃表》 1.《人員需求申請表》 4.《應(yīng)聘人員登記表》 5\o"CurrentDocument".《內(nèi)部人員競聘申請表》 7\o"CurrentDocument".《告知應(yīng)聘人員面試登記表》 8\o"CurrentDocument".《新員エ錄取工資確認(rèn)表》 9.《續(xù)簽勞動(dòng)合同告知書》 10.《勞動(dòng)合同解除證明》 11.《擔(dān)保承諾書》 12.《新員エ入職引導(dǎo)表》 14.《新（實(shí)習(xí)）員エ報(bào)到告知單》 15.《新員工部門崗位培訓(xùn)表》 16.《新員エ崗位培訓(xùn)反饋表》 16.《新員エ試用期首月體現(xiàn)評估表》 17.《試用期員エ考核表》 18.《實(shí)習(xí)員エ考核表》 19.《管理層試用期考核表》ー —20.《員エ提前轉(zhuǎn)正申請表》 21.《員エ轉(zhuǎn)正自我考核表》 22.《員エ轉(zhuǎn)正告知單》 24.《員エ內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》 25.《人事調(diào)動(dòng)交接單》 26.《員エ內(nèi)部調(diào)動(dòng)告知單》 27.《外派增援告知單》 28.《請假申請表》 29.《員エ薪酬福利調(diào)節(jié)申請表》 30.《培訓(xùn)需求調(diào)查表》 31.《年度培訓(xùn)籌劃》 32.《培訓(xùn)申請表》 32.《培訓(xùn)告知》 33\o"CurrentDocument".《培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評估表》 34.《培訓(xùn)評估報(bào)告》 35.《月培訓(xùn)狀況ー覽表》 36.《員エ辭退（辭職）審批表》 37.《員エ離職談話表》 38.《員エ離職交接會簽單》 39.《員エ離職エ資結(jié)算單》 40人員需求申請表申請部門填表人申請因素口員エ辭退口員エ離職ロ業(yè)務(wù)增量口新增業(yè)務(wù)口新設(shè)部門闡明需求籌劃闡明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其她專業(yè)知識工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其她

專業(yè)知識工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其她共計(jì)人薪酬原則職位1基本工資其她待遇職位2基本工資其她待遇職位3基本工資其她待遇部門經(jīng)理意見簽字:日期:人力資源部意見簽字：日期：總經(jīng)理意見簽字:日期:

應(yīng)聘人員基本狀況登記表應(yīng)聘職位: 與否樂意外派:是口否口 填表時(shí)間:201_年_月_日姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)職稱籍貫身髙體重政治面貌婚否健康狀況身份證號碼戶ロ所在地社保與否已交納過口是 口否家庭住址及郵編聯(lián)系電話現(xiàn)地址及郵編聯(lián)系電話個(gè)人聯(lián)系方式固定電話: 手機(jī): E-mail:_外語水平IT水平教育經(jīng)歷起止時(shí)間學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容獲得證書培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容獲得證書工作或社會實(shí)踐經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位擔(dān)任職務(wù)上級姓名/電話月薪離職因素家庭成員及重要社會關(guān)系姓名稱謂年齡工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話

專業(yè)特長/技術(shù)職稱興趣興趣重要工作業(yè)績描述及自我評價(jià)獎(jiǎng)懲記錄狀況應(yīng)聘渠道口報(bào)紙ロ網(wǎng)絡(luò)ロ現(xiàn)場招聘會口獵頭公司口內(nèi)部推薦（推薦人: ） □外部推薦（推薦人姓名: ）關(guān)于你此前工作及品德,可否向你當(dāng)前雇主征詢或征詢你此前所在單位工作狀況:口能 口不能如果不能請闡明因素:陞薪酬待遇規(guī)定：其她規(guī)定：其她?有無傳染病、職業(yè)病歷史? 有口、無口如果有,請闡明何時(shí)何地得過何種疾病:?有無犯罪歷史? 有口、無口如果有,請解釋犯罪狀況：如遇緊急狀況,請告知:姓名： 地址： 聯(lián)系方式:本人保證以上所述內(nèi)容屬實(shí)無誤，沒有任何虛假隱瞞行為，否則,本人樂意承擔(dān)由此產(chǎn)生一切后果,涉及接受公司單方面無條件解除勞動(dòng)合同。簽字： 如下由人力資源部填寫并辦理可以入職時(shí)間實(shí)際入職時(shí)間薪資原則（試用期）薪資原則（轉(zhuǎn)正后）福利及其她補(bǔ)貼試用期限合同期限部門負(fù)責(zé)人 子公司總經(jīng)理人力資源部 集團(tuán)總裁 集團(tuán)董事長

