XX煤業(yè)礦井建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可行性研究報(bào)告

XX煤業(yè)礦井建設(shè)發(fā)展規(guī)劃可行性研

究報(bào)告目錄TOC\o"1-5"\h\z一、礦井的來(lái)由 4二、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司的基本情況 41、籌備組的現(xiàn)狀 52、整合后各煤礦的現(xiàn)狀 6三、公司建設(shè)規(guī)劃 71、成立股份制煤業(yè)有限公司，完善法人治理結(jié)構(gòu) 72、人員素質(zhì)要求 83、管理制度 9四、礦井建設(shè)規(guī)劃 1..0 1、礦井建設(shè)基本條件 1..0 2、礦井建設(shè)步驟 1..1 3、建設(shè)規(guī)劃 1..2 五、礦井建設(shè)的機(jī)電裝備工作 1..2...1、回采設(shè)備選型 1..2 2、掘進(jìn)設(shè)備選型 1..4 3、運(yùn)輸系統(tǒng) 1..4 4、提升系統(tǒng) 1..5 5、供電系統(tǒng) 1..5 6、污水處理系統(tǒng) 1..5 六、礦區(qū)地面建設(shè) 1..5 七、礦井信息化建設(shè)規(guī)劃 1..6 八、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 1..8...九、工資計(jì)劃 3..6 1、2015年度工資計(jì)劃 3...6...2、2016年度工資計(jì)劃 3...7...3、2017年度工資計(jì)劃 3...8...十、礦井建設(shè)三年規(guī)劃 3..8 1、建設(shè)模式 3..8 2、三年后礦井達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 3..9...十一、“十二五”期間礦井生產(chǎn)規(guī)劃 3..9..1、生產(chǎn)計(jì)劃 3..9 2、“十二五”期間企業(yè)發(fā)展規(guī)模表 5..6..3、科技項(xiàng)目規(guī)劃表(2015-2017) 5..8..十二、煤炭的深加工、副產(chǎn)品工業(yè) 6..0...十三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 6..0 十四、當(dāng)前形勢(shì)分析和未來(lái)發(fā)展前景 6..0..1、優(yōu)勢(shì) 6...0 2、劣勢(shì) 6...0 十五、未來(lái)發(fā)展的前景 6..1 一、礦井的來(lái)由山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司是我集團(tuán)公司在2009年提出實(shí)施“開(kāi)疆拓土、強(qiáng)基固本”戰(zhàn)略方針的指引下，為實(shí)現(xiàn)將集團(tuán)公司建設(shè)成為“省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”的特大型企業(yè)，按照省政府有關(guān)煤炭資源整合規(guī)劃要求，在我省積極參與煤炭資源整合。山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司就是在這次資源整合過(guò)程中，集團(tuán)公司在臨汾成功重組的四座煤礦之一。根據(jù)集團(tuán)公司的安排，于2009年7月28日成立了臨汾市蒲縣煤炭資源整合工作組，開(kāi)始展開(kāi)蒲縣23#板塊的兼并重組工作，經(jīng)過(guò)工作人員的艱苦談判，于2009年10月底與蒲縣23#板塊的各業(yè)主簽訂了《資源整合框架協(xié)議》，并于11月2日正式進(jìn)駐蒲縣萬(wàn)家莊煤礦，從而開(kāi)始了實(shí)質(zhì)性的接管工作。二、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司的基本情況山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司（蒲縣煤炭資源整合23#板塊）位于蒲縣黑龍關(guān)鎮(zhèn)火石洼村周?chē)?，礦井由原來(lái)的四座地方煤礦組成，分別是山西蒲縣王峪煤礦有限公司、山西蒲縣青樹(shù)溝煤礦有限公司、山西蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司及磨石洼礦區(qū)（探礦權(quán)）。礦井整合后面積達(dá)到13.8952平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量達(dá)到7723（附表一）萬(wàn)噸。根據(jù)《整合規(guī)劃》，山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司將利用磨石洼礦區(qū)已經(jīng)形成的三個(gè)立井經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，同時(shí)擴(kuò)刷王峪煤礦有限公司主立井實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量120萬(wàn)噸大型礦井的目標(biāo)。資源整合完成后，山西蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司將作為過(guò)渡期生產(chǎn)礦井進(jìn)行生產(chǎn)，過(guò)渡期為一年；山西蒲縣青樹(shù)溝煤礦有限公司在完成設(shè)備回撤后進(jìn)行永久關(guān)閉；山西蒲縣王峪煤礦有限公司在完成設(shè)備回撤后關(guān)閉副立井，保留主立井?dāng)U刷后將成為山西蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司的副立井，擔(dān)任整個(gè)礦井的材料運(yùn)輸及礦井進(jìn)風(fēng)工作。1、籌備組的現(xiàn)狀籌備組現(xiàn)有正式成員19人，外聘人員70人，總計(jì)89人。其中礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)8人，已全部取得資格證書(shū)，大專以上學(xué)歷19人，其中取得初級(jí)職稱9人、中級(jí)職稱9人?；I備組目前設(shè)有安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、供應(yīng)科、通風(fēng)科、生產(chǎn)調(diào)度室、綜合辦公室及財(cái)務(wù)科等職能科室，下一步根據(jù)工作需要將成立地測(cè)科、政工科、基建環(huán)?？?、運(yùn)銷(xiāo)科、計(jì)劃企管科、工會(huì)、醫(yī)護(hù)中心、勞資人事科、職教中心等相關(guān)科室、部門(mén)。各煤層資源/儲(chǔ)量估算結(jié)果匯總表（來(lái)源于《地質(zhì)報(bào)告》）附表煤層號(hào)煤類現(xiàn)保資源/儲(chǔ)量（萬(wàn)t）111b122b333111b+122b111b+122b+333111b111b+122b(111b+122b+333)(%)(111b+122b+333)(%)2FM1587165165

