2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫模考300題及答案參考(山西省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、如果新員工（），則會(huì)被視為愿意加入組織。

A.要求加薪

B.希望獲得更高職位

C.接受不合意的職位

D.較少關(guān)注外部招聘信息【答案】CCE6V1N3P9Z10R4R3HB8P9N3T4S1S7Q7ZN4U4P10E9X8L1F42、我國社會(huì)主義職業(yè)道德的核心是（）。

A.集體主義

B.為人民服務(wù)

C.愛國主義

D.科學(xué)發(fā)展觀【答案】BCO7Z1C10Y4B7P9E8HU8S1A6C6M8A1B4ZD8G9B9H5F8Z4C33、一個(gè)人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCJ1A6R8H3W4J5S10HO3M2Z8W2Q2G2C9ZQ9E8B4Z2C5N2R54、(2017年5月)在計(jì)算經(jīng)營者的效益年薪時(shí)，（）模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACU1W6J1M10W10Q8E1HY7Z8L2O6G5F4S5ZG10T2K4J7B4B1Y95、由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCL9C2E3X5T5S3G2HA1X3I2D1S2A6Z4ZK5D8Z4T1C6W8C26、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCE5N6R7R7B7Y1E2HG10K8F8L2P7L5O1ZQ5V10W8G5Y6V6H37、在解決問題的過程中，（）將眾多信息和解決的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCT6B2W9O8E8C1O8HH5H5J10W5L8L6V4ZA10Y6J2X1O3Q9O28、運(yùn)用公文框技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí)，公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCA6B9P1U6O1O5K8HQ4R8T6A8E8U8M6ZD4V2V10H6Q2E10C19、(2017年5月)評價(jià)工資是否達(dá)到市場一般水平是對工資方案（）的評價(jià)

A.明確性

B.激勵(lì)性

C.能力性

D.安全性【答案】DCY7O9H1D8S5M1N6HB7L9D4F5K7M5B3ZF5I2P9P2O3Q6Q310、有個(gè)外國人只身來到中國西部沙漠地區(qū)，他十年間克服重重困難植樹造林?jǐn)?shù)萬株，卻不要任何報(bào)酬。你會(huì)（）。

A.多少覺得這個(gè)外國人古怪

B.感到敬佩，但自己無法像他那樣做

C.應(yīng)該號召全國人民向這個(gè)外國人學(xué)習(xí)

D.人各有志，順其自然【答案】DCQ7W9I8M6X6U1O9HA3Z4C8A1X2Z10D10ZM8U1O2I9U8A4R511、員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長期激勵(lì)工資【答案】DCH6C7N9N5Z3J5P1HR10S6E7F6B1V6G8ZG6K1O8H7G2Q3F812、沙盤抽演測評法操作中，階段小結(jié)的時(shí)間一般為（）

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時(shí)

D.1小時(shí)以上【答案】BCO8J2R9H10J2C5E2HB7N9C3H9A2A10S4ZA8D2C10Y4D10S1Y413、上司對待下屬的正確做法是（）。

A.任務(wù)繁重時(shí)，要求下屬無條件服從公司安排

B.下屬工作出錯(cuò)時(shí)，上司要給予嚴(yán)厲的處罰

C.關(guān)心下屬的成長，遵守與下屬約定的事項(xiàng)

D.要平等待人，更要特別關(guān)照有潛力的下屬【答案】CCP9I5C9F4L8B3W3HM6H8H8R10F1S7Y7ZV9K8M9R4E7Q8M414、雙因素理論中，（）屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.培訓(xùn)【答案】ACX10K7W9W3O6C2K5HL2B8H5D5K8S5S10ZG1B2Z9R7N5C1H915、以下關(guān)于工資效益的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不正確的是（）。

A.每百元工資產(chǎn)品成本=產(chǎn)品成本∕工資總額（百元）

B.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量=產(chǎn)品產(chǎn)量∕工資總額（百元）

C.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值=產(chǎn)值∕工資總額（百元）

D.每百元工資利潤額=實(shí)現(xiàn)利潤總額∕工資總額（百元）【答案】ACG2C7M7Z5Y10P7D1HW7E1O2M7F6V2U1ZV7O10Y7U8A5X10F616、(2016年11月)員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCE4C2P3H10K6V9E7HI10S2D1Y9D8D3L4ZT6O6W8R6N10N2H517、考察和評定新員工是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】ACV9Z7T1W2A10W2C7HZ2Q3Y10F3L2K4W4ZA3I8F8P7S4R4L418、(2017年11月)福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCV9O4E1W8Z8R5Y5HT5W3Q7M1P7L8W5ZC4T3F7Q2T10R2M519、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適合管理人員，特別是高層管理者。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCE5U9H8I1N8D1D10HE7A6U3H2K5O8T1ZN8D9X6X8R8Y8I520、（）具有高任務(wù)具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCD3A4X7A4N1D6J1HZ3P1I1P7R8Y9D1ZT5O4G3E1S6K8I821、西方馬克思主義者認(rèn)為現(xiàn)代資本主義社會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動(dòng)者階層

D.技術(shù)工人階層【答案】BCA1V5O2E9N3J9V2HI8T3K2X2S10K5Z4ZQ6M3B4F10L8O10T922、（）屬于外部激勵(lì)的非物質(zhì)報(bào)酬因素。

A.榮譽(yù)