內(nèi)部人員崗位競聘申請表申請職位所屬部門申請日期姓名當(dāng)前所在部門職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時(shí)間在我司工作狀況職位所屬部門工作起止時(shí)間工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)部門所受獎(jiǎng)勵(lì)申請?jiān)撀毼灰蛩匦畔碓辞滥銥槭裁从X得能勝任該職位填寫闡明:.保證您所填信息真實(shí)可靠,填完后按照指定日期ー并就交到人力資源部.請注意職位招聘時(shí)間有效性,逾期無效告知應(yīng)聘人員面試登記表填表時(shí)間: 年月日序號姓名應(yīng)聘崗位有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼?lián)系方式告知面試詳細(xì)時(shí)間實(shí)屆時(shí)間錄取與否備注123456789101112131415闡明:①姓名欄、告知面試詳細(xì)時(shí)間欄、錄取與否欄由人カ資源部填寫,面試實(shí)屆時(shí)間由前臺文員依照應(yīng)聘者實(shí)屆時(shí)間填寫;②人力資源部告知面試將此表填寫完畢后,應(yīng)在第一種面試應(yīng)到ー種小時(shí)前將此表轉(zhuǎn)交總臺文員:③對于未告知應(yīng)聘人員,由總臺依照應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘表直接補(bǔ)充填寫在本表欄目中:④此表由人カ資源部記錄和保管。新員エ錄取工資確認(rèn)表新員エ姓名錄取部門錄取崗位上崗時(shí)間年月日薪資發(fā)放時(shí)間每月10日發(fā)放,遇重大節(jié)假日向后延遲5個(gè)工作日。薪酬原則選取第一種執(zhí)行，本崗位工資按公司規(guī)定實(shí)行考核發(fā)放。①試用期エ資： 元/月;轉(zhuǎn)正后 元/月②實(shí)行年薪制年薪 元,試用期エ資: 元/月;轉(zhuǎn)正后 元/月;余額依照公司內(nèi)部規(guī)定發(fā)放。③其她事項(xiàng)闡明福利待遇①社會保險(xiǎn)自一年一月開始繳納社會保險(xiǎn)。（備注闡明： ）②通訊費(fèi)用試用期發(fā) 元/月,轉(zhuǎn)正后發(fā) 元/月。③其他補(bǔ)貼以上信息由人カ資源部填寫,填寫人簽字確認(rèn)：確認(rèn)日期：年:月日管理中心意見：簽字:年丿核準(zhǔn)人（簽字）：核準(zhǔn)日期：年月日如下信息由新入職エエ填寫新入職エ工身份證號碼銀行卡號開戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人已經(jīng)知曉,身份證號碼、銀行卡號、開戶行信息由本人自己填寫,并保證信息精確無誤;因自己填寫錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。同步本人承諾對自己薪資福利絕對保密,如自己泄露愿接受公司一切解決,直至解除勞動(dòng)合同予以開除。新入職エ工確認(rèn)簽字:確認(rèn)日期: 年月日備注闡明本表僅供人力資源部與新錄取員エ核對薪資福利信息用,在經(jīng)人カ資源部核定并經(jīng)新錄取員エ簽字確認(rèn)后作為發(fā)放工資根據(jù).備注闡明勞動(dòng)合同續(xù)簽告知書存根聯(lián) 編號［ ］年第 號 員エ:您好!依照《浙江省勞動(dòng)合同辦法》第三十四條:“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前,就終結(jié)或者續(xù)訂勞動(dòng)合批準(zhǔn)向書面告知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)合同,雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！币?guī)定,您與公司訂立年一月一日至年一月日《勞動(dòng)合同》期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同,請收到本告知后于年一月一日將回執(zhí)單交由人カ資源部,并于一月日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。但愿您能繼續(xù)與公司合伙、為公司服務(wù)!愈期將視同不續(xù)簽合同。簽收入簽字:人力資源部201年月日勞動(dòng)合同續(xù)簽告知書告知聯(lián) 編號［ ］年第 號 員エ:您好!依照《浙江省勞動(dòng)合同辦法》第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前,就終結(jié)或者續(xù)訂勞動(dòng)合批準(zhǔn)向書面告知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)合同，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)。”規(guī)定,您與公司訂立年一月一日至年一月日《勞動(dòng)合同》期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同,請收到本告知后于年一月一日將回執(zhí)單交由人カ資源部,并于一月 日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。但愿您能繼續(xù)與公司合伙、為公司服務(wù)!愈期將視同不續(xù)簽合同。人力資源部201_年_月_日勞動(dòng)合同續(xù)簽/終結(jié)回執(zhí)單人力資源部:：你部發(fā)放《勞動(dòng)合同續(xù)簽告知書》已收悉,本人し批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)）與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同并于 年月一日前來人カ資源部辦理 （續(xù)簽或離職）手續(xù)。簽名:日期:解除勞動(dòng)關(guān)系證明存根聯(lián)編號1 ］年第 號同志,性別:身份證號碼為:,該同志自年一月一日進(jìn)入我公司擔(dān)任一職,勞動(dòng)合同期限為年,自年一月一日至年一月一日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201一年一月一日起除解勞動(dòng)合同,終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系。其社會養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201一年一月。社保編號: 特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司年_月一日解除勞動(dòng)關(guān)系證明證明聯(lián)編號［ ］年第 號同志,性別:—,身份證號碼為:,該同志自年一月一日進(jìn)入我公司擔(dān)任 一職,勞動(dòng)合同期限為一年,自年一月一日至年一月一日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致,自201_年一月一日起除解勞動(dòng)合同,終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系。其社會養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201一年一月。社保編號: 特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司年一月一日擔(dān)保承諾書被擔(dān)保人姓名性別出生年月家庭地址郵編任職部門職務(wù)職務(wù)級別到職日期身份證號碼擔(dān)保人基本資料（自然人）

