版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精選資料,歡迎下載精選資料,歡迎下載一、組織架構(gòu)地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及人員編制二、人員編制部門職務(wù)名稱編制人數(shù)小計(jì)備注總經(jīng)辦總指揮14人總經(jīng)理1工程副總經(jīng)理1營銷總監(jiān)1行政人力部部門主管17人人力資源專員1計(jì)劃管理專員1兼任總經(jīng)理秘書拓展專員2行政內(nèi)勤1行政外勤1財(cái)務(wù)部部門主管14人主辦會(huì)計(jì)1投融資專員1出納1策劃部部門主管15人策劃專員2平面設(shè)計(jì)專員1媒體推廣專員1銷售部部門主管110人銷售助理1置業(yè)顧問8技術(shù)部部門經(jīng)理16人建筑工程師1結(jié)構(gòu)工程師1園林景觀師1設(shè)備工程師1技術(shù)部?jī)?nèi)業(yè)1工程部部門經(jīng)理19人土建監(jiān)理5總平監(jiān)理1設(shè)備監(jiān)理1工程部?jī)?nèi)業(yè)1造價(jià)部部門經(jīng)理17人土建造價(jià)師2設(shè)備造價(jià)師1園林景觀造價(jià)師1裝修造價(jià)師1造價(jià)部?jī)?nèi)業(yè)1合計(jì)52人三、崗位職責(zé)NO1職務(wù)名稱:總經(jīng)理直接上級(jí):董事長、總指揮直接下屬:工程副總、營銷總監(jiān)、行政人力部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理秘書工作職責(zé):1、主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)董事會(huì)審批;4、擬定公司的基本管理制度,報(bào)董事會(huì)審批;5、制定公司的具體規(guī)章制度;6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,報(bào)董事會(huì)審批;7、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;8、董事會(huì)交辦的其它事務(wù)。NO2職務(wù)名稱:工程管理副總經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:工程部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、造價(jià)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé):1、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造、造價(jià)管理工作;2、擬定工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃、建造質(zhì)量計(jì)劃、造價(jià)目標(biāo)計(jì)劃方案,報(bào)公司審批;3、擬定公司工程部、技術(shù)部、造價(jià)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)公司審批;4、擬定工程部、技術(shù)部、造價(jià)部的管理制度,報(bào)公司審批;5、提請(qǐng)聘任或者解聘工程部、技術(shù)部、造價(jià)部負(fù)責(zé)人;6、參與決定聘任或者解聘除工程部、技術(shù)部、造價(jià)部管理人員;7、公司交辦的其它事務(wù)。NO3職務(wù)名稱:營銷總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:策劃部負(fù)責(zé)人、銷售部負(fù)責(zé)人工作職責(zé):1、主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷售管理工作;2、擬定房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)值體系、產(chǎn)品推廣計(jì)劃、產(chǎn)品銷售計(jì)劃方案,報(bào)公司審批;3、擬定公司策劃部、銷售部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)公司審批;4、擬定策劃部、銷售部的基本管理制度,報(bào)公司審批;5、提請(qǐng)聘任或者解聘策劃部、銷售部負(fù)責(zé)人;6、參與決定聘任或者解聘除策劃部、銷售部管理人員;7、公司交辦的其它事務(wù)。NO4職務(wù)名稱:行政人力部主管直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:人力資源專員、計(jì)劃管理專員、拓展專員、行政內(nèi)勤、行政外勤工作職責(zé):1、主持公司后勤保障、業(yè)務(wù)計(jì)劃管理、人力資源管理、公共關(guān)系管理、公司品牌建設(shè)、證照檔案和規(guī)章制度管理、項(xiàng)目開發(fā)前期管理工作;2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)公司審批;3、擬定公司正常運(yùn)營的后勤保障計(jì)劃方案,報(bào)公司審批;4、擬定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,報(bào)公司審批;5、擬定公司工作計(jì)劃管理方案,報(bào)公司審批;6、擬定公司人力資源管理方案,報(bào)公司審批;7、擬定對(duì)外公共關(guān)系管理方案,報(bào)公司審批;8、擬定公司品牌建設(shè)方案,報(bào)公司審批;9、擬定項(xiàng)目開發(fā)前期管理方案,報(bào)公司審批;10、提請(qǐng)聘任或者解聘人力資源專員、計(jì)劃管理專員、拓展專員、行政內(nèi)勤行政外勤;11、參與決定聘任或者解聘除公司管理人員;12、公司交辦的其它事務(wù)。NO5職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)部主管直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:主辦會(huì)計(jì)、投融資專員、出納工作職責(zé):1、主持公司資金管理、投融資管理、固定資產(chǎn)管理工作;2、擬定財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)公司審批;3、擬定公司流動(dòng)資金管理方案,報(bào)公司審批;4、擬定公司投融資管理方案,報(bào)公司審批;5、擬定公司固定資產(chǎn)管理方案,報(bào)公司審批;6、提請(qǐng)聘任或者解聘主辦會(huì)計(jì)、投融資管理專員、出納;7、公司交辦的其它事務(wù)。