2022年業(yè)務(wù)經(jīng)理試用期工作總結(jié)

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?業(yè)務(wù)經(jīng)理試?用期工作總?結(jié)時(shí)間一?晃而過，轉(zhuǎn)?眼間到公司?兩個(gè)月了。?算算來了_?__天__?_個(gè)小時(shí)_?__分__?_秒左右。?這是我人生?中彌足珍貴?的一段經(jīng)歷?。在這段時(shí)?間里各級領(lǐng)?導(dǎo)在工作上?給予了我極?大的幫助，?在生活上給?予了我極大?的關(guān)心，讓?我充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)們?“海納百川?”的胸襟，?感受到了人?“不經(jīng)歷風(fēng)?雨，怎能見?彩虹”的豪?氣。在對培?訓(xùn)學(xué)院肅然?起敬的同時(shí)?，也為我有?機(jī)會成方陣?培訓(xùn)學(xué)院的?一份子而自?豪。在這短?短的兩個(gè)月?的時(shí)間里，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉心?關(guān)懷指導(dǎo)下?，通過自身?的努力，各?方面均取得?了一定的進(jìn)?步，現(xiàn)將我?的工作情況?作如實(shí)匯報(bào)?。一、通?過培訓(xùn)學(xué)習(xí)?和日常工作?積累使我對?方陣教育有?了一定的認(rèn)?識。在_?__月底_?__月初的?學(xué)習(xí)交流中?認(rèn)識了一些?新同事，我?拿到的第一?份資料就是?介紹方陣教?育.員工手?冊，當(dāng)時(shí)只?是覺得企業(yè)?規(guī)模很大，?和幾位老師?交談后，感?覺幾位老師?很和藹可親?。對其它方?面就不太知?道了，特別?是對項(xiàng)目策?劃行業(yè)幾乎?一無所知。?通過兩個(gè)月?的親身體會?，對策劃行?業(yè)和公司有?了一定了解?。公司的理?念被熊主任?通俗的解釋?為“細(xì)節(jié)決?定成敗，思?路決定出路?，”確實(shí)是?很恰當(dāng)，我?對這一理念?非常認(rèn)同。?公司發(fā)展不?忘回報(bào)社會?的壯舉，令?人敬佩。公?司以人為本?、尊重人才?的思想在實(shí)?際工作中貫?徹，這是方?陣培訓(xùn)學(xué)院?能發(fā)展壯大?的重要原因?。在簡短的?時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨?越發(fā)展的確?很不容易，?爭做到百年?方陣的雄心?壯志，也是?凝聚人才的?核心動(dòng)力。?就像我們的?劉老師一樣?，他常常說?到：只要你?用心學(xué)習(xí)，?沒有什么不?可能的?，F(xiàn)?在的我雖然?還處于學(xué)習(xí)?階段行業(yè)，?我相信今后?還將更加輝?煌。二、?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度，認(rèn)?真工作，使?自己素養(yǎng)不?斷得到提高?。方陣教?育.員工手?冊中寫到愛?崗敬業(yè)的職?業(yè)道德素質(zhì)?是每一項(xiàng)工?作順利開展?并最終取得?成功的保障?。在這兩個(gè)?月的時(shí)間里?，我能遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?兢兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)工?作，兩個(gè)月?里一直保持?一個(gè)觀念早?到不遲到。?用滿腔熱情?積極、認(rèn)真?地完成好每?一項(xiàng)任務(wù)，?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，平?時(shí)生活中團(tuán)?結(jié)同事、不?斷提升自己?的團(tuán)隊(duì)合作?精神。一本?《細(xì)節(jié)決定?成敗》讓我?豪情萬丈，?一種積極豁?達(dá)的心態(tài)、?一種良好的?習(xí)慣、一份?計(jì)劃并按時(shí)?完成竟是如?此重要，并?最終決定一?個(gè)的人成敗?。這本書讓?我對自己的?人生有了進(jìn)?一步的認(rèn)識?，渴望有所?突破的我，?將會在以后?的工作和生?活中時(shí)時(shí)提?醒自己，以?便自己以后?的人生道路?越走越精彩?。三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗位?