姓名性別年齡家庭住址郵編工作單位職務(wù)地址郵編身份證號碼聯(lián)系電話與被保證人關(guān)系擔(dān)保人身份證復(fù)印件粘貼處擔(dān)保人（簽章）:日期: 年月日擔(dān)保證承諾書甲方:用人單位（全稱）： （如下簡稱甲方）乙方：員エ姓名（被擔(dān)保人）：（如下簡稱乙方）丙方：擔(dān)保人姓名： （如下簡稱丙方）因乙方受聘于甲方工作特殊性,乙方征得丙方批準(zhǔn),丙方就乙進(jìn)入公司供職提供保證事宜,保證并承諾如下:ー、丙方承諾:具備完全民事行為能力及權(quán)カ能力，擁有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來源、合法財(cái)產(chǎn)及收入。二、保證期限:自乙方進(jìn)入公司工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞有關(guān)事實(shí)真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上損失之日起5年內(nèi)。三、保證范疇:丙方以所擁有合法財(cái)產(chǎn)及收入對乙方在甲方工作期間故意或過錯(cuò)導(dǎo)致甲方損失應(yīng)負(fù)之民事責(zé)任提供擔(dān)保:.乙方身份、身份證、住址、最高學(xué)歷真實(shí)。.乙方思想正派、身體健康、無任何犯罪前科。.乙方在甲方在職期間能認(rèn)真按照甲方關(guān)于規(guī)章、制度,認(rèn)真履行職責(zé)..乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財(cái)物,離職時(shí)應(yīng)遵守甲方關(guān)于手續(xù)規(guī)定,不侵犯甲方權(quán)益。.乙方在甲方在職期間與離職期間,凡浮現(xiàn)如下情形之一者，均由乙方本人負(fù)責(zé)補(bǔ)償,如乙方無能力履行或不予履行時(shí),由丙方承擔(dān)連帶責(zé)任。①泄露甲方經(jīng)營、銷售、財(cái)務(wù)、人事、商業(yè)上機(jī)密,由此導(dǎo)致甲方經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上損失;②侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方公物,致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上損失;③所欠甲方借款,以及凡是從甲方所領(lǐng)取物品未準(zhǔn)時(shí)歸還;④其她一切不法行為,致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上損失。四.乙方擔(dān)保人如半途退保,應(yīng)以書面形式告知甲方,等到乙方找到擔(dān)保人，辦理新?lián)Ｊ掷m(xù)后，并得到甲方承認(rèn)新?lián)Ｓ行Ш?，オ干解除?dān)保責(zé)任。.丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方更換擔(dān)保人,重新辦理擔(dān)保手續(xù),并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔(dān)保人。①丙方死亡或犯罪;②丙方信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無能力擔(dān)保者：③不欲繼續(xù)擔(dān)?；驘o能力繼續(xù)擔(dān)保者。.擔(dān)保書當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位出具證明材料作為本擔(dān)保書附件。.保證方式:丙方提供連帶保證責(zé)任，已經(jīng)承擔(dān)保證責(zé)任丙方有權(quán)向乙方追償。ハ.其他：丙方必要是本地戶ロ;丙方家庭住址、電話或工作單位等狀況變更或變化需及時(shí)告知甲方;丙方半途退保，必要經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)，方可解除擔(dān)保責(zé)任。九.本擔(dān)保書經(jīng)甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔(dān)保書一式三份，甲、乙、丙方各存ー份。甲方;被擔(dān)保人（簽字）;擔(dān)保人（簽字）;被擔(dān)保人（簽字）;日期; 年月日新員エ入職引導(dǎo)執(zhí)行表