B.自我實(shí)現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】ACU6F3T6M3Q2D4D2HH10S10Y6Y9N4J2J2ZM5S6A7X10B10O3A423、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACT6X4E10U4B1S8G8HO6E2O4L2C7R9I7ZW1H9A6I2Z5N5R324、()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCF2O2S8O7C6K8S4HA6G4B9U4K1T10M4ZO7U3Y5M8Y5O2B925、下列關(guān)于訴訟時(shí)效期間的起算有誤的一項(xiàng)是()。

A.從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害時(shí)起計(jì)算

B.明確約定履行期限的債權(quán)，自期滿之日的次日起算

C.未約定履行期限的債權(quán)，自權(quán)利人主張權(quán)利時(shí)算起，若給予寬期限，則從寬限期屆滿的次日起算

D.從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害的次日起計(jì)算【答案】DCF3H4O4Q8D2Y8P1HG4O6K6G6W3O1I5ZQ3S9T4Y8S8S5G826、(2016年11月)勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬，逾期不支付，責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額的（）

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】DCK8X7N4K1Q10E2O8HP7W8P1U7D7I2B7ZG3Y5P9T6H1S2F927、在績效面談中，采取靈活變通的方式，從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式的面談方法是（）。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCD8H6O3Y10T3H4N2HQ5J6R7L8G10K3Y9ZU6T5R7L6V3L7C828、（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價(jià)值鏈分析【答案】CCX10R9Y6S9K10T5F4HF6H5C8R8J7U10V6ZG10N8Q3R4B5T4E129、(2017年11月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACM10S2Y2T6P8D9Y8HG5T8Y2B8H1L8H8ZH9R7G7B6G6W8F830、在計(jì)算經(jīng)營者的效益年薪時(shí)，（）模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACD3X10O3W3C4V7A6HF4Q9H5O4L9D1Z3ZG4D2I6G1F1Y9I131、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】BCK7B1C4C5O7D4F6HD9V4B3E9O3T8R8ZZ6B4Z2F2H9I9E432、(2016年5月)（）績效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。

A.綜合式

B.單向勸導(dǎo)式

C.雙向傾聽式

D.解決問題式【答案】BCW3P3K1R7I3Q2A1HU3Z1N5M1M8N9Y8ZQ4E8G5E5C3E7I933、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是（）式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場

D.官僚【答案】CCF5D4C10B2R1O2Y3HS9Z8Z5Q9Q4W2Q4ZN4Z9C3E6Y6K4E234、（）體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)人到績效評價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對企業(yè)的評價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來3～5年的考核指標(biāo)【答案】CCV4A3J1N9A2C3U2HE8G6F5Q2K6I9J6ZK3E6I1B6M7L4Z535、()屬于職業(yè)興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCD8T7H6S5A9G10H6HD7A6N6K7R2A2Z10ZO3H7W10H6J2F3P636、（）薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場領(lǐng)先型【答案】CCL3M4U6W4G8T9X3HC9U6R8M10Y10W5M10ZU6R6B10T1W10V10U337、公司準(zhǔn)備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學(xué)習(xí)鉆研型的

D.時(shí)髦新潮型的【答案】BCB9E10B10I3M6T6E4HS3W2U7B1P3X3R5ZW10E8L8F5K6T6K738、在采用沙盤推演測評法進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況選擇6～8個(gè)經(jīng)營年度進(jìn)行模擬練習(xí)，練習(xí)時(shí)間不超過（）。

A.3小時(shí)

B.4小時(shí)

C.5小時(shí)

D.6小時(shí)【答案】CCL10E5N6Q8F10T8E5HP3W8O4K6H3M8O5ZA6F7D9R7P2E8Z1039、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí)，首先要選擇（）。

A.普通員工

B.企業(yè)的中層管理者

C.企業(yè)急需的人才

D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】CCA4R3S7G8T8W4J10HP8D6K8G5C3Q1N5ZM8S5W7X8J2X4M940、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度

B.職業(yè)化包含三個(gè)層次，其中居于核心地位的是職業(yè)化技能

C.職業(yè)化在觀念意識方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價(jià)值取向

D.職業(yè)化在勞動(dòng)觀上倡導(dǎo)勞動(dòng)作為謀生手段的人性需求【答案】ACQ6Z10X7M2C1K5O4HP7D4G10O7U2E7O2ZY3H3Y4F6U7K10J241、(2015年11月)（）從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCG10V2U7B6R5N2N3HH6Z8D5L8H5W2Q7ZU7Q8E1V8Q9P4H1042、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCH7I8Y2E7E2M7L5HU6E4H6H8V8Q5C5ZL10B9Q1K9B2H10D543、焦點(diǎn)集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競爭型協(xié)商

D.合作型協(xié)商【答案】CCJ9K7U5E4P10A3J8HH2T5T6Z10B10Z6D2ZP9C1K6B3S6H9O744、(2016年5月)按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCC8F7W1B8R5X6Y4HS7N9H6N4T9Q1R3ZP9I8E9P9J7M3V845、培訓(xùn)評估屬于（）中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACO8K1Q5E4V10P10S2HI6A3K3G7Y3K10L1ZQ6V7P3M4Z5J3N1046、(2016年11月)績效面談首先要（）