JM12067856619912057小136792662156222261.3997.03計(jì)41J1202471823680550121.9666.900M821F1587165165合M計(jì)J24132518856717558M477257326188總計(jì)5836772333.3075.57247證件辦理情況：目前，企業(yè)名稱已經(jīng)預(yù)核準(zhǔn)，采礦許可證已由山西省國(guó)土資源廳頒發(fā)，證號(hào)為C1400002009121220052308 ；《礦井地質(zhì)報(bào)告》也于2010年7月1日由山西省煤炭工業(yè)廳行文批復(fù)，批復(fù)文號(hào)為晉煤規(guī)發(fā)【2010】569號(hào)；《礦井初步設(shè)計(jì)》已上報(bào)臨汾市相關(guān)部門(mén)，其它相關(guān)手續(xù)正在辦理中。2、整合后各煤礦的現(xiàn)狀按照晉煤重組辦發(fā)【2009】86號(hào)《關(guān)于臨汾市蒲縣宏源集團(tuán)郭家山煤業(yè)有限公司、臨汾西郭煜煤業(yè)有限責(zé)任公司等十處煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)》文件精神，青樹(shù)溝煤礦已于2010年4月30日完成設(shè)備回撤工作，并于2010年6月10日封閉完畢，封閉驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已報(bào)送縣煤炭工業(yè)管理局，待驗(yàn)收批復(fù);萬(wàn)家莊煤礦為過(guò)渡性生產(chǎn)礦井，目前正在辦理相關(guān)手續(xù)，隱患排查治理工作已經(jīng)于2010年6月底完成，待集團(tuán)公司驗(yàn)收后進(jìn)行復(fù)產(chǎn)，計(jì)劃過(guò)渡期結(jié)束給予關(guān)閉；磨石洼礦區(qū)為技改礦井，目前正在進(jìn)行基本設(shè)施恢復(fù)及相關(guān)手續(xù)報(bào)批當(dāng)中，計(jì)劃于2010年后半年開(kāi)始基建施工；王峪煤礦將關(guān)閉一個(gè)井筒、保留一個(gè)井筒進(jìn)行擴(kuò)刷施工，目前人員已經(jīng)進(jìn)駐等待進(jìn)一步接管。三、公司建設(shè)規(guī)劃1、成立股份制煤業(yè)有限公司，完善法人治理結(jié)構(gòu)按照集團(tuán)公司與整合煤礦簽訂的交易協(xié)議，根據(jù)《新公司法》的要求，組建股份制煤業(yè)有限公司，規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確不同崗位人員職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，做到“分工明確、各司其職、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有效制衡”。法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)四大機(jī)構(gòu)組成。股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，是由公司股東組成的機(jī)構(gòu)，股東依法憑據(jù)所持有的股份行使其權(quán)利，享受法定的經(jīng)濟(jì)利益。董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，依法對(duì)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大綱，決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃和投資方案，設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、制定公司基本管理制度以及進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，處理重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。董事會(huì)約由9人組成，設(shè)董事長(zhǎng)一名、副董事長(zhǎng)一名及常務(wù)董事7名。經(jīng)理層（礦級(jí)）屬于執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理是公司事務(wù)和業(yè)務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，它由包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的高級(jí)管理人員組成，負(fù)責(zé)處理公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)。這些高級(jí)管理人員受聘于董事會(huì)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)擁有公司事務(wù)的管理權(quán)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議，主持日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)施完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和向董事會(huì)遞交議案、基本管理制度等，制定具體規(guī)章，通過(guò)定期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，解決日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體問(wèn)題。其中，總經(jīng)理是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的最重要的管理人員。監(jiān)事會(huì)是對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理執(zhí)行業(yè)務(wù)的活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。作為公司的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)約由5人組成，設(shè)主席一名、副主席一名及監(jiān)事3名。各個(gè)職能部門(mén)是經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行者，在經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)具體人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，制定實(shí)施細(xì)則及辦法，節(jié)能降耗，精細(xì)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全。黨、政、工、團(tuán)開(kāi)展企業(yè)員工的思想政治工作，監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。2、人員素質(zhì)要求、公司管理層：由集團(tuán)公司委派，但必須做到富有遠(yuǎn)見(jiàn)，注重效率，勇于創(chuàng)新，充滿活力，不斷提升企業(yè)的管理效能。、建設(shè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，要求做到勇于探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重科學(xué)，不斷提升企業(yè)的自身的創(chuàng)造能力。、建設(shè)一支高技術(shù)團(tuán)隊(duì)，礦井達(dá)產(chǎn)后，各專業(yè)技術(shù)人員總和將超過(guò)50人,其中本科以上學(xué)歷人員不低于25人，高級(jí)職稱人員不低于5人。、建設(shè)一支高技能隊(duì)伍，要求做到“技藝精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦鉆研，安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平。、設(shè)立齊全的職能部門(mén)及隊(duì)組。按照企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)立相應(yīng)的科室和

