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文檔簡介

一年試用期集團任務總結

校辦產(chǎn)業(yè)辦公室

高恩復

2007年6月15日

2006年5月結構新的一輪處級干部延聘時,我被延聘到校辦產(chǎn)

業(yè)辦公室主任崗位。重新上崗后,通過努力深造,不斷提高自己對

校辦產(chǎn)業(yè)開展的看法,并在黌舍分歧指導下,協(xié)助主管校指導在努

力完成2006年6000萬元上繳任務目標的同時,積極推進我校產(chǎn)業(yè)

標準化建破與改革任務,準時完成了各項任務。一年來作了大年夜量而

細致的具體任務,現(xiàn)簡明總結如下:

一、對崗位的全然看法

按照教誨部對高校產(chǎn)業(yè)標準化建破的懇求,校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆

任期的要緊任務是完成上繳任務目標的同時,推進我校產(chǎn)業(yè)標準化

建破任務。崗位懇求履職人員站在黌舍的高度,在科技結果轉(zhuǎn)化跟

對外合作開拓特不是涉及對外投資的活動中愛護黌舍訂當權益,進

一步擴大年夜黌舍在社會上的妨礙,同時還要加強為企業(yè)供應優(yōu)質(zhì)效能

看法,堅持以效能促治理,更好地整合黌舍產(chǎn)業(yè)資源。在黌舍分歧

指導跟安排下,協(xié)助主管指導起草制定我校產(chǎn)業(yè)全部標準化建破方

案,經(jīng)黌舍常委會同意后結構實施落實;同時協(xié)助主管指導起草制

訂黌舍訂外投資、合作開拓方面的政策并結構實施;研究黌舍辦產(chǎn)

業(yè)的傾向、辦法并承擔世界初等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)治理研究會秘書處工

作;代表黌舍訂校園周邊房地產(chǎn)進展治理,完成益處最大年夜化;代表

黌舍訂全資企業(yè)進展釋放跟愛護股份制企業(yè)黌舍的權益;代表黌舍

處置產(chǎn)業(yè)治理方面的歷史遺留咨詢題。

二、一年來的要緊任務

1、按照黌舍訂產(chǎn)業(yè)任務提出的全部懇求跟上繳任務目標,在校

長跟黌舍黨委指導下,結合我校科技產(chǎn)業(yè)、文化教誨培訓、校園周邊

開拓等方面的實踐狀況,多次研究討論產(chǎn)業(yè)標準化建破方案及幻想上現(xiàn)

各項任務任務的具體辦法,在資金周轉(zhuǎn)艱苦狀況下,協(xié)助主管指導完

成2006年上繳黌舍6000萬元任務,其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬,教誨培

訓1800萬,周邊物業(yè)與基地開拓上繳2800萬;上繳總量比2005年

添加20%,產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)抵達10億元,比2005年添加25%,銷售收入

抵達4億多,比2005年添加30%,黌舍所有者權益抵達4億,比2005

年添加15%。

2、按照教誨部關于產(chǎn)業(yè)標準化建破懇求跟黌舍安排,在進展廣

泛調(diào)研并充分收羅看法的基礎上,結構起草了《中國農(nóng)業(yè)大年夜學產(chǎn)業(yè)

標準化建破實施方案》,2006年7月經(jīng)黌舍黨委常委會跟校長辦公

會討論通過。旋繞高校產(chǎn)業(yè)標準化建破目標,單方面落實我校產(chǎn)業(yè)各

項改革辦法,結構實施我校產(chǎn)業(yè)標準治理的各項任務任務,逐步實

現(xiàn)全資企業(yè)資產(chǎn)評估任務跟股份制企業(yè)權益劃本任務,促進我校產(chǎn)

業(yè)在標準治理基礎上健康有序開展。作為標準化建破的要緊標志

組建資產(chǎn)經(jīng)營治理公司的任務次序相當繁雜,從破項到最后的工商

注冊通過“三報三批〞。在任務啟動之前,我們通過大年夜量調(diào)查,在

以實有資源或現(xiàn)金注冊的咨詢題上,通過咨詢工商、國資等部分,如

果以現(xiàn)金注冊將會比較龐雜,但會給后續(xù)任務尤其是全資公司的股

份制改革以及將黌舍股權劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司帶來特不大年夜艱苦,經(jīng)請咨詢領

