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從全過程工工程咨咨詢(項目管管理)視角看看設計計一、全全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述二、相相關關報告告及支支持性性文件件三、設設計計咨詢詢(管理)核心價價值的的體現(xiàn)現(xiàn)(一))建筑工工程咨咨詢分分類一、全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述項目決策分分析與與評估估;建設項項目環(huán)境影影響評評價;;建設項項目安全影影響評評價;;建設項項目社會影影響評評價;;工程勘察;;工程設設計;招標代理;;工程監(jiān)監(jiān)理;工程項項目管理;;竣工驗收階階段專專項咨咨詢;;項目后評價價;其他工程咨詢(二))內(nèi)容容簡介介一、全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述(1)項目策劃::土地熟化::土地策策劃征地咨咨詢拆遷咨詢安置咨咨詢補償咨詢(2)前期策劃::項目定定位:功能定定位業(yè)態(tài)分分析規(guī)模研研究投資分分析財務評評價財務評評價主要是評價價項目目的基基本生生存能能力、、財務務盈利利能力力和清償能能力,最終目的是是以最最小的的資源投入獲得最最大的投資收收益(3)招商策劃:招商策略招商推廣招商談判1、項目目策劃劃(二))內(nèi)容容簡介介一、全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述(1)規(guī)劃咨詢:總體規(guī)規(guī)劃、專項項規(guī)劃劃、區(qū)域規(guī)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)規(guī)劃、規(guī)劃選選址論論證報報告的的編制(2)項目咨詢:項目投資機機會研研究、、投融融資策劃、項目建建議書書(預可可行性性研究究)、、項目目可行行性研研究報報告、、項目目申請請報告告、資金申請報報告、、節(jié)能能報告告、社社會穩(wěn)定評估報告(3)評估咨詢:各級政政府及及有關關部門門委托托的對對規(guī)劃劃、項目目建議議書、、可行行性研研究報報告、、項目目申請請報告告、資資金申申請報報告、、節(jié)能能報告告、社社會穩(wěn)穩(wěn)定風風險分分析報報告、、PPP項目實實施方方案、、初步步設計計的評評估、、概預預算審查2、工程程咨詢詢(二))內(nèi)容容簡介介一、全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述(1)主體設計:方案評評審勘察報告審核初步設設計及概算算評審施工圖圖設計計審查專題論證(2)專項設計:市政設計人防設計景觀綠化裝裝飾飾設計計幕墻設設計鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)設計計中水設計智能化化泛光照照明(3)專項咨詢::規(guī)劃消防人防供水供熱供電燃氣市政綠建產(chǎn)業(yè)化化海綿城市3、設計計咨詢詢(二))內(nèi)容容簡介介一、全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述(1)前期咨詢:項目可行性性研究究經(jīng)濟濟評價價、投投資估估算、、建設工工程概概、預預算報報告的的編制制和審核、工程量量清單單的編制制和審核(2)實施期咨詢詢:專業(yè)工程招招標標標底、、投標標報價價的編編制和和審核核;施工合同價價款的的變更更及索索賠費費用的的計算算;建設工程結(jié)結(jié)、決決算報告編編制和審核核;工程項項目建造過過程的的造價價監(jiān)控控與服服務;提供工程造造價信信息服務(3)項目后評價價報告告的編編制和審核4、造價價咨詢詢(二))內(nèi)容容簡介介一、全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述(1)招標范范圍根據(jù)工工程性性質(zhì)分分為::大型基礎設設施、、公用用事業(yè)業(yè)等關關系社社會公公共利利益、、公眾眾安全全的項項目;;全部或者部部分使使用國國有資資金投投資或或者國國家融融資的的項目目;使用國際組組織或或者外外國政政府貸貸款、、援助助資金金的項項目。根據(jù)工工作內(nèi)內(nèi)容分分為::勘察;設計;施工;監(jiān)理;重要設備、、材料料的采采購;5、招標采采購合合約咨咨詢(二))內(nèi)容容簡介介一、全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述(2).招標要要求全部或者部部分使使用國國有資資金投投資或或者國國家融融資的的項目目包括括:使用預算資資金200萬元人人民幣幣以上上,并并且該該資金金占投投資額額10%以上的的項目目;使用國有企企業(yè)事事業(yè)單單位資資金,,并且且該資資金占占控股股或者者主導導地位位的項項目。。使用國際組組織或或者外外國政政府貸貸款、、援助助資金金的項項目包包括::使用世界銀銀行、、亞洲洲開發(fā)發(fā)銀行行等國國際組組織貸貸款、、援助助資金金的項項目;使用外國政政府及及其機機構(gòu)貸貸款、、援助助資金金的項項目。。5、招標采采購合合約咨咨詢(二))內(nèi)容容簡介介一、全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述(2).招標要要求勘察、設計計、施施工、、監(jiān)理理以及及與工工程建建設有有關的的重要要設備備、材材料等等的采采購達達到下下列標標準之之一的的,必須招標::施工單項合合同估估算價價在400萬元人人民幣幣以上上;重要設備、、材料料等貨貨物的的采購購,單單項合合同估估算價價在200萬元人人民幣幣以上上;勘察、設計計、監(jiān)監(jiān)理等等服務務的采采購,,單項項合同同估算算價在在100萬元人人民幣幣以上上。