央企項(xiàng)目管理考核標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量管理

中建七七局項(xiàng)項(xiàng)目管管理考考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（（技術(shù)術(shù)質(zhì)量量版塊塊）培培訓(xùn)——中建七七局技技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部部目錄考核內(nèi)內(nèi)容考核內(nèi)內(nèi)容共共計(jì)十十個(gè)板板塊100個(gè)子項(xiàng)項(xiàng)，按照照檢查查內(nèi)容容的重重要性性考核核表中中的““序號(hào)號(hào)”欄欄加★★的子子項(xiàng)為為保證證項(xiàng)。。其中中保證項(xiàng)項(xiàng)50項(xiàng)分值值為75分。序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值子項(xiàng)個(gè)數(shù)保證項(xiàng)數(shù)1計(jì)劃與組織管理141372技術(shù)管理6633物資及設(shè)備管理101054生產(chǎn)與工期管理8645勞務(wù)及分包管理141486合約商務(wù)管理9947財(cái)務(wù)資金管理9948質(zhì)量管理81049安全管理1413710綜合管理8104合計(jì)10010050考核規(guī)規(guī)則其它內(nèi)內(nèi)容詳詳見(jiàn)建建七七工【2013】301號(hào)“關(guān)關(guān)于印印發(fā)《項(xiàng)目管管理考考核試試行辦辦法》的通知知”及及相關(guān)關(guān)文件件。1）所有有考核核子項(xiàng)項(xiàng)的考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)具具有唯唯一性性，即：：符合合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的，，得標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分分；不不符合合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的，，得0分；2）不適用用的子子項(xiàng)，在《項(xiàng)目管管理考考核記記錄表表》中“檢檢查結(jié)結(jié)果描描述””欄注注明““不適適用””。不不適用用子項(xiàng)項(xiàng)包括括考核核時(shí)未未發(fā)生生的子子項(xiàng)、、本辦辦法頒頒布前前已發(fā)發(fā)生且且無(wú)法法整改改的子子項(xiàng)等等；3）各板塊塊不合合格保保證項(xiàng)項(xiàng)比例例大于于50％的，，則該該板塊塊記為為0分；4）實(shí)行行百分分制計(jì)計(jì)分規(guī)規(guī)則，，總分分100分?？己隧?xiàng)項(xiàng)共6項(xiàng)，其其中保保證項(xiàng)項(xiàng)3項(xiàng)（2、3、4項(xiàng)），，分值值各1.5分；一一般項(xiàng)項(xiàng)3項(xiàng)，分分值值各0.5分；總總分值值為6分，檢查中中有2個(gè)保證證項(xiàng)不不合格格，本本版塊塊得0分。1、技術(shù)術(shù)文件件管理理：技技術(shù)文文件是是否由由項(xiàng)目目部統(tǒng)統(tǒng)一簽簽收、、發(fā)放放。（（0.5分）2、施工工組織織設(shè)計(jì)計(jì)：《施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)》是否在在規(guī)定定時(shí)限限編制制完成成；是是否按按照規(guī)規(guī)定的的程序序?qū)徟?。?.5分）3、專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案案：專專項(xiàng)施施工方方案是是否按按照規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行編編制、、審批批。（（1.5分）4、專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案案：專專項(xiàng)施施工方方案是是否進(jìn)進(jìn)行安安全及及技術(shù)術(shù)交底底；是是否按按照批批準(zhǔn)的的施工工方案案組織織驗(yàn)收收。（（1.5分）5、施工工監(jiān)測(cè)測(cè)記錄錄：專專項(xiàng)施施工方方案規(guī)規(guī)定須須做連連續(xù)監(jiān)監(jiān)測(cè)的的，是是否按按規(guī)定定監(jiān)測(cè)測(cè)，監(jiān)監(jiān)測(cè)記記錄是是否完完整。。（（0.5分）6、資料料管理理：是是否有有專人人負(fù)責(zé)責(zé)檔案案、資資料管管理；；技術(shù)術(shù)資料料管理理是否否符合合要求求。（（0.5分）技術(shù)管管理版版塊考考核內(nèi)內(nèi)容2.1技術(shù)文文件管管理－－考核核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核內(nèi)容技術(shù)文件管理考核子項(xiàng)技術(shù)文件是否由項(xiàng)目部統(tǒng)一簽收、發(fā)放考核標(biāo)準(zhǔn)按照《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的若干規(guī)定》，施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程洽商單、變更通知書或設(shè)計(jì)變更圖紙等技術(shù)文件由項(xiàng)目部統(tǒng)一簽收，蓋章后發(fā)放至每個(gè)圖紙持有人和相應(yīng)分包單位并及時(shí)標(biāo)注。標(biāo)準(zhǔn)分值0.5檢查方法1、查閱收發(fā)文記錄；2、抽查項(xiàng)目總工程師、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、合約商務(wù)部和分包單位持有的施工圖紙和圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件。責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總工程師2.1技術(shù)文件件管理－－檢查存在問(wèn)題題本項(xiàng)主要考核核技術(shù)文文件收發(fā)發(fā)文管理理和圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更等等技術(shù)文文件使用用管理是是否規(guī)范范。檢查中存存在的主主要問(wèn)題題有：1、收發(fā)文文登記記記錄不全全：缺少少收發(fā)文文日期、、缺少收收發(fā)文數(shù)數(shù)量；有有發(fā)文記記錄，缺缺收文記記錄；有收文無(wú)無(wú)發(fā)文；收文和和發(fā)文記記錄的內(nèi)內(nèi)容不能能相對(duì)應(yīng)應(yīng)。2、發(fā)文登登記簽字不全全，收文人人簽字人人非本人人，多人人簽字為為同一人人代簽，，明顯為為后補(bǔ)。。3、圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程洽商單單無(wú)業(yè)主主簽字、、無(wú)簽字字日期、、無(wú)各單單位蓋章章；個(gè)別別項(xiàng)目開開工近4個(gè)月圖紙會(huì)審審未辦理理相應(yīng)的的簽字手手續(xù)。4、技術(shù)文文件未蓋蓋章發(fā)至至分包單單位，個(gè)個(gè)別發(fā)至分包包單位的的技術(shù)文文件無(wú)設(shè)設(shè)計(jì)單位位簽字和和蓋章，，亦無(wú)項(xiàng)項(xiàng)目部人人員的的簽字和和蓋章。。5、抽查圖圖紙會(huì)審審、設(shè)計(jì)計(jì)變更的的內(nèi)容未未在施工工圖紙上上標(biāo)注或或標(biāo)注漏項(xiàng)項(xiàng)較多；有的在在電子版版上標(biāo)注注，但不不能反映映圖紙的的變更情情況，也也不能提提供對(duì)變更內(nèi)內(nèi)容的落落實(shí)情況況的相關(guān)資資料（如如針對(duì)變變更的技技術(shù)復(fù)核核、變更更完成情情況清單單或變更更完成后后的工程程簽證等等）。2.1技術(shù)文件件管理－－注意事事項(xiàng)1、項(xiàng)目收收發(fā)文的的管理考考核項(xiàng)有有兩項(xiàng)，，另一項(xiàng)項(xiàng)在綜合合管理版版塊，個(gè)個(gè)別項(xiàng)目目的前期期收文（（如圖紙紙）可能能在綜合合辦公室室。2、個(gè)別別項(xiàng)目目土建建部分分收發(fā)發(fā)文內(nèi)內(nèi)容完完整，，缺少少對(duì)安安裝部部分收收發(fā)文文的統(tǒng)統(tǒng)一管管理。。（個(gè)個(gè)別項(xiàng)項(xiàng)目總總包和和安裝裝單位位兩套套班子子。））3、檢查查中發(fā)發(fā)現(xiàn)收收發(fā)文文登記記、圖圖紙標(biāo)標(biāo)注等等個(gè)別別缺漏漏項(xiàng)，，圖紙紙會(huì)審審有簽簽字蓋蓋章但但無(wú)日日期等等瑕疵疵，在在不影影響本本檢查查項(xiàng)總總體受受控的的情況況下實(shí)實(shí)際操操作時(shí)時(shí)建議議與檢檢查人人員溝溝通不不扣分分。4、檢查查中如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙紙標(biāo)注注的多多項(xiàng)遺遺漏，，建議議提供供針對(duì)對(duì)變更更的技技術(shù)復(fù)復(fù)核、、變更更完成成情況況的標(biāo)標(biāo)識(shí)，，變更更完成成后的的工程程簽證證等資資料，，證明明該檢檢查項(xiàng)項(xiàng)受控控；建建議項(xiàng)項(xiàng)目部部應(yīng)至至少完完成自自項(xiàng)目目管理理考核核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)頒布布實(shí)施施以后后（2013年10月以后后）的的相應(yīng)應(yīng)的圖圖紙標(biāo)標(biāo)注。。2.2施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)編編制審審批－－考核核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核內(nèi)容★施工組織設(shè)計(jì)考核子項(xiàng)《施工組織設(shè)計(jì)》是否在規(guī)定時(shí)限編制完成；是否按照規(guī)定的程序?qū)徟??？己藰?biāo)準(zhǔn)1、按照《項(xiàng)目管理核心流程》規(guī)定，在項(xiàng)目開工（收到施工圖紙后）30日內(nèi)，編制完成；邊設(shè)計(jì)邊施工的項(xiàng)目按已有設(shè)計(jì)資料和類似工程編制初步的施工方案；收到正式圖紙后，編制施工組織設(shè)計(jì)并對(duì)原施工方案做相應(yīng)調(diào)整。2、按照《項(xiàng)目管理核心流程》的規(guī)定：1）局簽約的大型及以上項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)局審批；2）局簽約的大型以下項(xiàng)目報(bào)公司審批；3）子公司簽約項(xiàng)目報(bào)子公司審批。標(biāo)準(zhǔn)分值1.5檢查方法1、查閱《施組》，以審批簽字原件為準(zhǔn)；2、主要內(nèi)容與工程實(shí)際情況嚴(yán)重不符的，得0分。