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ZStack案例樣板間I生于轉(zhuǎn)型年代的恩施廣電-ZStack-商務(wù)指南-ZStack案例樣板間I生于轉(zhuǎn)型年代的恩施廣電2019年12月05日16:47來(lái)源:全球財(cái)經(jīng)網(wǎng)I云既己生,何擇何用?來(lái)看邊緣城市廣電轉(zhuǎn)型上云實(shí)例?!皝y世”之子,恩施廣電從“三網(wǎng)融合”到“智慧廣電”,對(duì)傳統(tǒng)廣電行業(yè)來(lái)講,這不僅是新的概念和口號(hào)的提出,更是經(jīng)營(yíng)模式上一次“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。2011年湖北省省委省政府批準(zhǔn)成立的湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,具有國(guó)有控股的文化、高新技術(shù)企業(yè)屬性。隨著基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)模擴(kuò)大,廣電行業(yè)建設(shè)逐步下沉至地市州,2014年成立恩施分公司。伴隨其出生的,是廣電網(wǎng)絡(luò)不得不開(kāi)疆拓土的發(fā)展形勢(shì),與過(guò)往別無(wú)二致的、以電視廣播和寬帶網(wǎng)絡(luò)為主要業(yè)務(wù)的單一的經(jīng)營(yíng)模式已然無(wú)法滿足日漸多元的市場(chǎng)需求。加之三大運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)場(chǎng)挑戰(zhàn),恩施廣電的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。盼來(lái)一朵“東風(fēng)之云”作為湖北省第一個(gè)面向智慧城市的云,恩施廣電懷揣著打造智慧城市的想法踏上云之路。而作為運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的核心一一受訪劉部長(zhǎng)帶領(lǐng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了一系列的思考,深入理解智慧城市的底層含義,顛覆廣電行業(yè)原有“做一單丟一單”的業(yè)務(wù)模式。這里的“丟”并非字面意思,是指固有的廣電客戶可發(fā)展業(yè)務(wù)的單一性致其缺乏數(shù)據(jù)沉淀的過(guò)程,而這樣的現(xiàn)狀則是與恩施目標(biāo)線路中智慧城市的發(fā)展模式脫節(jié)的?;诖?,恩施廣電意識(shí)到“我們需要一朵云”,并對(duì)基于這朵云需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)做出了以下構(gòu)想:打通城市各行業(yè)內(nèi)多方數(shù)據(jù)孤島,為“集客”業(yè)務(wù)構(gòu)建基礎(chǔ)環(huán)境不同于過(guò)去廣電業(yè)務(wù)的單一短暫性,恩施廣電尋求的是將業(yè)務(wù)壽命不斷延伸、打通各行業(yè)部門(mén)的數(shù)據(jù)、并聯(lián)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共享、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)閉環(huán)的經(jīng)營(yíng)模式。這就需要恩施廣電不斷地參與各智慧行業(yè)的前期建設(shè),從中構(gòu)建數(shù)據(jù)體系,并進(jìn)行后續(xù)跟蹤形成互聯(lián)互通。通過(guò)為集客用戶提供便捷且可租賃的IT服務(wù)、利用云計(jì)算技術(shù)為用戶提供彈性靈活的IT資源,豐富廣電的業(yè)務(wù)內(nèi)容,加強(qiáng)與集客用戶的合作共贏。而ZStack這朵云正是恩施廣電為后續(xù)大展身手籌備已久的“東風(fēng)”。讓百姓對(duì)從“一波三折”到“百姓少跑路,數(shù)據(jù)多跑路”和“最多跑一次”的轉(zhuǎn)變有切實(shí)體驗(yàn),是劉部長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)打造智慧城市“集客業(yè)務(wù)”的終極目標(biāo)?;赯Stack云平臺(tái)的超強(qiáng)兼容,有效減少成本投入,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展既有了東風(fēng),便要讓它吹起來(lái)。