A.說明面談的目的

B.營造和諧的氣氛

C.分析失敗的原因

D.告知員工考評結(jié)果【答案】BCY3F1H10B5G3A4M5HI4Z9R2V2P3J6W9ZZ1G5F7R2D8Y2R647、（）不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動(dòng)的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】CCN8C4Y3T2F5Z10E10HR2X7A9W6Q2D4D3ZN8B6M4F10C4V9M648、個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCP4A4F8C8X4N8P4HT7S2L4U3B10F6W6ZI10S5R8T5E4C7Y149、（）指標(biāo)，宜按照其完成時(shí)間為考評周期。

A.利潤

B.項(xiàng)目

C.收入

D.客戶投訴【答案】BCX2M8N3L5C7I10B2HX2O3G3Q6H5H2W9ZQ2C5D4R4Y10F1K350、“通過參與績效管理活動(dòng)，員工有何轉(zhuǎn)變”屬于績效管理系統(tǒng)的總體評估內(nèi)容的（）

A.對績效考評指標(biāo)體系的評估

B.對績效管理體系的評估

C.對考評全面全過程的評估

D.對管理制度的評估【答案】CCO9V1N8S4X7V7J6HU3K2E10Z7G7U4N6ZB10E6D1Y7K7I7W551、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要選擇培訓(xùn)方法。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評估反饋【答案】BCP2P1F7B3B7S5Z9HX1B2M3P2M3L7K9ZL6J10X4T9H2D4U952、（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCP4W7Z1B9H7B4I8HW2B8C2S9V6J10U3ZE3Y1E5E8A7F7Y1053、一般來說，（）的主要對象是公司的經(jīng)理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCX7D5J5L5A1G4P8HE6N5P8N1L10T7R5ZK1J1G9Y1I6X9K154、（）屬于職業(yè)能力測試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCV5U10T4G6K9Z10O5HS8R2X1Y9S5K10U7ZX5O3N6M5Q3I2P355、影響集體勞動(dòng)合同談判最終結(jié)果的決定因素是（）。

A.談判實(shí)力

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.法律因素

D.談判策略【答案】BCS8U9L8U6M10B4L10HH9W3N4B8D1H9E10ZW2K9F7Y7F4B8R856、股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCH4S5S7P9I7J10U8HV2B6A6A9A1P7P1ZB1W5W6B6S8R2V657、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACQ7H1A6N3U4V3U8HJ3J2R10M10S6A10X9ZQ3P3D3Z6I5T2U758、因?yàn)樵谕顿Y期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投人

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCX3W5P4T1O2K1W10HM7U4X2R5T1T8M5ZZ4Y6A4J4X1B3O559、(2015年5月)（）不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCF3V1W5Z4P7L6R7HI2I8R2X2U4M2U8ZL6K6I4Q5U5K10Y860、()是公司的二級戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCL3C1G3I7L6J4T1HW8G7U5E8L6H4R6ZM8I2B5O7Y5I2K261、從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度來看，人事經(jīng)理（）。

A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者

B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的專家【答案】BCY8A8O6S8W8D5C8HD8S3N2J1I6N6F1ZA2U6G1G8G8D7Y762、在績效面談中，采取靈活變通的方式，從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式的面談方法是（）。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCD10H9O2K5N8B9E1HM5C5K2M2Z1F10I1ZR2M5O4F4I10A3J663、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)能力通過受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和（）等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會(huì)貫通

D.依樣畫瓢【答案】BCF2Y7X10Z10K3M3L7HP1A2F4V3V9J9D10ZG7B9U2K9S5Z4E564、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對應(yīng)的是（）。（對應(yīng)多選350）

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司（或控股公司）

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司（或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)）【答案】BCC4A3Z6S9E10S9F6HR3O9M1V9T2O8N10ZG10M4Y1H1Z3D5U665、以下說法正確的是（）。

A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問題，想象思維解決的是新穎性問題

B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問題，發(fā)散思維解決的是新穎性問題

C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，辯證思維解決的是新穎性問題

D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCA2T9Y2U5E8K2L1HN8R4Y8Q4L1V8Y3ZK2T8F4G8B7K3G366、（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問題，對非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCF8P5X10Y9O7P7Y6HK7K9R10I3B8Y7K10ZS10Y5Q4F2L8V4H767、和員工主動(dòng)離職率成相關(guān)關(guān)系的是（）。

A.工作滿意度

B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望

C.員工的晉升率

D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】ACA10B9Q5G7O3Z9C8HS1J10L7K8S6G9P5ZF9G5Q2P3W8G5Q168、（）中企業(yè)大學(xué)對外主要是利潤中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCV7K9V1K1K6W5M10HJ6B8H4M1M6V4T5ZT7E2Y2E10B4Y3W369、(2017年5月)每一種個(gè)性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCA7W7Y1O2B5O8D8HH5Z6X7F7O7S6T1ZV9G9D3C4G5Y1N470、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評量【答案】CCB10J1H10A4P4P2T1HW10B4D5V5S8G2F9ZJ3M8T9Y4U1B8O171、從理論上來看，績效是多重因素交互作用的結(jié)果，下列不是績效特點(diǎn)的是()。

A.多因性

B.多維性

C.動(dòng)態(tài)性

D.整體性【答案】DCL10C1Q8F1X2Y3F1HQ6L4V6X3B10S4Q5ZY7S2M10O10G7M1M372、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCE8I6Q7X5I10T1Y6HK6N10V5O8E8Y2T6ZZ8E9C4W4E8O4U873、要求經(jīng)理在減少員工數(shù)量的情況下完成更多的工作任務(wù)，可能會(huì)使其產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務(wù)欠載

