2022年上半年部門工作總結(jié)（一）

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?上半年部門?工作總結(jié)（?一）伴隨?著東方?？?一期交付的?一天天臨近?，___年?元旦的寒冷?和新年的喜?悅仿佛還在?昨天的記憶?中，轉(zhuǎn)眼之?間迎來了驕?陽似火的_?__月，兩?個(gè)工地都在?緊張忙碌、?如火如荼的?施工進(jìn)行中?，到處都是?一片熱火朝?天的景象，?迎來了緊張?忙碌的__?_月，意味?著___年?上半年的工?作已經(jīng)畫上?了比較圓滿?句號(hào)。站在?下半年的新?起點(diǎn)上，作?為辦公室，?在總經(jīng)辦的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，在公司其?他部門的積?極配合下，?辦公室三名?同志的合作?努力，較好?地完成了各?項(xiàng)工作，為?更好地開展?下半年的工?作，圓滿完?成全年的工?作任務(wù)，認(rèn)?真、全面、?系統(tǒng)的總結(jié)?半年來工作?中取得的成?績(jī)和存在的?不足，有著?重要的意義?，現(xiàn)將辦公?室上半年工?作總結(jié)如下?：一、行?政人事管理?工作今年?初，因工程?開工面積的?增大和__?_同志的離?職，工程條?口相關(guān)人員?緊缺的矛盾?日漸顯露，?招聘工作擺?放辦公室的?面前，成為?任務(wù)中的重?中之重，積?極主動(dòng)與常?州人才市嘗?聯(lián)合人才等?先關(guān)部門聯(lián)?系，通過網(wǎng)?絡(luò)發(fā)布招聘?信息和現(xiàn)場(chǎng)?攤位招聘，?通過幾場(chǎng)招?聘會(huì)后，截?止今年__?_月___?日，我公司?新增員工_?__名，其?中工程部_?__名，財(cái)?務(wù)部___?名，人員基?本到位，為?工程和財(cái)務(wù)?工作的順利?開展提供了?優(yōu)秀可靠的?人才保障，?人員入職以?后，積極宣?傳了企業(yè)的?文化，溝通?各項(xiàng)規(guī)章制?度，使新同?事盡快融入?到我們公司?中來，上半?年，辦理了?___人的?入職和__?_人的離職?辭退工作，?按規(guī)定辦理?了社會(huì)保險(xiǎn)?、公積金等?繳納和人員?增減手續(xù)。?積極做好?集團(tuán)和公司?相關(guān)文件會(huì)?議精神的上?傳下達(dá)工作?，及時(shí)發(fā)布?會(huì)議通知，?做好公司文?件、資料的?收發(fā)、登記?、傳閱、督?辦事宜，按?類別和要求?做好歸檔工?作，每一次?集團(tuán)和公司?的會(huì)議通知?，培訓(xùn)計(jì)劃?和新的規(guī)章?制度的出臺(tái)?，辦公室按?照要求第一?時(shí)間做好上?傳下達(dá)，配?合集團(tuán)行政?人事部門制?定完善了《?授權(quán)管理辦?法》和《_?__行地集?團(tuán)___年?度培訓(xùn)方案?》兩個(gè)辦法?，根據(jù)集團(tuán)?要求___?財(cái)務(wù)部銷售?部部門經(jīng)理?外出培訓(xùn)學(xué)?習(xí)及___?月份___?的公司員工?世博旅游等?等，認(rèn)真完?成了幾次花?溪蘭庭二期?規(guī)劃設(shè)計(jì)方?案專輯評(píng)審?會(huì)的會(huì)務(wù)保?障工作。?辦公室嚴(yán)格?落實(shí)集團(tuán)及?公司的規(guī)章?制度，認(rèn)真?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度，定?期檢查，不?折不扣地落?實(shí)到工作中?去，如公司?的印件管理?制度，物品?領(lǐng)用、考勤?制度、出車?審批、維修?