責(zé)任人項(xiàng)目總工程師責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理2.2施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)編編制審審批－－考核核重點(diǎn)點(diǎn)本項(xiàng)主主要考考核項(xiàng)項(xiàng)目施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)是是否及及時(shí)編編制，，是否否按要要求進(jìn)進(jìn)行審審批，，施組組內(nèi)容容是否否完整整，是是否有有針對(duì)對(duì)性，，考核核重點(diǎn)點(diǎn)如下下：1、檢查查施工工組織織設(shè)計(jì)計(jì)的編編制完完成時(shí)時(shí)間與與開工報(bào)報(bào)告的的開工工日期期、圖圖紙收收文日日期、、圖紙紙會(huì)審審日期期，應(yīng)在在開工工之后后30天內(nèi)完完成施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)的的編制制；邊邊設(shè)計(jì)計(jì)邊施施工項(xiàng)項(xiàng)目，，應(yīng)在在收到到完整整圖紙紙之后后的30天內(nèi)完完成施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)的的編制制，同同時(shí)提提供開開工時(shí)時(shí)的施施工方方案、、施組組編制制完成成之前前的前前期施施工方方案。。2、局簽簽約項(xiàng)項(xiàng)目施施組審審批：：2013年2月以前前中型型以上上項(xiàng)目目應(yīng)提提供局局施組組審批批單；；2013年3月至8月，特特大型型（5億元及及以上上）項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)提供供局施施組審審批單單，2013年9月及以以后，，大型型（3億元及及以上上）項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)提供供局施施組審審批單單；其其它均均由直直營(yíng)公公司審審批（（以總總工程程師簽簽字為為準(zhǔn)）），審審批表表格式式見(jiàn)附附頁(yè)；；2013年8月前大大中型型項(xiàng)目目施組組審批批權(quán)限限與局局規(guī)定定不符符的，，經(jīng)局局技術(shù)術(shù)質(zhì)量量部復(fù)復(fù)核完完成局局用印印手續(xù)續(xù)的可可視為為受控控。3、法人人公司司簽約約項(xiàng)目目的審審批流流程執(zhí)執(zhí)行法法人公公司的的相關(guān)關(guān)規(guī)定定，建建議與與局項(xiàng)項(xiàng)目管管理核核心流流程保保持一一致。。4、施組內(nèi)內(nèi)容與與工程程實(shí)際際嚴(yán)重重不符符的得得0分，要要求無(wú)無(wú)重大大缺漏漏項(xiàng)，，無(wú)明明顯的的抄襲襲。2.2施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)編編制審審批－－流程程（局局簽約約）特大型型、大大型項(xiàng)項(xiàng)目施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)審審批流流程（（3億元及及以上上）序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限1組織策劃會(huì)組織公司技術(shù)質(zhì)量、工程、材料設(shè)備、商務(wù)、安全環(huán)境、人力資源部門及項(xiàng)目部召開策劃會(huì)，確定項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工方案公司總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理施工合同、投標(biāo)標(biāo)書、施工圖紙及實(shí)際情況——項(xiàng)目開工30天內(nèi)2組織編制根據(jù)施工合同、投標(biāo)標(biāo)書、施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)情況和確定的分部分項(xiàng)工程施工方案組織編制施工組織設(shè)計(jì)公司總工程師《施工組織設(shè)計(jì)》、項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)審批表》、公司《施工組織設(shè)計(jì)審批表》3施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)主要由項(xiàng)目總工程師和專業(yè)工程師編制，公司總工程師、公司技術(shù)質(zhì)量部參與項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工程師等4項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司審核審批項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部門5公司施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審公司技術(shù)質(zhì)量部審核、公司總工程師審批后報(bào)工程局審核審批公司總工和技術(shù)質(zhì)量部2.2施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)編編制審審批－－流程程（局局簽約約）特大型型、大大型項(xiàng)項(xiàng)目施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)審審批流流程（（3億元及及以上上）序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限6局審核施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)局技術(shù)質(zhì)量部《施工組織設(shè)計(jì)》、公司《施工組織設(shè)計(jì)審批表》《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工組織設(shè)計(jì)審批表》5天7局審批施工組織設(shè)計(jì)審批施工組織設(shè)計(jì)并將審批后的施工組織設(shè)計(jì)交局技術(shù)質(zhì)量部辦理用印手續(xù)局總工程師或總工程師授權(quán)人8業(yè)主監(jiān)理審批蓋章通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批并將經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部門備案項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)》《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理施組審批表》及時(shí)9組織實(shí)施實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)》——項(xiàng)目全過(guò)程10資料備案對(duì)特大型、大型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)資料進(jìn)行備案并監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施局、公司技術(shù)質(zhì)量部2.2施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)編編制審審批－－流程程（局局簽約約）中小型型項(xiàng)目目施工工組織織設(shè)計(jì)計(jì)審批批流程程（不不到3億元））序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限1組織策劃會(huì)組織公司技術(shù)質(zhì)量、工程、材料設(shè)備、商務(wù)、安全環(huán)境、人力資源部門及項(xiàng)目部召開策劃會(huì)，確定項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工方案公司技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目開工20天內(nèi)2組織編制根據(jù)施工合同、投標(biāo)標(biāo)書、施工圖紙及實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)公司技術(shù)質(zhì)量部施工合同、投標(biāo)標(biāo)書、施工圖紙及實(shí)際情況《施工組織設(shè)計(jì)》項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)審批表》3編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)主要由項(xiàng)目總工程師和專業(yè)工程師編制，中型項(xiàng)目公司技術(shù)質(zhì)量部參與。項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工程師4項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司審核審批項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部門5公司審核審核施工組織設(shè)計(jì)公司技術(shù)質(zhì)量部門《施工組織設(shè)計(jì)》項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)審批表》《施工組織設(shè)計(jì)》《施工組織設(shè)計(jì)審批表》5天2.2施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)編編制審審批－－流程程（局局簽約約）中小型型項(xiàng)目目施工工組織織設(shè)計(jì)計(jì)審批批流程程（不不到3億元））序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限6公司審批審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并將審批后的施工組織設(shè)計(jì)交公司技術(shù)質(zhì)量部門辦理用印手續(xù)公司總工程師《施工組織設(shè)計(jì)》《施工組織設(shè)計(jì)審批表》《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工組織設(shè)計(jì)審批表》3天7業(yè)主、監(jiān)理審批將蓋章通過(guò)的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批并將經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部門備案項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)》《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理施組審批表》及時(shí)8組織實(shí)施實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)》——項(xiàng)目全過(guò)程9資料備案對(duì)施工組織設(shè)計(jì)資料進(jìn)行備案并監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施公司技術(shù)質(zhì)量部門2.2施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)編編制審審批－－審批批表單單（局局簽約約）2013年3月至8月，局局項(xiàng)目目管理理核心心流程程要求求，特特大型型（5億元及及以上上）項(xiàng)項(xiàng)目施施組報(bào)報(bào)局審審批；；2013年9月及以以后，，修訂訂后局局項(xiàng)目目管理理核心心流程程要求求，大大型（（3億元及及以上上）項(xiàng)項(xiàng)目施施組也也應(yīng)報(bào)報(bào)局審審批2013年2月以前前，按按照局局質(zhì)量量管理理手冊(cè)冊(cè)要求求，中中型項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)報(bào)批走走公司司相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門門流程程局副副總工工審批批，大大型及及以上上項(xiàng)目目走局局相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門門流程程局總總工審審批。。