劉部長(zhǎng)提到,很多政府部門(mén)在進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候都會(huì)有一大筆費(fèi)用支出用于硬件儲(chǔ)備,這其實(shí)是一種重復(fù)投資。各部門(mén)業(yè)務(wù)的軟件供應(yīng)商對(duì)硬件配置的需求不同,致使政府需要采購(gòu)多種硬件,一方面成本投入大,另一方面還存在著利用率不高、存儲(chǔ)無(wú)備份、數(shù)據(jù)安全性低、運(yùn)維成本高等弊端。針對(duì)以上需求,恩施廣電提出了“集約化建設(shè)”的想法:基于ZStack云平臺(tái)對(duì)硬件設(shè)備的超強(qiáng)兼容性,統(tǒng)一構(gòu)建硬件集群(包括機(jī)房的建設(shè)、空調(diào)、供電等多方面)、借用虛擬化技術(shù)整合服務(wù)器資源、培養(yǎng)專業(yè)運(yùn)維人才,加之云平臺(tái)建設(shè)對(duì)數(shù)據(jù)安全、備份等保障,與laaS層其他功能一并打包,形成對(duì)外資源租賃的模式?!坝纱?,可有效縮短政府從立項(xiàng)到采購(gòu)?fù)瓿芍辽侔肽甑闹芷?,達(dá)成政府完成招標(biāo)即可租賃恩施廣電符合其需求的IaaS平臺(tái)上直接搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)投入使用的應(yīng)用模式,從此只需負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件管理,無(wú)需考慮硬件設(shè)備、機(jī)房環(huán)境、底層IaaS運(yùn)維等進(jìn)行其他各類投入,有效節(jié)省信息化建設(shè)成本、提高資源利用率、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的智慧城市?!边@是劉部長(zhǎng)對(duì)恩施廣電集約化建設(shè)的未來(lái)構(gòu)想?;贗aaS,為智慧城市提供IT資源支撐基于ZStack私有云IaaS平臺(tái)打造的集客業(yè)務(wù)是恩施智慧城市可持續(xù)業(yè)務(wù)閉環(huán)中的重要節(jié)點(diǎn)。基礎(chǔ)環(huán)境穩(wěn)定運(yùn)行后,集客用戶逐步顯現(xiàn)的特殊性需求需要通過(guò)構(gòu)建IaaS層云平臺(tái)為其提供IT資源服務(wù):集客用戶可以在云上自助申請(qǐng)IT資源、云平臺(tái)為不同的集客用戶提供隔離的IT環(huán)境、保障不同用戶之間的數(shù)據(jù)安全、對(duì)資源進(jìn)行可量化的計(jì)量服務(wù),讓恩施廣電向行業(yè)云運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)新的一步。而智慧城市體系的構(gòu)建則對(duì)基于IaaS云平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析存在強(qiáng)需求。未來(lái)對(duì)很多行業(yè)做大數(shù)據(jù)的分析和展現(xiàn),都是為政府層面的決策提供支撐?!眲⒉块L(zhǎng)表示。因此,基于現(xiàn)有IaaS平臺(tái)資源租賃模式,PaaS層的技術(shù)挑戰(zhàn)成為運(yùn)維小隊(duì)云上之旅必須要打的一仗。不可忽視的人才缺口完備易獲取的學(xué)習(xí)資源與許多非中心城市相同,恩施作為少數(shù)民族聚集的四線城市,人才儲(chǔ)備上免不了捉襟見(jiàn)肘。廣電行業(yè)本身的技術(shù)人才資源多傾向于路由交換、網(wǎng)絡(luò)通信、傳輸?shù)确较?,市?chǎng)發(fā)展和政策影響下經(jīng)營(yíng)觀念易變,但人才缺口卻一時(shí)難以彌補(bǔ)。云計(jì)算雖已發(fā)展多年,但對(duì)于劉部長(zhǎng)所在的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)仍是一個(gè)頗具挑戰(zhàn)的技術(shù)領(lǐng)域。辦公室內(nèi)的簡(jiǎn)易行軍床和桌上的技術(shù)書(shū)籍成為了這支運(yùn)維小隊(duì)鉆研云計(jì)算技術(shù)嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度的最直接體現(xiàn)?!癦Stack輸出的是一個(gè)完整可運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),快速上手、簡(jiǎn)單實(shí)用、便捷運(yùn)維這些特點(diǎn)對(duì)我們這些處于半路出家的廣電轉(zhuǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)再合適不過(guò)。