施工組織設(shè)計(jì)方案

PAGEPAGE127目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章工程的總體概述 5第一節(jié)工程慨況 5第二節(jié)編制依據(jù) 6第三節(jié)工程總體目標(biāo) 7第四節(jié)施工程序總體設(shè)想 8第五節(jié)施工段劃分情況 8第二章施工準(zhǔn)備 9第一節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備 9第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備 11第三章施工組織與部署 13第一節(jié)施工總體部署 13第二節(jié)施工資源計(jì)劃 16第三節(jié)管理措施 17第四節(jié)管理機(jī)人員機(jī)構(gòu) 18第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 20第一節(jié)工程總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 20第二節(jié)工期保證措施 20第三節(jié)工期違約承諾 23第五章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 24第一節(jié)工程施工勞動(dòng)力總體計(jì)劃 24第二節(jié)工程勞動(dòng)力進(jìn)場安排 24第三節(jié)勞動(dòng)力組織管理保證措施 24第四節(jié)勞動(dòng)技術(shù)保證措施 25第六章材料投入計(jì)劃及其保證措施 25第一節(jié)材料保證措施 25第二節(jié)擬投入的主要材料 25第七章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備 26第一節(jié)擬投入施工機(jī)械設(shè)備 26第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備配備 27第八章施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 27第一節(jié)施工組織 27第二節(jié)施工布置原則 27第三節(jié)現(xiàn)場平面布置 28第四節(jié)臨時(shí)用電用水設(shè)計(jì) 28第九章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 30第一節(jié)工程測量 30第二節(jié)場地平整及土方工程 33第三節(jié)旋挖樁工程 34第四節(jié)地基與基礎(chǔ)工程 38第五節(jié)基礎(chǔ)土方回填 41第六節(jié)鋼筋工程 41第七節(jié)模板工程 42第八節(jié)混凝土工程 43第九節(jié)砌體工程 44第十節(jié)門窗工程 49第十一節(jié)一般抹灰工程 50第十二節(jié)天棚墻面乳膠漆 53第十三節(jié)防滑地磚樓地面施工 55第十四節(jié)水泥砂漿地面施工 57第十五節(jié)外墻磚裝飾 59第十六節(jié)不銹鋼欄桿及扶手 60第十七節(jié)防水工程 62第十八節(jié)屋面工程 64第十九節(jié)安裝工程 66第十章工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及保證措施 83第一節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)主要分析及措施施工 83第二節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)管理保證措施 84第三節(jié)混凝土工程防止開裂的措施 85第四節(jié)工程施工中的防滲漏措施 90第十一章安全施工措施 93第一節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 93第二節(jié)施工安全管理制度 96第三節(jié)施工安全技術(shù)措施 96第十二章文明施工措施 99第一節(jié)文明施工保證措施 99第二節(jié)文明施工管理組織及目標(biāo) 100第三節(jié)文明施工規(guī)劃及管理制度 101第四節(jié)工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度 102第五節(jié)非施工區(qū)域的管理 102第六節(jié)夜間施工措施 103第七節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 104第十三章質(zhì)量保證與違約承諾 105第一節(jié)質(zhì)量管理制度 105第二節(jié)質(zhì)量管理保證體系 105第三節(jié)質(zhì)量管理與保證措施 107第四節(jié)主要材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 107第五節(jié)重點(diǎn)質(zhì)量控制保證措施 108第六節(jié)違約責(zé)任承諾 110第十四章施工工期及保修期 111第一節(jié)施工工期 111第二節(jié)工程保修組織方案 111第三節(jié)工程回訪承諾 111第十五章專業(yè)工程的穿插施工配合的措施 112第一節(jié)預(yù)埋階段的配合措施 112第二節(jié)土建內(nèi)裝飾階段的配合措施 112第三節(jié)裝修階段的配合措施 112第四節(jié)施工組織協(xié)調(diào) 113第五節(jié)對施工單位的協(xié)調(diào)管理制度 113第十六章項(xiàng)目經(jīng)理簡介及相關(guān)業(yè)績證明、項(xiàng)目班子及管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理架構(gòu)（含相關(guān)證書等輔助說明資料） 115附圖一：施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖 116附圖二：施工平面布置圖 116附表1：勞動(dòng)力計(jì)劃表 117附表2：主要材料進(jìn)場計(jì)劃表 118附表3：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 119

第一章工程的總體概述第一節(jié)工程慨況廣州市番禺區(qū)大石街植村村股份合作經(jīng)濟(jì)社[廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程位于廣州市番禺區(qū)大石街植村，郡樓長146.6m,寬59.8m,總建筑面積53006.29m2,地下一層，地上十七層。地下室層高5.4M,首層高5.0M,、二、三層高4.8M,四至十五層高3.1M,十六層高3.6M,十七層高4.3M,總高度為62.8M。旋挖樁基礎(chǔ)：分別為D800樁長21M,D100樁長20M,D120、D140、D160樁長29M,樁芯搗C35水下商品砼；地下室C30P6抗?jié)B商品混凝土；柱墻：地下室至五層C40商品混凝土,六至十層C35商品混凝土,十一至十五層C30商品混凝土,十六層以上C25商品混凝土；梁、板、樓梯：一至十層C30商品混凝土,十一至十七層C25商品混凝土；其它構(gòu)造柱、圈梁、過梁均為C20商品混凝土。內(nèi)外墻均為蒸壓加氣混凝土砌塊墻厚見設(shè)計(jì)圖紙。門窗及裝飾工程見設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)單位為廣州市弘基市政建筑設(shè)計(jì)院有限公司。我公司將從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力精心組織，把此工程列為本公司的重點(diǎn)工程，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本次工程的總承包施工，交出讓業(yè)主滿意的精品。在[廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我公司的實(shí)際能力，我司承諾在480日歷天內(nèi)控制工期進(jìn)行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理，通過有效地對工序、材料、人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施。使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要發(fā)揮總承包效能，開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)，通過對各類消耗的挖潛、控制、增效益、少花錢、多辦事、辦實(shí)事，將業(yè)主的每一分錢花到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的。本《施工組織設(shè)計(jì)》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時(shí)對各分區(qū)、分段、分項(xiàng)工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在認(rèn)真閱讀施工圖，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)基礎(chǔ)上，編制本項(xiàng)目組織方案。對該項(xiàng)目在施工過程中的相互銜接和施工環(huán)節(jié)、技術(shù)、安全措施等方面進(jìn)行論證，達(dá)到按時(shí)按質(zhì)按量完成該項(xiàng)目，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的意圖及景觀效果。A、建設(shè)單位提供的施工圖紙。B、公司以往類似工程先進(jìn)可行的施工經(jīng)驗(yàn)。