化工有限公司設(shè)備管理工作辦法

93/95孝義市興安化工有限公司設(shè)備治理工作手冊(cè)批準(zhǔn)日期：2014.1.9實(shí)施日期：2014.1.9目錄設(shè)備保障中心組織結(jié)構(gòu)圖 2一、設(shè)備技術(shù)狀況治理制度 3設(shè)備技術(shù)狀況治理制度 31范圍 32內(nèi)容 3二、固定資產(chǎn)治理制度 10固定資產(chǎn)治理制度 101范圍 102內(nèi)容 10三、設(shè)備檢修治理制度 14設(shè)備檢修治理制度 141范圍 142內(nèi)容 14四、設(shè)備維護(hù)治理制度 18設(shè)備維護(hù)治理制度 181范圍 182內(nèi)容 18五、設(shè)備潤(rùn)滑治理制度 26設(shè)備潤(rùn)滑治理制度 261范圍 262內(nèi)容 26六、備品備件治理制度 30備品備件治理制度 301范圍 302內(nèi)容 30七、設(shè)備事故治理制度 32設(shè)備事故治理制度 321范圍 322內(nèi)容 23八、特種設(shè)備治理制度 38特種設(shè)備治理制度 381范圍 383內(nèi)容 38九、無(wú)泄漏治理制度 49十、計(jì)量器具治理制度 52第一章計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具治理制度 52第二章計(jì)量檢定人員崗位責(zé)任制 53第三章計(jì)量器具入庫(kù)檢驗(yàn)制度 54第五章計(jì)量器具周期檢定制度 55第六章計(jì)量室規(guī)章制度 56第七章力學(xué)計(jì)量治理制度 57第八章熱工計(jì)量治理制度 58設(shè)備保障中心組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理設(shè)備保障中心經(jīng)理大修技改特種設(shè)備備品備件副經(jīng)理（兼機(jī)務(wù)主管）副經(jīng)理（兼電儀主管）片區(qū)工程師片區(qū)工程師片區(qū)工程師電氣計(jì)量?jī)x表原料檢修班溶出沉降檢修班分解蒸發(fā)檢修班檢修公司綜合班原料成品煤氣電氣班溶出沉降電氣班溶出沉降儀表班分解蒸發(fā)儀表班DCS網(wǎng)絡(luò)通訊熱電煤氣儀表班分解蒸發(fā)電氣班原料溶出儀表班片區(qū)工程師設(shè)備技術(shù)狀況治理制度設(shè)備技術(shù)狀況治理制度1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備技術(shù)狀況治理的實(shí)施原則、方法和要求。本制度適用于公司所屬設(shè)備技術(shù)狀況的治理。2內(nèi)容2.1設(shè)備技術(shù)狀況分級(jí)設(shè)備技術(shù)狀況分為完好和不完好兩種。2.1.1完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)裂紋、腐蝕、油污。零、部件完整，無(wú)內(nèi)部缺陷，磨損在同意值以內(nèi)。運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)跑、冒、滴、漏。儀器儀表和安全防護(hù)裝置及配套設(shè)施齊全、靈敏可靠。達(dá)到設(shè)計(jì)性能或核定性能。2.1.2分級(jí)治理設(shè)備技術(shù)狀況的考核實(shí)行分級(jí)治理，要緊設(shè)備為機(jī)動(dòng)部操縱考核的設(shè)備，一般設(shè)備為各工序操縱考核的設(shè)備。2.2設(shè)備技術(shù)狀況檢查和評(píng)定2.2.1設(shè)備技術(shù)狀況要實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。通過(guò)點(diǎn)檢、狀態(tài)檢測(cè)、修理時(shí)檢查、專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)或檢測(cè)等提供的信息，進(jìn)行整理和分析，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。2.2.2定期組織對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和評(píng)定。機(jī)動(dòng)部由設(shè)備技術(shù)員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做出完好或不完好的評(píng)定；機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)各工序評(píng)定的完好設(shè)備進(jìn)行抽查或檢查。2.2.3設(shè)備技術(shù)狀況的檢查與評(píng)定，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和實(shí)事求是的原則，做到認(rèn)真檢查，嚴(yán)格評(píng)定。2.3要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法2.3.1要緊設(shè)備完好率，指要緊設(shè)備完好臺(tái)數(shù)占要緊設(shè)備總臺(tái)數(shù)的百分比。它是反映設(shè)備技術(shù)狀況的一項(xiàng)指標(biāo)。其計(jì)算公式為：式中：要緊設(shè)備總臺(tái)數(shù)，是指屬在用、備用和封存的設(shè)備，不包括閑置、借出和搬遷的設(shè)備。正在進(jìn)行檢修、改造的設(shè)備，按檢修、改造前的技術(shù)狀況計(jì)算完好率。2.3.2要緊設(shè)備利用率，指要緊設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)刻占日歷時(shí)刻的百分比。它是反映設(shè)備在時(shí)刻上利用程度的指標(biāo)。其計(jì)算公式為：對(duì)在生產(chǎn)中運(yùn)行和備用的要緊設(shè)備進(jìn)行考核。式中：日歷時(shí)刻，是指考核期內(nèi)日歷天數(shù)乘以24小時(shí)。2.3.3要緊設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率，指要緊設(shè)備可開(kāi)動(dòng)的時(shí)刻占日歷時(shí)刻的百分比。它是反映由于設(shè)備本身緣故而阻礙設(shè)備在時(shí)刻上利用程度的指標(biāo)。其計(jì)算公式為：式中：日歷時(shí)刻，是指考核期內(nèi)日歷天數(shù)乘以24小時(shí)。停用時(shí)刻，是指因設(shè)備本身緣故造成的停機(jī)時(shí)刻，包括檢修停機(jī)時(shí)刻和事故（故障）停機(jī)時(shí)刻。檢修停機(jī)時(shí)刻即修理停歇時(shí)刻，是指設(shè)備從停止工作交付修理開(kāi)始，到修理完畢驗(yàn)收合格為止所經(jīng)歷的時(shí)刻。事故（故障）停機(jī)時(shí)刻：是指設(shè)備從發(fā)生事故（故障）停機(jī)開(kāi)始，到事故（故障）排除完畢具備恢復(fù)生產(chǎn)的條件為止所經(jīng)歷的時(shí)刻。有備用機(jī)組的設(shè)備，其事故時(shí)刻為設(shè)備從發(fā)生事故，停機(jī)開(kāi)始到備用設(shè)備開(kāi)機(jī)止所經(jīng)歷的時(shí)刻。2.3.4要緊設(shè)備事故（故障）停機(jī)率，指要緊設(shè)備事故（故障）停機(jī)時(shí)刻占要緊設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)刻與要緊設(shè)備事故（故障）停機(jī)時(shí)刻之和的百分比。其計(jì)算公式為：式中：要緊設(shè)備事故（故障）停機(jī)時(shí)刻同要緊設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率中的停用時(shí)刻。2.3.5要緊設(shè)備大修理打算完成率，指本年度要緊設(shè)備大修理打算內(nèi)實(shí)際完成臺(tái)（項(xiàng)）數(shù)占本年度要緊設(shè)備打算大修理臺(tái)（項(xiàng)）數(shù)的百分比。它是要緊設(shè)備大修理打算完成情況的指標(biāo)。其計(jì)算公式為：2.3.6泄漏率2.4設(shè)備技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表治理要求2.4.1各工序設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)上報(bào)本單位的設(shè)備治理統(tǒng)計(jì)報(bào)表；機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)對(duì)各工序的設(shè)備治理統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總后上報(bào)公司設(shè)備副總經(jīng)理。2.4.2機(jī)動(dòng)部要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括：設(shè)備治理月報(bào)、設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析。2.4.3機(jī)動(dòng)部主任工程師每月7日完成前完成上月《設(shè)備治理月報(bào)》和物資經(jīng)濟(jì)分析。2.4.4機(jī)動(dòng)部經(jīng)理對(duì)編制的《設(shè)備治理月報(bào)》、物資經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2.4.5公司設(shè)備副總經(jīng)理對(duì)機(jī)動(dòng)部上報(bào)集團(tuán)公司的《設(shè)備治理月報(bào)》進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2.4.6治理及考核各工序設(shè)備技術(shù)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)保證數(shù)據(jù)、內(nèi)容真實(shí)可靠，并及時(shí)上報(bào)，各工序（站）應(yīng)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，機(jī)動(dòng)部應(yīng)對(duì)各工序上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)認(rèn)真審查。如發(fā)覺(jué)上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)，有謊報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)情況的，機(jī)動(dòng)部將依照情況進(jìn)行考核。附件1：《設(shè)備治理月報(bào)》孝義市興安化工有限公司設(shè)備治理月報(bào)年第期編制：審核：審批：設(shè)備保障中心年月日目錄本月設(shè)備治理工作總結(jié)及下月設(shè)備治理工作打算二、要緊設(shè)備“三率”報(bào)表三、設(shè)備泄漏治理四、設(shè)備事故治理五、特種設(shè)備治理六、計(jì)量治理七、新增設(shè)備治理八、本月設(shè)備治理績(jī)效分析一、各工序要緊設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率考核情況：序號(hào)工序可開(kāi)動(dòng)率指標(biāo)（％）實(shí)際可開(kāi)動(dòng)率（％）考核獎(jiǎng)扣備注二、本月設(shè)備治理工作完成情況及下月設(shè)備治理工作打算：本月要緊工作完成情況：下月工作打算：三、設(shè)備泄漏與處理情況：序號(hào)泄漏設(shè)備設(shè)備所屬機(jī)動(dòng)部泄漏情況發(fā)覺(jué)時(shí)刻處理措施處理結(jié)果四、設(shè)備事故治理：五、特種設(shè)備治理：六、計(jì)量治理：七、新增設(shè)備治理：?jiǎn)挝唬ㄈf(wàn)元）八、本月設(shè)備治理績(jī)效分析：1備品備件消耗分析2機(jī)物料消耗分析3設(shè)備檢修、大修情況分析4設(shè)備技改創(chuàng)新及應(yīng)用反饋二、固定資產(chǎn)治理制度固定資產(chǎn)治理制度1范圍本制度規(guī)定了固定資產(chǎn)治理的實(shí)施原則、方法和要求。