隊(duì)組，預(yù)設(shè)立十七個(gè)科室和七個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組、四個(gè)輔助隊(duì)組以開(kāi)展礦井的建設(shè)任務(wù)，做到科室完善，隊(duì)伍精干，運(yùn)作效率高。只有具備3、管理制度只有具備建立健全各項(xiàng)管理制度是保障企業(yè)正常運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)工作，完善管理制度，才能夠在實(shí)際工作中做到“有據(jù)可查、有法可依”（1）、股份制企業(yè)內(nèi)部管理制度、登記與組織機(jī)構(gòu)管理制度；、辦公事務(wù)管理制度；、營(yíng)銷(xiāo)企劃管理制度；、生產(chǎn)質(zhì)量管理制度；、人力資源管理制度；、薪金福利管理制度；、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度；、物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理制度；、總務(wù)后勤管理制度；、法律制度。（2）、現(xiàn)代化企業(yè)管理制度、企業(yè)法人制度；、企業(yè)自負(fù)盈虧制度；、出資者有限制度；、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度；、合同管理制度;、車(chē)輛管理制度;、人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、資、技、文等管理制度。（3）、礦井管理制度、安全生產(chǎn)管理制度；、技術(shù)管理制度；、“一通三防”管理制度；、防治水管理制度；、機(jī)電運(yùn)輸管理制度；、火工品管理制度；、礦井各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；、各工種崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程；、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、預(yù)案。四、礦井建設(shè)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的本質(zhì)安全型大型礦井是我們集團(tuán)公司對(duì)我們的要求，也是我們的建設(shè)目標(biāo)，我們將依托集團(tuán)公司資金、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)，以山煤集團(tuán)經(jīng)坊煤業(yè)有限公司為榜樣，全力建設(shè)我們的山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司。1、礦井建設(shè)基本條件礦井建設(shè)的基本條件首先是：、完成地質(zhì)報(bào)告（已經(jīng)批復(fù)）；、完成初步設(shè)計(jì)（已上報(bào)）；、環(huán)評(píng)報(bào)告、安全專篇、消防專篇、水土保持等報(bào)告編制及批復(fù)（正在編制）；、取得開(kāi)工報(bào)告。在完成上述工作后方可進(jìn)入正式開(kāi)工建設(shè)階段，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在半年時(shí)間內(nèi)完成。2、礦井建設(shè)步驟、萬(wàn)家莊煤礦產(chǎn)能30萬(wàn)噸/年，采煤方法為高檔普采。在本次整合當(dāng)中被列入過(guò)渡性生產(chǎn)礦井，且該礦煤質(zhì)好，目前市場(chǎng)售價(jià)較高，過(guò)渡生產(chǎn)期間會(huì)有很好的效益。我們首先要辦理好過(guò)渡生產(chǎn)的各項(xiàng)手續(xù)，積極開(kāi)展礦井隱患整改工作，以最快的速度達(dá)到集團(tuán)公司過(guò)渡性生產(chǎn)礦井的安全基本條件，實(shí)現(xiàn)礦井的過(guò)渡生產(chǎn)，將生產(chǎn)的效益投入到其他技改項(xiàng)目當(dāng)中，以礦養(yǎng)礦，這樣不僅可以減輕集團(tuán)公司的技改投資壓力，也能夠加快公司建設(shè)速度。、青樹(shù)溝煤礦礦井關(guān)閉后，我們將利用原有的工業(yè)廣場(chǎng)、建筑設(shè)施，投入相應(yīng)資金，建設(shè)成山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司的后勤服務(wù)中心。、山西蒲縣王峪煤礦有限公司在完成設(shè)備回撤后關(guān)閉副立井，保留主立井?dāng)U刷后將成為山西蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司的副立井，擔(dān)任整個(gè)礦井的材料運(yùn)輸及礦井進(jìn)風(fēng)工作。、磨石洼礦區(qū)將作為全礦的生產(chǎn)礦區(qū)，進(jìn)行大規(guī)模的技改工程。目前，技改前的井架恢復(fù)及井底瑤臺(tái)修復(fù)工作已經(jīng)完成，待設(shè)計(jì)批復(fù)后，即可開(kāi)展全面的技改及巷道開(kāi)掘工作，力爭(zhēng)年底形成系統(tǒng)；明年年底投產(chǎn)試生產(chǎn)，后年達(dá)到120萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能目標(biāo)。、在安全生產(chǎn)建設(shè)方面，重點(diǎn)是“一通三防”工作和防治水工作。我們準(zhǔn)備建立專業(yè)通風(fēng)隊(duì)伍和防治水隊(duì)伍，配齊專業(yè)管理人員及設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格把好生產(chǎn)一線的安全關(guān)。完善三大監(jiān)控系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行“三同時(shí)”，保證安全生產(chǎn)投入到位。3、建設(shè)規(guī)劃根據(jù)山西源通煤礦工程設(shè)計(jì)有限公司提供的初步設(shè)計(jì)方案，我礦以磨石洼礦為主對(duì)兼并重組后的2#煤層進(jìn)行前期開(kāi)采，井下分為3個(gè)采區(qū)，每個(gè)采區(qū)準(zhǔn)備3個(gè)開(kāi)拓巷道（運(yùn)輸大巷、軌道大巷、回風(fēng)大巷）。開(kāi)拓巷道向正西布置203采區(qū)大巷2400米，向正北布置201采區(qū)大巷940米且201采區(qū)軌道大巷與原王峪煤礦主立井貫通，向正南布置202采區(qū)大巷350米。201采區(qū)以采區(qū)大巷正東方向布置2011回采工作面（工作面長(zhǎng)度200米，順槽長(zhǎng)度800米），正西方向布置2012和2014回采工作面（工作面長(zhǎng)度200米，順槽長(zhǎng)度780米）；202采區(qū)以202采區(qū)大巷正東方向布置2021回采工作面（工作面長(zhǎng)度200米，順槽長(zhǎng)度970米），正西布置2022和2024回采工作面（工作面長(zhǎng)度150米，順槽長(zhǎng)度620米），203采區(qū)以203采區(qū)大巷正北布置2032、2034、2036……回采工作面（工作面長(zhǎng)度200米，順槽長(zhǎng)度1825米），正南布置2031、2033、2035……回采工作面（工作面長(zhǎng)度200米，順槽長(zhǎng)度1640米）。我礦預(yù)計(jì)2010年10月1日開(kāi)工，2012年6月1日正式投產(chǎn)。五、礦井建設(shè)的機(jī)電裝備工作機(jī)電裝備工作是礦井建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，要實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量達(dá)到120萬(wàn)噸的高效礦井，就必須選擇合適的機(jī)電設(shè)備與之配套，在機(jī)電設(shè)備選型設(shè)計(jì)上，我們綜合各集團(tuán)公司的經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際出發(fā)，裝備如下：1、回采設(shè)備選型要求采煤機(jī)具備裝備高效的采煤工作面，要達(dá)到生產(chǎn)能力大、適應(yīng)能力強(qiáng),要求采煤機(jī)具備過(guò)構(gòu)造的破巖能力，每個(gè)綜采工作面裝備如下：序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1液壓支架ZZ3400-14/29架1002工作面刮板輸送機(jī)SGZ630/400臺(tái)13采煤機(jī)MG200/456-WD臺(tái)14運(yùn)輸順槽膠帶輸送機(jī)DSJ1000/2*75臺(tái)15轉(zhuǎn)載機(jī)SGZ—730/75臺(tái)16乳化液泵GRB—315/31.5臺(tái)2200KW7噴霧泵XPB—350/5.5臺(tái)230KW2、掘進(jìn)設(shè)備選型針對(duì)我礦基本情況，我們將裝備兩臺(tái)EBZ200型掘進(jìn)機(jī)用于大巷開(kāi)拓掘進(jìn)，裝備兩臺(tái)EBZ160型掘進(jìn)機(jī)用于順槽掘進(jìn)。作為我礦的主要掘進(jìn)設(shè)備，這兩種機(jī)型具有機(jī)身矮、功率大、適應(yīng)大傾角、破巖能力強(qiáng)、滅塵效果好等特點(diǎn)，主要適用于煤巷、半煤巖巷以及軟巖巷道掘進(jìn)，通過(guò)第二運(yùn)輸機(jī)可皮帶運(yùn)輸機(jī)等配套實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)、運(yùn)輸連續(xù)作業(yè)。3、運(yùn)輸系統(tǒng)大巷運(yùn)輸我們將選用帶寬為1米的強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸，該設(shè)備具備運(yùn)輸能力大，維護(hù)小，初期投資大，長(zhǎng)期使用后期費(fèi)用低的特點(diǎn)。輔助運(yùn)輸系統(tǒng)采用無(wú)極繩運(yùn)輸，無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)輸有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，連續(xù)運(yùn)輸，維