C.角色沖突

D.任務(wù)超載【答案】CCG2B5E9U1B1Y9Q1HD6H10B6O9M5J5E1ZE4V4C8J8T4V10W1074、（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCH1K6O2Z8R2C8R3HW8U10X4W4Q4K5E4ZE5A4J4W9D10L7E275、（）不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場競爭【答案】DCW10U10D3Z7T4Q1K5HI1D4J7X5K1Y8B7ZH9H8T10L9D5N7A476、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCE2D3I9X4Z7B1Z3HX1D9T9I1V4I7R7ZD2Y10G1T1X8J10V677、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習(xí)慣型

C.權(quán)威型

D.自我中心型【答案】BCL8H5S9F9W9C4F5HA10M4G6P9E5L3A1ZT8B3B8E2Q2X9I278、在集團(tuán)本部——事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中。下列說法正確的是()。

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCM3B4F6W2G10J6V6HU4S6C4J4K7X2U7ZI8V6P3U9K3O10F479、在集團(tuán)本部——事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中。下列說法正確的是()。

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCH7U4Y6B5Z2V7Z9HN9M3T9T10N9T8F10ZG2Y5C6Y4E7V7Z880、人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCW3N4H8F3J5E6D10HU6Y7L6V3B7E3L5ZG1U10C9R3V2F3K981、具體涉及公司各個(gè)部門功能的是（）。

A.總體戰(zhàn)略

B.長期戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】DCZ7P1U10H8T9J7O7HI1F1L10Q9L3A2M4ZM1L8P8M9F10T5H282、(2016年5月)股票期權(quán)的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCR3F10R1O2N8I10F6HW1T4M5K7X7V3O8ZF10R1J7V9I2N5H983、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績效評價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACY2Z9I3N3X3A8A10HV3Z1S10G5D1I6T4ZO5V8P2H8Z10R9V1084、當(dāng)事人對管轄權(quán)有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內(nèi)提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCH5H1A9U1R5D10G8HH8M2O3J1S8R1S5ZK9M9T10F3V5E3I485、由組織、員工個(gè)人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCF8G3S3Y2A4U10X8HY1H3L6N8H1K6A5ZH5Y6G1B4K10T8W386、(2015年11月)運(yùn)用公文筐技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí)，公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是（??）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCY8G8A4D8O8C8E3HX4Q4B7B6R4M10J4ZH6Z10S9U8V3U3H987、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會(huì)低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCK3S5D10V4W3U10K8HX6N10Y9L4X10C6R10ZU2C4B4O6A4R5Z688、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCT8B5J5J6E10M4M3HV8P4T2V5M2P4E1ZX10C6G1U8D7H8F889、從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度來看，人事經(jīng)理（）。

A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者

B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的專家【答案】BCV10Q6V6E5O8O6R5HW7V5N9F1O2G6W2ZG6C10Y9Q2Z1A6Y1090、企業(yè)的NNI考評一般是由（）通過否決考評來進(jìn)行的。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績效管理委員會(huì)

D.績效日常管理小組【答案】CCD1E8M10X1K3I8R2HZ7T7N4P9P7S5M2ZG3Y4Z7G6T4S10B891、二元坐標(biāo)法的最后一個(gè)步驟是（）。

A.列出聯(lián)想元素

B.進(jìn)行聯(lián)想和判斷

C.進(jìn)行可行性分析

D.摘取有意義的聯(lián)想【答案】CCQ8A6E7J10I4E3Z3HX1A9K8U4E1H9G3ZW1A8W3Y10H7I9O192、關(guān)于創(chuàng)新，理解正確的是（）。

A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的，只要善于學(xué)習(xí)就可以了

B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新

C.創(chuàng)新需要樹立科學(xué)的思維方式，需要標(biāo)新立異

D.只有被專利局認(rèn)可才是真正的創(chuàng)新【答案】CCF10N3X8X4X10U4U3HM4A8F6R8C4M1U6ZP10F10A8E10M2A4M893、在勝任特征模型中，（）對每個(gè)勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCO1D10X8R10O3R10B2HY2N2E6B8B9Y4G1ZJ8K1K10D5Z1K9O894、(2017年11月)從學(xué)徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCP9L8A6M5K5K1Z4HH8Z9P9E5F4T6I6ZM9S1Q7A7V9O8T195、(2015年5月)（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACH2P2U7X2Y8K4A4HH10V2U1N1O9Z9Q10ZM5G9K8B8E10K2S696、勝任特征（）主要應(yīng)用于培訓(xùn)。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCK8E1S10W2B10X7M9HH6B5U8C6P9Q2K6ZI6O1S2I10N10T1F197、采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCA1F7R10B3O8U3E6HY8B6P4G4P2K4F3ZR4B3Y10L5L4H7F298、對員工的流動(dòng)率進(jìn)行分析時(shí)，（）不屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.工作的安全性

C.工作時(shí)間與輪班制度

D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求【答案】DCH7X5F5E1T10N2K5HB10J9T2I1V5T6W10ZA2B5R7D5O9T10P499、(2016年11月)人才招募的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】CCY6N5C6V8F10A5M2HY10Q10U1C9D1M9A6ZW1T1V1H2V6Y2M8100、在設(shè)計(jì)公文筐測試時(shí)，首先要進(jìn)行（）。

A.文件設(shè)計(jì)