導同意后,我們決定在國有資產(chǎn)治理處跟相關學院及公司的獨特下,

起首完成10家黌舍全資企業(yè)、一家控股企業(yè)的審計跟資產(chǎn)評估,并

按次序懇求延聘法律顧問對全部方案出據(jù)“法律看法書〞。在實施規(guī)

范化建破任務過程中,我及時做好內(nèi)部協(xié)商,隨時與具體包辦人員

研究種種咨詢題,不斷地抑制艱苦,取得上級結構跟相關部分的諒解,

以推進申報任務順利進展,為我校完成教誨部任務目標搶奪了時辰,

并不斷制定完滿相關產(chǎn)業(yè)治理文件,進一步標準企業(yè)舉動,積極推

進標準化建破任務,為當前的產(chǎn)業(yè)改革改制任務打下了優(yōu)良基礎。

3、加強與企業(yè)聯(lián)系,更好地為企業(yè)供應效能。結合產(chǎn)業(yè)標準化

建破的懇求推進指導全資企業(yè)進展改制,在既保證黌舍益處又能充

分變卦企業(yè)從業(yè)人員特不是企業(yè)治理人員的積極性方面努力尋尋最

佳切入點。成功指導先飛公司跟震亞公司完成企業(yè)改制任務,同時

協(xié)助企業(yè)作好鼓吹任務,加強品牌看法,強化了中國農(nóng)業(yè)大年夜學在社

會上的妨礙力,并代表黌舍參加生物技能、中農(nóng)大年夜康、北農(nóng)大年夜科技

等公司大年夜型活動,取得優(yōu)良結果。

4、受黌舍委派跟董事會任命,任北京建破大年夜學常務副校長主持

一樣往常任務至2006年7月,積極籌措資金確保建破大年夜學在新校址建破

中的后勤保證任務從而保證黌舍訂常運轉(zhuǎn)。在資金緊張的狀況下積

極追求出路,公道安排,加強治理,使黌舍順利度過艱苦時期,同

時還籌措資金,兌現(xiàn)農(nóng)大年夜在置辦建破大年夜學時簽署的補償協(xié)議,妥善

處置遺留咨詢題,保證黌舍堅決;按黌舍安排于7月離崗前完成新一

輪人事延聘任務,使建破大年夜學任務得以順利交接,平穩(wěn)過渡。

5、接受黌舍委派跟任命,兼任黌舍三個控股公司董事長。兼任

中農(nóng)大年夜生物技能公司董事長時期,在成功置辦順義地皮基礎上,經(jīng)

過艱苦努力于2006歲尾完成順義基地建廠任務,標準化獸藥花費車

間通過國家驗收;積極為公司籌措資金,使公司平穩(wěn)度過難關。2006

年公司利潤比2005年又有較大年夜添加;決定置辦大年夜興地皮,處置農(nóng)藥

花費狀況評估咨詢題。

6、按黌舍安排完成產(chǎn)業(yè)辦公室結構人員延聘任務,積極調(diào)跟,

耐心任務,處置多年遺留咨詢題,落實相關人員的經(jīng)濟益處跟任務崗位,

有效地化解了沖突。

7、愛護黌舍益處,化解搶手咨詢題。按照黌舍指導教唆積極獨特

上市公司經(jīng)營班子開展任務,調(diào)跟產(chǎn)業(yè)治理人員跟相關企業(yè)擔負人,

以最快的速度料理完成相關手續(xù),提高了上市公司相關任務效能;

同時我們延聘法律顧問,為黌舍各部分跟院系供應法律援助效能,

最大年夜限度地愛護黌舍在科研結果運用、品種權益、商標權方面的合

法益處;在全校進展公車改革過程中,按黌舍懇求積極獨特國資管

理部分進展全資企業(yè)公車改革,制定了《校屬全資企業(yè)公車治理辦

法》并已實行;積極獨特相關部分開展迎奧運的狀況整治活動,耐

心真誠與商戶一樣,爭獲丟掉丟掉落他們的最大年夜理解與支持,在公約限日

內(nèi)拆除部分妨礙全部的周邊出租房屋,落實沿街廣告分歧規(guī)格。

8、推進世界初等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)協(xié)會任務開展,作為秘書長成功