2.3專項(xiàng)施施工方方案編編制審審批－－考核核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核內(nèi)容★專項(xiàng)施工方案考核子項(xiàng)★專項(xiàng)施工方案是否按照規(guī)定進(jìn)行編制、審批?？己藰?biāo)準(zhǔn)1、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)方案，包括但不限于：基坑支護(hù)、降水工程；土方開挖工程；模板工程及支撐體系；起重吊裝及安裝拆卸工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；其它工程（建筑幕墻安裝工程，鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程，人工挖擴(kuò)孔樁工程，地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程，預(yù)應(yīng)力工程等）；2、按照《項(xiàng)目管理核心流程》的規(guī)定進(jìn)行審批：1）局簽約項(xiàng)目，A類專項(xiàng)安全施工方案報(bào)局審批；其它類專項(xiàng)安全施工方案報(bào)公司審批；2）超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案（A類）須組織專家論證會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)分值1.5檢查方法1、檢查專項(xiàng)施工方案及分類臺(tái)帳；2、應(yīng)編制但未編制專項(xiàng)方案的，得0分；3、未按流程規(guī)定權(quán)限審批的，得0分。責(zé)任人項(xiàng)目總工程師責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理2.3專項(xiàng)施施工方方案編編制審審批－－檢查查存在在問(wèn)題題本項(xiàng)主主要考考核項(xiàng)項(xiàng)目專項(xiàng)施施工方方案是是否按按要求求編制制，是否按要求求權(quán)限限進(jìn)行行審批，A類方案案是否否按要求求進(jìn)行行專家論論證。1、A類方案案未組組織專專家論論證或未按簽約約合同同主體體單位位的A類方案案管理理要求求辦理審審批流流程，如超超過(guò)36m跨鋼箱箱梁、、集中中線荷荷載超超過(guò)20KN的現(xiàn)澆澆空心心樓蓋蓋、深深基坑坑支護(hù)護(hù)工程程等，，以及及作為為總包包方未對(duì)分分包工工程的的A類方案案組織方方案的的專家家論證證和審審批工工作。。當(dāng)基基坑工工程在在總包包進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前已已由甲甲指分分包或或已施施工完完成，，考慮慮到基基坑工工程的的特殊殊性，，我們們?nèi)詰?yīng)應(yīng)收集集基坑坑支護(hù)護(hù)的圖圖紙、、施工工方案案、專專家論論證資資料、、基坑坑監(jiān)測(cè)測(cè)記錄錄等并并對(duì)基基坑支支護(hù)的的施工工質(zhì)量量和使使用過(guò)過(guò)程進(jìn)進(jìn)行跟跟蹤。。一方方面是是履行行總包包責(zé)任任，另另一方方面是是了解解基坑坑周邊邊設(shè)計(jì)計(jì)允許許荷載載對(duì)對(duì)對(duì)施工工組織織（道道路、、堆場(chǎng)場(chǎng)、臨臨設(shè)等等）的的影響響采取取相應(yīng)應(yīng)的安安全防防護(hù)與與安全全管理理措施施。2、B類方案（如塔吊基基礎(chǔ)、塔吊吊安拆、施施工電梯安安拆、卸料料平臺(tái)、鋼鋼結(jié)構(gòu)吊裝裝、預(yù)應(yīng)力力工程、深深度超過(guò)3m土方與基坑坑工程、單單件超過(guò)100KN起重吊裝工工程等）、、臨時(shí)用電電、安全施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)等方案案未報(bào)直營(yíng)公公司或子公公司審批。。2.3專項(xiàng)施工方方案編制審審批－檢查查存在問(wèn)題題3、方案編制缺缺項(xiàng)或編制制粗糙：如在施工組組織設(shè)計(jì)的的基礎(chǔ)上未未編制測(cè)量量、模板、、鋼筋、混混凝土砌體體、抹灰、、冬雨季施施工等方案案，且施組組中涉及該該項(xiàng)方案的的內(nèi)容過(guò)于于簡(jiǎn)單；或或施工方案案編制內(nèi)容容過(guò)于簡(jiǎn)單單；自行進(jìn)進(jìn)行沉降觀觀測(cè)未編制制方案或方方案內(nèi)容過(guò)過(guò)于簡(jiǎn)單，，等等。4、方案案主主要要內(nèi)內(nèi)容容存存在在缺缺項(xiàng)項(xiàng)：：如危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性較較大大的的施施工工方方案案內(nèi)內(nèi)容容與與住住建建部部2009年87號(hào)文文要要求求內(nèi)內(nèi)容容不不符符，，有有的的A類方方案案沒(méi)有有計(jì)計(jì)算算書書，施施工工臨臨時(shí)時(shí)支支撐撐的的受受力力桿桿件件沒(méi)有有主主要要施施工工參參數(shù)數(shù)。5、方案案的的內(nèi)內(nèi)容容以以偏偏概概全全：：如腳腳手手架架有有外外墻墻架架、、沒(méi)沒(méi)有有內(nèi)內(nèi)天天井井架架，，外外墻墻腳腳手手架架有有懸懸挑挑架架沒(méi)沒(méi)有有落落地地架架；；如如項(xiàng)項(xiàng)目目樓樓板板有有100、120、250、400多種種板板厚厚，，模模板板計(jì)計(jì)算算書書只只有有120厚一一種種。。6、方案案缺缺乏乏指指導(dǎo)導(dǎo)性性：：如在在板板厚厚分分別別為為100、120、250、400時(shí)的的情情況況下下，，立立桿桿間間距距統(tǒng)統(tǒng)一一為為800*800，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不不可可能能按按該該方方案案施施工工。。7、方案案的的分分類類未未有有效效識(shí)識(shí)別別，，項(xiàng)目目編編制制了了相相應(yīng)應(yīng)的的施施工工方方案案未能能進(jìn)進(jìn)行行正正確確分分類類。。不不少少項(xiàng)項(xiàng)目目總總工工沒(méi)有有聽(tīng)聽(tīng)說(shuō)說(shuō)過(guò)過(guò)住住建建部部87號(hào)文文，，也也不不了了解解公公司司對(duì)對(duì)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和施施工工方方案案編編制制審審批批要要求求。。2.3專項(xiàng)項(xiàng)施施工工方方案案編編制制審審批批－－注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)1、局局簽簽約約項(xiàng)項(xiàng)目目專專項(xiàng)項(xiàng)安安全全施施工工方方案案的的審審批批，，2013年2月以以前前審審批批表表格格按按原原表表格格式式，，應(yīng)應(yīng)有有局局A類方方案案審審批批單單；；2013年3月以以后后審審批批表表格格執(zhí)執(zhí)行行項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理核核心心流流程程表表格格式式，，2013年8月以以前前的的A類方方案案可可由由各各公公司司自自行行審審批批后后報(bào)報(bào)工工程程局局備備案案，，2013年9月及及以以后后，，所所有有的的A類方方案案均均應(yīng)應(yīng)報(bào)報(bào)至至局局審審批批。。2013年9月以以前前A類方方案案審審批批權(quán)權(quán)限限不不符符的的，，經(jīng)經(jīng)局局復(fù)復(fù)核核完完成成局局用用印印手手續(xù)續(xù)的的視視為為受受控控。。2、B類方方案案的的審審批批由由各各公公司司總總工工程程師師負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)審審批批，，2013年3月以以后后審審批批表表格格執(zhí)執(zhí)行行項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理核核心心流流程程表表格格式式。。3、項(xiàng)項(xiàng)目目部部應(yīng)應(yīng)建建立立各各類類方方案案的的臺(tái)臺(tái)帳帳，，A、B類施施工工方方案案的的劃劃分分按按照照住住建建部部2009年87號(hào)文分類要求求執(zhí)行，對(duì)于于臨時(shí)用電施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、安全施工工組織設(shè)計(jì)等等規(guī)范有相應(yīng)應(yīng)要求的，執(zhí)執(zhí)行B類方案的審批批流程。4、法人公司簽簽約項(xiàng)目的審審批流程執(zhí)行行法人公司的的相關(guān)規(guī)定，，建議與局項(xiàng)項(xiàng)目管理核心心流程保持一一致。2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－注意事項(xiàng)5、A類、B類方案缺漏項(xiàng)項(xiàng)、審批程序序不符，A類方案無(wú)專家家論證，視為為不符合。對(duì)于總包進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前已由甲指指分包完成的的項(xiàng)目，如深深基坑支護(hù)，，項(xiàng)目部搜集集了基坑支護(hù)護(hù)圖紙、方案案和專家論證證、基坑監(jiān)測(cè)測(cè)資料的，視視為受控。6、未按流程要要求審批，但但已施工完成，，施工方案無(wú)重大缺陷，未造成成質(zhì)量安全事事故和形成重重大質(zhì)量安全全隱患的，項(xiàng)目管理考核核不扣分，但但不視為受控控（影響技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理考核核評(píng)價(jià)）。7、檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)個(gè)別公司臨時(shí)用電施工工組織設(shè)計(jì)按該公司制度度為公司生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)理審審批，建議按按照規(guī)范要求求統(tǒng)一由公司司總工程師審審批。8、局簽約項(xiàng)目目的A類施工方案，應(yīng)提前在專專家論證前15日?qǐng)?bào)至局技術(shù)術(shù)質(zhì)量部初審審，結(jié)合初審審意見(jiàn)完成修修改后經(jīng)局技術(shù)質(zhì)量量部同意后方方可進(jìn)行專家家論證，專家家論證原則上上由局技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組組織，或委托托各單位總工工程師組織專專家論證。9、安全方案的檢檢查在安全管理版塊塊安全策劃內(nèi)容亦有涉及及，有可能兩兩個(gè)版塊同時(shí)扣分。2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－A、B類方案分類（（建筑市政））分部分項(xiàng)工程名稱建筑施工危險(xiǎn)等級(jí)Ⅱ級(jí)（B類方案）危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案建筑施工危險(xiǎn)等級(jí)Ⅰ級(jí)（A類方案）超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖、人工挖孔樁、地下及水下作業(yè)工程1、開挖深度超過(guò)3m（含3m）或雖未超過(guò)3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。2、開挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。3、人工挖擴(kuò)孔樁工程。