申請(qǐng)、車輛?管理等，凡?事做到有章?可循，每次?公章使用嚴(yán)?格落實(shí)總經(jīng)?理簽字制度?，遇有總經(jīng)?理不在公司?等特殊情況?，嚴(yán)格落實(shí)?電話請(qǐng)示批?準(zhǔn)制度，得?到批準(zhǔn)后方?可給予蓋章?。對(duì)于物品?的領(lǐng)用，逐?一嚴(yán)格把關(guān)?，每一筆招?待費(fèi)用和申?領(lǐng)的煙酒以?及因工作需?要所需申領(lǐng)?的購物卡，?茶葉等物品?，必須有部?門經(jīng)理簽字?，總經(jīng)理批?準(zhǔn)審核后才?給予領(lǐng)用，?對(duì)領(lǐng)用后因?其他原因退?還辦公室的?物品，及時(shí)?、準(zhǔn)確做好?登記，定期?自查盤點(diǎn)和?配合財(cái)務(wù)部?對(duì)庫存物資?：煙、酒、?購物卡、茶?葉等進(jìn)行盤?點(diǎn)檢查，做?好了賬物相?符，購買領(lǐng)?用庫存一目?了然，物品?采購堅(jiān)持兩?人以上經(jīng)手?，貨比三家?，同等質(zhì)量?比價(jià)格，同?等價(jià)格比質(zhì)?量，價(jià)格質(zhì)?量相同比服?務(wù)，煙酒等?堅(jiān)持質(zhì)量第?一的前提下?，優(yōu)中選優(yōu)?的進(jìn)行采購?。車輛管?理：科學(xué)、?高效地安排?好公司所屬?車輛的使用?，駕駛員能?夠認(rèn)真做好?車輛的清潔?、保養(yǎng)、維?修，保險(xiǎn)購?買、車輛審?驗(yàn)等工作。?今年___?月份完成了?蘇D598?37保險(xiǎn)續(xù)?保和年度審?驗(yàn)工作，今?年___月?份，在蘇D?81022?保險(xiǎn)到期之?前，及時(shí)和?4S店相關(guān)?人員聯(lián)系，?辦理了新的?保險(xiǎn)，并且?根據(jù)4S店?與保險(xiǎn)公司?的協(xié)議情況?將車輛的保?險(xiǎn)由原來的?中保變更為?平安保險(xiǎn)，?避免了以后?不必要的損?失。按照規(guī)?定做好出車?記錄和維修?記錄，__?_輛車__?_次的保養(yǎng)?，有___?次是安排在?周末和節(jié)假?日，避免了?因保養(yǎng)車輛?影響了工作?。半年來，?累計(jì)安全行?車近___?萬公里，做?到了半年無?事故、無違?章，較好地?完成了車輛?的保證任務(wù)?。在落實(shí)?考勤制度上?，堅(jiān)持勤檢?查，每月不?定期的檢查?，至少__?_次以上，?對(duì)上班時(shí)間?有無遲到早?退、工作服?的穿著、衛(wèi)?生情況、物?品擺放作為?重點(diǎn)，通過?___次的?檢查，發(fā)現(xiàn)?小的問題及?時(shí)和相關(guān)人?員溝通處理?，爭(zhēng)取一次?整改到位，?并將檢查情?況及時(shí)通報(bào)?，還將每次?的檢查情況?記錄留存，?公司員工在?制度落實(shí)上?較以前有著?明顯的改觀?，各部門的?環(huán)境衛(wèi)生，?特別是售樓?處的兩個(gè)案?場(chǎng)及總經(jīng)理?的辦公室，?做到了窗明?幾凈，物品?擺放整齊有?序。二、?工作中存在?的問題主要?有以下幾方?面：辦公?室整體工作?水平和管理?能力、協(xié)調(diào)?能力仍需進(jìn)?一步加強(qiáng)，?做事缺乏預(yù)?見性和主動(dòng)?性，與其他?部門工作上?的配合與服?務(wù)保障上還?有一定的不?足。具體?的工作計(jì)劃?執(zhí)行上不是?很認(rèn)真，存?在著一定的?應(yīng)付情緒，?做事標(biāo)準(zhǔn)不?高，自身要?求不是十分?的嚴(yán)格，俗?說的好：打?鐵需要自身?硬，辦公室?作為日常行?政管理的負(fù)?責(zé)部門，積?/