護(hù)量小的特點(diǎn)。4、提升系統(tǒng)主、副立井我們裝備多繩摩擦提升絞車(chē)，提升能力大，不受井深限制，合理選型可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量要求。5、供電系統(tǒng)我們計(jì)劃建設(shè)一座無(wú)人值守的35KV變電所，雙回路進(jìn)線，一回路來(lái)自蒲縣刁口110KV變電站，線路長(zhǎng)度5.8公里，導(dǎo)線選用LGJ-240/30；另一回路來(lái)自蒲縣豹子溝35KV變電站，線路長(zhǎng)度8公里，導(dǎo)線選用LGJ-185/30。另外建設(shè)兩座地面10KV變電所，副井工業(yè)廣場(chǎng)一座、主井工業(yè)廣場(chǎng)一座，以滿足礦井供電需要，同時(shí)增設(shè)10KV升壓發(fā)電保安電源，以確保礦井安全、可靠供電。6、污水處理系統(tǒng)我們計(jì)劃選用我國(guó)最先進(jìn)的無(wú)機(jī)專用膜凈化工藝，對(duì)礦井排放污水進(jìn)行處理，經(jīng)過(guò)凈化處理的礦井水達(dá)到飲用水的凈化標(biāo)準(zhǔn)。六、礦區(qū)地面建設(shè)礦區(qū)地面建設(shè)首先要考慮滿足生產(chǎn)的需要方可合理安排布置，并達(dá)到協(xié)調(diào)、實(shí)用。從當(dāng)前我礦的實(shí)際出發(fā)，計(jì)劃對(duì)地面設(shè)施建設(shè)安排如下：1、萬(wàn)家莊地面可作為行政管理中心，建設(shè)行政辦公大樓、家屬樓、會(huì)議活動(dòng)中心、后勤服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。2、青樹(shù)溝建成招待所及服務(wù)設(shè)施。35KV3、磨石洼建成生產(chǎn)指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度中心，并與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)。35KV4、王峪建成生產(chǎn)輔助服務(wù)中心，包括：機(jī)修廠、設(shè)備庫(kù)、材料場(chǎng)、變電站、火藥庫(kù)、油脂庫(kù)等，全礦區(qū)占地共約280畝5、進(jìn)廠公路要鋪設(shè)，對(duì)全礦廠區(qū)綠化美化。地面工程完工后，將形成一座鳥(niǎo)語(yǔ)花香，繁榮興旺的具有現(xiàn)代化氣息的生態(tài)環(huán)保型的花園式現(xiàn)代化大型礦區(qū)。七、礦井信息化建設(shè)規(guī)劃礦井信息化建設(shè)規(guī)劃將在提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全、增強(qiáng)管理水平方面具有重大意義。1、礦井信息化建設(shè)主要分為四個(gè)層次即信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、管理信息化和決策支持信息化。2、礦井信息化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)構(gòu)筑具有國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)先進(jìn)水平的信息化架構(gòu)，培養(yǎng)高信息化人才團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)“業(yè)務(wù)協(xié)同、管理集中、決策科學(xué)”。3、礦井信息化建設(shè)目標(biāo)建成國(guó)內(nèi)一流的數(shù)字化企業(yè)，數(shù)字化企業(yè)最終表現(xiàn)為礦井的高度信息化、高度自動(dòng)化、高效率、高安全和高效益。4、生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程管理處于煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化建設(shè)主要要建設(shè)完成礦井調(diào)度通信系統(tǒng)（調(diào)度通訊系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、有線廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通信系統(tǒng)）、礦井綜合自動(dòng)化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)（大屏顯示系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、綜采監(jiān)控系統(tǒng)、掘進(jìn)監(jiān)控系統(tǒng)、自燃束管系統(tǒng)、皮帶監(jiān)控系統(tǒng)、排水監(jiān)控系統(tǒng)、提升監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)及鍋爐監(jiān)控系統(tǒng)）、安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、技術(shù)信息管理系統(tǒng)等。5、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)4、決策支持系統(tǒng)