4、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程（A）1、開挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2、開挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。3、深度超過(guò)16m的人工挖孔樁工程。

4、地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。模板工程及支撐體系1、各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。

2、混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。3、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。1、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。

2、混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。

3、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。

2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－A、B類方案分類（（建筑市政））分部分項(xiàng)工程名稱建筑施工危險(xiǎn)等級(jí)Ⅱ級(jí)（B類方案）危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案建筑施工危險(xiǎn)等級(jí)Ⅰ級(jí)（A類方案）超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案起重吊裝及安裝拆卸工程1、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。2、采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。3、起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。4、建筑幕墻安裝工程。

5、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

6、預(yù)應(yīng)力工程。1、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。

2、起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。3、施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。4、跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。腳手架工程1、搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。2、附著式整體和分片提升腳手架工程。3、懸挑式腳手架工程。4、吊籃腳手架工程。

5、自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。6、新型及異型腳手架工程。1、搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

2、提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

3、架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－A、B類方案分類（（建筑市政））分部分項(xiàng)工程名稱建筑施工危險(xiǎn)等級(jí)Ⅱ級(jí)（B類方案）危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案建筑施工危險(xiǎn)等級(jí)Ⅰ級(jí)（A類方案）超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案拆除、爆破工程1、建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。

2、采用爆破拆除的工程（A類）。1、采用爆破拆除的工程。

2、碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。

3、可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。

4、文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。其它1、應(yīng)劃入危險(xiǎn)等級(jí)Ⅱ級(jí)的采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。2、其它在施工過(guò)程中存在的，應(yīng)劃入危險(xiǎn)等級(jí)Ⅱ級(jí)的可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。1、應(yīng)劃入危險(xiǎn)等級(jí)Ⅰ級(jí)的采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。2、其它在施工過(guò)程中存在的，應(yīng)劃入危險(xiǎn)等級(jí)Ⅰ級(jí)的可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。注：國(guó)家及行行業(yè)相關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)要求求由企業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審批批的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方案，執(zhí)行B類方案審批流流程。如臨臨時(shí)用電施工工組織設(shè)計(jì)、、項(xiàng)目安全施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)等。2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－A、B類方案分類（（公路水運(yùn)））B類方案（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）A類方案（超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程）不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖。1、深度≥5m的基坑（槽）的土（石）方開挖；2、開挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全，或存在有毒有害氣體分布的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程?；潞透哌吰绿幚?、滑坡量大于10×104m3的中型以上滑坡體；2、高度≥20m的土質(zhì)邊坡，或高度≥30m的巖質(zhì)邊坡。樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程1、深度≥15m的人工挖孔樁或開挖深度不超過(guò)15m，但地質(zhì)條件復(fù)雜，存在有毒有害氣體分布的人工挖孔樁工程；2、深度≥5m的擋墻基礎(chǔ)；3、水深≥20m的深水基礎(chǔ)；水深≥10m的圍堰工程。橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工1、長(zhǎng)度≥40m的預(yù)制梁的運(yùn)輸與安裝，鋼箱梁吊裝；2、長(zhǎng)度≥150m的鋼管拱的運(yùn)輸安裝；3、高度≥40m的墩柱、高度≥100m的索塔等的施工。2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－A、B類方案分類（（公路水運(yùn)））B類方案（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）A類方案（超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程）隧道工程中的不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、水底或海底隧道等隧道穿越高地應(yīng)力區(qū)、巖溶發(fā)育區(qū)、區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造、煤系地層、采空區(qū)等工程地質(zhì)或水文地質(zhì)條件復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境；2、淺埋、偏壓、連拱、小凈距、大跨度、變化斷面等結(jié)構(gòu)受力復(fù)雜的隧道工程；3、VI、V級(jí)圍巖連續(xù)長(zhǎng)度占總隧道長(zhǎng)度10%以上且連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)50m以上；4、高瓦斯隧道；5、長(zhǎng)度≥1000m的水底、海底隧道。水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等離岸無(wú)掩護(hù)條件下的樁基施工；開敞式水域大型預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸與吊裝作業(yè)；沉箱的浮運(yùn)與安裝作業(yè)；深水防波提施工；5、在三級(jí)及以上通航等級(jí)的航道上進(jìn)行的水上水下施工。