本制度適用于設(shè)備保障中心（站）、生產(chǎn)管控中心等部門(mén)的固定資產(chǎn)治理工作。2內(nèi)容2.1治理機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1.1機(jī)動(dòng)部是固定資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)的治理部門(mén)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)的日常治理，包括驗(yàn)收、建賬、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。參與組織固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)。2.1.2商務(wù)部門(mén)是公司固定資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)的治理部門(mén)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督治理。負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)。2.1.3各工序（站）是固定資產(chǎn)的使用單位。負(fù)責(zé)所使用固定資產(chǎn)的具體治理工作。按有關(guān)規(guī)程合理使用、維修固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的投資效益，確保固定資產(chǎn)的安全、完整、有效。2.2固定資產(chǎn)的定義與分類(lèi)2.2.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年且單位價(jià)值超過(guò)2000元的房屋構(gòu)筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)要緊設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。2.2.2按照固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和使用情況，公司固定資產(chǎn)分類(lèi)如下：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)：指直接服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各類(lèi)固定資產(chǎn)。包括：.1廠房、辦公用房、庫(kù)房等；.2構(gòu)筑物：塔、池、井、架、棚(不包括臨時(shí)工棚等簡(jiǎn)易設(shè)施)、場(chǎng)、路、橋、平臺(tái)以及獨(dú)立于房屋和機(jī)器設(shè)備以外的管道、煙囪、圍墻等；.3各種機(jī)、電、運(yùn)輸設(shè)備；.4傳導(dǎo)設(shè)備；.5儀器儀表、計(jì)量器具等；.6大型工具、生產(chǎn)辦公用具。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)固定資產(chǎn)：指不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種固定資產(chǎn)。未使用固定資產(chǎn)，包括：.1尚未使用的新增固定資產(chǎn)；.2調(diào)入尚待安裝的固定資產(chǎn)。不需用(閑置)固定資產(chǎn)，指已不再適合本企業(yè)使用，且閑置能夠調(diào)出的固定資產(chǎn)。租出固定資產(chǎn)：指經(jīng)批準(zhǔn)出租給外企業(yè)使用的固定資產(chǎn)。融資租入固定資產(chǎn)：指以融資租賃形式租入的固定資產(chǎn)。2.2.3在計(jì)算設(shè)備機(jī)臺(tái)時(shí)，凡自身能完成一定生產(chǎn)過(guò)程或構(gòu)成一定獨(dú)立機(jī)動(dòng)部者，計(jì)算為一臺(tái)(套)設(shè)備，若干輔機(jī)應(yīng)隨同其主機(jī)共算一臺(tái)(套)設(shè)備。2.3固定資產(chǎn)日常治理2.3.1形成固定資產(chǎn)，都必須履行驗(yàn)收交接手續(xù)，確認(rèn)工程質(zhì)量及設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況合格、技術(shù)資料齊全后，方可正式轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。上述手續(xù)沒(méi)有完備之前，按購(gòu)進(jìn)價(jià)格和建安費(fèi)等暫估入賬，待正式轉(zhuǎn)固后，予以調(diào)整。差不多建設(shè)項(xiàng)目(包括更新改造工程項(xiàng)目)工程、技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由工程處牽頭，組織辦理驗(yàn)收交接手續(xù)。機(jī)動(dòng)部和商務(wù)部門(mén)參與，確認(rèn)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)建成并符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，形成固定資產(chǎn)，方可辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。2.3.2固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交接后，須及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，使用單位應(yīng)建立技術(shù)檔案。2.3.3機(jī)動(dòng)部與商務(wù)部門(mén)結(jié)合盤(pán)點(diǎn)定期對(duì)賬，確保賬賬相符、賬卡相符、卡物相符，出現(xiàn)差異要查明緣故，及時(shí)處理。2.3.4公司商務(wù)部門(mén)與機(jī)動(dòng)部每年共同組織一次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物、卡相符。清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果由公司行政處呈報(bào)集團(tuán)公司。2.3.5為了充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效率，機(jī)動(dòng)部依照固定資產(chǎn)使用單位申請(qǐng)及固定資產(chǎn)實(shí)際使用情況，在公司范圍內(nèi)組織辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥。2.3.6公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整(包括撤銷(xiāo)、分解或合并)，機(jī)動(dòng)部依照機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，在公司范圍內(nèi)組織辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥。2.3.7固定資產(chǎn)調(diào)撥必須辦理調(diào)撥手續(xù)，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，分不由調(diào)出單位、調(diào)入單位、機(jī)動(dòng)部、商務(wù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋本單位公章。固定資產(chǎn)調(diào)撥完成后，憑《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，調(diào)入、調(diào)出單位及時(shí)增加、核銷(xiāo)本單位帳務(wù)。商務(wù)部門(mén)及時(shí)辦理調(diào)撥固定資產(chǎn)帳務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)移工作。2.4未使用及不需用固定資產(chǎn)治理2.4.1凡連續(xù)停用一年以上和新購(gòu)入兩年以上不能投用，公司內(nèi)部變更、調(diào)整仍不能投用，但仍有一定使用價(jià)值的設(shè)備，機(jī)動(dòng)部審核，公司設(shè)備副總經(jīng)理批準(zhǔn)后列為閑置設(shè)備。閑置設(shè)備由機(jī)動(dòng)部統(tǒng)一治理。2.4.2未使用固定資產(chǎn)及閑置設(shè)備，使用單位必須做好防潮、防銹、防腐、防變形、防變質(zhì)等工作，其零部件不得拆卸挪用，以確保完整無(wú)損。2.4.3改擴(kuò)建工程等緣故需要拆除的固定資產(chǎn)，由工程處提出拆除申請(qǐng)報(bào)機(jī)動(dòng)部。機(jī)動(dòng)部牽頭，組織商務(wù)部門(mén)、工程處、使用單位等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定并提出鑒定意見(jiàn)，由機(jī)動(dòng)部、商務(wù)部門(mén)會(huì)簽提出意見(jiàn)，經(jīng)公司設(shè)備副總經(jīng)理審批同意后方可實(shí)施。2.4.4拆除工作由工程處組織，拆除費(fèi)用按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定結(jié)算。關(guān)于狀況良好的設(shè)備，應(yīng)該實(shí)施愛(ài)護(hù)性拆除，以保證設(shè)備狀態(tài)完好。拆除后設(shè)備原則上應(yīng)由使用單位妥善保管。2.4.5公司對(duì)未使用及不需用（閑置）固定資產(chǎn)及時(shí)清理，減少此類(lèi)存量。經(jīng)公司設(shè)備副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批復(fù)同意后對(duì)外轉(zhuǎn)讓或出租。2.4.6固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須辦理《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓單》。由轉(zhuǎn)讓單位（固定資產(chǎn)使用單位）、受讓單位（或個(gè)人）、機(jī)動(dòng)部、商務(wù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋本單位公章。轉(zhuǎn)讓完成后轉(zhuǎn)讓單位應(yīng)及時(shí)辦理帳務(wù)核銷(xiāo)，商務(wù)部門(mén)應(yīng)辦理帳務(wù)價(jià)值核銷(xiāo)工作。2.4.7商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)對(duì)外出租的治理，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)外出租合同的簽定。商務(wù)部門(mén)按簽定的合同及時(shí)收繳費(fèi)用。固定資產(chǎn)出租完成后應(yīng)及時(shí)收回出租固定資產(chǎn)。2.4.8固定資產(chǎn)出租或轉(zhuǎn)讓價(jià)格的確定，需進(jìn)行招投標(biāo)的，應(yīng)按照公司招投標(biāo)相關(guān)治理規(guī)定執(zhí)行。2.5固定資產(chǎn)報(bào)廢治理2.5.1固定資產(chǎn)的報(bào)廢申請(qǐng)和審批按適度集中的原則辦理。改擴(kuò)建等工程需要拆除報(bào)廢的固定資產(chǎn)，因項(xiàng)目進(jìn)度需要，無(wú)法集中辦理的，應(yīng)在拆除前2個(gè)月提出申請(qǐng)。