中層干部考核評分肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

企業(yè)管理類精品資料Enterprisemanagementinformation中層干部考核評分表姓 名 隸屬部門最高學(xué)歷 畢業(yè)院校職 稱 入職時間工作職責(zé)評分評分 內(nèi)容方向1．部門工作職責(zé)明晰程度2．部門工作流程擬定情況3．部門整體工作任務(wù)完成情況績4．評估工作計(jì)劃進(jìn)度完成情況5．工作計(jì)劃和總結(jié)完成情況6．部門工作制度制定完成情況7．部門文件資料建檔情況

職位專業(yè)年 月 日 工作年限1．□完成 □進(jìn)行中 □未啟2．□完成 □進(jìn)行中 □未啟完 3．□完成 □進(jìn)行中 □未啟成 4．□完成 □進(jìn)行中 □未啟情 5．□完成 □進(jìn)行中 □未啟況 6．□完成 □進(jìn)行中 □未啟7．□完成 □進(jìn)行中 □未啟8．□完成 □進(jìn)行中 □未啟分 評分標(biāo)準(zhǔn) 初評 復(fù)值 5分 4分 3分 2分 1分 分值 分408．部門工作人員管理現(xiàn)狀1．工作能力與職位要求相符10能2．具備溝通協(xié)調(diào)平衡能力當(dāng)頁分值小計(jì)50評分分評分標(biāo)準(zhǔn)初評復(fù)評分內(nèi)容值5分4分3分2分1分分值分方向3．具備判斷分析處理問題能力10能4．具備整體把控和創(chuàng)新能力1．忠誠的職業(yè)心態(tài)和服務(wù)意識2．具備全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識20德3．工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行力強(qiáng)4．敢于承擔(dān)責(zé)任和自我批評1．遵守規(guī)章制度，廉潔自律10勤2．工作積極主動，執(zhí)行力強(qiáng)1．處事公正、遵紀(jì)守法廉 102．不挪用公款公物、不收回扣加分 關(guān)鍵事件、學(xué)歷提升、特殊貢獻(xiàn) 5扣分 連續(xù)事假3天以上、無故遲到2次 5以上累計(jì)分值105等級優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職不確定得分90分以上75分～89分60分～74分59分以下脫產(chǎn)或請假1個試用期、實(shí)習(xí)個人自評初評等級：自評者簽名：日期：年月日等級：簽名：分管等級：簽名：部門院長意見日期：年月日意見日期：年月考核等級：簽名：院長等級：簽名：小組意見意見日期：年月日日期：年月制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取?。是在通過其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來，成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力，只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力由國家、法庭、