職能，工作?能力得到了?一定的提高?。根據(jù)目?前工作分工?，我的主要?工作任務(wù)是?(1)負(fù)責(zé)?公司考務(wù)工?作;(2)?負(fù)責(zé)策劃中?的協(xié)助工作?;(3)辦?公室部分打?印和臨時(shí)工?作;(4)?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)布?置考核的相?關(guān)工作及任?務(wù)。通過完?成上述工作?，使我認(rèn)識?到一個(gè)稱職?的管理人員?應(yīng)當(dāng)具有良?好的語言表?達(dá)能力、流?暢的文字寫?作能力、較?強(qiáng)的___?領(lǐng)導(dǎo)能力、?靈活的處理?問題能力、?有效的對外?聯(lián)系能力、?大型活動(dòng)的?策劃及籌備?能力。在原?來的公司里?，很多工作?我只是按部?就班的工作?，大部分工?作都是自己?以時(shí)間來鍛?煉自己的能?力，以致做?事沒什么效?率感?，F(xiàn)在?親手做，無?論是以什么?身份來學(xué)習(xí)?，我領(lǐng)悟到?了，從自己?什么都不會?的情況下，?發(fā)現(xiàn)很多看?似簡單的工?作，其實(shí)里?面還有很多?技巧。在些?默默的祈禱?祝福我的或?者說我們的?明天會更好?。四、不?足和需改進(jìn)?方面。雖?然來了近兩?個(gè)月，對公?司業(yè)務(wù)還不?是太了解，?對報(bào)考流程?基本熟知，?對公司人員?熟悉程度也?不夠，對分?工的工作還?沒有形成系?統(tǒng)的計(jì)劃和?長遠(yuǎn)規(guī)劃。?總結(jié)個(gè)人身?上不足和需?改進(jìn)方面：?1.工作?的條理性不?夠清晰，要?分清主次和?輕重緩急;?2.對流?程不夠熟悉?;3.工?作不夠精細(xì)?化;4.?工作方式不?夠靈活5.?缺乏工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其是?現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);?6.缺少?平時(shí)工作的?知識總結(jié)7?.做事不夠?果斷，拘泥?細(xì)節(jié)，有拖?沓現(xiàn)象。在?以后的工作?中，我一定?時(shí)時(shí)刻刻注?意修正自己?不足的地方?，一定會養(yǎng)?成良好的工?作習(xí)慣，成?為公司一名?優(yōu)秀的職業(yè)?化員工，隨?著對公司和?工作的進(jìn)一?步熟悉，同?時(shí)，我也希?望領(lǐng)導(dǎo)今后?多分配一些?工作，我覺?得多做一些?工作更能體?現(xiàn)自己的人?生價(jià)值?！?業(yè)精于勤而?荒于嬉”，?在以后的工?作中我要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，通過?多看、多問?、多學(xué)、多?練來不斷的?提高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能。學(xué)無止?境，時(shí)代的?發(fā)展瞬息萬?變，各種學(xué)?科知識日新?月異。我將?堅(jiān)持不懈地?努力學(xué)習(xí)各?種知識，并?用于指導(dǎo)實(shí)?踐。在今后?工作中，要?努力當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手，把自己?的工作創(chuàng)造?性做好做扎?實(shí)，盡心盡?力發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。五、幾?點(diǎn)學(xué)習(xí)建議?。公司正?處于部門申?請期，是一?個(gè)非常關(guān)鍵?的時(shí)期，這?一時(shí)期應(yīng)該?從管理上下?工夫。領(lǐng)導(dǎo)?干部定期參?加外培，這?樣可以開闊?視野、學(xué)習(xí)?管理理論。?公司要健全?管理制度、?明確崗位職?權(quán)、建立激?勵(lì)機(jī)制、完?善考核方式?。好的制度?可以改變?nèi)?的行為，好?的制度可以?激勵(lì)員工，?好的制度可?以強(qiáng)化管理?。從現(xiàn)在起?，要做好老?同志的傳幫?帶工作，把?他們的好做?法傳下來，?永遠(yuǎn)留在。?以下幾點(diǎn)是?我學(xué)習(xí)的重?點(diǎn)應(yīng)不斷提?高的地方：?1、要提?高工作的主?動(dòng)性，做事?干脆果斷，?不拖泥帶水?;