八、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備1、礦級(jí)（經(jīng)理層）管理人員序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1礦長(zhǎng)1人1人2黨委書(shū)記1人3生產(chǎn)礦長(zhǎng)1人1人4機(jī)電礦長(zhǎng)1人1人5安全礦長(zhǎng)1人1人6總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1人1人7財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)）1人1人8礦長(zhǎng)助理（通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)）1人1人9副總工程師1人10安全礦長(zhǎng)助理1人1人11黨委副書(shū)記1人12機(jī)電副總1人13工會(huì)主席1人合計(jì)13人8人

2、科室、部門(mén)、隊(duì)組設(shè)置（1）、安監(jiān)處（定員65人）序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1處長(zhǎng)（安全礦長(zhǎng)兼）1人1人2副處長(zhǎng)2人1人3安技術(shù)員2人1人4監(jiān)安全小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人1人5處安全員50人4人6信息站4人4人7檢身工4人4人8核算員1人1人合計(jì)65人3人14人(2(2)、生產(chǎn)調(diào)度室(定員18人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1生產(chǎn)調(diào)度室主任1人1人2副主任2人1人3監(jiān)控員4人4人4維檢員4人2人2人5調(diào)度員4人4人6核算員1人1人7動(dòng)態(tài)管理員4人2人8產(chǎn)量、工程量統(tǒng)計(jì)2人1人合計(jì)22人7人11人(3)、生產(chǎn)技術(shù)科(定員15人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1科長(zhǎng)1人1人2生產(chǎn)副科長(zhǎng)2人1人3技術(shù)技術(shù)員3人2人4科制圖員1人1人5探放水8人1人3人合計(jì)15人5人4人(4)、通風(fēng)科(定員5人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1通風(fēng)科科長(zhǎng)1人1人2副科長(zhǎng)1人1人3主任工程師1人1人4技術(shù)員2人1人1人合計(jì)5人2人3人

(5)、機(jī)電科(定員34人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1科長(zhǎng)1人1人2副科長(zhǎng)2人1人1人3主管工程師1人1人4技術(shù)員2人2人5計(jì)劃員1人1人6機(jī)設(shè)備、配件采購(gòu)員2人1人7電庫(kù)管員4人2人2人8科核算員1人9電纜管理3人1人10設(shè)備管理員3人1人1人11賬務(wù)員1人1人12機(jī)電修理10人1人13防爆管理3人1人合計(jì)34人7人10人

(6)、地測(cè)科(定員11人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1科長(zhǎng)1人1人2地副科長(zhǎng)1人1人3測(cè)技術(shù)員2人1人4科礦壓觀察員3人1人5地質(zhì)測(cè)量員4人2人合計(jì)11人6人(7)、供應(yīng)科(定員24人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1科長(zhǎng)1人1人2副科長(zhǎng)1人1人3計(jì)劃員1人1人4采購(gòu)員2人1人1人5供應(yīng)科庫(kù)管員4人2人6四專組4人2人2人7井下廢舊物資管理2人2人8核算員1人9勞保管理員1人1人10叉車(chē)司機(jī)1人11賬務(wù)員1人1人12木料場(chǎng)木工3人