2.5.2固定資產(chǎn)的報(bào)廢鑒定標(biāo)準(zhǔn)：已超過(guò)折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其技術(shù)性能，無(wú)修理價(jià)值者；由于發(fā)生自然災(zāi)難或重、特大事故，使之損壞嚴(yán)峻，無(wú)法修復(fù)者；嚴(yán)峻阻礙環(huán)保、安全，接著使用會(huì)引發(fā)安全事故或造成嚴(yán)峻污染，危害人身健康，且不能進(jìn)行改造或改造不經(jīng)濟(jì)者；設(shè)備和裝置，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證或技術(shù)鑒定不能使用，無(wú)改造價(jià)值者；能源消耗高，或?qū)儆趪?guó)家淘汰機(jī)型者(以國(guó)家有關(guān)部門(mén)公布的淘汰產(chǎn)品目錄為準(zhǔn))；備件無(wú)來(lái)源，修復(fù)改造費(fèi)用過(guò)高，修復(fù)后不能保證技術(shù)性能者；技術(shù)落后且維修費(fèi)和運(yùn)行費(fèi)過(guò)高者；因新建、改建、擴(kuò)建或生產(chǎn)流程變動(dòng)，拆除后無(wú)法利用且無(wú)法對(duì)外調(diào)劑者(包括拆除的設(shè)備部件)；汽車(chē)、鍋爐、壓力容器、壓力管道及起重設(shè)備、電梯等特種設(shè)備的報(bào)廢按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；0因公司資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)調(diào)整，經(jīng)調(diào)劑仍無(wú)法使用者；1由于政府規(guī)劃因素拆除且不可使用者。2.5.3固定資產(chǎn)報(bào)廢的技術(shù)鑒定。對(duì)各工序申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，公司成立臨時(shí)鑒定小組，負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。2.5.4固定資產(chǎn)報(bào)廢審批按程序進(jìn)行。固定資產(chǎn)報(bào)廢由各工序組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行初步技術(shù)鑒定，對(duì)符合報(bào)廢條件的按要求提出報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)機(jī)動(dòng)部。機(jī)動(dòng)部牽頭組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)。對(duì)符合報(bào)廢條件的填報(bào)《固定資產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)廢技術(shù)鑒定表》，參加技術(shù)鑒定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均須在鑒定表上簽字。機(jī)動(dòng)部會(huì)同商務(wù)部門(mén)審核相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的鑒定意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)公司設(shè)備副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核后,由行政處上報(bào)集團(tuán)公司審批。公司在收到集團(tuán)公司的同意報(bào)廢批復(fù)后辦理有關(guān)固定資產(chǎn)帳卡注銷(xiāo)手續(xù)，同時(shí)辦理相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理，并及時(shí)到稅務(wù)部門(mén)辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。2.5.5各單位申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)必須包括的內(nèi)容：申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)清單（分類(lèi)）；申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)技術(shù)鑒定表；其他需要講明的材料。2.5.6對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不得隨意處理或再投入使用，統(tǒng)一由機(jī)動(dòng)部組織按規(guī)定處置，回收殘值。2.5.7報(bào)廢汽車(chē)、鍋爐、壓力容器、壓力管道及起重設(shè)備、電梯等特種設(shè)備的處置，按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的有關(guān)規(guī)定辦理。2.5.8報(bào)廢固定資產(chǎn)的處置應(yīng)辦理《固定資產(chǎn)報(bào)廢處理單》。應(yīng)分不由調(diào)出單位（固定資產(chǎn)使用單位）、調(diào)入單位、機(jī)動(dòng)部、商務(wù)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋本單位公章。2.5.9報(bào)廢處置回收殘值所得款項(xiàng)統(tǒng)一由商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行帳務(wù)處理。2.5.10報(bào)廢固定資產(chǎn)處置價(jià)格的確定，需進(jìn)行招投標(biāo)的，應(yīng)按照公司招投標(biāo)相關(guān)治理規(guī)定執(zhí)行。3附則3.1公司所屬各工序可依據(jù)本方法，結(jié)合本單位實(shí)際情況，指定實(shí)施細(xì)則。3.2本制度由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)解釋。三、設(shè)備檢修治理制度設(shè)備檢修治理制度1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備檢修治理的實(shí)施原則、方法和要求。本制度適用于孝義市興安化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所屬機(jī)械、電氣、儀器、儀表等設(shè)備的檢修治理工作。2內(nèi)容2.1組織與領(lǐng)導(dǎo)2.1.1機(jī)動(dòng)部在公司設(shè)備副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)要緊設(shè)備檢修工作的組織實(shí)施，并對(duì)檢修單位提出考核意見(jiàn)。2.1.2公司各工序（站）在設(shè)備技術(shù)員的帶領(lǐng)下，協(xié)同機(jī)動(dòng)部進(jìn)行要緊設(shè)備檢修治理，負(fù)責(zé)綜合設(shè)備的檢修、協(xié)調(diào)治理工作。2.2治理原則2.2.1設(shè)備檢修要堅(jiān)持預(yù)防為主，推行經(jīng)濟(jì)型預(yù)知維修，維護(hù)與檢修并重，檢修與生產(chǎn)協(xié)調(diào)的方針。2.2.2設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照公司設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)程、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，保證檢修質(zhì)量；應(yīng)有嚴(yán)密的組織措施、科學(xué)的治理措施和先進(jìn)的技術(shù)措施，保障檢修進(jìn)度；在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下優(yōu)化施工方案、降低施工成本，保障設(shè)備檢修的經(jīng)濟(jì)性。2.3設(shè)備檢修打算分為設(shè)備旬打算（由旬工作卡體現(xiàn)）、月度停氣檢修打算和年度大修打算。2.4檢修打算的編制2.4.1旬檢修打算由各工序設(shè)備技術(shù)員在本旬最后一個(gè)工作日編制完成并上報(bào)機(jī)動(dòng)部匯總，月度停氣檢修打算由各工序運(yùn)行工程師在停氣檢修日期確定后提早5個(gè)工作日匯總完成并上報(bào)機(jī)動(dòng)部；設(shè)備年度大修打算由各工序設(shè)備技術(shù)員在每年的11月底之前上報(bào)機(jī)動(dòng)部審核報(bào)批。2.4.2月檢修項(xiàng)目如需外委，項(xiàng)目所在工序應(yīng)先發(fā)起流程，經(jīng)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)后方可外委。2.4.3內(nèi)部檢修單位能夠施工的，要嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備檢修檢修規(guī)程，完成檢修項(xiàng)目；內(nèi)部檢修單位不能夠承修的檢修項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在工序（站）提出、經(jīng)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)后上報(bào)設(shè)備副總確定。2.4.4年度大修理打算具體項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)刻能夠列入當(dāng)月檢修打算治理。2.5檢修前預(yù)備2.5.1檢修項(xiàng)目對(duì)接機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)設(shè)備技術(shù)員對(duì)需要檢修的項(xiàng)目提早對(duì)接。關(guān)于需要外委的項(xiàng)目，由機(jī)動(dòng)部組織匯報(bào)商務(wù)部最終確定外委單位。大型設(shè)備的檢修項(xiàng)目需提早5日提出。2.5.2檢修項(xiàng)目安全措施外委改造項(xiàng)目在開(kāi)工前，檢修單位應(yīng)向機(jī)動(dòng)部提供安全實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。內(nèi)部實(shí)施的大型復(fù)雜設(shè)備的檢修項(xiàng)目在開(kāi)工前，應(yīng)向機(jī)動(dòng)部提供安全施工方案，經(jīng)機(jī)動(dòng)部組織各專(zhuān)業(yè)聯(lián)合審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。項(xiàng)目實(shí)施前需對(duì)進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)的外委作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，檢修單位在組織進(jìn)行安全教育時(shí)，應(yīng)通知機(jī)動(dòng)部到場(chǎng)核準(zhǔn)。2.5.3檢修材料預(yù)備檢修項(xiàng)目所在工序?qū)z修所需的材料、備件進(jìn)行檢查預(yù)備，對(duì)檢修所具備安措條件進(jìn)行落實(shí)。檢修部門(mén)對(duì)檢修所需人力、材料、設(shè)備、工具進(jìn)行檢查落實(shí)，關(guān)于重要檢修項(xiàng)目或大修項(xiàng)目，檢修工序須編制檢修打算表。檢修項(xiàng)目實(shí)施前機(jī)動(dòng)部組織召開(kāi)檢修（大修）平衡會(huì)議，對(duì)重要的檢修項(xiàng)目或大修項(xiàng)目施工組進(jìn)行平衡，對(duì)技術(shù)和安全施工提出要求。2.6檢修組織實(shí)施和驗(yàn)收2.6.1設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不開(kāi)工”：沒(méi)有安全監(jiān)護(hù)不開(kāi)工，沒(méi)有做安全交底不開(kāi)工，沒(méi)有工作票不開(kāi)工，2.6.2檢修人員按照公司設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范對(duì)需檢修設(shè)備進(jìn)行修理、裝配或調(diào)整。2.6.3檢修質(zhì)量采取自檢、互檢和設(shè)備使用所在工序?qū)z相結(jié)合的“三檢制”。