本工程施工中，我們將主要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn)問題：1、樁基礎(chǔ)的施工2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工中段落控制、砼強(qiáng)度的控制、砼防滲防裂的控制；3、水電及消防等專業(yè)施工；4、底板、外墻、衛(wèi)生間、屋面的防滲漏保證措施；5、在優(yōu)質(zhì)高速完成主體工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)無打鑿混凝土的同時(shí)，重點(diǎn)抓好裝修工程的質(zhì)量，尤其是細(xì)部工程的質(zhì)量。承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、總價(jià)包干、綜合單價(jià)包干。第二節(jié)編制依據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》以及其它有關(guān)法律、法規(guī)。2、國家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。3、廣東省現(xiàn)行的有關(guān)城建管理法規(guī)。4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。5、《廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程有關(guān)的施工圖紙》。6、踏勘現(xiàn)場所了解的具體情況。7、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。8、我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。9、我公司在其它類似工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn)。10、其它參考資料。

第三節(jié)工程總體目標(biāo)工程總體施工方案根據(jù)本工程需要：擬采用2臺(tái)60M塔吊，2臺(tái)人貨梯分別布置于E1-A,E1-B棟垂直運(yùn)輸，砼施工采用泵送商品砼施工，E1-A,E1-B棟采用流水作業(yè)進(jìn)行施工。(二)工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，我公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，本工程計(jì)劃用480日歷天完成本工程中的全部工程量。詳見附圖一：《施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖》。(三)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)要求達(dá)到合格。(四)現(xiàn)場管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場管理達(dá)到市級(jí)文明施工樣板現(xiàn)場。(五)項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點(diǎn)，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，組建“[廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理總部”。下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。按[廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程施工區(qū)域的劃分分別組建“[廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程施工區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理分部”。形成“總部管理分部、分部管理區(qū)域項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮我公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢。(六)施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。(七)安全目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在1.5‰以下。(八)服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。第四節(jié)施工程序總體設(shè)想根據(jù)本工程的實(shí)際情況、建設(shè)單位及招標(biāo)文件對施工工期和質(zhì)量及安全的要求，通過實(shí)地調(diào)查考察工程施工環(huán)境和施工條件，綜合考慮本工程有利條件和不利因素以及工程的特點(diǎn)，結(jié)合本公司現(xiàn)有足夠的施工機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和種種有利條件，綜合分析，制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工組織方案，本工程擬定采取“突出重點(diǎn)，全面開展，縱橫穿插”的立體交叉的施工方案。方案中心內(nèi)容就是采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，將本工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的劃分。樓板鋼筋砼澆注及其防水工程，主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程及砌筑工程，為重點(diǎn)突出項(xiàng)目，采用科學(xué)先進(jìn)的IS09002標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，為爭優(yōu)質(zhì)高效，安全快速地完成本工程施工任務(wù)，基礎(chǔ)及主體工程將組織充足人力物力，突出一個(gè)“快”字，搶工期，以快爭先。主體施工階段，工期短，施工工作業(yè)面窄，變化頻繁，質(zhì)量、安全控制比較復(fù)雜，將建立健全一整套行之有效的施工管理制度，著重突出一個(gè)“管”字，真抓實(shí)管，向管理要質(zhì)量，向管理要安全，向管理要效益。裝飾及安裝階段，各種材料、構(gòu)件需求量大，手工操作較多，質(zhì)量要求高，將從原材料和手工操作這二方面著手，著重突出一個(gè)“查”字，查原材的進(jìn)場質(zhì)量，查班組施工質(zhì)量，原材料不符合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場，班組施工質(zhì)量不過關(guān)的堅(jiān)決返工，從而為施工總體設(shè)想的貫徹實(shí)現(xiàn)提供可靠保證。第五節(jié)施工段劃分情況接受施工任務(wù)了解施工現(xiàn)場條件安排施工任務(wù)計(jì)劃接受施工任務(wù)了解施工現(xiàn)場條件安排施工任務(wù)計(jì)劃熟悉圖紙資料會(huì)審圖紙編寫施工方案做好施工準(zhǔn)備工作組織機(jī)械、人員正式施工2、施工階段劃分：根據(jù)設(shè)計(jì)和施工實(shí)際情況，本工程主要?jiǎng)澐譃槲鍌€(gè)大施工階段，實(shí)行平面分段流水施工，具體分為：第一施工階段為施工準(zhǔn)備工作；第二施工階段為負(fù)一層工程施工；第三施工階段為地基與基礎(chǔ)工程；第四施工階段為機(jī)電安裝工程與裝飾裝修工程，第五施工階段為收尾工程及準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收工作；各分部工程應(yīng)平行施工緊密配合。由于本工程工期緊，結(jié)合周轉(zhuǎn)材料、資金、人力安排，在全部的施工過程中，各工種應(yīng)緊密配合。第二章施工準(zhǔn)備第一節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備在[廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程施工以前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助甲方向政府有關(guān)行政主管部門報(bào)送有關(guān)申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)。一、主要手續(xù)向甲方提交開工報(bào)告，并進(jìn)一步協(xié)助甲方催促廣州市建設(shè)局施工處盡快發(fā)放《施工許可證》；向廣州市施工安全監(jiān)督站報(bào)送《項(xiàng)目安全受監(jiān)登記表》及有關(guān)安全管理資料，取得安全受監(jiān)資格；向廣州市建設(shè)局、環(huán)保局報(bào)送《工程項(xiàng)目施工噪聲登記表》及辦理《夜間施工許可證》等；二、現(xiàn)場移交在[廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程中標(biāo)后即組織“[廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”并派出以主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組，與前期施工單位就現(xiàn)場有關(guān)問題辦理移交手續(xù)，組織甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位對結(jié)構(gòu)軸線等進(jìn)行復(fù)核并作好復(fù)核移交記錄。三、臨時(shí)水電管線臨時(shí)水、電已通，并引至用地紅線內(nèi)，我們已在總平面圖中就現(xiàn)場的給水、排水管線作了布置，一旦我司中標(biāo)，我們即可組織管線敷設(shè)，保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要；臨時(shí)用水、電方面，由建設(shè)單位提供一個(gè)施工用水接駁點(diǎn)，和提供一個(gè)施工用電接駁點(diǎn)，但不能滿足施工生產(chǎn)、生活所需，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要配備一臺(tái)發(fā)電機(jī)作為備用和修建臨時(shí)蓄水池和一臺(tái)加壓水泵。四、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)勘察現(xiàn)場的實(shí)際情況，由于本工程的施工場地太小，無法布置工人生活區(qū)，我單位考慮在施工現(xiàn)場的附近租憑，在施工的過程中，有工人出入必須佩戴胸卡。