13科員2人1人合計(jì)24人10人6人(8)、財(cái)務(wù)科(定員5人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1科長(zhǎng)1人1人2財(cái)副科長(zhǎng)1人1人3務(wù)會(huì)計(jì)1人1人4科出納1人1人5統(tǒng)計(jì)1人1人合計(jì)5人3人2人(9)、計(jì)劃企管科(定員3人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1計(jì)劃科長(zhǎng)1人1人

2企管科合同、預(yù)決算2人2人合計(jì)3人3人(10)、綜合辦公室(定員64人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1綜合辦公室科長(zhǎng)1人1人2副科長(zhǎng)2人1人1人3文秘1人1人4打字員1人1人5資料檔案員1人1人6生活庫(kù)房管理員2人1人1人7后勤服務(wù)組組長(zhǎng)1人1人綠化、衛(wèi)生、清潔4人3人1人洗衣工2人2人鍋爐工6人3人3人管道維修、電工4人1人3人小澡堂管理2人2人大澡堂管理2人2人8食堂食堂管理員1人1人

人員食堂采購(gòu)員1人1人核算員1人1人廚師12人5人7人服務(wù)員6人6人9治保組組長(zhǎng)1人1人10車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人1人小車(chē)司機(jī)8人4人4人裝載機(jī)司機(jī)4人2人2人合計(jì)64人24人40人(11)、運(yùn)銷(xiāo)科(定員11人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1運(yùn)科長(zhǎng)1人1人2銷(xiāo)采樣化驗(yàn)員2人2人3科磅房8人8人合計(jì)11人11人(12)、勞資人事科(定員4人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1勞科長(zhǎng)1人1人

2資人事科定額2人1人1人3調(diào)配1人1人合計(jì)4人2人2人（13）、政工科（定員5人）序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1政工科科長(zhǎng)（黨委副書(shū)記兼）1人1人2干事（黨委、宣傳、紀(jì)檢、團(tuán)委）4人4人合計(jì)5人5人（14）、工會(huì)（定員3人）序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1工副主席1人1人2會(huì)科員2人2人合計(jì)3人3人

（15）、基建環(huán)?？疲ǘ▎T6人）序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1科長(zhǎng)1人1人2基副科長(zhǎng)1人1人3建技術(shù)員2人1人1人4科檔案管理1人1人5科員1人1人合計(jì)6人2人4人（16）、職教中心（定員5人）序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1職教主任1人1人2中心教師（可兼職）4人4人合計(jì)5人5人

(17)、醫(yī)護(hù)中心(定員7人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1工會(huì)主任1人1人2醫(yī)牛2人2人3護(hù)士4人4人合計(jì)7人7人(18)、綜采隊(duì)(定員106X2隊(duì)=212人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1隊(duì)長(zhǎng)1人2副隊(duì)長(zhǎng)4人3綜技術(shù)員1人4采核算員1人5隊(duì)大班檢修20人6小班檢修4人7小隊(duì)長(zhǎng)4人

8采煤機(jī)司機(jī)8人9乳化泵司機(jī)4人10裝載機(jī)司機(jī)4人11工作面刮板司機(jī)4人12皮帶司機(jī)4人13送餐工3人14超前支護(hù)工6人15端頭支護(hù)工12人16材料計(jì)劃員2人17支架工18人18材料運(yùn)輸工6人19合計(jì)106人備注：該表格顯示的是一個(gè)綜采隊(duì)定員(19)、綜掘隊(duì)(三個(gè)開(kāi)拓及兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)：定員 64X5隊(duì)=320人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人2副隊(duì)長(zhǎng)4人3技術(shù)員1人4核算員1人

5大班檢修8人6小班檢修4人7小隊(duì)長(zhǎng)4人8掘進(jìn)機(jī)司機(jī)8人9皮帶司機(jī)4人10下料工6人11送餐工3人12材料計(jì)劃員2人13支護(hù)工18人合計(jì)64人備注：該表格顯示的是一個(gè)綜掘隊(duì)定員(20)、安裝準(zhǔn)備隊(duì)(定員53人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1安裝準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人2副隊(duì)長(zhǎng)3人3技術(shù)員1人4核算員1人5安裝工36人6下料工6人

7送餐工3人8材料計(jì)劃員2人合計(jì)53人(21)、通風(fēng)區(qū)（定員74人）序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1區(qū)長(zhǎng)（兼礦長(zhǎng)助理）1人1人2副區(qū)長(zhǎng)1人1人3技術(shù)員2人2人4核算員1人5瓦斯員33人1人9人6通風(fēng)區(qū)防塵工2人7風(fēng)筒管理工6人8材料員1人9儀器發(fā)放、校驗(yàn)3人10密閉施工4人11爆破工12人4人12通風(fēng)調(diào)度員4人4人13測(cè)風(fēng)員2人2人14送餐工2人合計(jì)74人3人21人（22）、機(jī)電隊(duì)（定員122人）序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備

1隊(duì)長(zhǎng)1人1人2副隊(duì)長(zhǎng)2人1人3技術(shù)貝2人2人4核算員1人5大班檢修4人2人2人6提升司機(jī)24人3人5人7主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)8人2人6人8地面配電工16人8人9機(jī)壓風(fēng)機(jī)司機(jī)8人8人10電井下配電工8人11隊(duì)井下電鉗工4人12井下給煤機(jī)司機(jī)4人13井上給煤機(jī)司機(jī)4人14井上轉(zhuǎn)載皮帶司機(jī)4人15井上卸載皮帶司機(jī)4人16皮帶司機(jī)4人17采區(qū)排水泵司機(jī)4人18井上下信號(hào)工16人1人7人19主排水泵司機(jī)4人4人合計(jì)122人10人42人