加之完備的產(chǎn)品文檔和線上線下技術(shù)學(xué)堂,我們的人員通過(guò)一定的學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ)的應(yīng)用管理是沒(méi)問(wèn)題的。當(dāng)然如果未來(lái)有足夠的技術(shù)人員,我們更想基于ZStack云平臺(tái)去搭建PaaS平臺(tái),更精準(zhǔn)的服務(wù)客戶對(duì)象,讓客戶更專注其業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),我們?nèi)プ⒅氐讓拥姆€(wěn)定性及可用性的開(kāi)發(fā)?!痹粕隙魇┑膹V電上云Tips求知精神,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有的無(wú)限財(cái)富。從傳統(tǒng)無(wú)變的經(jīng)營(yíng)管理到全面革新的技術(shù)轉(zhuǎn)型,這對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常艱巨的轉(zhuǎn)變。但劉部長(zhǎng)所在的團(tuán)隊(duì)不僅做好了因地制宜的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)想,更對(duì)上云后面臨的技術(shù)儲(chǔ)備挑戰(zhàn)做好了長(zhǎng)期攻堅(jiān)的準(zhǔn)備。出于這樣的親身經(jīng)歷,劉部長(zhǎng)為與恩施廣電有著同樣轉(zhuǎn)型需求的企業(yè)提出了以下幾個(gè)考慮點(diǎn):注意!上云經(jīng)驗(yàn)1:囤積人才;非一、二線城市的通病一一技術(shù)人才的留存。上云經(jīng)驗(yàn)2:拒絕華而不實(shí),“云”有很多,只選對(duì)的不選貴的。上云經(jīng)驗(yàn)3:低門(mén)檻上云,對(duì)于轉(zhuǎn)型中廣電行業(yè)來(lái)說(shuō),上云門(mén)檻是必要的考慮因素,先上云再學(xué)習(xí)。感動(dòng)的故事有很多,ZStack非常榮幸參與其中。讓每一家企業(yè)都擁有自己的云不僅僅是一句口號(hào),it’salsoadreamfromourheart.ZStack第一期“走進(jìn)案例樣板間”活動(dòng),實(shí)地走訪華北、華南、華中6個(gè)客戶,覆蓋智慧交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧政務(wù)、智慧城市、智慧校園等6大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,深度探尋中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的上云故事,為更多轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國(guó)企業(yè)提供參考。從走訪中我們發(fā)現(xiàn),盡管不同產(chǎn)業(yè)的不同客戶,在業(yè)務(wù)和IT背景方面都各有差異,然而他們都有相同的訴求與成果一一一方面通過(guò)ZStack云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了IT上云,另一方面也將自身的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力輸出到整個(gè)行業(yè)。而在此過(guò)程中,ZStack云平臺(tái)的優(yōu)異特性做到了幫助客戶實(shí)現(xiàn)不同途徑的上云,實(shí)實(shí)在在地降低了云計(jì)算門(mén)檻,讓每一家企業(yè)都擁有了自己的云。責(zé)任輯:劉佳菲ZStack私有云案例:銅陵電信上云之旅-ZStack-商務(wù)指南-ZStack私有云案例:銅陵電信上云之旅2019年12月10日17:40來(lái)源:全球財(cái)經(jīng)網(wǎng)I云既己生,何擇何用?電信行業(yè)如何在日趨成熟的云市場(chǎng)分一杯羹?銅陵電信云智能中心云產(chǎn)品主管在線分享。自云網(wǎng)融合概念興起,云計(jì)算市場(chǎng)便充斥著運(yùn)營(yíng)商持續(xù)發(fā)力的身影。運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)層面耕耘多年,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)也在不斷重組和優(yōu)化。