第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備一、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。二、材料準(zhǔn)備1、建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料，供料工作和確定倉庫，堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、作調(diào)查工作A、對氣象地形和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查。掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。B、物質(zhì)調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。C、技術(shù)調(diào)查。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用量機(jī)具多，因此，對水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括對給水的水源、水量、壓力、按管地點(diǎn)供電能力，線路等作調(diào)查。2、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作A、由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。B、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。C、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。D、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。E、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由內(nèi)業(yè)技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

第三章施工組織與部署第一節(jié)施工總體部署廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一E1-A,E1-B棟建設(shè)工程量較大、工期緊、質(zhì)量要求合格，施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)即定的總體目標(biāo)，施工部署的原則是著眼于從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。1、施工總部署根據(jù)我公司的施工任務(wù)，工程施工分為五大階段，各階段劃分和控制的重點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)完成承包合同談判簽約及簽訂，做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量進(jìn)場，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目的是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在2013年10月1日開工。第二階段：負(fù)一層施工階段。重點(diǎn)做好負(fù)一層排水、底板和負(fù)一層結(jié)構(gòu)施工，目標(biāo)是在25工作天內(nèi)沖出地平線，進(jìn)行場地回填和平面布置調(diào)整，為下部工程施工創(chuàng)造條件。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。該階段承上啟下，重點(diǎn)是使施工更趨向正常，優(yōu)化模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程的施工。盡量縮短標(biāo)準(zhǔn)層的作業(yè)時(shí)間，以便盡早開始裝飾及安裝工程的施工。第四階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部份以裝飾為主，安裝跟進(jìn)，后半部份轉(zhuǎn)換為安裝為主，裝飾配合，其它各專業(yè)分包也全面展開。此為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)是做好各方的協(xié)調(diào)工作。第五階段：收尾階段。做好調(diào)試、收尾、清場工作，目標(biāo)480日歷天內(nèi)完成全部工程。

2、施工順序以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，裝飾、安裝等適時(shí)插入施工，在空間上實(shí)行平面分段，立體分層，同步流水，在順序上先地下，后地上，先主體，后裝飾，先土建，后安裝，在時(shí)間上，土建結(jié)構(gòu)與安裝預(yù)留洞同步進(jìn)行，主體結(jié)構(gòu)封頂后室內(nèi)粗裝飾從下至上跟進(jìn)，外墻裝飾、室內(nèi)裝飾及安裝工程分段從上至下復(fù)式推進(jìn)，形成各主要分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實(shí)行立體交叉施工。總的施工順序?yàn)椋?、基礎(chǔ)及負(fù)一層工程施工順序測量放線→土方開挖→人工清理基槽→鑿樁頭，場地清理→驗(yàn)槽→底板梁或坑側(cè)壁磚?！信_(tái)地梁，底板墊層→復(fù)核樁位，投點(diǎn)放線→底板防水處理→承臺(tái)、地梁、底板鋼筋及墻柱插筋→外墻鋼板止水帶→底板外側(cè)模及外墻吊?！鬂矌蓚?cè)安放兩層鋼絲網(wǎng)→驗(yàn)收→分段澆筑底板砼→分段養(yǎng)護(hù)→分段墻柱放線→分段墻柱鋼筋綁扎→分段內(nèi)墻、柱模板→分段內(nèi)墻、獨(dú)立柱砼澆筑→分段外墻柱、頂板、梁模板→分段梁板鋼筋綁扎、驗(yàn)收→分段澆外墻柱、梁板砼→外墻外側(cè)防水→驗(yàn)收→室外回填土。4、總工期控制計(jì)劃見《附圖一：施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖》。本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司負(fù)責(zé)此工程的施工組織、成本控制、竣工交驗(yàn)等工作，組成較強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，由擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工管理、協(xié)調(diào)指揮，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)和快速完成。項(xiàng)目部管理人員如下：

（1）、質(zhì)量管理體系圖：施工員項(xiàng)目經(jīng)理:施工員項(xiàng)目經(jīng)理:施工組技術(shù)組質(zhì)檢組測量組材料員資料員預(yù)算員泥工班長水電班長裝卸班長裝飾班長（2）、施工管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理專職文明施工管理員項(xiàng)目經(jīng)理專職文明施工管理員水電工班泥工班混凝班鋼筋班木工班裝卸班裝飾班清潔班項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

（3）、安全管理體系圖安全管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組專職安全員總公司安監(jiān)部裝飾班木工班鋼筋班混凝土班泥工班雜工班水電工班第二節(jié)施工資源計(jì)劃在工程現(xiàn)場的施工管理中，最重要是安排好施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為核心編制相應(yīng)的工作計(jì)劃。1、編制工程進(jìn)度控制計(jì)劃，盡可能使之符合合同工期要求，而以適應(yīng)實(shí)際情況需要卻實(shí)可行，并便于檢查。2、將全部工程內(nèi)容分解為：地基與基礎(chǔ)工程、建筑與裝飾裝修工程、機(jī)電安裝工程等三個(gè)施工項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，然后計(jì)算完成每個(gè)單項(xiàng)工程所需的周期。從而按正常施工的各個(gè)單項(xiàng)工程內(nèi)容和邏輯順序，以及相互制約關(guān)系，編制切實(shí)可行的施工統(tǒng)籌計(jì)劃。3、在統(tǒng)籌計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步編制多種操作計(jì)劃。主要有：①主要材料物資采購計(jì)劃供貨時(shí)間計(jì)劃；②勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)計(jì)劃；③機(jī)具配置計(jì)劃；④各工程各時(shí)間段落內(nèi)交叉作業(yè)計(jì)劃；⑤施工人員進(jìn)場退場計(jì)劃；⑥工程質(zhì)量控制指標(biāo)和質(zhì)量保證措施；⑦資金管理及工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃；第三節(jié)管理措施為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工程順利完成。