眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)精選范文

精品文檔眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)精選范文眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)11月2日下午，我院20xx年度總結(jié)表彰大會暨20xx年工作部署會議成功召開。20xx年是我院穩(wěn)步開展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)心下，在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶著全體職工在保障醫(yī)療平安、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強人才隊伍建立、強化管理等方面獲得了一定效果。一、醫(yī)療工作總體開展態(tài)勢良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定〔一〕主要醫(yī)療工作年度完成情況全年完成門診量XX萬余人次，住院XXX余人次，出院XXXX余人次，完成手術(shù)XX余臺〔不含角膜屈光手術(shù)〕，床位使用率100%。收入XXXX余萬元。〔二〕完善科室設(shè)置，深化職能建立，保障醫(yī)療平安，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步為更好的滿足醫(yī)院開展建立需要，滿足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作流程，標(biāo)準(zhǔn)管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置，加強了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供給室的人員配置，強化了職能發(fā)揮，根本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展需要。成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建立辦公室，完善優(yōu)化重點醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實。成立質(zhì)控辦，每月按時對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非方案再手術(shù)管理、臨床途徑管理等進(jìn)展檢查反應(yīng)，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理，重點崗位專人管理和負(fù)責(zé)，護(hù)理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護(hù)理效勞質(zhì)量有較高進(jìn)步。全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。〔三〕縣區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化，形式多樣化與5所縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計派出XX余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累計接診患者XXX余人次。另外捐贈有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床XX張，價值XX萬余元?！菜摹吃簝?nèi)外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動，已累計完成義診、講座XXX余場，覆蓋XX市XX余個社區(qū)，為萬余名群眾進(jìn)展了免費眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊XXX余冊。20xx年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術(shù)30人次，年度累計減免費用12萬余元。全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。二、獲批省發(fā)改委工程實驗室，科研成績較突出XX省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實驗室獲批。發(fā)表SCI論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學(xué)基金課題1項，省科技進(jìn)步一等獎1項三、深化人力資改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊伍參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例進(jìn)步到10%，職工人均根底工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出XX萬余元，年度增加支出XXX余萬元，職工薪酬平均增幅26%。四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化，根底信息化建立根本完成投入近XXX余萬元更新設(shè)備近XX臺套。醫(yī)院信息化建立工作持續(xù)推進(jìn)，HIS系統(tǒng)更新根本完成，驗收獲通過；完成醫(yī)學(xué)影像pACS系統(tǒng)建立，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建立工作完成大半。五、山東省角膜病防治研究中心工程穩(wěn)步建立截至12月底，省角膜病防治研究中心工程已完成地上11層，地下3層,共計1.4萬余平米的主體建立，完成主體建立任務(wù)的80%。當(dāng)年累計投入建立資金XXXX余萬元。完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。拆遷戶回遷安置工作根本完畢，圓滿完成拆遷安置。六、第七屆全省眼科質(zhì)控會議順利召開，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)覆蓋更廣泛作為省衛(wèi)計委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆XX省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”，修訂了《眼科質(zhì)控手冊》，增加了專業(yè)覆蓋面。此次會議參會人員近XXX余人，覆蓋全省17個地市，還有來自省外150余名眼科同道參與。眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)2一年來，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：一、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的根底。進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的開展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術(shù)，用藥進(jìn)展個性化的分析^p和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深化開展，病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的間隔，尤其對手術(shù)患者，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。二、加強日常管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶著下，我們屢次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓理解區(qū)醫(yī)院，理解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好效勞中，我們不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，堅持帶著科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會議，理解先進(jìn)眼科的開展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。三、抓好精神文明，控制藥占比例具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民效勞”的號召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶著科室人員進(jìn)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強職業(yè)道德建立，不斷改良效勞態(tài)度，轉(zhuǎn)變效勞觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責(zé)任為科室的開展而樹立良好形象。四、存在的問題眼科的根底設(shè)備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速開展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的開展。五、今后努力的方向誠然，缺乏與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，用開展的目光看問題，進(jìn)步自身素質(zhì)，進(jìn)步組織協(xié)調(diào)才能和業(yè)務(wù)程度，帶著全科人員搞好科室開展，搞好退隊建立和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)效勞，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞宗旨，爭取在新的一年中帶著科室再上一個新的臺階。眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)3歲月如梭，光陰飛逝。一轉(zhuǎn)眼，20xx的腳步聲已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。回首20xx，歷經(jīng)瑣事，歷歷再現(xiàn)。一年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)心、支持和幫助下。全面、高效、圓滿的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，履行了一個忠職于衛(wèi)惹事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)，彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實、勤懇、踏實的優(yōu)良作風(fēng)，稟承“敬人樂業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神，遵守“用心效勞，感動顧客”的效勞理念，立足于超前的效勞意識，用專業(yè)的技術(shù)，周到的效勞，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本人積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷汲取新的醫(yī)療知識，自己的業(yè)務(wù)程度也漸漸的有所進(jìn)步，如今掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人，從最大程度上防止誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步。二、遵守規(guī)章制度，強化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時注重強化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，可以認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為根據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強迫性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決防止和克制工作中拖拉疲沓、急躁松垮和過失誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的進(jìn)步自控才能，做到堅持原那么，按規(guī)章制度辦事。三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強效勞意識醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué)，深知自己的缺乏，為此，我一方面加強理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑理解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動，不斷汲取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展；在工作學(xué)習(xí)期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見解；在科室主任、教師的指導(dǎo)下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及教師們悉心教誨，我更加純熟掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論程度，完善了自己的知識構(gòu)造，豐富了自己的臨床經(jīng)歷，增強了自己的效勞意識。四、腳踏實地的做好日常門診工作嚴(yán)格按照工作要求，抓好“預(yù)防為主”這條主線，堅持開展預(yù)防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