劉胡梁煤礦民主管理機(jī)構(gòu)成立文件

關(guān)于成立班組民主管理機(jī)構(gòu)的通知各科室和區(qū)隊(duì)：為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班組民理小組如下：組長(zhǎng)：張 （班組長(zhǎng)成員：群眾監(jiān)督員：一、總則1、每個(gè)班組1、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。3、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問題。4、按時(shí)召開班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問題。5、維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。6確保職工利益不受損害。二、班組民主管理制度（一）民主管理1、班組民主管理員，由班組全體職工參加的民主管理會(huì)議選舉產(chǎn)生。每?jī)赡赀x舉一次，連選連任。若有缺員，及時(shí)補(bǔ)選。2、班組民主管理會(huì)每月召開一次，由組長(zhǎng)主持。民主管理、進(jìn)職權(quán)范圍內(nèi)做出決定，未經(jīng)民主管理會(huì)同意，任何人無權(quán)修改。3、民主管理會(huì)的決定和班組長(zhǎng)的意見有分歧時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真4、班組民主管理會(huì)議對(duì)本單位（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行大會(huì)決議，決定，監(jiān)督班組長(zhǎng)行使權(quán)。（二）班組民主管理小組1、班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式，班級(jí)民主管理小組負(fù)責(zé)班組民主管理日常工作。2、班組民主管理小組設(shè)小組長(zhǎng)和民管員，小組長(zhǎng)由工會(huì)小組長(zhǎng)兼任，民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟(jì)核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設(shè)備管理員。3、班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)、職工代表和班民主管理員，是班組管理的核心。4、班組民主管理員實(shí)行直接選舉。凡本班組享有政治權(quán)利的職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。5、班組民主管理實(shí)行民主集中制的原則。6、班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會(huì)的具體指導(dǎo)。（三）民主管理小組組長(zhǎng)職責(zé)討論會(huì)。理臺(tái)帳。若重大事情要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。⑷有關(guān)民主管理工作的設(shè)想，安排和情況，應(yīng)主動(dòng)與班組長(zhǎng)協(xié)商進(jìn)行。⑸準(zhǔn)確掌握職工對(duì)民主管理工作意見和建議，及時(shí)總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗(yàn)。⑹引導(dǎo)和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組建設(shè)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動(dòng)競(jìng)賽等工作。⑺協(xié)助班組長(zhǎng)組織職工開展技術(shù)練兵，技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動(dòng)。⑻密切聯(lián)