2、組建精干、高效、強(qiáng)有力的施工組織──廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，應(yīng)用計(jì)算機(jī)在現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。3、發(fā)揮我公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，在工程上投入的大型施工機(jī)械設(shè)備有1臺(tái)砼輸送泵，提高施工作業(yè)的機(jī)械化程度，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。4、選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工。5、發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工工藝，在重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，攻克技術(shù)難關(guān)。6、發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，特別是善于進(jìn)行總承包管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四節(jié)管理機(jī)人員機(jī)構(gòu)在廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍建設(shè)工程施工中，我公司將繼續(xù)按項(xiàng)目管理的原理，組織項(xiàng)目的施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程總承包的權(quán)利和義務(wù)。通過我公司多年的實(shí)踐證明，推行項(xiàng)目管理，有利于解決施工中出現(xiàn)的問題,有利于調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。施工前，我公司將組建“[廣州番禺天驕·時(shí)代城]商業(yè)樓第六期地塊一A,B棟建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全主任施工工程師施工員質(zhì)量員安全員各施工班組施工員施工員材料員一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃等權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。其中：項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營預(yù)算、內(nèi)外分包、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等；二、項(xiàng)目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在本工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)班組：生活后勤部：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生等。行政組：負(fù)責(zé)人事管理、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。人事勞資組：負(fù)責(zé)人事調(diào)整計(jì)劃與安排。材料設(shè)備組：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場組織、周轉(zhuǎn)材料料具、對內(nèi)租賃等管理和現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備對內(nèi)租賃、現(xiàn)場電器的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場機(jī)具的操作、維修保養(yǎng)等。技術(shù)檔案組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、鋼筋翻樣、模板翻樣、經(jīng)營預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理。安全組：負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)、文明施工管理。質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量、文明施工管理。實(shí)驗(yàn)組：負(fù)責(zé)本工程對材料檢查與實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)資料整理。技術(shù)組：負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)施工技術(shù)的執(zhí)行與指導(dǎo)。三、項(xiàng)目作業(yè)層主要為現(xiàn)場一、二線工人，由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成，配有等級(jí)的成建制施工隊(duì)伍作為補(bǔ)充。

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾第一節(jié)工程總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 本工程施工總工期480日歷天；2013年10月1日開工，2015年2月1日竣工。實(shí)際施工中以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，把負(fù)一層施工、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、主體施工、裝飾工程作為重點(diǎn)的階段性控制對象，在施工中制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，必須合理配置人力、材料和機(jī)械，做到既滿足施工要求，又不浪費(fèi)資源，具體各階段進(jìn)度控制情況詳見附圖一：《施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖》。第二節(jié)工期保證措施一、做好施工準(zhǔn)備工作1、在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，提高編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的周轉(zhuǎn)料具，設(shè)備及詳細(xì)材料計(jì)劃，提前落實(shí)貨源。2、在正式開工前熟悉現(xiàn)場，提前配合甲方和設(shè)計(jì)方做好深化圖紙工作和場地移交工作。3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，提前審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃，并由項(xiàng)目部經(jīng)理逐層落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭宦鋵?shí)而影響工程進(jìn)度現(xiàn)象。4、編制切實(shí)可行的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，每周對計(jì)劃進(jìn)行一次完成情況輸入和計(jì)劃調(diào)整，在每周項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行調(diào)整落實(shí)。5、勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，最高峰投入勞動(dòng)力為388人左右。所有特殊工種均為我司固定職工，持上崗證，他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，木工、鋼筋工、裝修工、防水工、機(jī)電工等技術(shù)工種均為長期與我司合作的勞務(wù)隊(duì)伍，熟悉我司管理和施工工藝，我司能保證按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場。二、施工組織管理措施保證1、從管理模式上，采用目前國內(nèi)最先進(jìn)的項(xiàng)目施工管理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，各級(jí)管理人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，利益與項(xiàng)目掛鉤的管理體制，保證整個(gè)體系的高效運(yùn)作，達(dá)到上通下達(dá)的效果。2、從組織機(jī)構(gòu)上，我司對該工程非常重視，選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的項(xiàng)目經(jīng)理部。為保證本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在人事組織上，我司組織了一批學(xué)歷高，有很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干參與本工程的施工，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方。3、從現(xiàn)場管理上，做到劃整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場紛繁復(fù)雜的機(jī)械、材料、人力調(diào)配，簡化管理程序，達(dá)到縮短工期的目的。