(23)、運(yùn)輸隊(duì)(定員85人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1隊(duì)長(zhǎng)1人2副隊(duì)長(zhǎng)3人3技術(shù)員1人4運(yùn)輸隊(duì)核算員1人5下料工36人6信號(hào)工24人7絞車(chē)司機(jī)8人8檢修工6人9送餐工3人10材料計(jì)劃員2人合計(jì)85人(24)、機(jī)修車(chē)間(定員22人)序號(hào)定崗疋員現(xiàn)有人員近期需配備1機(jī)修車(chē)間主任1人2副主任1人3技術(shù)員1人4核算員1人5機(jī)修工5人6電修工5人7材料計(jì)劃員1人

8五小電器修理2人9電焊工5人合計(jì)22人現(xiàn)有在崗人員84人,2011年配備至284人,2012年全礦達(dá)產(chǎn)后定員1188人，另外三年后專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到50人以上，定員相應(yīng)增加。九、工資計(jì)劃礦井處于基建整合期，由于整合進(jìn)度的不確定性，礦井的工資計(jì)劃按照明年初正式基建開(kāi)始進(jìn)行預(yù)測(cè)，2012年后進(jìn)入生產(chǎn)期。我們根據(jù)礦上的實(shí)際情況、當(dāng)?shù)氐墓べY水平結(jié)合集團(tuán)公司的工資指導(dǎo)意見(jiàn)預(yù)測(cè)結(jié)果如下：1、2010年度工資計(jì)劃職務(wù)疋員工資標(biāo)準(zhǔn)（元/年）工資總額（元）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)83400002720000生產(chǎn)一線科長(zhǎng)2150000300000生產(chǎn)一線副科長(zhǎng)4120000480000地面科室科長(zhǎng)1120000120000地面科室副科長(zhǎng)390000270000正職隊(duì)長(zhǎng)1100000100000副職隊(duì)長(zhǎng)275000150000技術(shù)員575000375000井下工作人員960000540000地面工作人員49400001960000

合計(jì)8470150002、2011年度工資計(jì)劃職務(wù)疋員工資標(biāo)準(zhǔn)（元/年）工資總額（元）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)83400002720000生產(chǎn)一線科長(zhǎng)6150000900000生產(chǎn)一線副科長(zhǎng)8120000960000地面科室科長(zhǎng)111200001320000地面科室副科長(zhǎng)590000450000正職隊(duì)長(zhǎng)1100000100000副職隊(duì)長(zhǎng)275000150000技術(shù)貝14750001050000井下工作人員58600003480000地面工作人員171400006840000合計(jì)28417970000

3、2012年度工資計(jì)劃職務(wù)疋員工資標(biāo)準(zhǔn)（元/年）工資總額（元）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)133400004420000生產(chǎn)一線科長(zhǎng)6150000900000生產(chǎn)一線副科長(zhǎng)111200001320000地面科室科長(zhǎng)111200001320000地面科室副科長(zhǎng)590000450000正職隊(duì)長(zhǎng)111000001100000副職隊(duì)長(zhǎng)38750002850000技術(shù)員27750002025000井下工作人員7916000047460000地面工作人員2754000011000000合計(jì)118872845000以后年度，工程技術(shù)人員有所增加，工資會(huì)向上浮動(dòng)，另外，隨著生產(chǎn)效益的增減工資會(huì)出現(xiàn)上下浮動(dòng)。十、礦井建設(shè)三年規(guī)劃1、建設(shè)模式礦井建設(shè)三年內(nèi)，我們將引進(jìn)大型煤炭企業(yè)成建制施工隊(duì)伍為我們服務(wù)， 我們本著“借雞生蛋、以蛋養(yǎng)雞”的方式完成我們生產(chǎn)期間的過(guò)渡。三年內(nèi)，我們將配備齊安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全監(jiān)管，同時(shí)，滲入我們的各種人員開(kāi)展技能培訓(xùn)，三年后，我們的生產(chǎn)隊(duì)伍具備熟練獨(dú)立作業(yè)的能力，將擁有十七個(gè)科室和七個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組、三個(gè)輔助隊(duì)組。2、三年后礦井達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)礦井生產(chǎn)能力達(dá)到120萬(wàn)噸/年，礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、礦井生產(chǎn)現(xiàn)代化、礦井管理信息化、礦山環(huán)境花園化、礦井效益最大化的現(xiàn)代新型企業(yè)。十一、“十二五”期間礦井生產(chǎn)規(guī)劃1、生產(chǎn)計(jì)劃2010年總進(jìn)尺1765米，其中巷道維修686米，井筒維修374米，開(kāi)拓巷道705米，合計(jì)原煤產(chǎn)量6129.3噸。2011年總進(jìn)尺8014米，其中開(kāi)拓巷道4929米，回采準(zhǔn)備巷道3085米，合計(jì)原煤產(chǎn)量65842.1噸。2012年中進(jìn)尺11558米，其中開(kāi)拓巷道3610米，回采準(zhǔn)備巷道6220米，回采產(chǎn)量542510噸，掘進(jìn)產(chǎn)量73253.1噸，合計(jì)原煤產(chǎn)量615763.1噸。2013年總進(jìn)尺12545米，其中開(kāi)拓巷道3000米，回采準(zhǔn)備巷道7145米，回采進(jìn)度2400米，回采產(chǎn)量1001203.4噸，掘進(jìn)產(chǎn)量79326.5噸，合計(jì)原煤產(chǎn)量1080529.9噸。2014年總進(jìn)尺13411米，其中開(kāi)拓巷道1345米，回采準(zhǔn)備巷道9666米，回采進(jìn)度2400米，回采產(chǎn)量1114173.2噸，掘進(jìn)產(chǎn)量83724.4噸，合計(jì)原煤產(chǎn)量1197897.6噸。2015年總進(jìn)尺13419米，其中回采進(jìn)度2640米，回采準(zhǔn)備巷道10779米，回采產(chǎn)量1097920.1噸，掘進(jìn)產(chǎn)量80325.1噸，合計(jì)原煤產(chǎn)量1178245.2噸。截止2015年底回采產(chǎn)量3755806.7噸，掘進(jìn)產(chǎn)量388600.3噸，合計(jì)原煤產(chǎn)量4144407噸。（附2010年——2015年生產(chǎn)計(jì)劃銜接表）2010年-2015年山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司掘進(jìn)工作面銜接表施工隊(duì)組巷道名稱煤巖類型巷道類型支護(hù)方式凈斷面（寬X高）單進(jìn)（米）設(shè)計(jì)長(zhǎng)度（米）施工日期施工天數(shù)備注開(kāi)拓一隊(duì)巷道維修半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.81503262010.10.1-2010.12.666硬化、噴漿、成巷軌道大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.81504002010.12.7-2011.2.2680鋪軌、硬化、噴漿成巷202軌道大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.81504102011.2.27-2011.6.1982鋪軌、硬化、噴漿成巷203運(yùn)輸大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.815010002011.6.23-2012.1.12200搬家準(zhǔn)備3天2011運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.42008002012.1.16-2012.5.120搬家準(zhǔn)備3天