結構召開了協(xié)會2006年年會;積極參加北京市高校產(chǎn)業(yè)協(xié)會各項活

動,加強社會聯(lián)系,深造提高閱歷,更好地交流跟共享信息,促進

我校產(chǎn)業(yè)治理任務。主編出版了《世界農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)開展實踐與實

踐》,擴大年夜兄弟院校特不是農(nóng)業(yè)院校之間的交往,深造各方提高閱歷,

促進自己任務。2007年4月針對各黌舍在料理申報資產(chǎn)經(jīng)營公司過

程中遇到的困境結構召開協(xié)會常務理事會,各地差異院校在會出息

行了廣泛交流,確信程度上推進該項任務進展。

9、主持產(chǎn)業(yè)黨總支一樣往常任務。延聘到現(xiàn)崗位后,又被黌舍黨委

任命兼產(chǎn)業(yè)黨總支書記,在如今代,主動帶著校產(chǎn)黨總支一班人認

真深造“三個代表〞精神,積極貫徹黌舍黨委各項任務懇求,并結

合校辦企業(yè)任務虛際開展豐富有效的結構活動。接著進展堅持共產(chǎn)

黨員提高性教誨活動,加強了黨結構在企業(yè)的凝聚力跟戰(zhàn)斗力。針

對企業(yè)開展的實踐狀況,在加強業(yè)務聯(lián)系跟指導的基礎上開展黨的

任務,組建了金碼旅館黨支部,完滿生物技能公司黨支部,如今正

在積極籌建北農(nóng)大年夜動物科技公司黨支部,擴大年夜黨結構在企業(yè)的妨礙,

使企業(yè)中處于“無結構〞形狀的流淌黨員有了歸屬感,也使積極要

求參加黨結構的提高分子特不是有追求的出息青年向黨結構靠攏。

在實踐任務中我們還按照企業(yè)的特色申報了黌舍結構的黨建課題。

三、加強實踐深造與廉潔自律

1.積極深造政管實踐跟與自己任務相關的業(yè)務知識,參加黌舍

結構的種種提高馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平實踐程度的

深造指導并結構本黨總支干部黨員深造。努力用馬克思主義的破場、

不美不雅觀點、辦法分析跟處置實踐咨詢題,堅持約束思想,實事求是,注重

實效,在實踐任務中能夠盡力把黨的目標、政策跟本單位實踐相結

合,追求有成效地開展任務,講謊話,辦實事。

2.結合產(chǎn)業(yè)治理任務特色跟教誨部對高校產(chǎn)業(yè)標準化建破的要

求結構內(nèi)部任務人員深造法律、證券、公司治理等相關業(yè)務知識跟

國家在投資治理、國有資產(chǎn)處置方面的政策,在財務預算中列出培

訓開支,提矮小伙兒業(yè)務才干跟深造的積極性。

3.內(nèi)部治理力求夷易近主標準,財務治理跟嚴厲事項按規(guī)那么懇求執(zhí)

行報告制度,嚴厲實行黌舍財務預算。

4.按黌舍黨委跟紀委的懇務虛現(xiàn)校務地下、廉潔自律等項任務

牽頭單位的相關文件起草。

5.集團堅持廉潔自律,能夠按中紀委對黨員干部的懇求,堅持

不以霸術私,嚴厲懇求自己,在任務中起帶頭感染。

四、短少與努力傾向

1.短少開拓精神,對產(chǎn)業(yè)任務總體看法短少,在實踐上尚未突

破高校辦產(chǎn)業(yè)的圈囿。

2.2006年科技產(chǎn)業(yè)開展有較好的上升勢頭,但速度依然緩慢,

科技結果轉(zhuǎn)化依然缺少夢想。這方面要接著加強與科技處親熱獨特,

加快我??萍?/p>

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