4、在質(zhì)量控制上，通過建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工前期針對性技術(shù)指導(dǎo)，施工過程中的過程監(jiān)理、樣板引路及施工結(jié)束后質(zhì)量整改來控制質(zhì)量，做到“防患于未然”、“發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽誤工期、浪費(fèi)材料，從而達(dá)到縮短工期的目的。三、設(shè)備投入計(jì)劃保證1、在機(jī)械設(shè)備上，為確保工期實(shí)現(xiàn)，在該項(xiàng)目投入大量的先進(jìn)大型設(shè)備，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，為縮短工期創(chuàng)造了硬件條件。2、我司將按照預(yù)訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃積極組織進(jìn)場，保證機(jī)械設(shè)備的正常到位和正常運(yùn)作。3、加強(qiáng)設(shè)備管理，在裝飾、安裝階段，編制詳細(xì)的設(shè)備使用計(jì)劃，平衡各方運(yùn)輸計(jì)劃，確保土建、裝飾、安裝均能順利施工。四、材料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料具保證1、在施工材料投入上，“以預(yù)為本，以備為輔”，提前半個(gè)月進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估，編制下月材料施工計(jì)劃，保證材料有足夠數(shù)量，同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日期間部分材料商不供貨的特點(diǎn)，提前作好材料計(jì)劃和材料儲(chǔ)備工作，避免因物資短缺影響工期；2、投入組合式鋼木模板體系，全面采用鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的施工程序要求，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。五、先進(jìn)技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用1、采用先進(jìn)施工措施，從技術(shù)負(fù)責(zé)人開始落實(shí)層層技術(shù)交底，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象影響工期。2、在勞動(dòng)力投入上，根據(jù)施工的進(jìn)行，各工作面的逐漸展開，提前半個(gè)月落實(shí)好勞動(dòng)力的進(jìn)場計(jì)劃，并組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從勞動(dòng)力數(shù)量和勞動(dòng)力素質(zhì)上保證工期的實(shí)現(xiàn)。3、在工序的宏觀安排上，通過及時(shí)安排后續(xù)工序的插入，盡量利用已存在的工作面，縮短各工序占工期的絕對時(shí)間。4、利用微機(jī)編制預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃，提高工程管理水平。六、加強(qiáng)總包管理，組織好土建、裝飾、安裝立體交叉作業(yè)在裝飾、安裝階段，積極配合業(yè)主落實(shí)總承包各項(xiàng)工作，保證裝飾與安裝能按時(shí)插入，同時(shí)合理安排工序，確保土建、裝飾、安裝立體交叉作業(yè)順利進(jìn)行。七、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1、檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。2、層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。3、計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是：全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。八、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。九、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3、對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。十、加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有計(jì)劃、有組織地開展。第三節(jié)工期違約承諾我單位如果中標(biāo)之后違反協(xié)議書及專用條款第11.1款約定延期開工的，在此承諾；每遲延開工1天，給業(yè)主支付本工程合同價(jià)款3‰的違約金；遲延開工超過15天的，業(yè)主有權(quán)解除合同，將本工程另行發(fā)包，并不免除我單位的違約賠償責(zé)任。我單位違反協(xié)議書條款第12.1款約定單方停工的，每停工1天，向業(yè)主支付合同價(jià)款3‰的違約金，停工超過15天，業(yè)主有權(quán)解除合同并不免除我單位的違約賠償責(zé)任。因我單位原因造成工程工期延誤時(shí)，每延誤1天的，給業(yè)主支付本工程合同價(jià)款的3‰的違約金；延誤超過5天的，業(yè)主有權(quán)停發(fā)當(dāng)月的工程進(jìn)度款，延誤10天以上的，我單位在2天內(nèi)制定岀具體可行的自行趕工措施，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，如業(yè)主認(rèn)為我單位的趕工計(jì)劃不可行，則業(yè)主有權(quán)解除合同，并要求我單位賠償業(yè)主的實(shí)際損失。我單位違反通用條款第14.2款約定造成工程不能按照合同協(xié)議書及專用條款約定的竣工日期竣工的，每逾期1日，我單位必須按合同總價(jià)的1％向發(fā)包人支付違約金（違約金的總額不超過合同總價(jià)的30％），并賠償業(yè)主遭受的實(shí)際損失，逾期超過30天的，我單位必須支付違約金和賠償損失外，業(yè)主有權(quán)解除未完成部分工程合同，我單位保證在中標(biāo)之后一定遵守合同條款所有違約罰款。

第五章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)工程施工勞動(dòng)力總體計(jì)劃由于本工程工期要求，及施工部署工程的情況，配備足夠的各工種勞動(dòng)力，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。本工程勞動(dòng)力的安排采用分包形式的管理方式，每一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，都需經(jīng)過精心挑選，具備高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍。具體勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃及數(shù)量見下附表1《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。第二節(jié)工程勞動(dòng)力進(jìn)場安排本工程各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場情況和組織勞動(dòng)力進(jìn)場。（1）執(zhí)行甲方現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，服從甲方的管理。（2）本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。（3）合理工序設(shè)置，避免上下道工序施工相疊時(shí)間過久,產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必須制定工程施工周進(jìn)度計(jì)劃，以及每日工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（4）合理分部施工避免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工,防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。第三節(jié)勞動(dòng)力組織管理保證措施（1）項(xiàng)目部人員進(jìn)場應(yīng)對總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場情況作詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。（2）勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場。（3）選擇施工隊(duì)伍施工技術(shù)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。（4）對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（5）現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。（6）根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對重要單位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。（7）對成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工，公司工人現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。（8）必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)做好安全及后勤保障工作。第四節(jié)勞動(dòng)技術(shù)保證措施（1）公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的合同班組進(jìn)場，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。