機(jī)動(dòng)部和所在工序要加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查和完工驗(yàn)收工作，關(guān)于隱蔽工程，一旦發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下令進(jìn)行返工處理。2.6.4檢修人員在檢修過(guò)程中如出現(xiàn)疑難問(wèn)題、技術(shù)難題或設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)向所在工序負(fù)責(zé)人和機(jī)動(dòng)部分管工程師匯報(bào)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。2.6.5檢修部門(mén)在檢修過(guò)程中如出現(xiàn)打算外檢修內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目所在工序負(fù)責(zé)人和機(jī)動(dòng)部分管工程師匯報(bào)，經(jīng)所在工序和機(jī)動(dòng)部核準(zhǔn)后實(shí)施。2.6.6設(shè)備檢修內(nèi)容全部完成后，由檢修部門(mén)按照公司檢修技術(shù)規(guī)程相關(guān)規(guī)定進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收，試車(chē)驗(yàn)收合格，填寫(xiě)竣工驗(yàn)收單，方可簽認(rèn)交付生產(chǎn)。2.6.7一般打算檢修項(xiàng)目的試車(chē)驗(yàn)收，由項(xiàng)目所在單位組織；大修項(xiàng)目的試車(chē)驗(yàn)收，由機(jī)動(dòng)部組織。2.6.8在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)生的檢修質(zhì)量爭(zhēng)議，由機(jī)動(dòng)部按照技術(shù)協(xié)議、檢修技術(shù)規(guī)程處置；對(duì)外委施工單位在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用爭(zhēng)議，由機(jī)動(dòng)部按照技術(shù)協(xié)議要求協(xié)調(diào)解決。2.6.9設(shè)備檢修完工驗(yàn)收后，必須將所有的技術(shù)資料和檢修記錄進(jìn)行整理、歸檔。要求資料內(nèi)容齊全，記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、整潔。2.7.需要外委招標(biāo)維修或加工的項(xiàng)目，部門(mén)自行上即時(shí)通、走審批流程，最后抄送至機(jī)動(dòng)部職能部門(mén)處。2.8非打算檢修和搶修項(xiàng)目2.8.1凡檢修打算外發(fā)生的檢修項(xiàng)目均為非打算檢修項(xiàng)目；凡夜間或節(jié)假日發(fā)生的檢修項(xiàng)目均為搶修項(xiàng)目。2.8.2非打算檢修項(xiàng)目和搶修項(xiàng)目需外委的須向機(jī)動(dòng)部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意后方可安排實(shí)施。2.9治理與考核2.9.1檢修項(xiàng)目如涉及處理與外部相關(guān)治理部門(mén)的道路治理、電力治理、水務(wù)治理等相關(guān)事務(wù)的，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)聯(lián)系公司相關(guān)責(zé)任單位協(xié)助處理。2.9.3檢修項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，檢修部門(mén)應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)范，警示標(biāo)志設(shè)置合理，施工器具及物料擺放有序，檢修區(qū)域衛(wèi)生狀況治理良好。2.9.4檢修項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，機(jī)動(dòng)部應(yīng)組織相關(guān)單位檢查電氣設(shè)備和特種設(shè)備檢修的工作票制度、掛牌制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度等執(zhí)行情況，對(duì)安全用電、易燃、易爆場(chǎng)所動(dòng)火、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等專(zhuān)門(mén)作業(yè)行為和污染操縱、環(huán)境愛(ài)護(hù)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)檢查出的問(wèn)題，檢修單位應(yīng)限期整改。2.9.5檢修項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，檢修部門(mén)不得違章指揮或者違規(guī)作業(yè)。當(dāng)作業(yè)人員面臨涉及危及生命安全和人身健康的情況時(shí)，能夠依法行使拒絕、檢舉和控告等權(quán)力。附件2：《驗(yàn)收單》孝義市興安化工有限公司大修（技改）竣工驗(yàn)收單年月日工藝編號(hào)工藝名稱規(guī)格工序數(shù)量地點(diǎn)用途打算金額元實(shí)際金額元實(shí)際金額元實(shí)際開(kāi)工日期年月日實(shí)際完工日期年月日大修（技改）內(nèi)容或詳細(xì)講明參加驗(yàn)收人員驗(yàn)收后的意見(jiàn)：移交或施工單位年月日工序姓名職務(wù)接收工序年月日移交工序接收工序部門(mén)主管經(jīng)手人部門(mén)主管經(jīng)手人 四、設(shè)備維護(hù)治理制度設(shè)備維護(hù)治理制度1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的實(shí)施原則、方法和要求。本制度適用于孝義市興安化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所屬各工序的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。2內(nèi)容一、總則1.1設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、維修并重”的方針，并按照“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整”八字方針要求，實(shí)行專(zhuān)業(yè)治理與全員治理相結(jié)合的原則，正確處理人和設(shè)備、生產(chǎn)和設(shè)備、維修和檢修的關(guān)系。1.2各車(chē)間（站、室）必須重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的組織和監(jiān)督檢查。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工2.1公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作分不由崗位操作工及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)。三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)要求3.1公司所屬各工序要建立健全設(shè)備的操作、維護(hù)規(guī)程。建立健全相應(yīng)的設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程的治理臺(tái)帳。3.2設(shè)備操作人員要通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗操作。關(guān)于鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備的操作須按要求取得相關(guān)操作資質(zhì)方可上崗作業(yè)。各工序應(yīng)建立健全相關(guān)培訓(xùn)、考試等治理臺(tái)帳。3.3設(shè)備維護(hù)人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程，執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)的設(shè)備定置治理。3.4開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢，制定完善各類(lèi)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及要求，使設(shè)備檢查和故障處理落到實(shí)處，減少故障的發(fā)生，保持設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。3.5加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑治理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑治理制度，做到“五定”：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。3.6崗位操作人員要做到“三好”、“四會(huì)”，即管好、用好、修好；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。3.7不準(zhǔn)超負(fù)荷、拼設(shè)備；不準(zhǔn)違章作業(yè)；不準(zhǔn)非本機(jī)（崗位）人員操作或使用設(shè)備。3.8設(shè)備、廠房、室內(nèi)外要經(jīng)常保持整潔、沒(méi)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.9車(chē)間崗位工要認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄、交接班記錄和設(shè)備點(diǎn)檢表，車(chē)間設(shè)備技術(shù)員定期檢查并簽字。3.10各車(chē)間要對(duì)儀器、儀表、特種設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)、檢查、監(jiān)測(cè)、校驗(yàn)，消除隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)行，并對(duì)以上工作做好相應(yīng)記錄。四、設(shè)備點(diǎn)檢治理內(nèi)容4.1設(shè)備點(diǎn)檢總體要求4.1.1設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備治理的一項(xiàng)重要重礎(chǔ)工作。為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，及時(shí)準(zhǔn)確地了解設(shè)備技術(shù)狀況，迅速處理設(shè)備故障和異?，F(xiàn)象，切合實(shí)際地制定設(shè)備修理打算和備件打算，延長(zhǎng)設(shè)備維修周期，降低設(shè)備維修費(fèi)用。4.1.2設(shè)備點(diǎn)檢是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)覺(jué)設(shè)備故障隱患，及時(shí)對(duì)設(shè)備加以維修調(diào)整，使設(shè)備保持其原有的功能。4.1.3各車(chē)間設(shè)備技術(shù)員必須重視設(shè)備點(diǎn)檢工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作的組織和監(jiān)督檢查。4.1.4車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢工作實(shí)行崗位操作工點(diǎn)檢與設(shè)備技術(shù)人員點(diǎn)檢相結(jié)合，日常點(diǎn)檢與專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢相結(jié)合的原則。4.1.5機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。