152011切眼半煤回采錨桿3.6X2.42002002012.5.16-2012.6.1530203運(yùn)輸大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.815014752012.6.19-2013.4.13295搬家準(zhǔn)備3天2031運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.420016402013.4.17-2013.12.22246搬家準(zhǔn)備3天2031切眼半煤回采錨桿3.6X2.42002002013.12.23-2014.1.22302033運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.420016402014.1.26-2014.9.1246搬家準(zhǔn)備3天2033切眼半煤回采錨桿3.6X2.42002002014.9.2-2014.10.130

2035運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.420016402014.10.5-2015.6.10246搬家準(zhǔn)備3天2035切眼半煤回采錨桿3.6X2.42002002015.6.11-2015.7.10302037運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.420016402015.7.14-2016.3.19246搬家準(zhǔn)備3天井筒維修巖開(kāi)拓噴漿C6903742010.10.1-2011.2.14134噴漿水倉(cāng)與消防材料庫(kù)全巖開(kāi)拓錨噴4.2X2.81506002011.3.15-2011.7.14120設(shè)備安裝30天開(kāi)拓半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.815011002011.7.18-2012.2.220搬家準(zhǔn)備3天二隊(duì)201軌道大巷27半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.815010002012.3.1-2012.9.2200搬家準(zhǔn)備3天203軌道大巷

02032運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.420018252012.9.24-2013.6.28275搬家準(zhǔn)備3天2032切眼半煤回采錨桿3.6X2.42002002013.6.29-2013.7.2830半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.815014352013.8.2-2014.5.1287搬家準(zhǔn)備3天203軌道大巷82034運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.420018252014.5.21-2015.2.25275搬家準(zhǔn)備3天2034切眼半煤回采錨桿3.6X2.42002002015.2.26-2015.3.25302036運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.420018252015.3.29-2016.1.3275搬家準(zhǔn)備3天

開(kāi)拓三隊(duì)巷道維修半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.81503602010.10.1-2010.12.262硬化、噴漿、成巷回風(fēng)大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.81504802010.12.3-2011.3.896硬化、噴漿、成巷202回風(fēng)大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.81504102011.3.9-2011.5.3082硬化、噴漿、成巷201回風(fēng)大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.815010002011.6.4-2011.12.23200搬家準(zhǔn)備3天2011回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6X2.42008002011.12.27-2012.7.16200搬家準(zhǔn)備3天203回風(fēng)大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.815023952012.7.20-2013.11.18479搬家準(zhǔn)備3天2039運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.420016402013.11.22-2014.246搬家準(zhǔn)備3天

7.272039切眼半煤回采錨桿3.6X2.42002002014.7.28-2014.8.27302039回風(fēng)順槽半煤回采錨桿3.6X2.420016402014.9.1-2015.5.6246搬家準(zhǔn)備3天20311運(yùn)輸順槽半煤回采錨桿3.6X2.420016402015.5.10-2016.1.15246搬家準(zhǔn)備3天掘進(jìn)一隊(duì)運(yùn)輸大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.8150802010.10.1-2010.10.1716硬化、噴漿、成巷清理撒煤斜巷全巖開(kāi)拓錨噴4.2X2.81501002010.10.18-2010.11.820硬化、噴漿、成巷運(yùn)輸大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.81504202010.11.9-2011.2.384硬化、噴漿、成巷202運(yùn)輸大巷半煤開(kāi)拓錨噴4.2X2.81504702011.2.4-2011.5.794硬化、噴漿、成/r/