（2）區(qū)分不同的工程區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。（3）按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。（4）對現(xiàn)場施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。第六章材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)材料保證措施施工前按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真研究、理解，對本工程所需材料進(jìn)行全面抽算，分類匯總，挑選質(zhì)量保證的供貨單位，及時(shí)簽訂供貨協(xié)議，確保不因市場材料供給不及時(shí)造成工期延誤，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程材料供給計(jì)劃，對需要業(yè)主確認(rèn)使用的材料在使用前提前提供樣板和資料供業(yè)主確認(rèn)、審批，以保證材料供給計(jì)劃的實(shí)施，保證施工進(jìn)度。對水泥、鋼筋、木材三大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。第二節(jié)擬投入的主要材料本工程的擬投入的主要材料表詳見附表2《主要材料計(jì)劃進(jìn)場表》

第七章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備第一節(jié)擬投入施工機(jī)械設(shè)備一、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備本公司針對本工程實(shí)際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理地配置先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備。挑選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工需要，確保施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。二、機(jī)械設(shè)備配置的原則在本工程中，本公司配置機(jī)械設(shè)備的原則：1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針、重點(diǎn)配置中、小型和手持電動(dòng)機(jī)具。2、為充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的效率，在條件允許的情況下，合理調(diào)整施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。3、首先配備本工程中，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度所必須的機(jī)具設(shè)備和能代替勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差的機(jī)具設(shè)備。4、根據(jù)施工部署，按區(qū)段、分工種、多層次、進(jìn)行機(jī)具配備，注意施工不同的要求，配備不同的類型的機(jī)具。5、機(jī)具、設(shè)備性能要求：先進(jìn)性：技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高可靠性：在使用程中，能保持穩(wěn)定的技術(shù)性能，可靠的運(yùn)行安全性：使用進(jìn)程中，有安全保障性能，便于維修保養(yǎng)和檢查經(jīng)濟(jì)性：在滿足技術(shù)和生產(chǎn)要求基礎(chǔ)上，能達(dá)到最低運(yùn)行成本環(huán)保性：在使用進(jìn)程中，噪音低，造成環(huán)境污柒（如粉塵等）小，耗能低適應(yīng)性：能適應(yīng)不同的作業(yè)備件，具有一機(jī)多用功能三、施工機(jī)械設(shè)備的管理以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則建立機(jī)具設(shè)備管理制度，對機(jī)具的領(lǐng)用、保管、故障排除、維修保養(yǎng)，存放作出明確的規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。四、總體配備方案1、施工井架2臺(tái)，用于材料的垂直運(yùn)輸。2、本工程砼的輸送，考慮用1臺(tái)HBT60C砼輸送泵，另設(shè)備用泵一臺(tái)在發(fā)生意外時(shí)使用。3、配備1臺(tái)固定式300KW柴油發(fā)電機(jī)，作為臨時(shí)停電或特殊用電超變壓器負(fù)荷時(shí)使用，布置在緊靠配電房，隨時(shí)保證與配電房連接，保證需要發(fā)電時(shí)，10分鐘內(nèi)，發(fā)電機(jī)的供電線路能正常運(yùn)行，發(fā)電機(jī)在臨時(shí)停電時(shí)保證主要機(jī)構(gòu)的使用。4、鋼筋、木工加工機(jī)械配備齊全。第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備配備一、主要施工機(jī)械設(shè)備配備詳見附表3二、機(jī)械設(shè)備使用保證措施⑴編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要，合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)（組）間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。⑵根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場。⑶加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足旗要求。⑷合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。第八章施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第一節(jié)施工組織1、項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部按照總公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《CI工作手冊》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊》、《項(xiàng)目安全管理手冊》、《項(xiàng)目成本管理手冊》執(zhí)行。項(xiàng)目部建立崗位職責(zé)制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。第二節(jié)施工布置原則1、集中力量保重點(diǎn)，保工期，在人力物力、機(jī)械上給主體安裝以充分保證，專業(yè)管理工作人員要協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，并做好各方面的協(xié)調(diào)配合。2、組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)搶工。在土建施工作業(yè)期間應(yīng)配合組織搶工安裝。組織穿插安裝相關(guān)項(xiàng)目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平衡流水作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程總體進(jìn)度。3、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平。安裝作業(yè)施工中，要大量采用電動(dòng)、液動(dòng)小型工具，通風(fēng)管加工采用機(jī)械加工，各種管道及設(shè)備安裝時(shí)盡量采用機(jī)械吊裝，提高機(jī)械化作業(yè)水平。4、由于工程量較大、工期較短、土建安裝交叉作業(yè)多，其主要施工程序和施工方法以及工程進(jìn)度一般應(yīng)按本設(shè)計(jì)執(zhí)行，但可根據(jù)施工進(jìn)度的變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第三節(jié)現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程的實(shí)際工作內(nèi)容和本工程的施工特點(diǎn)，本著就近、方便、節(jié)約用地的原則，在保證滿足工程需要的前題下，需合理布置加工場、材料堆場、水泥倉庫及布置。2臺(tái)60m塔吊、2臺(tái)升降架、6臺(tái)砂漿機(jī)、2臺(tái)攪拌機(jī)、1臺(tái)移動(dòng)式的砼泵車；本工程的施工現(xiàn)場用水、用電在中標(biāo)之后由業(yè)主指定的位置駁接，擬在施工現(xiàn)場配備一臺(tái)發(fā)電機(jī)作為備用和修建一個(gè)蓄水池并設(shè)置加壓泵滿足施工生產(chǎn)的需要。現(xiàn)場管理人員監(jiān)理工程師和工人的住宿在附近租用民房作為宿舍，在施工過程中工人必須佩戴胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場，非工作人員不得進(jìn)入，具體情況詳見《附圖二：施工平面布置圖》。第四節(jié)臨時(shí)用電用水設(shè)計(jì)一、臨時(shí)用電方案1、根據(jù)勘察施工現(xiàn)場的實(shí)際情況：施工臨時(shí)用電在原有學(xué)生宿舍樓旁邊駁接。