序號部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字備注（執(zhí)行狀況記錄）1人力資源部員エ關(guān)系主管核對各種證件原件【身份證、學(xué)（位）歷證書、職稱證書或資格證書、暫住證、照片】,并留存復(fù)印件，某些崗位提供戶籍證明。擬定試用期限，錄取審批。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案,填寫《員エ檔案登記表》、訂立《勞動(dòng)合同》、《保密合同》、《擔(dān)保合同》等依照用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)訂立或辦理有關(guān)手續(xù)。2人力資源部薪酬福利主管擬定薪酬原則，在次月發(fā)放工資時(shí)添加該員エ工資名冊。3人力資源部薪酬福利主管工裝（含頭飾、領(lǐng)帶）、工卡制作與發(fā)放。4人力資源部員工關(guān)系主管各部門環(huán)境及人員簡介,作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面內(nèi)容簡介和解說，發(fā)放《員工手冊》?5信息管理部建立員エIT支持事項(xiàng),并告知員エ本人。6人力資源部培訓(xùn)主管公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能、干部隊(duì)伍、接受新員エ培訓(xùn)、實(shí)習(xí)籌劃發(fā)放、崗位職責(zé)、考核方案培訓(xùn)。7人力資源部員工關(guān)系主管發(fā)放《新員エ（實(shí)習(xí)）員エ報(bào)到簡介信》，引入用人部18用人部門接受新員エ，內(nèi)部調(diào)配或以部門名義向行政部申請辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設(shè)備。工作環(huán)境簡介如工作區(qū)域、就餐、如廁等,同事簡介、安排帶訓(xùn)教師崗位職責(zé)簡介、崗位職能安排或調(diào)節(jié)，并向員工明確有關(guān)工作規(guī)定和近期工作重點(diǎn)工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排初期工作指引（不少于一周）簽發(fā)部門:入カ費(fèi)源梆 簽發(fā)人: 簽發(fā)日期: 年月日姓名:新員工部門:崗位:入職時(shí)間:姓名:新員工部門:崗位:入職時(shí)間:本人已接受上述各項(xiàng)目培訓(xùn)及手續(xù)辦理,理解基本崗位信息和工作規(guī)范。新員エ簽名:注:本表依次傳遞到用人部門,最后由用人部門在新員エ入職后一周內(nèi)反饋回人力資源部存檔。新員エ報(bào)到告知單存根聯(lián)編號［］年第號茲有同志,年月出生,文化限度,專業(yè),現(xiàn)安排至 任 .于年月日正式入職,請予以接洽安排。人力資源部年月日新員エ報(bào)到告知單存根聯(lián)編號［］年第號茲有同志，年月出生,文化限度,專業(yè),現(xiàn)安排至任,于年一月日正式入職，請予以接洽安排。人力資源部年月日

新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門新員エ姓名序號培訓(xùn)內(nèi)容完畢確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)?讓本部門其她員エ懂得新員エ到來準(zhǔn)備好新員工辦公場合.辦公用品準(zhǔn)備好給新員エ培訓(xùn)部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員エ指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門員エ歡迎新員エ到來.簡介新員エ結(jié)識本部門員エ,參觀公司2部門構(gòu)造與功能簡介,部門內(nèi)特殊規(guī)定3新員エ工作描述.職責(zé)規(guī)定,討論新員エ第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老員エ陪新員エ到公司餐廳吃第一天午餐。5一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員エ進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦懈‖F(xiàn)問題,回答新員エ問題。對新員エー周體現(xiàn)作出評估。設(shè)定下次績效考核時(shí)間（30天后）談話記錄:部門經(jīng)理簽名: 日期:新員エ崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員エー周內(nèi)填寫）部門新員エ姓名序號內(nèi)容評價(jià)1你與否已理解部門組織架構(gòu)及部門功能?是口 否口2你與否已清晰理解自己工作職責(zé)及崗位描述?是口 否口3你與否已熟悉公司辦公大樓分布狀況?是口 否口4你與否已結(jié)識部門里所有同事?是口 否口5你與否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果?是口 否口6你此后在工作中遇到問題，與否懂得如何謀求協(xié)助?是口 否口7你與否已接受了足夠部門崗位培訓(xùn),并保證可以較好地完畢任務(wù)?是口 否口8在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)地方

9在此后工作中,但愿接受更多如下方面培訓(xùn)新員エ試用期首月體現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫）部門 新員工姓名職位序號內(nèi)容評價(jià)1你對新員エー種月內(nèi)工作體現(xiàn)總體評價(jià)優(yōu)口良口普通口差口2新員工對公司適應(yīng)限度優(yōu)口良口普通口差口3新員エ工作能力優(yōu)口良口普通口差口4其他評價(jià):部門負(fù)責(zé)人簽字