B.測試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】BCK7J10S6Z10B9C4U7HP2D3W3J5Z2V1H6ZO5Q9T1N9S8F4P7101、一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式【答案】DCO1H4Y1L1X3J4I6HY3S3O8R6E1Y3B8ZC7K7Q2M1J9C9I7102、（）是組織學(xué)習(xí)力的行動(dòng)環(huán)節(jié)。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認(rèn)知程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調(diào)整能力【答案】DCG10Z1P4I6K8D8X2HD2W6J9V2R5U2A2ZZ7Q4E9Y9H10F9P6103、通常情況下，協(xié)作企業(yè)對應(yīng)的是（）。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)【答案】DCU9T9H6R8P6A10R9HQ1F2O1A6T4T6P5ZU1Z1Z1W6S9V3I8104、在采取投資型人力資源管理策略的企業(yè)中，職位晉升階梯（）。

A.非常狹窄

B.廣泛、靈活多樣

C.較為狹窄

D.不易轉(zhuǎn)換【答案】BCQ10S6W2A5N6V4Z9HB7A1Y5U7J6Z8Y2ZO1V3U4J9E9B10A9105、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCV5B1S10O1M9N7E4HP3R7A5B8N1Y1C8ZM3J9I4U1E6W7X2106、(2016年5月)由“崗位職責(zé)，工作內(nèi)容”歸納總結(jié)而出的指標(biāo)是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCQ1I5S1I10X5K7V1HP1G7G8S10T10W6J3ZW9Z4H9Z5O6F9R6107、不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致性程度反映了（）

A.評分者信度

B.同質(zhì)性信度

C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

D.評分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】ACX5F8F8N8G6K5T1HW5Z8A3F3S4P3U1ZR9M9T4F5W3F7Z3108、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會(huì)的需要

D.自尊的需要【答案】DCU1A6E2L2P10N4M9HJ6N6S7Y10V5G9T2ZL2I8U7L5L4E2W8109、結(jié)社自由屬于國際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權(quán)

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.社會(huì)保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACY2K8H5X3M9G2P6HR10U9R5U5H7R1N3ZH10F8V4E3A8T9X7110、當(dāng)成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段，與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性，且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團(tuán)應(yīng)選擇（）的管理模式

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCX6P9L9X3Y5W4M5HX9O10O7I1N8G1Y2ZY9G2B9O5C6G5J4111、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)，它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACR4K2S7U6T5A5L10HP8W7U2O2Z10Q7T1ZQ5H10Z4O2X9N8X4112、（）不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。

A.社會(huì)原因

B.政治原因

C.經(jīng)濟(jì)原因

D.生活原因【答案】DCM3E7Y3P1L3U3I8HA7A1H8O7L4M4O6ZG9R8N10J3R4K5P4113、通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級管理知識型人才

B.中級管理知識型人才

C.高級技術(shù)知識型人才

D.中級技術(shù)知識型人才【答案】ACF10T4J4T9U6I4S4HT8L3L4T8K8T1B5ZX3S5A9I7L4R9D4114、鼓勵(lì)多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激蕩法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACK4Q7D9I10S8F2R9HQ6F4Y6T6N2Y7M8ZX3L2C6D9M4Y9B4115、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習(xí)慣型

C.權(quán)威型

D.自我中心型【答案】BCU9N6I8F2F6I5I8HE7Y5V3X2J6U8F2ZJ9K5H2V5S6E6Z2116、在設(shè)計(jì)公文筐測試時(shí)，首先要進(jìn)行（）。

A.文件設(shè)計(jì)

B.測試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】BCP2S10H2R3E1H7O9HN5X10I6W9I1E8A3ZO3D4R10E1E3L2K6117、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（）。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財(cái)務(wù)實(shí)力

D.競爭策略【答案】CCA7Y10W7X5L3Z5N7HI8Y6Q1Y9C8J5H1ZK1B3W4H6G7V1T7118、()屬于人力資本的無形支出。

A.教育費(fèi)用

B.機(jī)會(huì)成本

C.保健支出

D.學(xué)習(xí)導(dǎo)致的厭煩【答案】BCU8V9X3A6H8I3P9HK9L4U7V5S7C1E4ZI4A3C3J8G10H2B4119、(2016年11月)（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCX6T10Z2R6G5V8J4HK10O6I8K3X7Q7X2ZQ5D9Z9X8I1I3Z4120、(2016年11月)（）認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCC7R4B3N1D5Q6B10HQ5E8K9N7F7E3E10ZW9E3K6R4H9Y10R7121、人力資本是高增值的資本，體現(xiàn)了人力資本的（）。

A.累積性

B.無限的創(chuàng)造性

C.收益遞增性

D.能動(dòng)性【答案】CCY4W5N5B10Z3J8T4HT5V3T6D1X10O2I9ZC8B10U3T3X10P7I2122、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】ACY2H2X5L4T7R6I4HK1H4Q3Y6Y1I8S5ZV9G4K8C2X2H1T4123、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCO7C4E5Q3N3R1E3HU6Q9R2J4N10F2P9ZE2Z8D8V5F4V6K3124、一般來說，股票期權(quán)的主要對象是（）