2、各線區(qū)均采用空氣中敷設(shè)方式，考慮到現(xiàn)場情況復(fù)雜，易對電纜造成損傷，因而采用預(yù)制蓋板（120×70）防護(hù)；經(jīng)過車道的電纜要采用埋地方式，同時(shí)用Ф50的鋼管防護(hù)敷設(shè)，經(jīng)過過道的電纜要用Ф50的鋼管加蓋板敷設(shè)，需要腳手架的電纜架空敷設(shè)時(shí)要用瓷瓶做有效隔離；鋼筋車間、木工車間落地線及電纜要用Ф50的鋼管穿管敷設(shè)，至樓層的電纜采用直接預(yù)埋在墻體中，每棟每層設(shè)一個(gè)電箱。樓層和樓梯口采用36V低壓照明，按要求每5層設(shè)一個(gè)行燈變壓器，砼澆筑所用的指示燈也采用36V低壓照明。現(xiàn)場夜間采用鏑燈照明。3、施工臨電安全技術(shù)措施1）、臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)。2）、臨電系統(tǒng)要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏”制，并實(shí)行“兩級(jí)漏電保護(hù)”。3）、潮濕場所及樓梯口照明，澆砼用的指示燈均采用低壓供電。4）、配電房發(fā)電機(jī)房及各大配電箱旁設(shè)立足夠數(shù)量的可撲滅電氣火災(zāi)的滅火器（如1211滅火器、干粉滅火器）。5）、電工作業(yè)，實(shí)行掛牌制，各大型用電設(shè)備、配電箱指定專人負(fù)責(zé)。二、臨時(shí)用水方案1、根據(jù)勘察施工現(xiàn)場的實(shí)際情況：施工臨時(shí)用水在原有學(xué)生宿舍樓旁邊駁接。為保證滿足施工用水的需要，在首層適當(dāng)位置修建一個(gè)臨時(shí)集水池，用揚(yáng)程為50米的高壓水泵進(jìn)行加壓供水。2、高壓水泵供水的注意事項(xiàng)1）、電源控制箱必須專用，嚴(yán)禁與其它設(shè)備混合使用。2）、控制頻繁啟動(dòng)，電機(jī)功率30kw，應(yīng)降壓啟動(dòng)。3）、供水主管必須安裝卸載閥。4）、應(yīng)安排專業(yè)電工操作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械運(yùn)行維修保養(yǎng)規(guī)范要求。3、現(xiàn)場用水的保證措施1）、為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。2）、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。3）、現(xiàn)場供用水管的安裝維修由專業(yè)電工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。

第九章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案第一節(jié)工程測量一測量準(zhǔn)備工作1、辦理與建設(shè)單位的交樁交點(diǎn)手續(xù)，現(xiàn)場交接引測點(diǎn)位，填制“施工測量控制點(diǎn)交樁記錄表”。2、根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、工程總體布局、工程特點(diǎn)與施工部署等，確定控制軸線并進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。3、儀器配置：測量儀器必須通過計(jì)量所檢驗(yàn)并有合格證，依據(jù)現(xiàn)場情況配置以下測量儀器：序號(hào)名稱數(shù)量1經(jīng)緯儀二臺(tái)2激光鉛直儀二臺(tái)350m鋼卷尺四把4S1精密水準(zhǔn)儀二臺(tái)5因瓦水準(zhǔn)尺二柄6S3型水準(zhǔn)儀兩臺(tái)7塔尺兩柄8對講機(jī)十臺(tái)9大、中、小線錘各兩個(gè)二平面測量控制網(wǎng)的建立及校核根據(jù)甲方提供的測量定位放線依據(jù)及本工程的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特征，確定本建筑物的首級(jí)測量控制網(wǎng)。首級(jí)控制網(wǎng)以適當(dāng)?shù)妮S線作為主要控制軸線，在適當(dāng)堅(jiān)固位置作好標(biāo)記，作為校核依據(jù)。為保證測量時(shí)視線的暢通無阻，所以均在平行各軸線1m的位置建立控制線。每次放線時(shí)，將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點(diǎn)上，后視另一相應(yīng)的控制點(diǎn)，這樣依次投出全部主控制線，然后依據(jù)主控軸線，用50m鋼尺，按照施工圖紙，分出各條軸線位置及墻柱梁位置，每跨軸線誤差小于等于1mm。施工時(shí)由下到上進(jìn)行層層放線。三樓層施工測量放線方法根據(jù)施工圖紙要求，考慮到建筑物現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)情況，加之建筑物較高，如果采用傳統(tǒng)的經(jīng)緯儀投點(diǎn)的方法，由于儀器仰角過大,測量的精度很難保證，很容易造成質(zhì)量事故。為了保證整幢大樓的精度，滿足施工速度，本工程采用激光鉛直儀進(jìn)行垂直方向的傳遞，具體控制方法如下：根據(jù)甲方認(rèn)可的控制網(wǎng)，用J2經(jīng)緯儀精密測定出四個(gè)激光控制點(diǎn)于首層樓面上,同時(shí)在遠(yuǎn)處建筑物上分別作好后視點(diǎn)。為了觀測和控制樓層垂直度偏移的情況，采用一臺(tái)激光鉛直儀來進(jìn)行測控。激光室設(shè)置在首層鉛直控制點(diǎn)的位置上,激光室為磚砌房屋,屋面用5～10mm厚鋼板作為防護(hù).并在鉛直點(diǎn)的上方開一100mm孔,并在孔上焊直徑為100mm高為200mm的鋼管一段,作為激光束的通道?？咨霞右换顒?dòng)的蓋,使用時(shí)打開,平時(shí)關(guān)上,以防止高空落物及水損壞儀器.激光室建造如下圖所示。激光室示意圖在施工層每層激光點(diǎn)垂直方向位置,予留200×200mm的激光束通道予留口,以便隨時(shí)檢查本樓的垂直度和施工放線的精度.在予留口放置一塊250×250mm刻有坐標(biāo)的有機(jī)玻璃激光靶將激光點(diǎn)打在激光靶上,如下圖。觀察每次數(shù)據(jù),并做好記錄.兩次之差即為偏移的方向。以此作為糾偏的依據(jù).保證大廈的垂直精度。激光靶

四建筑物高程控制1、高程控制網(wǎng)的建立對甲方移交的標(biāo)高水平點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和標(biāo)測，辦理移交手續(xù)，進(jìn)行妥當(dāng)保護(hù)，據(jù)此基礎(chǔ)上建立場地內(nèi)的標(biāo)高控制網(wǎng)點(diǎn)，在現(xiàn)場外適當(dāng)堅(jiān)硬的地方，測設(shè)出A、B、C三個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，其閉合差fn≤±n。在施工±0.000以上結(jié)構(gòu)時(shí)，在建筑物首層外墻柱上確定+1.000m標(biāo)高點(diǎn)，作為向上標(biāo)高控制的引測點(diǎn)。2、標(biāo)高測量方法在建筑物首層外墻上確定+1.000m標(biāo)高點(diǎn)，由標(biāo)高水平準(zhǔn)點(diǎn)精確布設(shè)此點(diǎn)，以能滿足在標(biāo)高傳遞到施測層后進(jìn)行閉合校核，布設(shè)的位置根據(jù)建筑平面均勻布設(shè)，用鋼卷在結(jié)構(gòu)外墻上豎直引測，直至施工層，劃出正整數(shù)或半數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的布設(shè)起始標(biāo)高向上直接讀取，高差超過一整鋼尺長時(shí)，在該層精確測定第二起始標(biāo)高點(diǎn)，作為再向上引測的依據(jù)，將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應(yīng)在±3mm以內(nèi)，在各層抄平時(shí)，后視兩條水平線以作校核。3、樓面平整度控制方法當(dāng)一層樓板模板、鋼筋完成后，測量人員用水準(zhǔn)儀把標(biāo)高引測至樓面上，在一根柱的鋼筋及墻鋼筋上測設(shè)一個(gè)比樓板面設(shè)計(jì)標(biāo)高高500mm的水平標(biāo)高，用紅油漆做上標(biāo)記，以控制樓面標(biāo)高。五沉降觀測1、沉降點(diǎn)布置施工前將會(huì)同建設(shè)單位與設(shè)計(jì)院，根據(jù)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求進(jìn)行布置。2、沉降觀測點(diǎn)制作、現(xiàn)場保護(hù)采用直徑為20毫米的圓鋼(不銹鋼)，一端彎成90度角打磨成半球形狀，另一端焊接在柱上。沉降觀測點(diǎn)采用紅油漆進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)順序見測量平面控制圖，要求將編號(hào)標(biāo)明在沉降點(diǎn)上。沉降觀測點(diǎn)采用砌磚體保護(hù)。3、沉降觀測方法觀測基點(diǎn)：依據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)另外引測兩個(gè)工作基點(diǎn)和若干聯(lián)系點(diǎn)。測量方法：沉降觀測采用幾何水準(zhǔn)測量方法進(jìn)行，根據(jù)建筑物最終沉降觀測中誤差精度要求，確定采用二級(jí)水準(zhǔn)觀測，環(huán)形閉合的方法，使用DSI精密水準(zhǔn)儀，因瓦合金標(biāo)尺，按光學(xué)測微法觀測，采用二等環(huán)形閉合水準(zhǔn)路線，閉合精度為小于0.3n1/2mm(n為測站數(shù))。每次觀測結(jié)束后，將觀測高程列入沉降觀測成果表中，及時(shí)計(jì)算相鄰兩次觀測之間沉降量及累計(jì)沉降量，并將資料提交甲方。六、注意事項(xiàng)1、觀測應(yīng)在成像清晰、穩(wěn)定時(shí)進(jìn)行，照明不足的地方采用人工照明。2、測量時(shí)要求前后視距基本相等，視距差不大于2m，視距不能超過30m。3、測量中固定人員進(jìn)行觀測，固定水準(zhǔn)儀和塔尺，水準(zhǔn)基點(diǎn)與觀測路線，按規(guī)定日期、方法及路線進(jìn)行觀測。