設(shè)備點(diǎn)檢工作分不由工序崗位操作工、設(shè)備技術(shù)人員承擔(dān)。4.2點(diǎn)檢分類(lèi)和分工4.2.1對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備，依照其在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備本身的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)和制造單位提供的講明書(shū)、使用維護(hù)檢修規(guī)程，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組織編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)必須做好“七定”：定點(diǎn)檢設(shè)備及檢查點(diǎn)（或部位）：一般應(yīng)將生產(chǎn)工藝過(guò)程中的設(shè)備（含備用設(shè)備）定為點(diǎn)檢設(shè)備。對(duì)點(diǎn)檢設(shè)備的關(guān)鍵部位、易損壞的部位、傳動(dòng)部位、驅(qū)動(dòng)部位、易泄漏部位、潤(rùn)滑部位、安全檢測(cè)、儀表及自控裝置等列為檢查點(diǎn)。定點(diǎn)檢項(xiàng)目：確定每個(gè)檢查點(diǎn)（或部位）應(yīng)包括的檢查項(xiàng)目。定點(diǎn)檢方法：依照點(diǎn)檢要達(dá)到的目的，規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采納的檢查方法和使用的儀器、工具等。定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)：制定各檢查項(xiàng)目的檢查標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必須定量。定點(diǎn)檢周期：合理確定設(shè)備點(diǎn)檢周期。定點(diǎn)檢路線：對(duì)點(diǎn)檢設(shè)備多、點(diǎn)檢部位多、點(diǎn)檢線路長(zhǎng)的崗位要確定點(diǎn)檢路線。定點(diǎn)檢分類(lèi)及分工。4.2.2點(diǎn)檢分類(lèi)依照點(diǎn)檢周期和內(nèi)容可分為四類(lèi)，日常點(diǎn)檢、重點(diǎn)點(diǎn)檢、解體點(diǎn)檢和周密點(diǎn)檢。.2日常點(diǎn)檢：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠“視、聽(tīng)、觸、摸、嗅”五感法對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)各種異常現(xiàn)象，如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏等。重點(diǎn)點(diǎn)檢：為預(yù)測(cè)設(shè)備內(nèi)部的工作情況，點(diǎn)檢人員靠“視、聽(tīng)、觸、摸、嗅”五感法或簡(jiǎn)單工具、儀器儀表對(duì)設(shè)備內(nèi)部的重點(diǎn)部位認(rèn)真地進(jìn)行靜態(tài)或動(dòng)態(tài)外觀檢查，并與日常點(diǎn)檢情況進(jìn)行比較。解體點(diǎn)檢：結(jié)合設(shè)備大、中、小修或停車(chē)檢修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或全部解體，對(duì)機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量檢查，以確定其磨損形變程度。周密點(diǎn)檢：用儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試檢查，或運(yùn)用先進(jìn)的診斷、監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)設(shè)備實(shí)行定時(shí)檢測(cè)，依照獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向，用以推斷其修理和調(diào)整的必要性。4.2.3點(diǎn)檢分工日常點(diǎn)檢，依照生產(chǎn)情況，由崗位操作工承擔(dān)。重點(diǎn)點(diǎn)檢由設(shè)備技術(shù)人員承擔(dān)。解體點(diǎn)檢和周密點(diǎn)檢由設(shè)備技術(shù)人員提出打算，托付檢修部門(mén)或檢測(cè)人員進(jìn)行。4.3點(diǎn)檢的實(shí)施4.3.1崗位操作工職責(zé)在當(dāng)班時(shí)刻內(nèi)，必須按點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢表按時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，認(rèn)真做好記錄。當(dāng)發(fā)覺(jué)設(shè)備有異常時(shí)，要及時(shí)處理，不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行處理。交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清晰。參加設(shè)備事故的分析。4.3.2設(shè)備技術(shù)人員職責(zé)制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)。編制日常、重點(diǎn)點(diǎn)檢要求和解體、周密點(diǎn)檢檢查表。依照實(shí)際情況，進(jìn)行必要的修訂。按重點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)要求、解體及周密點(diǎn)檢檢查表認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，指導(dǎo)崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)。每天查看日常點(diǎn)檢作業(yè)和有關(guān)記錄，有問(wèn)題時(shí)，要查明情況，及時(shí)處理或限期由檢修人員處理，不需立即處理的問(wèn)題，可列入月檢修打算進(jìn)行處理，問(wèn)題和處理通過(guò)都要進(jìn)行詳細(xì)記錄。制止違章操作,對(duì)崗位操作工點(diǎn)檢作業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。4.4點(diǎn)檢治理4.4.1各工序主管以及設(shè)備技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢人員的組織和指導(dǎo)，必須做到：為點(diǎn)檢人員制造良好的條件。車(chē)間設(shè)備技術(shù)員應(yīng)每天檢查點(diǎn)檢記錄，對(duì)點(diǎn)檢人員的工作進(jìn)行督促和檢查。對(duì)提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，對(duì)點(diǎn)檢中取得的各種信息數(shù)據(jù)要及時(shí)進(jìn)行分析和處理。各車(chē)間崗位工應(yīng)將設(shè)備點(diǎn)檢信息及時(shí)向車(chē)間設(shè)備技術(shù)員反映，車(chē)間設(shè)備技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真處理。要緊設(shè)備的點(diǎn)檢記錄各工序要有專(zhuān)人保管，對(duì)短期內(nèi)無(wú)法處理的問(wèn)題，報(bào)機(jī)動(dòng)處備案，設(shè)備治理部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)單位研究確定處理方案，及時(shí)予以解決。點(diǎn)檢人員必須按點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢路線進(jìn)行點(diǎn)檢并做好點(diǎn)檢記錄。各工序應(yīng)定期對(duì)點(diǎn)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高點(diǎn)檢技能。4.5獎(jiǎng)勵(lì)與處罰4.5.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢治理規(guī)范，通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)覺(jué)重大設(shè)備隱患，并及時(shí)匯報(bào)，幸免設(shè)備缺陷的進(jìn)展或幸免設(shè)備隱患擴(kuò)大造成設(shè)備事故者，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。4.5.2設(shè)備點(diǎn)檢工作應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，如發(fā)生下列情況之一者將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰：.1發(fā)生謊檢、誤檢、漏檢之一者。.2發(fā)覺(jué)問(wèn)題，不及時(shí)匯報(bào)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守者。附件1：《設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》附件1興安化工有限公司設(shè)備點(diǎn)檢記錄表電機(jī)聯(lián)軸器軸承箱泵體閥門(mén)各連講明:接部1、

正常劃“√”，不正常劃“×”，劃“×”的應(yīng)在記事欄內(nèi)寫(xiě)明情況及處理意見(jiàn)。聲音振動(dòng)溫度彈性圈安全罩溫度振動(dòng)潤(rùn)滑聲音盤(pán)根法蘭開(kāi)度法蘭螺栓2、

記事欄內(nèi)要寫(xiě)明設(shè)備開(kāi)停時(shí)刻及要交班情況。無(wú)異音﹤0.05mm﹤70℃完好完好﹤70℃﹤0.05mm良好無(wú)異音無(wú)滲漏無(wú)滲漏一致無(wú)滲漏無(wú)松動(dòng)3、

備用設(shè)備情況。1:00記事：2:003:004:005:006:007:008:009:00記事：10:0011:0012:0013:0014:0015:0016:00：17:00記事：18:0019:0020:0021:0022:0023:000:00工序設(shè)備名稱：泵年月日附錄A（規(guī)范性附錄）："三好"、"四會(huì)"標(biāo)準(zhǔn)“三好”標(biāo)準(zhǔn)管好——技術(shù)治理好專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，定人、定職責(zé)。規(guī)章制度健全，圖紙資料齊全準(zhǔn)確，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期檢查設(shè)備，定期打算預(yù)修。各種消耗正常，如備件、潤(rùn)滑油、動(dòng)力、電力等。用好——維護(hù)使用好愛(ài)護(hù)設(shè)備，保持整潔,精心操作，不違章作業(yè)，不拼設(shè)備。認(rèn)真維護(hù)，精心保養(yǎng)，潤(rùn)滑良好，絕緣正常（電氣）,無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。零部件磨損和腐蝕在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定范圍內(nèi)。計(jì)量?jī)x器、儀表和安全裝置維護(hù)保養(yǎng)良好，準(zhǔn)確可靠。發(fā)覺(jué)一般缺陷和問(wèn)題要及時(shí)準(zhǔn)確排除故障。修好——設(shè)備技術(shù)狀況良好?！八臅?huì)”標(biāo)準(zhǔn)會(huì)使用熟悉設(shè)備操作規(guī)程，掌握設(shè)備技術(shù)性能。準(zhǔn)確熟練地按操作規(guī)程進(jìn)行操作。正確地推斷設(shè)備運(yùn)行是否正常。緊急狀態(tài)下能正確處理事故，不致誤操作擴(kuò)大事故。