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層人員

D.所有員工【答案】ACO7A9B8K8K8D3C2HQ6N7K8O3C4B4D2ZY1O6F3E7A10W10U3125、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACZ10H5V10F6W8Q1L8HR1F4T2L5K10S4E10ZP6F5D1J2V9Y8P10126、在實(shí)行（）模式的企業(yè)集團(tuán)中，各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.環(huán)境管控型【答案】ACG10K3X10B2S8I10W1HM4X1V2M2H6F3E10ZN9V5G1T6Q4O10G3127、(2018年5月)關(guān)于人才招募,下列說法錯(cuò)誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCN4C7N9C6N3Z6K5HP10Y4Q5T3D10X8W3ZS5X6V10V5Q5V5V4128、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCT5K5Y1S8J8H3K6HK8R2A7V10W6S7X1ZX1G8T7G4I5S5O8129、表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實(shí)際測量的是什么

C.測試對被測試量的準(zhǔn)確度

D.測試對同一被測量的準(zhǔn)確度【答案】ACU9P5Q2X4J2Z1A1HQ5B4L3L9A6M5Q3ZR9R3K10T3E1L4H4130、相比銷售類企業(yè)，生產(chǎn)類企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)【答案】ACA4C6H7O9J3B5F1HF4K10T10P1K10R8B5ZT3L5I4Z6Q4V8T8131、（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動(dòng)機(jī)

C.知識

D.社會(huì)角色【答案】BCZ5R1Y8V4J10Z7A2HP6M10L2T4B7O3A2ZX7A2G6E5G6P6C9132、關(guān)于集體協(xié)商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)才有成功的可能

B.工會(huì)的最初工資增長要求通常低于競爭工資率以下的某一點(diǎn)

C.較高的等利潤曲線所代表的雇主利潤水平較高

D.某種改變科研使至少一個(gè)市場主體福利增加而又不使任何市場主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)【答案】ACA2M7Y1N1P1X3I7HN8R4Q4Q10F6R7J6ZL5L8S2E8Q7S6V3133、下班時(shí)，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個(gè)房間依然亮著燈光，你會(huì)（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關(guān)燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會(huì)有什么事【答案】CCY8M2B7W2C6U9X10HB2Q9L7Y9M2U4J9ZV8S10N2C4Z9O9L2134、人力資源戰(zhàn)略是（）。

A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程

C.通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)

D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程【答案】ACL2V1D5C4M2A4Z8HE7Y3B1I9C5P6J2ZK1D4M9W10W6B4C9135、風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場處理方案【答案】BCD7O4K5E9J7S1U1HV6D9C10J5E1B5S9ZO5L1P3B1S8B5U1136、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCU4L2O8Z3P9B3P8HQ10R6X3S5L9U6N5ZJ5K8A6N9Z7R2N9137、()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCS10O10R5R4E2D5Q2HS8Q9A6M4X2U6Q3ZR9H8W3I8V4A6U3138、在設(shè)計(jì)公文框測試的試題時(shí)，首先要進(jìn)行（）

A.文件設(shè)計(jì)

B.測試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】CCE4O3E1H5T2A6Z3HT1E2R6W10R4L2R9ZW8P10X1L5Y10N2W5139、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略【答案】BCZ3R5B3R1V3X3P3HD10K10W1P3N1P7Y2ZM7N7J9Q5D3W1J10140、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCK1P8J3G10J10U1A3HW8F9Y1Y3B7T10U9ZE5N10K6V9C5G5N7141、(2016年11月)對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的（）。

A.現(xiàn)場處置方案

B.專項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACP5T7W10E4Z10H2B2HX10F5C5L8C8V9O8ZJ4G2O10B7P5E10D6142、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終身學(xué)習(xí)的（）。

A.個(gè)體屬性

B.社會(huì)屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCF6B6O10E9N9Z1X2HE8L5E9R6L8U6W5ZC1U10X9L4N5T2P8143、“您認(rèn)為企業(yè)的績效管理還有需要修改的地方，比如：_________?！边@是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】DCC10E10W7Z1O1O5W9HD10Y4Q10M6Z5H3Y7ZA8S5E3W10R10O6J2144、勞動(dòng)爭議訴訟的特點(diǎn)不包括（）

A.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合

B.強(qiáng)制性

C.終結(jié)性

D.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐浴敬鸢浮緼CU9E10P9V1F6B2V10HR4P8G1M9J1Q1A9ZV1T1N5T4Q4Q6G1145、(2017年5月)（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCB7G9B1Z3J4Q3H8HC5X10O6M6D10D8N2ZG8A1N1S4F5O10H8146、根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》，下列說法中正確的是（）。

A.經(jīng)營者不得在商品交易中向?qū)Ψ絾挝换蛘邆€(gè)人附贈(zèng)任何形式的禮金禮品

B.經(jīng)營者銷售或者購買物品，不得以任何方式給中間人傭金

C.在賬外暗中給予單位或者個(gè)人回扣的，以行賄罪論處，對方以受賄罪論處

D.經(jīng)營者給予對方折扣的，可以不入賬【答案】BCP1F2N8K2A6G1A8HF1Y5V4K7M2V7B2ZE8T2H3F9R10U6I2147、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障【答案】ACG1A2F3W2C7I3U6HS10S5V3S2A6A6W6ZC5U3Q10O7Q10G10H2148、在績效管理評估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCS3K8G1Q10Z7G8O7HI4U8Y3K8N3F1S2ZH4R3G4O3D1L9U7149、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中，（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACP3G10K8V10C9S4M8HY7A8K10L4V3O9W1ZL5H4I4W1T8P6S7150、運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】CCO1I7C6N8S10U1L1HK7L7U2E3K7F7C2ZE6N6D7I1G7K1S1151、(2016年5月)依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威，容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)

