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某公司年度安全總結(jié)word版20XX年,我公司在的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真落實(shí)公司各階段工作會議要求,堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的發(fā)展理念,以推行HSE管理為中心,以事前預(yù)防為重點(diǎn),以貫徹實(shí)施集團(tuán)公司“反違章禁令”為主線,以安全施工活動為載體,以遠(yuǎn)離違章、消除隱患、識別危險、保證安全為目標(biāo),結(jié)合施工現(xiàn)場管理實(shí)際情況,通過貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司安全施工管理方針,狠抓安全工作,規(guī)范管理,強(qiáng)化施工安全和質(zhì)量同步,確保了全年安全施工平穩(wěn)運(yùn)行,現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)下:一、安全方面主要做法是(一)健全安全管理體系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20XX年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。(二)作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。(三)抓好制度建設(shè),完善管理規(guī)范。時代在前進(jìn)、企業(yè)在發(fā)展,安全管理也必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要并不斷改進(jìn)。根據(jù)市局“安全達(dá)標(biāo)年”的要求和主業(yè)兩廠大規(guī)模技術(shù)改造的實(shí)際情況,我們狠抓了基礎(chǔ)管理建設(shè),為了適應(yīng)新的操作要求,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了制度、操作規(guī)程等規(guī)章的清理、修改和完善工作,如**分廠對安全生產(chǎn)、消防、治安、環(huán)境保護(hù)四大類21個項(xiàng)目的管理制度進(jìn)行了全面的完善和修訂;**分廠針對技改后生產(chǎn)現(xiàn)場各工種安全操作程序的變化,對操作規(guī)程也進(jìn)行了相應(yīng)的修改等,及時地彌補(bǔ)了制度和程序上的漏洞。為規(guī)范安全管理、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序,推動達(dá)標(biāo)工作的進(jìn)程,起到了有力的推動作用。公司安全保衛(wèi)部門還著重對特殊工作人員檔案,防雷、鍋爐、電梯、絕緣工具定期檢驗(yàn)檔案,車輛管理制度、進(jìn)出重點(diǎn)地區(qū)登記等基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面規(guī)范,使整個安全基礎(chǔ)管理體系進(jìn)一步得到完善,整個工作邁上了一個新的臺階。(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20XX年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達(dá)100%。(五)扎實(shí)抓好宣傳教育,提高全員安全意識安全意識直接決定安全的過程和結(jié)果。我們在抓安全工作的過程中,十分重視全員安全意識的提高,把培育員工重視安全、居安思危的意識放在重要地位。結(jié)合市局統(tǒng)一部署的“安全達(dá)標(biāo)年”活動的具體要求,狠抓安全法制教育,強(qiáng)化防范意識,使職工做到了知法、守法和依法、依規(guī)則辦事。使員工思想從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變,從而打牢安全工作的基礎(chǔ)。為此,我們緊緊圍繞思想教育這個中心,主要抓了三個方面的工作:1、不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。2、采取多種活潑有效形式,寓教于樂,加強(qiáng)安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作,采取多種職工比較喜歡的形式進(jìn)行宣傳,促使全體職工安全警鐘常鳴于耳邊。公司利用報紙、圖片、板報、專欄,以及組織職工參觀市消防教育基地、觀看《人命關(guān)天》錄像片、進(jìn)行安全知識答卷等形式,特別是**廠和**大酒店用安全知識競賽的形式,把整個安全教育搞得有聲有色,在歡聲笑語中使職工受到了深刻的教育,收到了良好的效果。3、以“安全月”為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實(shí)跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項(xiàng)隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。(一)對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。(二)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作開展,增強(qiáng)員工的安全防范意識,公司在員工入職之初,除進(jìn)行《員工手冊》、《銷售現(xiàn)場人員現(xiàn)場管理制度》的培訓(xùn)以外,要求各項(xiàng)目組定期組織員工自行學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款,明確員工個人相關(guān)職責(zé)。(三)20XX年3月25日,針對XXX廠發(fā)生“3.21”爆炸事故,開展隱患排查治理專項(xiàng)活動,加強(qiáng)對各生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理力度,這次檢查共查出隱患39項(xiàng),已于4月1日前完成整改。(四)結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。(五)不折不扣做實(shí)雙基和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,不斷提高基層基礎(chǔ)建設(shè)水平,提升自主管理水平;做實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面實(shí)施動態(tài)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和檔次。(六)繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。(七)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。三、存在的問題(一)現(xiàn)場安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)督不到位,工作中存在漏洞。(二)部分管理人員安全意識有待加強(qiáng);(三)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強(qiáng);(四)安全環(huán)保責(zé)任不明確。部分部門、分廠對各級安全責(zé)任制的落實(shí)執(zhí)行不力,安全環(huán)保工作的計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)沒有得到很好落實(shí)。安全風(fēng)險管理工作缺失,危險有害因素的辨識分析及預(yù)防控制措施不明確,重點(diǎn)不突出,執(zhí)行防范流于形式。工藝、操作、設(shè)備巡回檢查制度執(zhí)行不力,隱患排查治理工作開展不力。四、下一步工作打算:(一)1、第一季度:制定2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理2、第二季度:召開安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展安全生產(chǎn)月活動,制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查4、第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好國慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作(二)建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心、下移,關(guān)前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。(三)完善安全監(jiān)督、檢查體系、實(shí)行安全檢查問責(zé)制我公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織安全監(jiān)督檢查,并實(shí)施安全考核。完善各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施;組織好周檢工作,每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦,每周由安全副礦長組織一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患實(shí)行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產(chǎn)停工整改。進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴(yán)格按照“五定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。(四)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康。1、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。2、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。3、在新入職員工的培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核中加入職業(yè)危害預(yù)防方面的題目,并要占到一定的比例,讓職工從日常的學(xué)習(xí)中多了解、掌握職工危害的預(yù)防措施。(五)實(shí)施全過程風(fēng)險管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi),組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾。(六)加強(qiáng)我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地

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