從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)商期望通過(guò)云網(wǎng)融合將一系列服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行整合,打造B2B業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái)和入口,重構(gòu)運(yùn)營(yíng)商的B2B服務(wù)模式和商業(yè)模式。云網(wǎng)融合對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)是戰(zhàn)略級(jí)的調(diào)整,是運(yùn)營(yíng)商從電信業(yè)務(wù)到多類型復(fù)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要切口,也是助力云市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的有力武器之一。而如今已日趨成熟的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),需要審時(shí)度勢(shì)與云服務(wù)商形成云網(wǎng)之間的高效協(xié)同,這將成為體現(xiàn)產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)能力的重要指標(biāo)。對(duì)的人總是要遲來(lái)一點(diǎn)?銅陵電信近幾年,中國(guó)電信致力于從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到信息化的轉(zhuǎn)型,在云計(jì)算方面特別做了一些思考和實(shí)際測(cè)試。借助其在網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì)打造了一種“云管端”一一即通過(guò)云計(jì)算、管道、終端的連接模式,為用戶提供“公私?;臁钡募軜?gòu)服務(wù)。但在構(gòu)建這樣一個(gè)成熟架構(gòu)過(guò)程中,一個(gè)合適的私有云產(chǎn)品成為其沿路尋找的“真愛(ài)”,于是,銅陵電信的私有云相親之路就此開(kāi)啟?!霸诠性坪蛯S性品矫嬷袊?guó)電信的天翼云經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展已具備一定規(guī)模,且十分穩(wěn)定。但這幾年我們卻一直沒(méi)有找到合適的私有云產(chǎn)品抓手,這一方面導(dǎo)致我們無(wú)法滿足客戶的私有云需求,另一方面也成為了我們?cè)谡?、金融、醫(yī)療等行業(yè)面向市場(chǎng)提供可靠可行解決方案的阻礙。我們也嘗試過(guò)其他架構(gòu),包括一些市場(chǎng)上常見(jiàn)的虛擬化技術(shù)都使用過(guò),但那些都不夠切合我們的需求?!般~陵電信云智能中心云產(chǎn)品主管趙彥說(shuō)到。可能對(duì)的人總是要遲來(lái)一點(diǎn),在經(jīng)歷了與一系列各虛擬化、私有云產(chǎn)品的戀愛(ài)失敗后,經(jīng)由“媒人“安徽省電信公司的推薦,銅陵電信與ZStack開(kāi)始了初次約會(huì)。云之初體驗(yàn),簡(jiǎn)單穩(wěn)定趙主管作為銅陵電信最初接觸ZStack云平臺(tái)的人,他對(duì)整個(gè)測(cè)試到選擇的過(guò)程有著最真實(shí)的體驗(yàn)?!耙婚_(kāi)始就是下載了你們官網(wǎng)的社區(qū)版本,發(fā)現(xiàn)ZStack云平臺(tái)對(duì)專業(yè)技術(shù)要求不似之前的產(chǎn)品那樣嚴(yán)苛,直接照產(chǎn)品文檔就自行搭建了測(cè)試環(huán)境,簡(jiǎn)單跑了我們的應(yīng)用,使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的UI交互邏輯也非常符合國(guó)人的使用習(xí)慣。后來(lái)覺(jué)得使用體驗(yàn)不錯(cuò)就聯(lián)系銷售要了license開(kāi)始正式測(cè)試,電信的業(yè)務(wù)在測(cè)試的這半年多一直都沒(méi)有因平臺(tái)問(wèn)題產(chǎn)生中斷,所以對(duì)ZStack云平臺(tái)的穩(wěn)定性、操作性還有管理和冗余方面我們內(nèi)部都有了一定的認(rèn)可?!半娦畔聦俜止荆植汲鞘蟹秶H為廣泛。對(duì)于非中心城市來(lái)說(shuō),運(yùn)維人員的留存一直是一個(gè)通病。