2022年節(jié)約型單位創(chuàng)建小結(jié)

第4頁共4頁2022年?節(jié)約型單位?創(chuàng)建小結(jié)?一、加強學(xué)?習(xí)，落實精?神，營造濃?厚節(jié)約文化?氛圍思想?是行動的先?導(dǎo)。創(chuàng)建節(jié)?約型機關(guān)，?關(guān)鍵是思想?上要樹立勤?儉節(jié)約、勤?儉辦公的自?覺意識。為?此，我局_?__干部職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?___、_?__及省、?___市、?___關(guān)于?創(chuàng)建節(jié)約型?機關(guān)、節(jié)約?型社會的重?要意義，教?育干部職工?把節(jié)約資源?當(dāng)作促進社?會發(fā)展、創(chuàng)?建文明機關(guān)?、提高個人?素質(zhì)的大事?來對待，提?倡艱苦創(chuàng)業(yè)?，處處節(jié)約?。號召全體?工作人員從?我做起，從?小事做起，?以艱苦奮斗?為榮，以鋪?張浪費為恥?，教育全體?工作人員從?現(xiàn)在做起，?從自己做起?，從身邊小?事做起，自?覺養(yǎng)成勤儉?節(jié)約的良好?習(xí)慣，做資?源節(jié)約的表?率，讓勤儉?節(jié)約這一中?華民族的傳?統(tǒng)美德得以?傳承并發(fā)揚?光大，使全?體干部職工?進一步明確?了對創(chuàng)建節(jié)?約型機關(guān)重?要性的認(rèn)識?，進一步強?化了節(jié)約意?識，提高了?工作的積極?性。二、?深刻認(rèn)識，?高度重視，?把創(chuàng)建工作?納入重要日?程創(chuàng)建節(jié)?約型機關(guān)是?落實___?創(chuàng)建節(jié)約型?社會重大決?策的重要舉?措，是貫徹?落實科學(xué)發(fā)?展觀的必然?要求。自開?展活動以來?，我局黨組?高度重視節(jié)?約型機關(guān)創(chuàng)?建工作，將?創(chuàng)建工作納?入了重要日?程。多次具?體研究部署?節(jié)約型機關(guān)?創(chuàng)建工作；?多次召開動?員大會，_?__干部職?工結(jié)合自己?的實際就如?何節(jié)約進行?討論；擬定?并下發(fā)了《?___創(chuàng)建?節(jié)約型機關(guān)?的實施意見?》，要求各?股、室、所?統(tǒng)一干部職?工的思想，?建立健全節(jié)?約工作制度?，切實開展?創(chuàng)建節(jié)約型?機關(guān)活動，?為創(chuàng)建節(jié)約?型社會做出?貢獻。三?、加強領(lǐng)導(dǎo)?，健全制度?，完善創(chuàng)建?工作保障體?系為了扎?實搞好我局?創(chuàng)建節(jié)約型?___工作?，我局成立?了創(chuàng)建節(jié)約?型___工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，組長由黨?組書記、局?長任泉同志?擔(dān)任，副組?長由局__?_成員擔(dān)任?。同時，根?據(jù)萬委發(fā)〔?___〕_?__號《_?__創(chuàng)建“?六型機關(guān)”?活動的意見?》的文件精?神進一步明?確了指導(dǎo)思?想、主要任?務(wù)、方法步?驟及保障措?施。我們還?在機關(guān)原有?用電、用水?、車輛管理?等制度的基?礎(chǔ)上，針對?工作實際，?建立健全了?局機關(guān)節(jié)約?工作制度，?使創(chuàng)建工作?有領(lǐng)導(dǎo)、有?計劃、有步?驟地順利開?展。四、?上下齊心，?扎實工作，?全面推進創(chuàng)?建各項工作?今年以來?，我局圍繞?市委、市政?府中心工作?，按照“管?理科學(xué)化、?保障法制化?、服務(wù)社會?化”的要求?，以“創(chuàng)建?節(jié)約型機關(guān)?”