馬壩中心衛(wèi)生院績效工資分配方案

馬壩中心衛(wèi)生院績效工資分配方案為深入貫徹醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，促進我院管理體制和運行機制改革，提高基本醫(yī)療服務(wù)能力和公共衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，調(diào)動廣大職工的積極性，建立按工作崗位定酬，按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制。按照按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬、獎勤罰懶、兼顧公平的原則；堅持以收定支、確保結(jié)余的原則；堅持對績效工資實行按月考核分配，按季度調(diào)整的原則。按照《江蘇省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》（蘇衛(wèi)人發(fā)[2010]9號）和省、市《關(guān)于推行國家基本藥物制度的實施意見》、《盱眙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配方案》（盱衛(wèi)發(fā)[2010]82號）的有關(guān)要求，制定我院績效工資分配方案如下：一、目標(biāo)任務(wù)建立以科室為單位，以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、管理效果和群眾滿意度為核心，公開透明、動態(tài)更新、便于操作的工作人員固定工資加績效工資分配方案，將考核結(jié)果與職工收入掛鉤，最大限度地調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作的積極性和主動性，切實保障職工利益，促進單位協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。二、分配辦法1、固定工資和績效工資分配比例在職職工工資按年度考核和主管部門聘用后的檔案工資為準(zhǔn)，財務(wù)科要及時公示工資標(biāo)準(zhǔn)。工資實行大固定、小浮動的辦法，固定部分為固定工資，按照縣衛(wèi)生局規(guī)定，固定工資占檔案精品文檔 你我共享工資總額的 60%。浮動部分為績效工資，總額不超過檔案工資總額的50%，其中群眾滿意度考核占績效工資的 10%。與工作崗位和工作業(yè)績掛鉤按月考核，根據(jù)考核結(jié)果每月按時發(fā)放，每季度調(diào)整一次。2、崗位績效考核內(nèi)容基本醫(yī)療服務(wù)科室：主要考核依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療安全、群眾滿意度；每項 20分，總分 100分。公共衛(wèi)生服務(wù)科室：主要考核免疫規(guī)劃、傳染病防治、公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督、一體化管理；月績效工資發(fā)放參照臨床科室項目評分。行政后勤科室：主要考核新農(nóng)合管理、財務(wù)資產(chǎn)管理、行政安全管理、臨床科室滿意度。月績效工資發(fā)放參照臨床科室項目評分。三、考核辦法1、根據(jù)上級文件精神制定我院的績效工資分配方案， 結(jié)合我院各科室實際，按照崗位設(shè)置情況，對每個崗位（科室）制定考核細則，經(jīng)院委會討論、職工會議通過后，上報衛(wèi)生局辦公室備案。成立崗位績效考核小組， 每月27日前對上一月份的各崗位（科室）績效情況進行考核統(tǒng)計，并將考核結(jié)果在全院公示。2、對出現(xiàn)醫(yī)療事故或因醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞受群眾舉報并查實的，實行一票否決，根據(jù)情節(jié)和危害程度，扣發(fā)本月、本季度或全年績效工資。AAAAAA精品文檔 你我共享附： 長山中心衛(wèi)生院績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組鄒平縣長山中心衛(wèi)生院2010年3月25日AAAAAA精品文檔 你我共享長山中心衛(wèi)生院績效工資程序選拔人員成立考核小組↓制訂考核實施細則及方案↓收集醫(yī)院職工工作崗位資料信息↓明確考核對象，以事實材料為依據(jù)進行考核↓對不同項目考核結(jié)果進行綜合↓公開考核過程和考核結(jié)果↓設(shè)置考核申訴程序，進行考核面談↓確定分值和考核結(jié)果↓績效工資發(fā)放AAAAAA附：長山中心衛(wèi)生院績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組組長：段 濤成員：徐 兵 韓志剛 李欽海 王會青 石廣亮 周玉霞出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，