高級(jí)技術(shù)人才多集中在一二線城市,相比較之下,類似銅陵這樣雖在安徽省內(nèi)擁有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但人才競(jìng)爭(zhēng)上優(yōu)勢(shì)仍不夠充足的三、四線城市,對(duì)產(chǎn)品運(yùn)維的技術(shù)水平就存在一定要求,而ZStack云平臺(tái)在簡(jiǎn)單部署、便捷運(yùn)維、友好交互等層面的優(yōu)勢(shì)便成為俘獲銅陵電信的因素之愛(ài)非盲目投入,線性擴(kuò)容方能降低風(fēng)險(xiǎn)無(wú)論哪個(gè)行業(yè),考慮上云的一個(gè)原因就是降低成本,而ZStack要做的就是降低企業(yè)上云門(mén)檻。每一天比前一天更愛(ài)對(duì)方一點(diǎn),上云投入也要循序漸進(jìn),不能一蹴而就。在這一點(diǎn)上,趙主管與ZStack不謀而合?!皬耐顿Y利益比來(lái)分析,ZStack云平臺(tái)所支持的線性擴(kuò)容有效地減輕了商務(wù)的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。不同于重資產(chǎn)交付,初期的商務(wù)投資很小,可以根據(jù)需求做到從一兩臺(tái)機(jī)器起步,其間還可以做到充分利舊,計(jì)算資源和存儲(chǔ)資源都可以根據(jù)需求逐量增加。即便后期以一臺(tái)一臺(tái)物理機(jī)的需求增加,也可以做到幾乎一晚上不停機(jī)就能上線資源。對(duì)于一些原本需要重資產(chǎn)交付的政務(wù)云來(lái)說(shuō),可以從小幾十萬(wàn)開(kāi)始,從微型、中型到大型,實(shí)現(xiàn)線性擴(kuò)容,這種成本優(yōu)勢(shì)不容小覷?!痹谡w國(guó)內(nèi)消費(fèi)增速處于下行趨勢(shì)的今年,各行業(yè)投資建設(shè)成本普遍趨于收緊態(tài)勢(shì),尤其是在對(duì)于大多數(shù)政企事業(yè)單位都還處于一個(gè)試探期的云計(jì)算行業(yè)來(lái)說(shuō),成本必定是一項(xiàng)影響選擇的重要因素,這也正是ZStack初期打造產(chǎn)品時(shí)為中小型企業(yè)考慮到的門(mén)檻之一。在這一點(diǎn),趙主管給了ZStack一個(gè)非常中肯的評(píng)價(jià)。超強(qiáng)兼容,來(lái)自ZStack云平臺(tái)360°無(wú)死角且具新鮮感的愛(ài)電信行業(yè)用戶端接入一直處在難以統(tǒng)一的局面,這成為電信選擇私有云產(chǎn)品必須要考慮的因素之一?!盁o(wú)論X86還是ARM的硬件,又或是SAN/VPC/扁平化網(wǎng)絡(luò),ZStack云平臺(tái)都兼容,這對(duì)我們電信來(lái)說(shuō)是非常大的優(yōu)勢(shì),比之以往更容易實(shí)現(xiàn)多用戶接入?!皩?duì)平臺(tái)兼容性贊不絕口的趙主管說(shuō)到。兼容對(duì)電信來(lái)說(shuō)是能夠提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的存在?;谝陨嫌H身體驗(yàn),銅陵電信已將ZStack私有云平臺(tái)列入整體解決方案內(nèi)重點(diǎn)推薦?!倍沂」痉浅M意銅陵電信的這個(gè)架構(gòu),這個(gè)案例是在全省都可復(fù)制的一個(gè)樣本,甚至可以做到不用更改就可以直接應(yīng)用在其他地市進(jìn)行使用?!罢嬲膼?ài)情會(huì)讓彼此成為更好的自己銅陵電信ZStack有了一系列選擇云平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的銅陵電信,在部署了ZStack私有云解決方案后已經(jīng)成為安徽省內(nèi)可視的創(chuàng)新性建設(shè)試點(diǎn)。以下是來(lái)自銅陵電信的上云心得分享:注意!上云心得1:云產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):平臺(tái)效應(yīng),非底層虛擬化技術(shù)一一擴(kuò)展性、可操作性、兼容性、擴(kuò)容能力;上云心得2:拒絕捆綁,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展:大多虛擬化產(chǎn)品都存在捆綁其他的硬件和服務(wù)現(xiàn)象,對(duì)后續(xù)平臺(tái)的擴(kuò)容和與公有云產(chǎn)品的對(duì)接都存在一些問(wèn)題。ZStack第一期“走進(jìn)案例樣板間”活動(dòng),實(shí)地走訪華

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