準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行中的各個(gè)要緊參數(shù)如電流、電壓、溫度、流量、速度、振幅、效率等。會(huì)維護(hù)掌握設(shè)備的要緊維護(hù)點(diǎn)和正確維護(hù)方法，做到及時(shí)、準(zhǔn)確的維護(hù)。設(shè)備各部調(diào)整、緊固及時(shí)正常。準(zhǔn)確執(zhí)行潤(rùn)滑制度，做到定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。按規(guī)定要求做好設(shè)備防腐工作。設(shè)備本身和周?chē)鷳?yīng)清潔整齊。會(huì)檢查熟悉設(shè)備經(jīng)常檢查的部位和點(diǎn)。掌握一般檢查和推斷故障的方法，能通過(guò)視、聽(tīng)、觸、摸、嗅從聲音、振動(dòng)、溫度、氣味、壓力、電流、油及動(dòng)力消耗等方面推斷設(shè)備故障。會(huì)排除故障能正確推斷故障點(diǎn)和故障狀態(tài)。能分析出故障差不多緣故。掌握設(shè)備技術(shù)性能，能區(qū)不零件損耗程度。能進(jìn)行一般的故障排除，并保證質(zhì)量符合要求。能進(jìn)行小型零件的更換。五、設(shè)備潤(rùn)滑治理制度設(shè)備潤(rùn)滑治理制度1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備潤(rùn)滑治理的實(shí)施原則、方法和要求，旨在規(guī)范公司各工序設(shè)備潤(rùn)滑工作行為。本制度適用于公司所屬機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的潤(rùn)滑治理工作。2內(nèi)容2.1各工序運(yùn)行工程師及設(shè)備技術(shù)員必須重視設(shè)備潤(rùn)滑治理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2.2設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)行“專(zhuān)業(yè)治理和職員參與相結(jié)合”的原則。2.3設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)行“五定”。2.3.1設(shè)備潤(rùn)滑治理中的“五定”（即：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）是潤(rùn)滑治理的核心，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。定質(zhì)：各潤(rùn)滑點(diǎn)按指定的潤(rùn)滑油脂牌號(hào)加油。定量：各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的油量加、換油。定期：各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的時(shí)刻，進(jìn)行取樣化驗(yàn)、加油、換油和清洗儲(chǔ)油箱。定人：明確每個(gè)加油點(diǎn)加、換油的責(zé)任者。2.3.2工序的要緊設(shè)備如：大型、周密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備等，要進(jìn)行重點(diǎn)潤(rùn)滑治理，定期鑒定油品質(zhì)量。2.3.3工序、班組是公司執(zhí)行潤(rùn)滑治理的基礎(chǔ)。油品儲(chǔ)存、發(fā)放要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接制度，同意工序設(shè)備技術(shù)員的指導(dǎo)和監(jiān)督，搞好潤(rùn)滑“五定”工作。2.4職能治理2.4.1在公司設(shè)備副總經(jīng)理帶領(lǐng)下，機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司設(shè)備潤(rùn)滑治理和技術(shù)指導(dǎo)。組織貫徹潤(rùn)滑治理制度，修改相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)潤(rùn)滑工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。有打算地培訓(xùn)設(shè)備治理和操作維護(hù)人員。廣泛推廣成熟的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和優(yōu)良的潤(rùn)滑材料。解決潤(rùn)滑與密封方面技術(shù)難題。動(dòng)員全公司職員參與，規(guī)范化地開(kāi)展工作。2.4.2各工序（站）是具體執(zhí)行和落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑治理制度的主管部門(mén)，要在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑治理工作。各工序（站）加強(qiáng)對(duì)本單位設(shè)備潤(rùn)滑工作治理，落實(shí)公司設(shè)備潤(rùn)滑治理制度，制定實(shí)施細(xì)則，明確潤(rùn)滑工作的程序和職責(zé)，并對(duì)潤(rùn)滑工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。關(guān)于設(shè)有自動(dòng)潤(rùn)滑站、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備，嚴(yán)格按潤(rùn)滑規(guī)程進(jìn)行操作、維護(hù)。發(fā)覺(jué)故障及時(shí)進(jìn)行處理或向上級(jí)匯報(bào)。依照潤(rùn)滑“五定”要求，按時(shí)提出潤(rùn)滑材料打算，保證潤(rùn)滑系統(tǒng)油量足，部件全，衛(wèi)生潔凈，油路暢通，并無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。加強(qiáng)潤(rùn)滑技術(shù)治理。要緊設(shè)備和自動(dòng)潤(rùn)滑站要制定潤(rùn)滑技術(shù)規(guī)程，建立臺(tái)帳，健全消耗定額和各種原始記錄（如潤(rùn)滑系統(tǒng)油箱換油記錄、潤(rùn)滑材料及潤(rùn)滑方式變更記錄等）。依照設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和原始記錄，提出改進(jìn)潤(rùn)滑制度和潤(rùn)滑方式的措施。2.4.3商務(wù)部門(mén)須按所需品種質(zhì)量、數(shù)量提供合格油品，并按照要求提供必要的技術(shù)資料（如出廠化驗(yàn)報(bào)告）。各工序（站）要加強(qiáng)與機(jī)動(dòng)部聯(lián)系，加強(qiáng)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的信息交流，及時(shí)解決油品供應(yīng)中的各種問(wèn)題。2.4.4潤(rùn)滑材料的質(zhì)量治理潤(rùn)滑材料進(jìn)廠必須具有產(chǎn)品合格證，要緊質(zhì)量理化指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)合格后方可入庫(kù)和發(fā)放。潤(rùn)滑材料儲(chǔ)運(yùn)、存放過(guò)程中應(yīng)保持容器清潔、密閉，符合質(zhì)量要求。依照設(shè)備磨損、劣化及油品變質(zhì)規(guī)律，制定出切實(shí)可行的用油化驗(yàn)周期和換油標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)庫(kù)存油品和在用油品實(shí)行定期抽樣化驗(yàn)，進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督。代用油品須由工序設(shè)備技術(shù)員以及運(yùn)行工程師審定，書(shū)面上報(bào)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)。重要設(shè)備的代用潤(rùn)滑材料須經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證，滿足潤(rùn)滑要求后方可使用。2.5潤(rùn)滑油站治理2.5.1工序內(nèi)潤(rùn)滑油站承擔(dān)著為工序關(guān)鍵設(shè)備重要部位輸送潤(rùn)滑油，應(yīng)具備嚴(yán)格的運(yùn)行技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求，必須按照潤(rùn)滑“五定”要求，全面保證裝置技術(shù)狀況良好，滿足生產(chǎn)使用要求。2.5.2潤(rùn)滑油站要針對(duì)設(shè)備的性能、特點(diǎn)建立臺(tái)帳，制定嚴(yán)密的治理細(xì)則，強(qiáng)化監(jiān)督與治理。壓力、溫度的連鎖裝置定期校驗(yàn)，潤(rùn)滑臺(tái)帳、記錄要規(guī)范、齊全，設(shè)備的“三濾”要定期清理、更換，同時(shí)要有嚴(yán)格的防火、衛(wèi)生治理要求。2.5.3依照設(shè)備使用手冊(cè)或講明書(shū)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用情況，制定潤(rùn)滑技術(shù)規(guī)程，合理制定潤(rùn)滑油使用周期，大型油站潤(rùn)滑油要定期進(jìn)行關(guān)鍵理化指標(biāo)的檢驗(yàn)。2.6代用油品治理2.6.1各工序?qū)⒈竟ば颉对O(shè)備潤(rùn)滑代用油品申請(qǐng)報(bào)告》提早2個(gè)月上報(bào)機(jī)動(dòng)部，《設(shè)備潤(rùn)滑代用油品申請(qǐng)報(bào)告》內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、規(guī)格、要緊技術(shù)性能，原設(shè)計(jì)用油名稱、規(guī)格，實(shí)際使用油品名稱、規(guī)格，代用油申請(qǐng)緣故，代用油品名稱、規(guī)格，打算代用油使用時(shí)刻。2.6.2機(jī)動(dòng)部通過(guò)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)狀況調(diào)研，對(duì)潤(rùn)滑油的參數(shù)進(jìn)行計(jì)算、比較，在1個(gè)月內(nèi)確定代用油品名稱、規(guī)格。2.6.3機(jī)動(dòng)部在上報(bào)的《設(shè)備潤(rùn)滑代用油品申請(qǐng)報(bào)告》上簽署意見(jiàn)，確定是否代用，并明確代用油品的名稱、規(guī)格，并及時(shí)反饋到工序。2.7獎(jiǎng)勵(lì)與懲處2.7.1做到下面之一者將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：榜樣遵守潤(rùn)滑規(guī)章制度，積極采納潤(rùn)滑新技術(shù)。加強(qiáng)治理，節(jié)約用油，并積極做好廢油集中治理和回收。做好進(jìn)口設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)的消化，實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑材料國(guó)產(chǎn)化。2.7.2對(duì)違犯本治理制度和國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度，違反操作規(guī)程，玩忽職守，使設(shè)備潤(rùn)滑不良，造成設(shè)備事故，一經(jīng)落實(shí)確認(rèn)，除對(duì)責(zé)任人通報(bào)批判外，依據(jù)設(shè)備事故損失大小給予500-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。2.8關(guān)于由于設(shè)備滲漏、缺油導(dǎo)致設(shè)備潤(rùn)滑事故責(zé)任，依照具體情況，能夠追溯上一個(gè)班組的設(shè)備補(bǔ)油問(wèn)題。2.9公司各工序可依照本制度，結(jié)合本工序具體情況，制定實(shí)施細(xì)則。