NO6職務(wù)名稱:策劃部主管直接上級(jí):營銷總監(jiān)直接下屬:策劃專員、平面設(shè)計(jì)專員、媒體推廣專員工作職責(zé):1、主持公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品推廣管理工作;2、擬定房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)值體系、產(chǎn)品推廣計(jì)劃,報(bào)公司審批;3、擬定公司策劃部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)公司審批;4、擬定策劃部的基本管理制度,報(bào)公司審批;5、提請(qǐng)聘任或者解聘策劃專員、平面設(shè)計(jì)專員、媒體推廣專員;6、公司交辦的其它事務(wù)。NO7職務(wù)名稱:銷售部主管直接上級(jí):營銷總監(jiān)直接下屬:銷售助理、置業(yè)顧問工作職責(zé):1、主持公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售管理工作;2、擬定房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃,報(bào)公司審批;3、擬定公司銷售部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)公司審批;4、擬定銷售部的基本管理制度,報(bào)公司審批;5、提請(qǐng)聘任或者解聘銷售助理、置業(yè)顧問;6、公司交辦的其它事務(wù)。NO8職務(wù)名稱:技術(shù)部經(jīng)理直接上級(jí):工程管理副總經(jīng)理直接下屬:建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、園林景觀工程師、設(shè)備工程師、技術(shù)部?jī)?nèi)業(yè);工作職責(zé):1、主持公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中的技術(shù)服務(wù)工作;2、擬定工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃方案、技術(shù)服務(wù)方案,報(bào)公司審批;3、擬定公司技術(shù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)公司審批;4、擬定技術(shù)部的基本管理制度,報(bào)公司審批;5、提請(qǐng)聘任或者解聘建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、園林景觀工程師、設(shè)備工程師、技術(shù)內(nèi)業(yè);6、公司交辦的其它事務(wù)。NO9職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理直接上級(jí):工程管理副總經(jīng)理直接下屬:土建監(jiān)理、總平監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、工程內(nèi)業(yè)工作職責(zé):1、主持工程項(xiàng)目的建造管理工作;2、擬定工程項(xiàng)目建造質(zhì)量管理方案,報(bào)公司審批;3、擬定公司工程部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)公司審批;4、擬定工程部的基本管理制度,報(bào)公司審批;5、提請(qǐng)聘任或者解聘土建監(jiān)理、總平監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、工程內(nèi)業(yè)6、公司交辦的其它事務(wù)。NO10職務(wù)名稱:造價(jià)部經(jīng)理直接上級(jí):工程管理副總經(jīng)理直接下屬:土建造價(jià)師、設(shè)備造價(jià)師、園林景觀造價(jià)師、裝修造價(jià)師、造價(jià)部?jī)?nèi)業(yè)工作職責(zé):1、主持工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作;2、擬定工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)管理方案,報(bào)公司審批;3、擬定公司造價(jià)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)公司審批;4、擬定造價(jià)部的基本管理制度,報(bào)公司審批;5、提請(qǐng)聘任或者解聘土建造價(jià)師、設(shè)備造價(jià)師、園林景觀造價(jià)師、裝修造價(jià)師、造價(jià)部?jī)?nèi)業(yè);6、公司交辦的其它事務(wù)。NO11職務(wù)名稱:人力資源專員直接上級(jí):行政人力部主管工作職責(zé):1、從事與人力資源相關(guān)的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)工作;2、編寫人力資源計(jì)劃方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)員工招聘方案;4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)員工培訓(xùn)與開發(fā)方案;5、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)員工績(jī)效考評(píng)方案;6、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)薪酬體系方案;7、公司交辦的其它事務(wù)。NO12職務(wù)名稱:計(jì)劃管理專員直接上級(jí):行政人力部主管工作職責(zé):1、從事與計(jì)劃管理相關(guān)的跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作;2、根據(jù)公司年度目標(biāo)責(zé)任書要求,對(duì)公司各部門年度目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作;3、依據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容,對(duì)公司層各計(jì)劃會(huì)、專題會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作;4、對(duì)公司各部門周工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作;5、對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,并對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作;6、擬定公司品牌建設(shè)方案;7、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作;NO13職務(wù)名稱:拓展專員直接上級(jí):行政人力部主管工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系以及項(xiàng)目開發(fā)前期報(bào)建等相關(guān)工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)對(duì)外公共關(guān)系管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)前期報(bào)建管理方案;4、公司交辦的其它事務(wù)。