D.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚，一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCD9M3O7C8X3S4Z2HT7T9L3P9J2D9Z5ZQ1K7N7F6K1R5M10152、平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對比法

D.分位法【答案】BCB9F6C6O1M6O4D10HV2H4Y10Z4Z5M4E8ZQ9Y6U2O5K6Z8U7153、(2015年11月)利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長期目標(biāo)【答案】DCM1X10Y3N7V6P4Q5HT2S7A8W5J8Q6H6ZR10V8X3D3K3U6D6154、《國際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用（）以下童工。

A.18歲

B.16歲

C.15歲

D.14歲【答案】DCS2M10Q2P3L4W5D10HF5F10J5Q8O10R9O9ZB3V5M8P7D3J9M7155、對于（）而言，平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面指標(biāo)不是必須的。

A.組織

B.部門

C.班組

D.崗位【答案】DCJ2C8B5Z4W10W3F1HX2R2U10S1K6C2H7ZH5R7I3P10Q3D5Q2156、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓(xùn)師在培訓(xùn)時(shí)示范關(guān)鍵行為、強(qiáng)調(diào)基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCH5Q5Q2U2U4M7C1HR2H2E4O2W2S5Y10ZB6N5V1G8W9V3S10157、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】ACY2J8V3Z3P7V2P1HK10W6P4S7B7Y5D6ZU2U4G6Q10X7W3S5158、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實(shí)型的是（）。

A.司機(jī)

B.推銷員

C.秘書

D.市場研究人員【答案】ACT3B5H7W7V3J5Z1HG4I5P5G4L10L10Q4ZZ7E2Q9G1U1J8P1159、技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動(dòng)

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】BCP8S9W1E1L6S8E2HA9Y3Z3D1X3G5U6ZG6U5Z5A4J3A8G7160、如果沒有異常就會(huì)得滿分的方法是（）。

A.減分考評法

B.說明法

C.區(qū)間計(jì)分法

D.百分率法【答案】ACG10K8A4B8D6R6I9HC10B6D4U3T4L8V5ZP10L9K7C5L3X2X4161、以下說法正確的是（）。

A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問題，想象思維解決的是新穎性問題

B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問題，發(fā)散思維解決的是新穎性問題

C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，辯證思維解決的是新穎性問題

D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCY9D2Z9D9X2S2X5HY3H5E6R5H8D10P3ZB1E4H9B9J1N8Z10162、企業(yè)系列型企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)是（）。

A.集團(tuán)公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

B.集團(tuán)公司總部直接參與經(jīng)營，經(jīng)營集團(tuán)的主營產(chǎn)品

C.設(shè)立共同投資公司（合資企業(yè)）

D.綜合的產(chǎn)業(yè)體系【答案】BCO2G5Q1A4R10N1S7HM8Q4S2G8S3L2C9ZX6X9F1R1O6F4Z7163、沙盤推演測試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時(shí)

C.3小時(shí)

D.5小時(shí)【答案】DCY6E3U6H4R10I4O6HR10C4C6Q7R2S2J3ZC1G7G3S9H9E1T2164、日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括（）。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】BCZ3I1L3Y3D7A6P10HT9L9W5Q1H4Q2J8ZQ8W4M2Z1W2E10B8165、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來設(shè)計(jì)【答案】BCR5V10S4N4I1L6K1HC7M9S10X1T3E10E3ZK6N5L10I6T7D10I1166、(2016年11月)測量與分析員工變動(dòng)率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價(jià)

B.員工對自身工作績效的分析評價(jià)

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)

D.員工對其在企業(yè)外工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評價(jià)【答案】BCC3H2C7C5S6F2P7HE8B4A2J2P2O4N7ZK6Y10E9S1A5Q1M3167、關(guān)于節(jié)約，理解正確的是（）。

A.在節(jié)約問題上，不可能形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念

B.節(jié)約因人而異，企業(yè)節(jié)約主要是上司的責(zé)任

C.花多少錢，辦多少事，只要不超支便是節(jié)約

D.節(jié)約方式雖有差異，但節(jié)約精神具有共通性【答案】DCO10O3B8A10W9Z7C7HF9Q4P3M8X8M5N1ZP8T5T3D6R9E10W9168、假如你在工作中出了差錯(cuò)，你會(huì)（）

A.找主管，承認(rèn)錯(cuò)誤

B.找?guī)讉€(gè)老鄉(xiāng)合計(jì)一下

C.找同事幫助說情

D.查看規(guī)章制度，看如何處理【答案】ACG6L4I1J9W7R7O7HW7T3W2P7G6B1L3ZF6W8L4B1T3G9Z2169、最近單位里的同事結(jié)婚的比較多，“隨份禮”的開銷已經(jīng)花去了你大半個(gè)月的工資，這時(shí)，又有一個(gè)你只是認(rèn)識的同事給你送來婚禮請柬，你會(huì)（）。

A.咬牙克服困難參加婚禮，并送上一份禮物

B.就說自已有要事不能參加，但會(huì)祝福他們

C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去

D.因?yàn)閮H僅是認(rèn)識關(guān)系，不參加婚禮【答案】CCV5R2D10S1D9J6N2HM8F1W7R9R8X10H7ZN9K4A1N5Y4N8O5170、(2016年11月)（）認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCO6U10W4Z9U6Y8S5HV5K8H7P3N9S4R6ZI2T2F9C8L4D1R4171、一般情況下，從業(yè)人員的著裝要求是（）