附件1：《設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬》附件1設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳孝義市興安化工有限公司生產(chǎn)工序：工序設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)制造廠出廠日期機(jī)動(dòng)部安裝地點(diǎn)換（加）油標(biāo)準(zhǔn)部位號(hào)部位容量潤(rùn)滑油種類(lèi)加油數(shù)量換油周期潤(rùn)滑員備注應(yīng)用油代用油打算實(shí)際講明：1.每次換油必須清洗儲(chǔ)油容器及疏通潤(rùn)滑管路。2.添加或未按周期換油需在備注講明。3.代用油必須通過(guò)機(jī)動(dòng)部同意方可使用。六、備品備件治理制度備品備件治理制度1范圍本制度規(guī)定了備品備件供應(yīng)治理的實(shí)施原則、方法和要求。本制度適用于公司備品備件的供應(yīng)工作。包括公司設(shè)備的維護(hù)、檢修所需備件的打算、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、服務(wù)等。2內(nèi)容2.1總則2.1.1備件治理工作的原則，是經(jīng)濟(jì)地滿足設(shè)備和生產(chǎn)的使用要求。2.1.2備件治理工作的目標(biāo)，是用最少的流淌資金占用來(lái)保證生產(chǎn)及設(shè)備正常維護(hù)和運(yùn)行，并通過(guò)合理的資產(chǎn)調(diào)配，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.2治理職責(zé)2.2.1機(jī)動(dòng)部是負(fù)責(zé)公司備件申報(bào)審核以及技術(shù)治理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)備件的技術(shù)治理和對(duì)工序備件治理提出績(jī)效考核意見(jiàn)；依照工序生產(chǎn)需要，結(jié)合儲(chǔ)備定額和庫(kù)存情況，分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)編制備件申報(bào)采購(gòu)月度打算；組織備件修舊利廢工作。2.2.2商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)定標(biāo)備件與設(shè)備的采購(gòu)工作。綜合倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)備件的定期盤(pán)點(diǎn)工作，為機(jī)動(dòng)部編制采購(gòu)打算提供支持。2.2.3機(jī)動(dòng)部備件專(zhuān)工和各工序設(shè)備技術(shù)員共同負(fù)責(zé)依照合同內(nèi)容和備件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)到貨備件和隨機(jī)技術(shù)資料進(jìn)行清點(diǎn)和驗(yàn)收，并簽字辦理入庫(kù)手續(xù)；2.2.5各工序（站）是本單位備件治理與打算的基層職能部門(mén)，負(fù)責(zé)制定本工序備件的目錄和庫(kù)存定額，并依照現(xiàn)場(chǎng)維檢需要上報(bào)備件需求打算，隨時(shí)向機(jī)動(dòng)部反饋備件治理過(guò)程中存在的問(wèn)題。2.2.6機(jī)動(dòng)部備件專(zhuān)工要制定備件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.3技術(shù)治理2.3.1備件的技術(shù)治理，指技術(shù)資料的收集、測(cè)繪、整理、保管，備件目錄的編制，備件類(lèi)不確定，備件定額的制定和引進(jìn)設(shè)備備件的國(guó)產(chǎn)化，在備件供應(yīng)中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，跟蹤評(píng)價(jià)備件使用情況、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)等工作。2.3.2各工序應(yīng)按照設(shè)備類(lèi)不、規(guī)格、型號(hào)，編制備件目錄和最低庫(kù)存，并報(bào)機(jī)動(dòng)部備案。2.3.3機(jī)動(dòng)部和各工序（站）應(yīng)充分利用國(guó)內(nèi)的技術(shù)和裝備，對(duì)進(jìn)口備件進(jìn)行消化汲取，降低備件消耗費(fèi)用。2.4打算治理2.4.1備件打算分為月度打算、臨時(shí)緊急打算和大修備件打算。備件需求與采購(gòu)打算的編制應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧、經(jīng)濟(jì)可行、滿足生產(chǎn)”的原則，以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用滿足正常的生產(chǎn)需要。2.4.2工序需求打算的申報(bào)。1、各工序應(yīng)依照設(shè)備現(xiàn)狀和點(diǎn)檢、庫(kù)存情況，完成月度需求打算的編制與審核，并于每月15日前完成申報(bào)。2、臨時(shí)緊急打算可依照工序生產(chǎn)需要而隨時(shí)申報(bào)，但每月申報(bào)不可超過(guò)2次，每次不能超過(guò)3項(xiàng)。2.4.3機(jī)動(dòng)部依照庫(kù)存及消耗完成月度采購(gòu)打算的編制，經(jīng)公司設(shè)備副總經(jīng)理審批后，形成當(dāng)月采購(gòu)打算提交商務(wù)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)。2.5到貨驗(yàn)收、保管與領(lǐng)用2.5.1公司綜合倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)治理。備件到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，庫(kù)管員必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，并按照公司相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)治理規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。在驗(yàn)收時(shí)庫(kù)管員要進(jìn)行隨機(jī)資料的清點(diǎn)和保管,在出庫(kù)時(shí)隨備件移交給領(lǐng)用單位。2.5.2綜合倉(cāng)庫(kù)關(guān)于庫(kù)存?zhèn)浼c設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放，并按照維護(hù)周期進(jìn)行清潔、防銹、防腐保養(yǎng)，保持其自身原有的質(zhì)量、精度，幸免因保管不善而失效。同時(shí)做到賬、物相符。并妥善保管好各工序領(lǐng)用時(shí)交還的舊件，以便于修舊利廢。2.6備件質(zhì)量及其它問(wèn)題的處理2.6.1備件質(zhì)量及其它問(wèn)題處理要遵循“反應(yīng)迅速、責(zé)任明確、處理及時(shí)”的原則。備件質(zhì)量處理的責(zé)任劃分，按照“誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。2.6.2備件質(zhì)量及其它問(wèn)題是指?jìng)浼|(zhì)量缺陷及原始錯(cuò)誤（包括備件名稱、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量、材質(zhì)錯(cuò)誤，與原始圖紙不符等）。2.6.3發(fā)覺(jué)問(wèn)題后，使用工序應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告機(jī)動(dòng)部，報(bào)告應(yīng)包括備件或設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供貨商、質(zhì)量問(wèn)題詳述等內(nèi)容。由機(jī)動(dòng)部按照采購(gòu)責(zé)任劃分，自行或通知商務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)處理。處理后責(zé)任單位出具質(zhì)量處理報(bào)告交機(jī)動(dòng)部做為供應(yīng)商評(píng)審依據(jù)。2.6.4原始錯(cuò)誤若發(fā)生在某個(gè)打算環(huán)節(jié)與采購(gòu)環(huán)節(jié)，依照績(jī)效治理規(guī)定，追究相應(yīng)環(huán)節(jié)主管部門(mén)的責(zé)任；若是由供應(yīng)商造成的，依照合同條款及相關(guān)規(guī)定追究供應(yīng)商的責(zé)任，并進(jìn)行更換或增補(bǔ)。2.6.5驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)的外在質(zhì)量問(wèn)題如變形、裂紋、外形尺寸不符等，追究供應(yīng)商的責(zé)任，及時(shí)要求供應(yīng)商處理，并寫(xiě)出書(shū)面糾正報(bào)告。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中暴露內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題及因此而引起的其它問(wèn)題，在質(zhì)保期內(nèi)應(yīng)由供應(yīng)商更換或處理，超過(guò)質(zhì)保期與供應(yīng)商協(xié)商處理。七、設(shè)備事故治理制度設(shè)備事故治理制度1范圍本制度規(guī)定了公司設(shè)備事故治理的實(shí)施原則、方法和事故發(fā)生前、后的工作要求，旨在共同治理好我公司的設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定本制度。本制度適用公司各工序機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的事故治理工作。2內(nèi)容2.1組織與領(lǐng)導(dǎo)2.1.1公司設(shè)備副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織特大設(shè)備事故的搶修和處理工作。2.1.2機(jī)動(dòng)部在公司設(shè)備副總經(jīng)理帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組織重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故的救援、搶修、調(diào)查和處理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)治理。2.1.3公司各工序（站）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。2.2設(shè)備事故治理貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。2.3設(shè)備事故治理堅(jiān)持“四不放過(guò)”工作原則：即“緣故未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。2.4設(shè)備事故定義和分類(lèi)2.4.1設(shè)備事故，是指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)刻和設(shè)備修復(fù)費(fèi)用超過(guò)規(guī)定限額。2.4.2依照設(shè)備事故損失大小和阻礙生產(chǎn)時(shí)刻分為特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故和設(shè)備故障。特大設(shè)備事故，是指設(shè)備損壞，設(shè)備修復(fù)費(fèi)用50萬(wàn)元以上，或者造成動(dòng)力供應(yīng)中斷，阻礙機(jī)組停產(chǎn)1天以上的設(shè)備事故。