新員エ試用期考核表部門: 填表日期: 年月日姓名 崗位進(jìn)頌）日期 年月日試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲體現(xiàn)（由人力資源部填寫）合計(jì)出勤天數(shù)天 避脾遇熾次 請假天 曠エ 天獎(jiǎng)勵(lì)情況懲罰情況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲罰時(shí)間懲罰內(nèi)容懲罰類型考核內(nèi)容考核結(jié)果10分8分6分4分1、與否安心現(xiàn)工作,能否完畢崗位工作任務(wù)能普通可以勉強(qiáng)可以不能2、對工作責(zé)任心與原則性強(qiáng)較強(qiáng)普通不強(qiáng)3、對現(xiàn)工作崗位操作要領(lǐng)熟悉較熟悉普通理解不理解4、能否獨(dú)立工作能需恰當(dāng)指引勉強(qiáng)不能5、應(yīng)變能力如何強(qiáng)普通勉強(qiáng)差6、與否能完畢上級安排額外工作能普通可以勉強(qiáng)不能7、待人處事與否積極積極是普通勉強(qiáng)不是8、能否尊重她人,虛心學(xué)習(xí)能普通可以勉強(qiáng)不能9、與否善于與人交往善于普通勉強(qiáng)不善于10、與否具備團(tuán)隊(duì)合伙精神具備稍具普通不具備初考核得分:復(fù)評得分所在部門考核意見考核人簽字: 年月日所在版塊領(lǐng)導(dǎo)考核意見考核人簽字： 年月日人力資源部考核意見:考核人簽字: 年月日

總經(jīng)理考核意見考核人簽字:年月0董事長審批:簽字:年月0闡明:1、此表合用于普通員工轉(zhuǎn)正考核用;ム275分為“可以準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正"：＜75而ふ60分為“延長試用期”；＜60分為“試用不合格”。實(shí)習(xí)人員考核表帶訓(xùn)（指引）教師:實(shí)習(xí)人員所在部門實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)期月日ーー月日考核事項(xiàng)先進(jìn)較好普通不合格備注闡明1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度2.服從帶訓(xùn)教師工作安排3.實(shí)習(xí)崗位職責(zé)熟悉限度4.實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)工作流程掌握限度5.實(shí)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識熟悉限度6.實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)操作技巧掌握限度7、與帶訓(xùn)教師及有關(guān)崗位人員熟悉融洽限度帶訓(xùn)教師建議（指出實(shí)習(xí)生可取之處與改進(jìn)意見）簽名: 年月日

人力資源部審查與確認(rèn)簽名: 年月日備注闡明:.請帶訓(xùn)教師依照實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)狀況進(jìn)行認(rèn)真評價(jià),規(guī)定在相應(yīng)分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“ 并提出建議：.人力資源部將對實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)狀況進(jìn)行審查并加以確認(rèn):.此表將作為評價(jià)帶訓(xùn)教師帶訓(xùn)先進(jìn)與否及實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)能力重要根據(jù);.請帶訓(xùn)教師在該崗位實(shí)習(xí)期結(jié)束次日內(nèi)將此表交于人力資源部確認(rèn):.對于總部安排在子公司實(shí)習(xí)人員,子公司人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實(shí)習(xí)期結(jié)束5日內(nèi)統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。管理層試用期考核表部門 被承到婚試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲體現(xiàn)（由人力資源部填寫）合計(jì)出勤天數(shù)天 避y期熾次 請闕數(shù)天 曠エ天數(shù) 天獎(jiǎng)勵(lì)情況懲罰情況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲罰時(shí)間懲罰內(nèi)容懲罰類型說明分?jǐn)?shù)M3分1、具備敬業(yè)精神和努力完畢任務(wù)責(zé)任心:2、備執(zhí)行工作所必要專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn):3、能堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任:4、能虛心學(xué)習(xí),與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作;5、具備基本大局觀,服從組織安排:6、品徳廉潔.言行誠信,剛直不阿.是為榜樣。30適應(yīng)能力1、能在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作職責(zé),理出工作思路,順利開展工作:2、能在工作范疇內(nèi)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,詳細(xì)團(tuán)隊(duì)精神:3、有吃苦耐勞,克己奉公精神,能適應(yīng)髙強(qiáng)度快節(jié)奏工作,應(yīng)變能力強(qiáng):4、能安心現(xiàn)任工作崗位。30實(shí)際工作能力1、具備獨(dú)立策劃和構(gòu)思所任工作綜合規(guī)劃及實(shí)行籌劃能力:2、能獨(dú)立解決工作中浮現(xiàn)各類繁瑣事務(wù),較好地解決橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;完畢本崗位目的任務(wù)3、具備一定創(chuàng)新能力,能運(yùn)用當(dāng)代技術(shù)與辦法解決實(shí)際問題:4、工作效率髙，具備卓越創(chuàng)意：5、善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率,積極完畢工作目的。40得分 — - -100部門:填表日期: 年月日考核人簽字:所在部門負(fù)責(zé)人考核意見