A.樸素大方

B.注重品牌

C.突出個(gè)性

D.時(shí)髦新潮【答案】ACB7T5M9D10G8O1V6HN4H5M5W9V8L6M2ZZ1R1A10K8W10G9K7172、（）不受意識主體的支配。

A.無意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象【答案】ACN10A5Y2S8F3H5V7HN1W3Q9D4J3E7A10ZF5O8L1B7E5R8A5173、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力，世界500強(qiáng)企業(yè)提出了明確要求，根據(jù)世界500強(qiáng)企業(yè)的要求，所謂執(zhí)行力是指員工（）。

A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù)

B.對要求之外的事務(wù)也要敢于突破

C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止

D.把事情做成，做到他自己認(rèn)為最好【答案】CCE8U8N10C3T8T9W3HR5X10A4A9Q4W6B4ZD2M5C8T10I9Z9Q5174、股票期權(quán)的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCM4I4K6F5T4L3H6HZ8Y7N7L10R5S10A6ZC4S8V9F7R9K7P1175、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進(jìn)。

A.計(jì)劃性和戰(zhàn)略性

B.計(jì)劃性和戰(zhàn)術(shù)性

C.經(jīng)營性和戰(zhàn)術(shù)性

D.經(jīng)營性和戰(zhàn)略性【答案】DCS2D5F7O3Z9I1H8HY5Q6Y2T6A5C5P3ZH7M2C5A10B5W3F2176、(2015年5月)（）不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCQ4Y10L8H6T2M4U10HD5G8R1R1Y6L8I2ZW9M9U6V5Z5N10G2177、（）不屬于集體協(xié)商的特點(diǎn)。

A.談判雙方的對立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACP1E7S8P2K7Z10S10HC8B3H4Q1O3O1M7ZU7Z4H6V6M10U6L6178、(2015年11月)（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評估【答案】BCC5X9Y9O5F9P6O8HH2P2S4P8K10U8J7ZZ8Y5C10Q6O1L10D1179、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)能力通過受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和（）等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會(huì)貫通

D.依樣畫瓢【答案】BCB8X2G2X9D10J3S1HP2I7O4V5T1S10S8ZB2Q10S6F10R1J10U1180、(2016年5月)風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場處理方案【答案】BCO1I2P2M8F10A3W1HZ10X5K3Q6V2Q3K5ZA6J4K10P8L4K10P5181、關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯(cuò)誤的是()

A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程

B.會(huì)降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCX1X1J1Z8Y10W1T2HQ9W4X1Y3U2S2A3ZT4N4I8R5M5W7S2182、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質(zhì)在于內(nèi)心，與外在要求無關(guān)

C.敬業(yè)是對從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】CCT8P10Y4I5P8P1Q3HN1D5Q6D7X4X8C3ZN3P4M6U3X1O9J3183、通常情況下，實(shí)施（）的企業(yè)雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCJ5Y8L8U7G1J10A7HU3D9M4A2T6W5D5ZX8J8S8V10A2C9I3184、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于（）。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法【答案】BCT9X9F4C5T6K9M10HW1W3E10Q5B4Q4J3ZG9E8Q10C6N8J3V6185、()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACK7A8J7W3J2G3M10HZ10S1B2Q8E9W2T1ZT2O9C10Q3Q7V10L1186、崗位勝任特征的測量標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.個(gè)性

B.素質(zhì)

C.績效

D.能力【答案】CCN6B4U5R5N8V4J7HX4C7S8N9D6O2C7ZD8G1S4Z3W3T1I5187、(2016年5月)風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場處理方案【答案】BCC10F2M2M3J10X2G2HY7N3X4V10L4X7O4ZM2P9D4X9L5Z1F1188、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)密

D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡計(jì)分卡的方法來設(shè)計(jì)【答案】BCD7T4S7H2V4D2U9HU5H3P1V5M5J8Y3ZT9B7C3Q10F10S8S8189、能有效度量員工是怎樣認(rèn)識和評價(jià)其工作內(nèi)容的方法是（）。

A.員工滿意度調(diào)查

B.工作滿意度調(diào)查

C.工作診斷調(diào)查

D.滿意度診斷調(diào)查【答案】CCV3A3W3N8Z4K2K9HP6G9M8N7A8F4V5ZQ4M7O4N1H3X9O8190、（）模式要求：經(jīng)營者上崗時(shí)，必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCR6Z9Q8X1S7I2U3HN8D6S3J8O9F10O6ZR3B7V9T2J5T8X6191、（）理論不屬于對勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動(dòng)力資本

C.崗位競爭

D.工資效益【答案】DCN5R3J8X8L2V4Q8HY10J8J9V9F1I2V6ZZ3H3Z9O7V2D2Z10192、（）包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCP1L5O6Z8F4I9U2HH5Q8Q9P10F2F5U2ZG3F8W8W2S6Q6Z8193、(2018年5月)在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人

A.集團(tuán)本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACJ8V4G9V8G7H10T1HN5Y7V3P2Q10F3A1ZT9J8M5H1B7R6Y9194、團(tuán)隊(duì)績效管理的第一步是（）

A.團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)的分類

B.團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)體系的建立

C.提取團(tuán)隊(duì)績效考核主要指標(biāo)

D.確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)提取方法【答案】BCJ1A4N8