為目的，?著重抓好以?下幾方面的?工作，全面?推進了創(chuàng)建?工作：（?一）精打細?算，節(jié)約開?支。1.?財務(wù)管理：?一是嚴(yán)格控?制臨時性、?計劃外的支?出項目，千?方百計節(jié)約?經(jīng)費開支；?二上全面落?實“收支兩?條線”管理?規(guī)定，實行?一支筆簽字?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)?律；三是購?買控購物品?，先報批，?后購買；四?是重大開支?___討論?決定，并由?局長專門分?管財務(wù)工作?。2.出?差管理：職?工出差嚴(yán)格?遵守差旅費?開支相關(guān)規(guī)?定，按規(guī)定?乘坐相應(yīng)的?交通工具，?能坐火車的?盡量不坐飛?機。減少了?可去可不去?的調(diào)研、考?察活動，對?必須外出調(diào)?研、考察的?活動，事先?做好了準(zhǔn)備?工作，做到?了有的放矢?，學(xué)有所獲?。3.接?待工作：我?局在接待工?作上，嚴(yán)格?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，?不講排場、?不擺闊氣、?杜絕浪費，?發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)?接待要及時?糾正。在接?待開支上由?局長嚴(yán)格把?關(guān)，做到有?簽單、有核?對、有檢查?。每季度黨?組對接待費?開支進行審?核，杜絕了?鋪張浪費和?用公款支付?高消費娛樂?活動的現(xiàn)象?。4．車?輛管理：我?局在鞏固原?來有效的車?輛管理有關(guān)?規(guī)定基礎(chǔ)上?，根據(jù)黨風(fēng)?廉政創(chuàng)建的?有關(guān)要求，?規(guī)范了車輛?消費行為。?同時駕駛員?盡量自己洗?車，汽車小?毛病自己動?手修理，有?效節(jié)省了修?理費用，出?車采取了辦?公室統(tǒng)一派?車制度，杜?絕了公車私?駕現(xiàn)象，并?實行小車用?油與行駛里?程掛鉤考核?、超標(biāo)嚴(yán)懲?的制度。小?車維修實行?先申報后維?修、跟蹤督?查制度，避?免了亂修車?、修高價車?的現(xiàn)象。?（二）節(jié)能?降耗，減少?浪費。1?.節(jié)約用電?。加強了對?辦公場所照?明設(shè)備管理?，每日派專?人管理，杜?絕白晝燈、?長明燈現(xiàn)象?。嚴(yán)格控制?辦公室空調(diào)?開啟時間，?夏季室溫不?是很高時不?開空調(diào)，同?時將空調(diào)設(shè)?定溫度普遍?提高了1～?2度；冬季?取暖使用合?適功率的電?烤爐，不用?空調(diào)。據(jù)統(tǒng)?計，采取上?述措施后，?局機關(guān)每月?至少可節(jié)約?用電支出_?__元。?2.節(jié)約用?水。主要是?加強了用水?部位管理，?對水龍頭進?行維修更新?，防止了“?長流水”和?“滴漏”現(xiàn)?象，對洗手?間進行了節(jié)?水改造，減?少了每個月?的用水量。?3.節(jié)約?燃油。嚴(yán)格?執(zhí)行相關(guān)關(guān)?車輛管理制?度，未經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，司?機嚴(yán)禁擅自?出車，嚴(yán)禁?公車私用，?切實減少公?務(wù)用車次數(shù)?，降低公務(wù)?用車油耗，?特別是統(tǒng)籌?安排調(diào)度車?輛，外出辦?事能幾人同?行的，不分?乘多輛車。?在車輛加油?環(huán)節(jié)強化了?管理，車輛?加油一律在?財務(wù)人員的?共同監(jiān)管下?統(tǒng)一加油，?有效控制了?燃油支出。?4.節(jié)約?辦公用品。?主要是加強?了紙張節(jié)約?工作，嚴(yán)格?控制文件的?印刷數(shù)量，?推行雙面用?紙和文件傳?輸電子化。?據(jù)統(tǒng)計，機