2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－A、B類方案分類（（公路水運(yùn)））B類方案（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）A類方案（超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程）水下工程中的水下焊接、混凝土澆注、爆破工程等1、水下爆破工程；2、30米水深以上的潛水作業(yè)（水下焊接、混凝土澆注等)。爆破工程爆破工程為c級(jí)及以上。大型臨時(shí)工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除；橋梁、碼頭的加固與拆除1、50m及以上落地式鋼管腳手架工程。用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上；2、混凝土模板支撐工程高度≥8m；跨度≥18m，施工總荷載≥15kN/m2；集中線荷載≥20kN/m；3、掛籃、移動(dòng)模架等模板施工工藝；4、便橋搭設(shè)、中型橋梁、中型碼頭的加固與拆除。其他危險(xiǎn)性較大的工程上跨下穿或臨近既有線路施工。分類依據(jù)：《公路水運(yùn)工程程安全標(biāo)準(zhǔn)化化指南》（交通部工程程質(zhì)量監(jiān)督局局組織編寫、、人民交通出出版社出版））2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－權(quán)限（局簽簽約）類別權(quán)限A類B類C類方案內(nèi)容超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)方案危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)方案。一般性專項(xiàng)安全施工方案和專項(xiàng)技術(shù)施工方案組織編制公司總工程師組織編制公司技術(shù)質(zhì)量部組織編制項(xiàng)目總工程師組織編制編制人員項(xiàng)目總工程師和專業(yè)工程師、公司參與項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工程師專業(yè)工程師審核局技術(shù)質(zhì)量部、工程部、安全環(huán)境部、安全總監(jiān)公司技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目總工程師審批局總工程師或局總工程師授權(quán)人公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理注：分包工程程的施工方案案由分包單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人編制；實(shí)行行總承包管理理的，其審核核審批權(quán)限及及流程按相應(yīng)應(yīng)施工方案類類別要求執(zhí)行行，需要專家家論證的由總總承包方組織織進(jìn)行專家論論證，對(duì)于進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前甲指分分包已進(jìn)行施施工的項(xiàng)目，，需收集相應(yīng)應(yīng)的資料并履履行相應(yīng)的管管理責(zé)任。2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－流程（局簽簽約）超過(guò)一定規(guī)模模危險(xiǎn)性較大大的專項(xiàng)安全全施工方案編編制審批流程程（A類）序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限1方案策劃組織項(xiàng)目部總工程師和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行方案策劃，確定主要資源配置和施工工藝等項(xiàng)目經(jīng)理——2組織編制組織公司技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目部按住建部建質(zhì)[2009]87號(hào)文和《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》（GB50870）等要求編制施工方案公司總工程師——《專項(xiàng)安全施工方案》、項(xiàng)目部《專項(xiàng)安全施工方案審批表》、公司《專項(xiàng)安全施工方案審批表》專項(xiàng)工程施工前15天3編制方案專項(xiàng)安全施工方案主要由項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工程師編制，公司技術(shù)質(zhì)量部參與。項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工程師4項(xiàng)目施工方案評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司審核審批項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部門5公司施工方案評(píng)審公司技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)境部、工程部會(huì)審，公司安全總監(jiān)審核，公司總工程師審批后報(bào)工程局審核審批公司相關(guān)部門、安全總監(jiān)、總工程師2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－流程（局簽簽約）超過(guò)一定規(guī)模模危險(xiǎn)性較大大的專項(xiàng)安全全施工方案編編制審批流程程（A類）序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限6局施工方案審核局技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)境部、工程部會(huì)審后局安全總監(jiān)審核局相關(guān)部門、局安全總監(jiān)《專項(xiàng)安全施工方案》、公司《專項(xiàng)安全方案審批表》《專項(xiàng)安全施工方案》、《專項(xiàng)安全施工方案審批表》10天7專家論證前批準(zhǔn)審核A類專項(xiàng)安全施工方案，批準(zhǔn)進(jìn)行專家論證局總工程師或授權(quán)人8A類專項(xiàng)方案專家論證局技術(shù)質(zhì)量部牽頭組織對(duì)A類專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行專家論證，或授權(quán)公司總工程師自行組織專家論證。專家論證會(huì)《專項(xiàng)安全施工方案》、《專項(xiàng)安全施工方案審批表》《專項(xiàng)安全施工方案》、《A類方案專家論證表》9A類方案專家論證后審批審批A類專項(xiàng)安全施工方案局總工程師或授權(quán)人《專項(xiàng)安全施工方案》、《專項(xiàng)方案審批表》、《專家論證表》《專項(xiàng)安全施工方案》、《專項(xiàng)安全施工方案審批表》1天2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－流程（局簽簽約）超過(guò)一定規(guī)模模危險(xiǎn)性較大大的專項(xiàng)安全全施工方案編編制審批流程程（A類）序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限10監(jiān)理、業(yè)主審批將審批、論證通過(guò)、修改完善的專項(xiàng)安全施工方案報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目部《專項(xiàng)安全施工方案》《專項(xiàng)安全施工方案》、《監(jiān)理方案審批表》2天11組織實(shí)施組織實(shí)施審批通過(guò)后的專項(xiàng)安全施工方案，項(xiàng)目總工程師組織對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收項(xiàng)目部《專項(xiàng)安全施工方案》————12資料備案對(duì)監(jiān)理單位、業(yè)主審批后的專項(xiàng)安全施工方案等相關(guān)資料進(jìn)行備案局、公司技術(shù)質(zhì)量部門《專項(xiàng)安全施工方案》等————2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－流程（局簽簽約）危險(xiǎn)性較大的的專項(xiàng)安全施施工方案編制制審批流程（（B類）序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限1方案策劃組織項(xiàng)目部總工程師和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行方案策劃，確定主要資源配置和施工工藝等項(xiàng)目經(jīng)理——2組織編制組織專業(yè)工程師按住建部建質(zhì)[2009]87號(hào)文和《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》等要求編制施工方案項(xiàng)目總工程師——《專項(xiàng)安全施工方案》、項(xiàng)目部《專項(xiàng)安全施工方案審批表》專項(xiàng)工程施工前15天3編制方案專項(xiàng)安全施工方案主要由項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工程師編制。