4、在每一測站觀測完各前視點(diǎn)后，要求再回視后視點(diǎn)，兩次讀數(shù)之差不得超過1毫米，否則應(yīng)重新觀測，直至滿足要求為止。七測量精度控制1、平面控制網(wǎng)的控制線：主軸線測距精度不低于1/10000，測角精度不低于20/。2、建筑物豎向垂直度：層間垂直度不大于3mm，全高垂直度不大于3H/10000。且不大于15mm。3、標(biāo)高控制網(wǎng)閉合差為±5n1/2(n為測驗(yàn)數(shù))或±20L1/2(L為測線長度)。第二節(jié)場地平整及土方工程一、場地平整根據(jù)本工程的招標(biāo)文件，施工單位進(jìn)場時(shí)對施工現(xiàn)場場地進(jìn)行平整。平整后施工單位進(jìn)場后，對施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)測，復(fù)核施工場地各部位的標(biāo)高是否達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的要求，對未達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高的部位應(yīng)立即通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位委托施工單位或另行安排其它單位完成場平工作。根據(jù)未完場平工作量的大小采用人工或機(jī)械施工平整場。二、土方開挖本工程場地地下水位較低，但必須考慮雨期施工時(shí)雨水的影響，因此，在場地開挖前應(yīng)在在擬開挖場地上部四周設(shè)置排水溝和積水井，防止地面水流入坑內(nèi)，以沖刷邊坡，造成塌方或或破壞地基土。a）基坑開挖本工程的基坑開挖采機(jī)械開挖輔以人工挖土清運(yùn)方式。由于本工程土方開挖深度不大，挖土機(jī)械選用反鏟挖掘機(jī)并配合自卸汽車外運(yùn)土方。開挖的要求和方法。由于本工程基坑開挖的深度不是很深，因此選用放坡開挖的方式，放坡坡度選用1：1；基坑開挖時(shí)，分段水平分層進(jìn)行，相鄰基坑開挖時(shí)，遵循先深后淺或同時(shí)進(jìn)行的施工順序；為避免破壞基底土體，在基底標(biāo)高以上預(yù)留一層用人工進(jìn)行清理，預(yù)留土層厚度為30cm；基坑開挖過程中，對土質(zhì)情況、地下水位和標(biāo)高等的變化經(jīng)常檢查，作好原始記錄，并繪出截面圖。如基底土質(zhì)與設(shè)計(jì)不不符時(shí)，須及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系并做好隱蔽記錄。b）地梁及承臺(tái)基槽土方開挖承臺(tái)及地梁基槽土方開挖選用人工開挖方式，人工挖出的棄土須堆放在開挖工作面2m以外的地方且堆土高度不超過1.5m。當(dāng)人工挖土挖好后不能立即進(jìn)行下道工序時(shí)，應(yīng)預(yù)留15～30cm厚土層不挖，待下道工序開始前再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。第三節(jié)旋挖樁工程一、工藝流程1、成孔工藝流程：鉆孔機(jī)就位鉆孔檢查質(zhì)量孔底清理孔口蓋板移鉆孔機(jī)2、澆筑混凝土工藝流程：移蓋板測孔深、垂直度放鋼筋籠放混凝土串筒澆筑混凝土（隨澆隨振）插樁頂鋼筋二、操作工藝鉆孔機(jī)就位：鉆孔機(jī)就位時(shí)，必須保持平穩(wěn)，不發(fā)生傾斜、位移，為準(zhǔn)確控制鉆孔深度，應(yīng)在機(jī)架上作出控制標(biāo)尺，以便在施工中進(jìn)行觀測、記錄。鉆孔：調(diào)直機(jī)架挺桿對好樁位（用對位圈），開動(dòng)機(jī)器鉆進(jìn)、出土，達(dá)到控制深度后停鉆、提鉆。檢查成孔質(zhì)量孔深測定。用測繩（錘）或手提燈測量孔深度及虛土厚度。虛土厚度等于鉆孔深度的差值。虛土厚度一般不應(yīng)超過100mm?？讖娇刂?。鉆進(jìn)遇有含石塊較多的土層，或含水量較大的軟塑黏土層時(shí)，必須防止鉆桿晃動(dòng)引起孔徑擴(kuò)大，致使孔壁附著擾動(dòng)土和孔底增加回落土?？椎浊逋?。鉆到預(yù)定的深度后，必須在孔底處進(jìn)行空轉(zhuǎn)清土，然后停止轉(zhuǎn)動(dòng)；提鉆桿，不得回轉(zhuǎn)鉆桿?？椎椎奶撏梁穸瘸^質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要分析原因，采取措施進(jìn)行處理。進(jìn)鉆過程中散落在地面上的土，必須隨時(shí)清除運(yùn)走。移動(dòng)鉆機(jī)到下一樁位。經(jīng)過成孔檢查后，應(yīng)填好樁孔施工記錄。然后蓋好口蓋板，并要防止在蓋板上行車或走人。最后再移走鉆機(jī)到下一樁位。澆筑混凝土移走鉆孔蓋板，再次復(fù)查孔深、孔徑、孔壁、垂直度及孔底虛土厚度。有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，應(yīng)處理合格后，再進(jìn)行下道工序。吊放鋼筋籠：鋼筋籠放入前應(yīng)先綁好砂漿墊塊（或塑料卡）；吊放鋼筋籠時(shí)，要對準(zhǔn)孔位，吊直扶穩(wěn)，緩慢下沉，避免碰撞孔壁。鋼筋籠放到設(shè)計(jì)位置時(shí)，應(yīng)立即固定。遇有兩段鋼筋籠連接時(shí)，應(yīng)采取焊接，以確保鋼筋的位置正確，保護(hù)層厚度符合要求。放串筒澆筑混凝土。在放串筒前應(yīng)再次檢查和測量鉆孔內(nèi)虛土厚度。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，分層振搗密實(shí)，分層高度以搗固的工具而定。一般不得大于0.5mm?；炷翝仓綐俄敃r(shí)，應(yīng)適當(dāng)超過樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，以保證在鑿除浮漿后，樁頂標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。撤串筒和樁頂插鋼筋?；炷翝驳骄鄻俄?.5mm時(shí)，可拔出串筒，直接澆灌混凝土。樁頂上的插筋一定要保持垂直插入，有足夠的保護(hù)層和錨固長度，防止插偏和插斜?；炷恋奶涠纫话阋藶?0mm~100mm；為保證其和易性及坍落度，應(yīng)注意調(diào)整砂率和摻入減水劑、粉煤灰等。雨期施工雨期嚴(yán)格堅(jiān)持隨鉆隨澆筑混凝土的規(guī)定，以防遇雨成孔后灌水造成塌孔。雨天不應(yīng)進(jìn)行鉆孔施工?，F(xiàn)場必須有排水措施，防止地面水流入孔內(nèi)。質(zhì)量控制鉆孔完畢，應(yīng)及時(shí)蓋好孔口，防止在蓋板上過車和行走。操作中應(yīng)及時(shí)清理虛土。必要時(shí)可二次投鉆清土。注意土質(zhì)變化，遇有砂卵石或流塑淤泥、上層滯水層滲漏等到情況，應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位研究處理，防止塌孔縮孔。要嚴(yán)格按操作工藝邊澆筑混凝土邊振搗的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁把土和雜物混入混凝土中一起澆筑。鋼筋籠在堆放、運(yùn)輸、起吊、入孔等過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)定執(zhí)行。必須加強(qiáng)對操作工人的技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行加固的質(zhì)量措施，防止鋼筋，防止鋼筋籠變形。當(dāng)出現(xiàn)鉆桿跳動(dòng)、機(jī)架晃搖、鉆不進(jìn)尺等異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車檢查?；炷翝仓浇咏鼧俄敃r(shí)，應(yīng)隨時(shí)測量頂部標(biāo)高，以免過多截樁和補(bǔ)樁。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樁的檢驗(yàn)，應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求進(jìn)行。1）、施工前應(yīng)對水泥、砂、石子（如現(xiàn)場攪拌）、鋼材等原材料進(jìn)行檢查，對施工組織設(shè)計(jì)中制定的施工順序、監(jiān)測手段（包括儀器、方法）也應(yīng)檢查。2）、施工中應(yīng)對成孔、清渣、放置鋼筋籠、灌注混凝土等進(jìn)行全過程檢查，應(yīng)復(fù)驗(yàn)孔底持力層土（巖）性。嵌巖樁必須有樁端持力層的巖性報(bào)告。3）、施工結(jié)束，應(yīng)檢查混凝土強(qiáng)度，并應(yīng)做樁體質(zhì)量及承載力的檢驗(yàn)鋼筋籠制作及安裝（1）縱向鋼筋的接駁應(yīng)優(yōu)先采用焊接，d＜25的鋼筋容許采用搭接，搭接長度為La，接口必須按規(guī)范要求錯(cuò)開。（2）抗拔樁主筋入承臺(tái)的長度為40d，其他樁主筋入承臺(tái)的長度為30d，鋼筋籠外側(cè)需設(shè)混凝土墊塊或采用其它有效措施，以確保鋼筋保護(hù)層的厚度。水下混凝土的澆灌（1）本工程水下混凝土的用料及配合比按現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程處理，采用導(dǎo)管灌注水下混凝土，導(dǎo)管的構(gòu)造和使用以及灌注水下混凝土的施工要領(lǐng)按現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程處理。（2）為保證水下混凝土的質(zhì)量，在向?qū)Ч芄嘧⒒炷習(xí)r，采用混凝土輸送泵或采用其它有效措施。（3）施工時(shí)應(yīng)按樁頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高掌握好混凝土的灌注量，使之既保證鑿除樁頂浮漿層后混凝土的質(zhì)量，又不至于鑿去太多而造成浪費(fèi)，灌注混凝土完成面之標(biāo)高比樁頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高高出