同一項項目中中可以以合并并進行行的勘勘察、、設計計、施施工、、監(jiān)理理以及及與工工程建建設有有關的的重要要設備備、材材料等等的采采購,,合同同估算算價合合計達達到前前款規(guī)規(guī)定標標準的的,必必須招招標。。5、招標采采購合合約咨咨詢(二))內(nèi)容容簡介介一、全過程工工程咨咨詢(項目管管理)槪述(3).不招標標應具具備的的條件件按照《中華華人民民共和和國招招標投投標法法》、、《設設計或或施工工或貨貨物招招標投投標管管理辦辦法》》等的的規(guī)定定,屬屬于下下列情情形之之一的的,可可以不不進行行招標標,采采用直直接委委托的的方式式承擔擔建設設任務務:國家安全、國家家秘密或者者搶險救災災的工工程程;利用扶貧資金實實行以工代代賑;技術(shù)復雜或有特特殊要求,,只有少量量幾家潛在在投標人可可供選擇的的;利用特定專利技技術(shù)、專有有技術(shù)進行行設計或施施工;地域環(huán)境限制的的;招標的費用與項項目的價值值相比,不不值得的;;法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章規(guī)定的的其他情形形。5、招標采購合合約咨詢(二)內(nèi)容容簡介一、全過程工程咨咨詢(項目管理)槪述(4).招標方式招標方式分為公開招標和邀請招標。公開招標;;招標人以以招標公告告的方式邀邀請不特定定的法人或或者其他組組織投標。。邀請招標;;招標人以以投標邀請請書的方式式邀請?zhí)囟ǘǖ姆ㄈ嘶蚧蛘咂渌M組織投標。。5、招標采購合合約咨詢(5).采購策劃采購方式::甲定甲購甲定乙購乙方采購采購計劃(二)內(nèi)容容簡介一、全過程工程咨咨詢(項目管理)槪述(6)招標代理的的主要工作作內(nèi)容:策劃和制訂訂招標方案案或協(xié)助辦辦理相關核核準手續(xù),,包括編制制發(fā)售資格格預審公告告和資格預預審文件、、協(xié)助招標標人組織資資格評審,,編制發(fā)售售招標文件件;組織潛在投標人人踏勘現(xiàn)場場和答疑、、發(fā)澄清文文件、組織織開標;配合招標人組建建評標委員員會、協(xié)助助評標委員員會完成評評標與評標標報告、協(xié)協(xié)助評標委委員會推薦薦中標候選選人并辦理理中標候選選人公示;;協(xié)助招標人定標標、發(fā)出中中標通知書書并辦理中中標結(jié)果公公告、協(xié)助助招標人簽簽訂中標合合同;協(xié)助招標人向招招標投標監(jiān)監(jiān)督部門辦辦理有關招招標投標情情況報告;處理投標人和其其他利害關關系人提出出的異議,,配合監(jiān)督督部門調(diào)查查違法行為為;招標人委托的其其他咨詢服服務工作。。5、招標采購合合約咨詢(二)內(nèi)容容簡介一、全過程工程咨咨詢(項目管理)槪述主要內(nèi)容:項目管理:設計管理(深化設計計、設計變變更)、采采購管理、、合同管理理、投資控控制、進度度控制、質(zhì)質(zhì)量控制、、安全管理、信息管理工程監(jiān)理造價咨詢:跟蹤審計計、竣工結(jié)結(jié)算招標采購咨詢6、實施期工程咨詢詢二、相關報告及支持持性文件::1.立項批復:可行性研究究報告節(jié)能報告2.建設用地規(guī)規(guī)劃許可證證:環(huán)境影響評評價報告3.不動產(chǎn)權(quán)證證(國有土土地使用權(quán)權(quán)證):土地勘測定界圖現(xiàn)狀地形圖4.建設工程規(guī)規(guī)劃許可證證:水土保持報報告地震安全性評價價報告(區(qū)區(qū)域性編制制)地質(zhì)災害危險性評價價報告(區(qū)區(qū)域性編制制)5.施工圖技術(shù)術(shù)性審查合合格書6.施工許可證三、設計咨詢(管理)核心價值的的體現(xiàn):1.項目策劃:控制性規(guī)劃選址址論證總總體策劃規(guī)規(guī)劃策劃劃項目定位功能能定位業(yè)業(yè)態(tài)分析規(guī)規(guī)模研究究投資分分析招商商策劃2.工程咨詢:項目建議書書(預可行性性研究)工工程投資框框算項目可行性性研究報告(A)建設條件和場址址選擇:市政配套:道路、給水(管管徑、壓力力、接口位位置、標高高);污水水管線(管管徑、接口口位置、標標高);電力(接入位置置、電壓容量));熱力(接接入位置、、標高、壓壓力、水溫溫、容量);燃氣(接入位置置、標高、、壓力、容量);污水管線線(接口位位置、標高高、管徑、、容量);雨水(接接入位置、、標高、管管徑、容量);弱電(電電信、網(wǎng)絡絡接入位置置)三、設計咨詢(管理)核心價值的的體現(xiàn):(B)工程設計方方案設計依據(jù)((規(guī)范、規(guī)規(guī)程、法規(guī)規(guī))設計內(nèi)內(nèi)容負負荷估算冷熱源方案污水、廢氣處理方案綠色建筑、、節(jié)能系統(tǒng)設計說明主要設備材料(C)節(jié)能方案分析節(jié)能評估報報告(年耗電總總量為:500萬KWh,折合1000噸標準煤)(D)環(huán)境和生態(tài)態(tài)影響分析析環(huán)境影響評評價報告(E)投資估算與與資金三、設計咨詢(管理)核心價值的的體現(xiàn):3.設計咨詢::主體設計::方案評評審勘察察報告審核核初步設設計及概算算評審施施工圖設計計審查專專題論證專項設計::市政設設計人防防設計景景觀綠化裝裝飾設計計幕墻設設計鋼結(jié)結(jié)構(gòu)設計中中水設計計智能化化泛光照照明(專項資質(zhì)質(zhì)可列支支費用)可研階段應應有概念方方案,初步步設計階段段應滿足初初步設計編編制深度要要求。專項咨詢::規(guī)劃消消防人人防供水水供

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