項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工程師4項(xiàng)目施工方案評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司審核審批項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部門2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－流程（局簽簽約）危險(xiǎn)性較大的的專項(xiàng)安全施施工方案編制制審批流程（（B類）序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限5審核方案審核專項(xiàng)安全施工方案公司技術(shù)質(zhì)量部《專項(xiàng)安全施工方案》、《專項(xiàng)安全施工方案審批表》《專項(xiàng)安全施工方案》、《專項(xiàng)安全施工方案審批表》7天6審批方案審批專項(xiàng)安全施工方案公司總工程師7監(jiān)理、業(yè)主審批將審批通過(guò)修改完善的專項(xiàng)安全施工方案報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目部《專項(xiàng)安全施工方案》《專項(xiàng)安全施工方案》、《監(jiān)理方案審批表》2天8組織實(shí)施組織實(shí)施審批通過(guò)后的專項(xiàng)安全施工方案，項(xiàng)目總工程師組織對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收項(xiàng)目部《專項(xiàng)安全施工方案》————9資料備案對(duì)監(jiān)理單位、業(yè)主審批后的專項(xiàng)安全施工方案等相關(guān)資料進(jìn)行備案公司技術(shù)質(zhì)量部門《專項(xiàng)安全施工方案》————2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－流程（局簽簽約）一般性專項(xiàng)安安全施工方案案編制審批流流程（C類）序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限1方案策劃組織項(xiàng)目部總工程師和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行方案策劃，確定主要資源配置和施工工藝等項(xiàng)目經(jīng)理——2組織編制組織專業(yè)工程師按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合工程實(shí)際編制方案項(xiàng)目總工程師3編制方案專業(yè)工程師進(jìn)行專項(xiàng)施工方案編制，涉及施工組織和安全文明施工的內(nèi)容應(yīng)與項(xiàng)目生產(chǎn)部門和安全部門溝通。項(xiàng)目專業(yè)工程師《施工方案》分項(xiàng)工程施工前15天4審核方案審核專項(xiàng)施工方案后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部專項(xiàng)施工方案評(píng)審會(huì)。項(xiàng)目總工程師《施工方案》、《施工方案審批表》《施工方案》、《施工方案審批表》3天5審批方案審批專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目經(jīng)理2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－流程（局簽簽約）一般性專項(xiàng)安安全施工方案案編制審批流流程（C類）序號(hào)步驟說(shuō)明部門/崗位輸入輸出工作時(shí)限6監(jiān)理、業(yè)主審批將審批通過(guò)修改的專項(xiàng)安全施工方案報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目部《施工方案》《施工方案》、《監(jiān)理方案審批表》3天7組織實(shí)施組織實(shí)施審批通過(guò)后的專項(xiàng)安全施工方案，方案編制人對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目總工程師簽字確認(rèn)項(xiàng)目部《施工方案》————8資料備案對(duì)監(jiān)理單位、業(yè)主審批后的專項(xiàng)安全施工方案等相關(guān)資料進(jìn)行備案公司技術(shù)質(zhì)量部門《施工方案》————2.3專項(xiàng)施工方案案編制審批－－方案審批表表單（局簽約約）2013年3月至8月，局項(xiàng)目管管理核心流程程要求，A類方案走公司司相關(guān)業(yè)務(wù)部部門流程由各各公司審批；；2013年9月及以后，修修訂后局項(xiàng)目目管理核心流流程要求，A類施工方案應(yīng)應(yīng)報(bào)局審批2013年2月以前，按照照局質(zhì)量管理理手冊(cè)要求，，A類施工方案報(bào)報(bào)批走局相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部門流流程局總工審審批。2013年3月以后，項(xiàng)目目管理核心流流程B類施工方案審審批表。之前前格式不限以以公司總工程程師簽字為準(zhǔn)準(zhǔn)。2.4專項(xiàng)施工方案案實(shí)施與驗(yàn)收收－考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核內(nèi)容★專項(xiàng)施工方案考核子項(xiàng)★專項(xiàng)施工方案是否進(jìn)行安全及技術(shù)交底；是否按照批準(zhǔn)的施工方案組織驗(yàn)收?？己藰?biāo)準(zhǔn)按照《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的若干規(guī)定》，項(xiàng)目總工或方案編制人組織對(duì)管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；項(xiàng)目部按照批準(zhǔn)的施工方案由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，有驗(yàn)收記錄。標(biāo)準(zhǔn)分值1.5檢查方法1、檢查安全及技術(shù)交底記錄、驗(yàn)收記錄；現(xiàn)場(chǎng)查看；2、現(xiàn)場(chǎng)施工情況與編制的施工方案嚴(yán)重不符的，得0分。責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總工程師2.4專項(xiàng)施工方案案實(shí)施與驗(yàn)收收－檢查存在在問(wèn)題本項(xiàng)主要考核核專項(xiàng)（安全全）施工方案案實(shí)施管理情情況，包括與與施工方案相相關(guān)的技術(shù)交交底和專項(xiàng)方方案驗(yàn)收兩大大部分。檢查查中主要存在在的問(wèn)題有：：1、未進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)施工方案交交底、或施工工方案交底缺缺少針對(duì)性；；特殊及關(guān)鍵鍵工序的技術(shù)術(shù)交底、重要要的安全技術(shù)術(shù)交底存在大大缺項(xiàng)或缺項(xiàng)項(xiàng)較多；技術(shù)術(shù)交底缺漏項(xiàng)項(xiàng)且現(xiàn)場(chǎng)施工工質(zhì)量安全不不受控。2、專項(xiàng)施工方案案交底與技術(shù)術(shù)交底合并進(jìn)進(jìn)行，或方案交底底與與技術(shù)交交底內(nèi)容完全全相同，交底底內(nèi)容缺少針針對(duì)性。如某某項(xiàng)目將屋面面工程施工方方案包含的保溫層、找平平層交給了防水班組；路橋項(xiàng)目多多按分包合同同交底，一次次交底包括多多個(gè)分項(xiàng)工程程，交底內(nèi)容容缺少主要的的施工參數(shù)和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。。3、專項(xiàng)施工方方案針對(duì)性不不強(qiáng)，施工方方案的內(nèi)容與與施工現(xiàn)場(chǎng)不不符；施工方方案中對(duì)重大大危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)別存在嚴(yán)重重的缺項(xiàng)。4、未進(jìn)行施工工方案的驗(yàn)收收；方案驗(yàn)收收資料完整，，方案內(nèi)容與與施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)重不符；或或者現(xiàn)場(chǎng)存在在重大質(zhì)量安安全隱患。2.4專項(xiàng)施工方案案實(shí)施與驗(yàn)收收－注意事項(xiàng)項(xiàng)1、本考核項(xiàng)采采用資料與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施相結(jié)結(jié)合的方式，，資料檢查主要考查施工工方案、技術(shù)術(shù)交底的與方方案實(shí)施是否否一致，考核時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)施情況為為主。