NO14職務(wù)名稱:行政內(nèi)勤直接上級(jí):行政人力部主管工作職責(zé):1、從事公司后勤保障、證照檔案和規(guī)章制度管理等內(nèi)部協(xié)調(diào)相關(guān)工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)公司后勤保障管理方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)公司證照檔案和規(guī)章制度管理方案4、公司交辦的其它事務(wù)。NO15職務(wù)名稱:行政外勤直接上級(jí):行政人力部主管工作職責(zé):1、從事公司后勤保障、證照檔案和規(guī)章制度管理等外部協(xié)調(diào)相關(guān)工作2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)公司后勤保障管理方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)公司證照檔案和規(guī)章制度管理方案4、公司交辦的其它事務(wù)。NO16職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)直接上級(jí):財(cái)務(wù)部主管工作職責(zé):1、從事公司資金管理、固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)公司資金管理方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)公司固定資產(chǎn)管理方案4、公司交辦的其它事務(wù)。NO17職務(wù)名稱:投融資專員直接上級(jí):財(cái)務(wù)部主管工作職責(zé):1、從事公司投融資管理相關(guān)工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)公司投融資管理方案3、公司交辦的其它事務(wù)。NO18職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)出納直接上級(jí):財(cái)務(wù)部主管工作職責(zé):1、從事公司現(xiàn)金管理相關(guān)工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)公司現(xiàn)金管理方案3、公司交辦的其它事務(wù)。NO19職務(wù)名稱:策劃專員直接上級(jí):策劃部主管工作職責(zé):1、從事公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃管理相關(guān)工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)與產(chǎn)品策劃相關(guān)的管理制度;4、公司交辦的其它事務(wù)。NO20職務(wù)名稱:平面設(shè)計(jì)專員直接上級(jí):策劃部主管工作職責(zé):1、從事公司產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷售過程中與平面設(shè)計(jì)相關(guān)的管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)平面設(shè)計(jì)管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)與平面設(shè)計(jì)相關(guān)的管理制度;4、公司交辦的其它事務(wù)。NO21職務(wù)名稱:媒體推廣專員直接上級(jí):策劃部主管工作職責(zé):1、從事公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品推廣管理相關(guān)工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品推廣方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)與產(chǎn)品推廣相關(guān)的管理制度4、公司交辦的其它事務(wù)。NO22職務(wù)名稱:銷售助理直接上級(jí):策劃部主管工作職責(zé):1、從事房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售管理相關(guān)工作;2、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)銷售部的基本管理制度4、公司交辦的其它事務(wù)。NO23職務(wù)名稱:置業(yè)顧問直接上級(jí):策劃部主管工作職責(zé):1、從事房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售執(zhí)行工作;2、執(zhí)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃;3、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)銷售部的基本管理制度;4、公司交辦的其它事務(wù)。NO24職務(wù)名稱:建筑工程師直接上級(jí):技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中與建筑專業(yè)相關(guān)的管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)產(chǎn)品建筑專業(yè)管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)產(chǎn)品建造過程中建筑專業(yè)服務(wù)方案;4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)技術(shù)部的建筑專業(yè)管理制度;5、公司交辦的其它事務(wù)。NO25職務(wù)名稱:結(jié)構(gòu)工程師直接上級(jí):技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中與結(jié)構(gòu)專業(yè)相關(guān)的管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)專業(yè)管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)產(chǎn)品建造過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)服務(wù)方案;4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)技術(shù)部的結(jié)構(gòu)專業(yè)管理制度;5、公司交辦的其它事務(wù)。