考核人簽字:所在版塊負(fù)責(zé)人考核意見考核人簽字: 年月日人力資源部考核意見考核人簽字: 年月日總經(jīng)理考核意見考核人簽字： 年月日董事長審批意見考核人簽字: 年月日, 1、本表用于干部試用期滿后進(jìn)行考核:備汪2、275分為“可以準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正”:く75而?60分為'‘延長試用期”;く60分為“試用不合格”。員エ提前轉(zhuǎn)正申請表申請人部門崗位職務(wù)入職日期申請日期規(guī)定試用期口ー種月 口二個(gè)月 口三個(gè)月 口半年口其她申請因素和理由闡明突出業(yè)績、體現(xiàn)或試用期內(nèi)完畢工作項(xiàng)目（由申請人填寫）所在部門意見所在中心意見簽名: 日期:簽名： 日期：人力資源部對提前轉(zhuǎn)正申請審查記錄口符合 口不符合 口其她闡明提前日期與否符合

工作體現(xiàn)和業(yè)績狀況□屬實(shí) ロ基本屬實(shí) □不屬實(shí)其她方面狀況闡明審查人/日期 審核人/日期審批意見人力資源部經(jīng)理行政中心總監(jiān)總經(jīng)理簽名/日期:簽名/日期:簽名/日期：員エ轉(zhuǎn)正自我考核表填表日期: 年月日姓名部門［亠同位入職時(shí)間年月日申請轉(zhuǎn)正日期年月 日試用期崗位職責(zé):試用期從事工作或參加工作項(xiàng)目:工作中局限性及自我綜合評價(jià):ー、你對自己過去在公司體現(xiàn)感到：口非常満意口還可以ロ不満意二、你對公司人際關(guān)系感到：□非常満意口還可以ロ不満意三、你對當(dāng)前工作感到：ロ適當(dāng),但但愿擔(dān)任更困難工作口尚能承擔(dān)更困難工作口正合本人當(dāng)前本人能力口能力稍感局限性四、你對當(dāng)前工作量感到:口太多口稍多□尚可 □稍少口太少五、你對當(dāng)前工作環(huán)境感到：口較好□普通口差六、你對當(dāng)前工作待遇感到：口較好□普通□差七、你對從事崗位但愿：口繼續(xù)現(xiàn)崗位工作□如有也許變更至 部門 ー崗位工作口對我司工作不適應(yīng)ハ、但愿你部門主管如何（從哪些方面）協(xié)助你,使你將來工作更好?九、對公司意見與建議:員エ轉(zhuǎn)正告知單告知聯(lián) 編號［ ］年第 號部門先生/小姐:依照您進(jìn)入公司以來工作體現(xiàn),通過公司有關(guān)部門考核,您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作

規(guī)定,現(xiàn)將考核成果告知如下:您于 年月 日轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后享有公司有關(guān)正式員エ待遇,自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動(dòng)合同》期,如半途要解除《勞動(dòng)合同》請按合同商定及《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定辦理。但愿您再接再勵(lì),在自己工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出貢獻(xiàn)。人力資源部年月日員エ轉(zhuǎn)正告知單存根聯(lián)編號:[ ]年第 號部門先生/小姐:依照您進(jìn)入公司以來工作體現(xiàn)，通過公司有關(guān)部門考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作規(guī)定，現(xiàn)將考核成果告知如下:您于年一月一日轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后享有公司有關(guān)正式員エ待遇,自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動(dòng)合同》期,如半途要解除《勞動(dòng)合同》請按合同商定及《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定辦理。但愿您再接再勵(lì),在自己工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出貢獻(xiàn)。人力資源部員エ內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表異動(dòng)類別ロ晉升ロ降職 口調(diào)薪口崗位調(diào)節(jié) 口其他原部門（原崗位）I邵門:新任部門（新崗位）部門：區(qū)務(wù)（崗位）：職務(wù)（崗位）：駕任時(shí)間: 到任時(shí)間： 異動(dòng)前エ資異動(dòng)前通訊及補(bǔ)貼異動(dòng)后エ資異動(dòng)后通訊及補(bǔ)貼①每月社保繳納 元,已繳到_月,口轉(zhuǎn)移口不轉(zhuǎn)移:②エ服發(fā)放狀況:口已發(fā)ロ未發(fā):③本地出勤天數(shù) 天;當(dāng)月エ資核算地 〇調(diào)出部門意見（異動(dòng)因素闡明）簽字: 年月 日調(diào)入部門意見（異動(dòng)因素闡明）簽字: 年月 日人力資源部意見簽字: 年月 日總經(jīng)理意見簽字: 年月日董事長意見簽字: 年月 日姓名部門進(jìn)公司時(shí)間人事調(diào)動(dòng)交接單