2、專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容與與施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)重不符的，視為不符符合；未嚴(yán)格按施工方案實(shí)施，且施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在重大質(zhì)量量安全隱患的，視為不符符合；施工方方案中重大危險(xiǎn)源識(shí)識(shí)別嚴(yán)重缺項(xiàng)項(xiàng)，且現(xiàn)場(chǎng)重大大危險(xiǎn)源管理理失控的，視視為不符合。。3、無(wú)針對(duì)施工方方案的技術(shù)交交底（包括施工技技術(shù)交底和安安全技術(shù)交底底），視為不不符合；特殊殊及關(guān)鍵工序序的技術(shù)交底底、重要的安安全技術(shù)交底底存在較多缺缺項(xiàng)，視為不不符合；技術(shù)交底缺漏漏項(xiàng)且現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量安全全不受控，視為不符合合；交底的主要對(duì)對(duì)象遺漏，視為不符合合。4、無(wú)專門的施施工方案交底底，但施工技技術(shù)交底和安安全技術(shù)交底底能夠覆蓋方方案的全部?jī)?nèi)內(nèi)容，且項(xiàng)目目總工、專業(yè)業(yè)工程師、施施工管理人員員、作業(yè)班組組交底簽字手續(xù)續(xù)基本齊全的，施工質(zhì)量安全全現(xiàn)場(chǎng)受控，，視為該項(xiàng)受受控。13年10月及之后建議議項(xiàng)目總工程程師采取專項(xiàng)項(xiàng)施工方案交交底會(huì)議記錄錄的形式進(jìn)行行交底。2.4專項(xiàng)施工方案案實(shí)施與驗(yàn)收收－注意事項(xiàng)項(xiàng)5、專項(xiàng)施工方方案的驗(yàn)收考考核標(biāo)準(zhǔn)源自自總公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)冊(cè)》P36頁(yè)第5.6條和住建部87號(hào)文相關(guān)要求求，目前的檢檢查偏重于安安全施工方案案。6、對(duì)于施工中需需連續(xù)工作或或反復(fù)進(jìn)行的的施工方案（（如模板工程、、吊裝工程）），應(yīng)對(duì)方案案的首次實(shí)施施或過(guò)程中的的重要部位、、特殊構(gòu)件吊吊裝等進(jìn)行相相應(yīng)的驗(yàn)收，，過(guò)程中分階階段進(jìn)行驗(yàn)收收，需按要求求提供有項(xiàng)目目總工簽字的的驗(yàn)收記錄。。2.4施工方案實(shí)施施與驗(yàn)收－交交底與驗(yàn)收格格式專項(xiàng)施工方案案交底會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，由項(xiàng)目目總工交底，，參與該項(xiàng)施施工的專業(yè)工工程師、安全全員、質(zhì)量員員、專業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)簽簽字安全方案的驗(yàn)驗(yàn)收按照總公公司安全管理理手冊(cè)要求填填寫，普通方方案的驗(yàn)收格格式暫不限。。外腳手架施工工方案常見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題－施工材料及荷荷載取值2.3~2.4施工方案編制制與實(shí)施－懸懸挑腳手架1、鋼管實(shí)際壁厚厚從3.2至2.5不等（規(guī)范壁壁厚為3.6），與施工方方案不符，且且個(gè)別計(jì)算書書立桿鋼管壁壁厚取值偏大大；直角扣件件重量從1.25KG至0.8KG不等（標(biāo)準(zhǔn)扣扣件有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)為直角1.32KG、旋轉(zhuǎn)1.46KG、對(duì)接1.84KG），且未考慮慮扣件抗滑移移系數(shù)。建議議鋼管有銹蝕蝕的按實(shí)際壁壁厚減0.1至0.2，扣件抗滑移移系數(shù)取0.8~0.9。2、施工荷載取值，《扣件式鋼管腳腳手架規(guī)范》4.2.3要求同一跨距距內(nèi)各操作層層的施工均布布荷載標(biāo)準(zhǔn)值值總和不超過(guò)過(guò)5KN∕m2，個(gè)別項(xiàng)目取取值為2層結(jié)構(gòu)荷載達(dá)達(dá)6KN∕m2。3、風(fēng)荷載取值值時(shí)風(fēng)壓高度變化化系數(shù)偏小，按照《建筑荷載規(guī)范范》以C類地區(qū)20米高懸挑腳手手架在地面以以上高度100和80米處取值為例例分別為1.50和1.36，150和130米處取值分別別為1.79和1.67，30和10米處則為0.88和0.65，個(gè)別項(xiàng)目在在用計(jì)算軟件件時(shí)選擇了默默認(rèn)值1.0。4、《扣件式鋼管腳腳手架規(guī)范》第4.2.6和4.2.7條規(guī)定了風(fēng)荷載體型系系數(shù)的取值，其中中4.2.7條“密目式安安全網(wǎng)全封閉閉腳手架擋風(fēng)風(fēng)系數(shù)不宜小小于0.8”，個(gè)別項(xiàng)目目風(fēng)荷載體型型系數(shù)的取值值偏小為0.6。擋風(fēng)系數(shù)的的取值詳見(jiàn)該該規(guī)范的附錄錄A第64頁(yè)。外腳手架施工工方案常見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題－懸挑工字鋼與與鋼絲繩設(shè)置置2.3~2.4施工方案編制制與實(shí)施－懸懸挑腳手架1、某懸懸挑腳腳手架架高約約18米，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算立立桿與與懸挑挑工字字鋼（（16號(hào)）間間距為為1.5m，實(shí)際際個(gè)別別工字字鋼與與立桿桿間距距為1.8m，個(gè)別陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)、、轉(zhuǎn)角角等特特殊部部位工字鋼鋼間距距為3m~4.5m，之間間采用用橫擔(dān)擔(dān)工字鋼鋼過(guò)渡渡，在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角部部位工工字鋼鋼間距距過(guò)大大，局局部在在兩個(gè)個(gè)工字字鋼端端部橫橫向形形成工工字鋼鋼的二二次懸懸挑，，實(shí)際際計(jì)算算不能能通過(guò)過(guò)，懸懸挑工工字鋼鋼外端端采用用鋼絲絲繩與與主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)拉結(jié)結(jié)。建建議對(duì)對(duì)與計(jì)計(jì)算書書不符符部位位的工工字鋼鋼承載載力和和樓板板錨固固部位位的強(qiáng)強(qiáng)度進(jìn)進(jìn)行校校核并并采取取相應(yīng)應(yīng)的加加強(qiáng)措措施。。2、某懸懸挑腳腳手架架高20.4m,采用16號(hào)懸挑挑工字字鋼，，懸挑挑長(zhǎng)度度2.3m（框架架梁外外懸挑挑約約1m，且存存在板板標(biāo)高高下降降），，懸挑挑內(nèi)長(zhǎng)長(zhǎng)度為為3.7m；實(shí)際際計(jì)算算不能能滿足足要求求，計(jì)計(jì)算時(shí)時(shí)采取取了鋼鋼絲繩繩二次次卸載載，懸懸挑工工字鋼鋼外端端采用用鋼絲絲繩與與主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)拉結(jié)結(jié)。由由于鋼鋼絲繩繩的卸卸載計(jì)計(jì)算在在目前前的規(guī)規(guī)范中中尚無(wú)無(wú)相應(yīng)應(yīng)的依依據(jù)，，所以以，建建議對(duì)對(duì)此類類大懸懸挑的的方案案采取取較慎慎重的的態(tài)度度，或或加下下部斜斜撐、、或加加大工工字鋼鋼型號(hào)號(hào)，或或校核核懸挑挑梁板板承載載力作作為錨錨固端端（與與住宅宅樓陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)部部位結(jié)結(jié)構(gòu)類類似）），或或降低低懸挑挑的的長(zhǎng)度度。（建議議如能能利用用梁板板承載載力可可減少少懸挑挑端長(zhǎng)長(zhǎng)度））外腳手手架施施工方方案常常見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題－－懸挑挑工字字鋼與與鋼絲絲繩設(shè)設(shè)置2.3~2.4施工方方案編編制與與實(shí)施施－懸懸挑腳腳手架架3、某懸懸挑腳腳手架架高約約18米，原原設(shè)計(jì)計(jì)為16號(hào)工字字鋼鋼懸挑挑，工工字鋼鋼外端端采用用鋼絲絲繩與與主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)拉結(jié)結(jié)，后后變更更為18號(hào)工字字鋼，，取消消鋼絲絲繩拉拉結(jié)，，《扣件式式鋼管管腳手手架規(guī)規(guī)范》第6.10.4條未嚴(yán)嚴(yán)格要要求必必須采采用鋼鋼絲繩繩拉結(jié)結(jié)，但但對(duì)于于轉(zhuǎn)角角處工工字鋼鋼間距距過(guò)大大或二二次懸懸挑部部位，，工字字鋼錨錨固端端長(zhǎng)度度不足足的部部位，，建議議對(duì)工工字鋼鋼、、錨固固端樓樓板進(jìn)進(jìn)行承承載力力校核核并采采取相相應(yīng)加加固措措施，，必要要時(shí)局局部增增加鋼鋼絲繩繩拉結(jié)結(jié)。（無(wú)無(wú)鋼鋼絲絲繩繩拉拉結(jié)結(jié)時(shí)時(shí)建建議議對(duì)對(duì)特特殊殊部部位位的的承承載載力力驗(yàn)驗(yàn)算算和和加加強(qiáng)強(qiáng)））4、局部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角部位位個(gè)別工工字鋼錨錨固端長(zhǎng)長(zhǎng)度短。。