NO26職務(wù)名稱:園林景觀工程師直接上級(jí):技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中與園林景觀專業(yè)相關(guān)的管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)產(chǎn)品園林景觀專業(yè)管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)產(chǎn)品建造過程中園林景觀專業(yè)服務(wù)方案;4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)技術(shù)部的園林景觀專業(yè)管理制度;5、公司交辦的其它事務(wù)。NO27職務(wù)名稱:設(shè)備工程師直接上級(jí):技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中與設(shè)備專業(yè)相關(guān)的管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)備專業(yè)管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)產(chǎn)品建造過程中設(shè)備專業(yè)服務(wù)方案;4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)技術(shù)部的設(shè)備專業(yè)管理制度;5、公司交辦的其它事務(wù)。NO28職務(wù)名稱:技術(shù)部?jī)?nèi)業(yè)直接上級(jí):技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)資料和技術(shù)服務(wù)資料管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)技術(shù)資料管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)技術(shù)部的資料管理制度;4、公司交辦的其它事務(wù)。NO29職務(wù)名稱:土建監(jiān)理工程師直接上級(jí):工程部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事工程項(xiàng)目建造過程中土建專業(yè)管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)工程項(xiàng)目土建專業(yè)建造質(zhì)量管理方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)工程部的土建專業(yè)基本管理制度;4、公司交辦的其它事務(wù)。NO30職務(wù)名稱:總平監(jiān)理工程師直接上級(jí):工程部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事工程項(xiàng)目建造過程中總平專業(yè)管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)工程項(xiàng)目總平專業(yè)建造質(zhì)量管理方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)工程部的總平專業(yè)基本管理制度;4、公司交辦的其它事務(wù)。NO31職務(wù)名稱:設(shè)備監(jiān)理工程師直接上級(jí):工程部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事工程項(xiàng)目建造過程中設(shè)備專業(yè)管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)工程項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)建造質(zhì)量管理方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)工程部的設(shè)備專業(yè)基本管理制度;4、公司交辦的其它事務(wù)。NO32職務(wù)名稱:工程部?jī)?nèi)業(yè)直接上級(jí):工程部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事工程項(xiàng)目建造過程中技術(shù)資料的管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)工程部的技術(shù)資料管理制度;4、公司交辦的其它事務(wù)。NO33職務(wù)名稱:土建造價(jià)師直接上級(jí):造價(jià)部經(jīng)理工作職責(zé):1、從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品建造過程中的土建專業(yè)造價(jià)管理工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中土建專業(yè)造價(jià)管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品建造過程中土建專業(yè)造價(jià)管理方案;4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)造價(jià)部土建專業(yè)的基本管理制度;5、公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 贛南醫(yī)學(xué)院《企業(yè)走進(jìn)校園》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 贛南師范大學(xué)《建筑工程量清單計(jì)價(jià)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 贛東學(xué)院《學(xué)前兒童教育心理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 三年級(jí)科學(xué)上冊(cè)第1單元水5水能溶解多少物質(zhì)教案1教科版
- 九年級(jí)化學(xué)上冊(cè)第五章燃料5.3二氧化碳的性質(zhì)和制法教案新版粵教版1
- 廚師員工培訓(xùn)課件
- 小學(xué)生體育活動(dòng)管理制度
- 藥店培訓(xùn)課件
- 網(wǎng)校培訓(xùn)課件
- 培訓(xùn)課件轉(zhuǎn)化
- 福建省泉州市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- 酒精性腦病的護(hù)理查房實(shí)用版課件
- 基金會(huì)項(xiàng)目基金捐贈(zèng)立項(xiàng)表
- OCT青光眼及視野報(bào)告
- 人音版小學(xué)音樂四年級(jí)下冊(cè)課程綱要
- 三年級(jí)新教科版科學(xué)《我們來做-“熱氣球”》說課稿
- 國家電網(wǎng)有限公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(修訂版)
- 凈水廠課程設(shè)計(jì)
- (完整版)八年級(jí)上綜合性學(xué)習(xí)-我們的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代-練習(xí)卷(含答案)
- 地災(zāi)治理全套表格
- 切線長定理、弦切角定理、切割線定理、相交弦定理93336
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論