員エ姓名調(diào)動(dòng)生效日期年一月一日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容エ資級別エ資級別調(diào)動(dòng)因素調(diào)動(dòng)交接手續(xù)原部門工作移送內(nèi)容1.文獻(xiàn)移送2.物品實(shí)物移送3.待辦事項(xiàng)移送4.人員移送5.妥善安排接管人員新部門工作接受內(nèi)容1.文獻(xiàn)移送2.物品實(shí)物移送3.待辦事項(xiàng)移送4.人員移送5.妥善安排接管人員原任部門確認(rèn)調(diào)任部門確認(rèn)總經(jīng)理簽字人力資源部門員エ簽名備注內(nèi)部員エ調(diào)動(dòng)告知單存根聯(lián)編號［（公司/中心Z部）：現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： 至 （公司/中心/部）：エ作,請與年一月一日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年一月一日到辦理報(bào)到手續(xù),從事崗位工作。人力資源部年月日內(nèi)部員エ調(diào)動(dòng)告知單報(bào)到聯(lián)編號【 ］年第號 し公司/中心Z部）：現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）：至（公司/中心/部）：エ作,請與年一月一日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年一月一日到辦理報(bào)到手續(xù),從事崗位工作。人力資源部外派增援告知單存根聯(lián)編號［ ］年第 號子公司/中心2部:因工作需要,需外派你處（崗位）人員名,姓名;增援（子公司/中心イ部）;增援期為!自年一月一日起至年月日止。請做好該人員外派增援期間現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部外派增援告知單告知聯(lián)編號［ ］年第 號子公司/中心Z部:因工作需要，需外派你處（崗位）人員名,姓名:增援（子公司/中心Z部）;增援期為；自年一月一日起至年一月一日止。請做好該人員外派增援期間現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部年月日

員エ假期申請表人力資源部聯(lián) 編號［姓名: 部門: 職務(wù):請假種類:□事假口婚假?口產(chǎn)假?口帶薪休假口病假?口喪假?（直系口旁系口）口調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） 口其他（ ）請（休/調(diào)）假日期請（休/調(diào)）假天數(shù)備注闡明起止注:關(guān)于請假手到E及規(guī)則請參閱公司管理E制度之《員工假貝月規(guī)定》,帶?假期必要附上有效證明文獻(xiàn)。員エ簽名/日期: 部門經(jīng)理簽名/日期:版塊總經(jīng)理簽名/日期：人力資源部經(jīng)理簽名/日期：總經(jīng)理意見: 董事長意見:員エ假期申請表部門聯(lián) 編號1 ］年第 號姓名: 部門: 職務(wù):請假種類：口事假口婚請假種類：口事假口婚假?口產(chǎn)假?口帶薪休假口病假?口喪假?（直系口旁系口）口調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） 口其他（請（休/調(diào)）假日期請（休/調(diào)）假天數(shù)備注闡明起止注：關(guān)于請假手續(xù)及規(guī)則請參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》,帶?假期必要附上有效證明文獻(xiàn)。員エ簽名/日期: 部門經(jīng)理簽名/日期:版塊總經(jīng)理簽名/日期：人力資源部經(jīng)理簽名/日期:總經(jīng)理意見: 董事長意見:

員エ薪酬福利調(diào)節(jié)審批表人力資源部:既有我中心/部門員エ .崗位 ,入職時(shí)間 由于:（可多選）崗位調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)為: 〇工作內(nèi)容重新界定,擬定為: 〇工作量增長,增長內(nèi)容為: ?其她 鑒于以上因素,申請調(diào)節(jié)薪資基數(shù)。本部門建議為：由原 元/月調(diào)節(jié)為 元/月;補(bǔ)貼調(diào)節(jié)為: 建議調(diào)節(jié)時(shí)間為: 年一月一日建議人: 建議日期: 所在部門意見版塊負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見董事長意見擬定薪資基數(shù)調(diào)節(jié)為: 元/月,補(bǔ)貼調(diào)節(jié)為: 調(diào)節(jié)時(shí)間為: 年一月一日開始執(zhí)行。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事:為了制定符合公司實(shí)際?*?年培訓(xùn)籌劃,更好配合公司年度目的完畢和使員エ能有更好體現(xiàn)和績效,并未?**年度績效培訓(xùn)方案提供根據(jù)，咱們需要你配合以掌握真正培訓(xùn)需求。公司會積極地考慮每一位員エ培訓(xùn)需求,在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度籌劃時(shí)，咱們會因時(shí)間、資源、輕重緩急進(jìn)行有限順序排列。請您依照您實(shí)際狀況如實(shí)提供培訓(xùn)需求,您意見或建議將作為制定您或部門年度籌劃重要根據(jù)之一。并請您于?*年??月??日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。謝謝人們配合與支持!培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱: 姓名: 填寫日期:1、??年??月至今,您曾參加過哪些培訓(xùn)（請盡量填寫培訓(xùn)課程名稱）：2、在?**年下半年，您最但愿參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）:口公司文化口公司規(guī)章及行為規(guī)范 口公文寫作口職業(yè)禮儀ロ時(shí)間管理 ロ溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)口壓カ管理口職業(yè)素養(yǎng) 口財(cái)務(wù)管理知識口個(gè)人職業(yè)發(fā)展口法律知識 口通用管理能力口人カ資源管理知識□計(jì)算機(jī)操作（Excel、Word、PowerPoint等）口其她:3、選取以上課程,您但愿通過學(xué)習(xí)達(dá)到效果是什么:ロ增進(jìn)解決實(shí)際問題能力ロ增進(jìn)專業(yè)知識 口拓展知識領(lǐng)域ロ增進(jìn)解決實(shí)際問題能力ロ推動(dòng)自身職業(yè)化進(jìn)程 口提高自身基本素質(zhì)口其她：4、您個(gè)人可以接受單次培訓(xùn)時(shí)間是多久（請不要考慮領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)與否等因素）:口兩個(gè)小時(shí)口三個(gè)小時(shí)ロ半天口兩個(gè)小時(shí)口三個(gè)小時(shí)ロ半天口ー天口一天以上5、您以為最適當(dāng)培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時(shí)間）是:口一周一次口半月一次口一月一次口兩口一周一次口半月一次口一月一次口兩月一次ロー季度一次6、您以為在整個(gè)培訓(xùn)中,哪種培訓(xùn)對您協(xié)助最大:口部門培訓(xùn)口人事部培訓(xùn)口外請講師培訓(xùn)口其她:7、就您個(gè)人而言,比較喜歡哪種培訓(xùn)方式:口課堂講授ロ多媒體教學(xué)口遠(yuǎn)程視頻口部門培訓(xùn)口人事部培訓(xùn)口外請講師培訓(xùn)口其她:7、就您個(gè)人而言,比較喜歡哪種培訓(xùn)方式:口課堂講授ロ多媒體教學(xué)口遠(yuǎn)程視頻口案例分析口互動(dòng)研討口戶外實(shí)踐口自學(xué)口其她:8、就您個(gè)人角度,您所在部門最需要在哪些方面有所提高:口觀念口知識口技能 口工作流程 口態(tài)度口其她:9、下半年您在自我進(jìn)修方面有何籌劃,盼望公司提供哪些協(xié)助:10、您對公司培訓(xùn)工作有哪些建議:年度培訓(xùn)籌劃表序號課程類型版塊/子公司部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師職務(wù)學(xué)時(shí)（H）費(fèi)用（萬元）時(shí)間安排表（在籌劃執(zhí)行月份用顏色表達(dá)）培訓(xùn)地點(diǎn)組織部門備注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知識23456專業(yè)知識技能789101112基

13本管理類141516171819素質(zhì)能力提高類202122232425共計(jì)培訓(xùn)申請表部門參加培訓(xùn)人員姓名及崗位申請課程名稱培訓(xùn)內(nèi)容舉辦單位及電話

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用總計(jì)課程費(fèi)用交通費(fèi)用食住費(fèi)用通過本次培訓(xùn)欲達(dá)到何目:參加人: 日期:備注部門負(fù)了皆人意見:人力資源部負(fù)責(zé)人意見：總經(jīng)理意見:董事長意見：培訓(xùn)告知組織部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)對象講師簡介備注闡明培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評估表感謝您對本課程支持與配合。下面請您運(yùn)用幾分鐘時(shí)間完畢這份表格,以便對您剛結(jié)束課程作出評價(jià)。表格某些請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)值上打ノ。再次表達(dá)感謝!課程至培訓(xùn)作;稱: 講師テ間: 培訓(xùn)地點(diǎn):項(xiàng)次課程內(nèi)容評估非常不滿意不滿意普通滿意非常滿意1對課程內(nèi)容滿意度2課程內(nèi)容滿足了我規(guī)定3課程內(nèi)容適合我知識水平4課前已解釋清晰課程目5課程目符合我需求6課程資料,有限協(xié)助我學(xué)習(xí)

7課程中案例對我啟發(fā)很大8課程資料將對我工作將有所協(xié)助項(xiàng)次培訓(xùn)講師評估非常不滿意不滿意普通満意非常滿,負(fù)9課程中案例對我啟發(fā)很大10對課程態(tài)度熱情認(rèn)真11課上回答問題清晰精確12注意與學(xué)員互動(dòng)13有能