5、個(gè)別工工字鋼的的錨固U型螺栓為為單螺栓栓，應(yīng)為為雙螺栓栓（見(jiàn)《扣件式鋼鋼管腳手手架規(guī)范范》第6.10.5條附圖））。6、個(gè)別工工字鋼鋼鋼絲繩拉拉結(jié)在外外墻對(duì)拉拉螺栓孔孔，用繩繩卡與混混凝土螺螺栓孔局局部承壓壓。外腳手架架施工方方案常見(jiàn)見(jiàn)問(wèn)題－－連墻桿設(shè)設(shè)置與計(jì)計(jì)算2.3~2.4施工方案案編制與與實(shí)施－－懸挑腳腳手架1、風(fēng)荷載載的取值值偏小，，主要為為風(fēng)壓高高度變化化系數(shù)取取值偏小小，在多多數(shù)高層層建筑70m~80m及以上按按照《扣件式鋼鋼管腳手手架規(guī)范范》第5.2.12~15條計(jì)算，，大多數(shù)數(shù)單扣件件不能滿滿足要求求；個(gè)別別項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)連墻墻件為為周邊為大大空間時(shí)（框架架結(jié)構(gòu)或或框筒結(jié)結(jié)構(gòu)），，找不到到墻體拉拉結(jié)點(diǎn)實(shí)實(shí)際設(shè)置數(shù)量量不足，，且已有拉拉結(jié)點(diǎn)方案為雙雙扣件，，實(shí)際為為單扣件件，當(dāng)建筑筑物或者者與建筑筑物拉結(jié)結(jié)處為雙雙扣件，，而與架架體處拉拉結(jié)為單單扣件。。建議變變更傳統(tǒng)統(tǒng)的連墻墻件的設(shè)設(shè)置方式式，變連連墻件依依靠扣件件的抗滑滑移（抗抗滑移實(shí)實(shí)驗(yàn)拉力力為7~10KN，破斷力力為25KN）為工具具式連接接（專利利研發(fā)））或者采采取預(yù)埋埋圓鋼焊焊接的方方式，可可大幅度度提高單單個(gè)連墻墻件的承承載力，，適當(dāng)減減少連墻墻件數(shù)量量，且與與預(yù)埋鋼鋼管相比比，對(duì)結(jié)結(jié)構(gòu)的影影響小。。2、部分鋼鋼管連墻墻件實(shí)際際過(guò)長(zhǎng)，，考慮壓桿穩(wěn)定定的長(zhǎng)細(xì)細(xì)比計(jì)算或不不能滿足足要求；；3、個(gè)別連連墻件偏偏離主節(jié)節(jié)點(diǎn)位置置超過(guò)300。建議在在腳手架架的步距距設(shè)計(jì)和和樓層高高度的之之間協(xié)調(diào)調(diào)，也可可將連墻墻件設(shè)在在梁的外外部。外腳手架架施工方方案常見(jiàn)見(jiàn)問(wèn)題－－連墻桿桿設(shè)置與與計(jì)算2.3~2.4施工方案案編制與與實(shí)施－－懸挑腳腳手架4、架體不不能連成成一體造造成實(shí)際際腳手架架開口時(shí)（如施工工電梯處處、受空空調(diào)板位位置影響響實(shí)際腳腳手架斷斷開處等等），，未按《扣件式鋼鋼管腳手手架規(guī)范范》第6.4.4條設(shè)置連連墻件（（該條為為強(qiáng)制性性條文））。5、陽(yáng)臺(tái)等等部位欄欄板施工工時(shí)，拆拆除掉的的連墻件件不能及及時(shí)恢復(fù)復(fù)。6、個(gè)別連連墻鋼管管與穿墻墻的對(duì)拉拉螺栓焊焊接，室室內(nèi)直接接在混凝凝土螺栓栓孔上單單螺栓錨錨固，連墻桿可可受拉但但不能受受壓，且螺栓栓孔處混混凝土局局部承壓壓。外腳手架架施工方方案常見(jiàn)見(jiàn)問(wèn)題－－其它構(gòu)構(gòu)造1、主節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處無(wú)小小橫桿或或小橫桿桿距主節(jié)節(jié)點(diǎn)較遠(yuǎn)遠(yuǎn)。外腳手架架施工方方案－計(jì)計(jì)算承載載力不滿滿足的措措施2.3~2.4施工方案案編制與與實(shí)施－－懸挑腳腳手架1、立桿承承載力計(jì)計(jì)算不滿滿足要求求時(shí)，可可采取的的措施：：降低立立桿縱距距，適當(dāng)當(dāng)減小立立桿橫距距，減少少承載面面積；合合理選擇擇施工活活荷載，，減少不不必要永永久荷載載，或降降低腳手手架搭設(shè)設(shè)高度；；減小腳腳手架的的步距（（不易操操作），，或增加加連墻桿桿的設(shè)置置。2、懸挑工工字鋼計(jì)計(jì)算不滿滿足要求求時(shí)，可可采取的的措施：：降低立立桿縱距距，適當(dāng)當(dāng)減小立立桿橫距距，減少少承載面面積；合合理選擇擇施工活活荷載，，減少不不必要的的永久荷荷載，或或降低腳腳手架搭搭設(shè)高度度；合理理設(shè)計(jì)工工字鋼的的懸挑長(zhǎng)長(zhǎng)度，加加大工字字鋼的型型號(hào)。3、連墻桿桿的計(jì)算算不滿足足要求時(shí)時(shí)，可采采取的措措施：變變單扣件件為雙扣扣件，仍仍不能滿滿足時(shí)，，增加連連墻件的的數(shù)量；；條件允允許減少少立桿縱縱距步距距，降低低連墻桿桿承載面面積；或或者采取取措施提提高連墻墻桿的承承載能力力（變扣扣件抗滑滑移為焊焊接或其其它工具具式連接接）。4、對(duì)1、2項(xiàng)，按以以住的傳傳統(tǒng)做法法亦可考考慮鋼絲繩卸卸載，但缺少少相應(yīng)計(jì)計(jì)算理論論論據(jù)，，選擇時(shí)時(shí)應(yīng)慎重重（僅供參參考）。2.3~2.4施工方案案編制與與實(shí)施－－腳手架架施工圖圖片架子搭設(shè)設(shè)質(zhì)量較較好，前前端有鋼鋼絲繩拉拉結(jié)，安安全相對(duì)對(duì)可靠；；轉(zhuǎn)角處處工字鋼鋼間距遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于方方案計(jì)算算書間距距1.5m，建議對(duì)對(duì)局部工工字鋼在在樓板的的錨固和和過(guò)渡工工字鋼的的承載力力進(jìn)行再再核算工字鋼端端部無(wú)鋼絲繩繩拉結(jié)，局部采采取了頂頂撐，缺缺少相應(yīng)應(yīng)的計(jì)算算書。個(gè)個(gè)別工字字承載力力計(jì)算通通不過(guò)，，個(gè)別工工字鋼懸懸挑過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行進(jìn)行行加固。。2.3~2.4施工方案案編制與與實(shí)施－－腳手架架施工圖圖片個(gè)別工字字鋼懸挑挑過(guò)長(zhǎng)，，轉(zhuǎn)角部部位過(guò)渡渡時(shí)太隨隨意，鋼鋼絲繩拉拉結(jié)提供供了一定定的安全全保障，，但受力力過(guò)于集集中，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充承載載力計(jì)算算，防止止局部變變形過(guò)大大工字鋼從從空調(diào)板板處挑出出，沒(méi)有有鋼絲繩繩拉結(jié)，，存在安安全隱患患2.3~2.4施工方案案編制與與實(shí)施－－腳手架架施工圖圖片工字鋼弱弱軸受彎彎，已有有明顯變變形空調(diào)板處處立桿實(shí)實(shí)際斷開開，豎向向、橫向向均不連連續(xù)，未未進(jìn)行連連墻桿加加強(qiáng)2.3~2.4施工方案案編制與與實(shí)施－－腳手架架施工圖圖片利用原模模板對(duì)拉拉螺栓孔孔外部螺螺栓與連連墻桿焊焊接，可可受拉不不能受壓壓，且螺螺栓孔處處混凝土土局部承承壓節(jié)點(diǎn)豎向向立桿脫脫空天井外架架處卸料料平臺(tái)（（圖左上上角鋼管管木枋伸伸出部位位）過(guò)于于簡(jiǎn)易，，外部?jī)H僅一根獨(dú)獨(dú)立鋼管管作為支支撐2.3~2.4施工方案案編制與與實(shí)施－－腳手架架施工圖圖片某項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)天井架架體內(nèi)天井架架體無(wú)計(jì)計(jì)算書。。個(gè)別項(xiàng)項(xiàng)目底部部直接用用鋼管橫橫擔(dān)，立立桿用一一個(gè)直角角扣件與與橫管連連接2.3~2.4施工方案案編制與與實(shí)施－－模板工工程模板施工工方案常常見(jiàn)問(wèn)題題－模板板設(shè)計(jì)1、計(jì)算書書鋼管壁厚厚取值與扣扣件抗滑滑移系數(shù)數(shù)取值偏偏大，見(jiàn)見(jiàn)前項(xiàng)腳腳手架施施工方案案內(nèi)容。。2、模板的的彈性模量量?jī)蓚€(gè)方向向不一致致時(shí)建議議取小值值；木枋尺寸寸大多比計(jì)計(jì)算書中中設(shè)計(jì)截截面尺寸寸小3~5mm，應(yīng)進(jìn)行行調(diào)整；；個(gè)別項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)木枋尺尺寸為50*100，實(shí)際為為35*75；木枋雖雖然作為為臨時(shí)木木結(jié)構(gòu)，，但按木結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范應(yīng)有有出廠質(zhì)質(zhì)量證明明書（考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中物物質(zhì)設(shè)備備管理版版塊有涉涉及），，針對(duì)木木枋的抗抗彎強(qiáng)度度和抗剪剪強(qiáng)度及及彈性模模量的取取值，應(yīng)應(yīng)滿足《木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》或《建筑模板施施工安全規(guī)規(guī)范》的相應(yīng)內(nèi)容容，對(duì)木枋枋的材質(zhì)不不能確認(rèn)時(shí)時(shí)，建議取取小值。3、風(fēng)荷載取取值時(shí)風(fēng)壓高度變變化系數(shù)偏小，見(jiàn)前前項(xiàng)腳手架架施工方案案內(nèi)容。4、方案模板支撐采采用U形支托，實(shí)實(shí)際采用扣扣件，未對(duì)扣件的的