重大設(shè)備事故，是指設(shè)備損壞，設(shè)備修復(fù)費(fèi)用5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下，或者造成動(dòng)力供應(yīng)中斷，阻礙機(jī)組停產(chǎn)60分鐘下的設(shè)備事故。一般設(shè)備事故，是指設(shè)備損壞，設(shè)備修復(fù)費(fèi)用1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下，或者造成動(dòng)力供應(yīng)中斷，阻礙機(jī)組停產(chǎn)15分鐘下的設(shè)備事故。設(shè)備故障，是指設(shè)備或零部件喪失其規(guī)定的功能，造成生產(chǎn)中斷并發(fā)生修復(fù)費(fèi)用，但停機(jī)時(shí)刻和設(shè)備修復(fù)費(fèi)用低于一般設(shè)備事故。2.5設(shè)備事故報(bào)告2.5.1發(fā)生設(shè)備事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)崗位工應(yīng)當(dāng)立即向工序運(yùn)行工程師報(bào)告。特大、重大設(shè)備事故須逐級(jí)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)（設(shè)備副總經(jīng)理、總經(jīng)理）。一般設(shè)備事故須逐級(jí)上報(bào)至機(jī)動(dòng)部。設(shè)備故障須逐級(jí)上報(bào)至工序運(yùn)行工程師和設(shè)備技術(shù)員。屬于《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》治理范圍的設(shè)備事故，還應(yīng)按規(guī)定報(bào)告政府有關(guān)部門(mén)。2.5.2發(fā)生在白天的設(shè)備事故由工序設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)上報(bào)，發(fā)生在夜間的設(shè)備事故，由工序生產(chǎn)運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé)上報(bào)。2.5.3設(shè)備事故逐級(jí)上報(bào)的時(shí)刻每級(jí)不得超過(guò)30分鐘；重大、特大設(shè)備事故，發(fā)生事故單位要在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告至公司領(lǐng)導(dǎo)。2.5.4設(shè)備事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。事故的簡(jiǎn)要通過(guò)。差不多采取的措施。設(shè)備搶修工作安排。阻礙生產(chǎn)的區(qū)域和時(shí)刻，初步可能的設(shè)備修復(fù)費(fèi)用。其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。2.6設(shè)備事故救援和搶修2.6.1工序設(shè)備技術(shù)員接到設(shè)備事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，或采取有效措施，組織救援，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，適時(shí)安排搶修，同時(shí)匯報(bào)機(jī)動(dòng)部。2.6.2特大設(shè)備事故發(fā)生后，由公司設(shè)備副總經(jīng)理組織搶修和處理。2.6.3重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故發(fā)生后，由機(jī)動(dòng)部組織搶修和處理。2.6.4設(shè)備故障發(fā)生后，由故障發(fā)生工序組織搶修。參加搶修的單位和個(gè)人都必須服從指揮，積極參與，不準(zhǔn)相互推諉，對(duì)搶修不力導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大者要追究其責(zé)任，嚴(yán)加處理。2.7設(shè)備事故調(diào)查2.7.1特大設(shè)備事故由公司組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，公司相關(guān)單位配合；重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故由機(jī)動(dòng)部組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；設(shè)備故障由故障發(fā)生工序組織調(diào)查。并在三日內(nèi)主持事故調(diào)查分析會(huì)，按事故“四不放過(guò)”原則作出事故結(jié)論。2.7.2設(shè)備事故調(diào)查組的組成可依照事故的具體情況，由機(jī)動(dòng)部、管控中心、安環(huán)部門(mén)、商務(wù)部門(mén)等有關(guān)人員組成。依照需要，事故調(diào)查組能夠聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參與調(diào)查。2.7.3按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的規(guī)定，由政府有關(guān)部門(mén)組織成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的設(shè)備事故及由設(shè)備事故引發(fā)的事故，設(shè)備事故調(diào)查組在設(shè)備事故發(fā)生后立即組織調(diào)查，待政府有關(guān)調(diào)查組組織調(diào)查時(shí)，公司相關(guān)單位配合其進(jìn)行調(diào)查。2.7.4設(shè)備事故調(diào)查組履行下列職責(zé)：查明事故發(fā)生的通過(guò)、緣故、設(shè)備修復(fù)費(fèi)用及阻礙生產(chǎn)的損失。認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。提交事故調(diào)查報(bào)告。2.7.5設(shè)備事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)自設(shè)備事故發(fā)生之時(shí)開(kāi)展調(diào)查；應(yīng)當(dāng)自設(shè)備事故發(fā)生之日起3日內(nèi)提交設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告；專(zhuān)門(mén)情況下，經(jīng)機(jī)動(dòng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告的期限能夠適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)事故搶修結(jié)束5日。2.7.6設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：發(fā)生事故設(shè)備的差不多情況（名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)能、功能、制造廠家、投產(chǎn)時(shí)刻等）。設(shè)備事故發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)、通過(guò)和設(shè)備事故救援情況。設(shè)備事故造成的修復(fù)費(fèi)用和阻礙生產(chǎn)直接損失。設(shè)備事故發(fā)生的緣故和設(shè)備事故性質(zhì)。設(shè)備事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)設(shè)備事故責(zé)任者的處理建議。設(shè)備事故防范和整改措施。2.7.7設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。設(shè)備事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告上簽名。2.7.8事故緣故分為使用操作不當(dāng)，維護(hù)不周，設(shè)備失修，裝、檢修質(zhì)量不佳，材料、備件質(zhì)量不良，設(shè)計(jì)不合理，制造有缺陷，人為破壞和其它緣故等八類(lèi)。2.7.9事故的性質(zhì)一般分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故。非責(zé)任事故指人為不可抗拒的因素造成，如自然災(zāi)難、設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷而自身努力無(wú)法解決的和不可預(yù)見(jiàn)的。責(zé)任事故必須按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行和落實(shí)，非責(zé)任事故無(wú)責(zé)任人但必須擬定應(yīng)急措施和防范措施。2.7.10設(shè)備事故防范要緊有以下措施：設(shè)備操作人員必須通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作證，方能操作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、崗位責(zé)任制和設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和檢修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。對(duì)要緊設(shè)備要重點(diǎn)治理，做好在線或定期狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷，做到及時(shí)正確掌握設(shè)備技術(shù)狀況。定期檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)電設(shè)備愛(ài)護(hù)裝置及電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和防火、防爆、防雷等設(shè)施。加強(qiáng)特種設(shè)備治理，定期檢測(cè)、試驗(yàn)，操作人員要定期培訓(xùn)，持證上崗，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。定期開(kāi)展設(shè)備查隱患、無(wú)事故安全運(yùn)行等活動(dòng)，組織反事故演習(xí)，增強(qiáng)職工處理設(shè)備事故的應(yīng)變能力。不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高技術(shù)治理水平。2.7.11事故責(zé)任分為直接責(zé)任者、要緊責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者三類(lèi)。負(fù)直接責(zé)任或要緊責(zé)任的情況包含：（一）違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成設(shè)備事故的；（二）違反設(shè)備治理制度和操作、點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修規(guī)程造成設(shè)備事故的；（三）違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開(kāi)動(dòng)、更改、毀壞設(shè)備造成事故的。負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的情況包含:（一）由于設(shè)備治理制度和操作、維護(hù)、點(diǎn)檢、檢修規(guī)程不健全造成設(shè)備事故的；（二）未按規(guī)定對(duì)職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),或未經(jīng)考試合格上崗造成事故的；（三）設(shè)備超過(guò)檢修期或超負(fù)荷運(yùn)行或設(shè)備有缺陷不采取措施造成事故的。2.7.12特大設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送公司；重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送機(jī)動(dòng)部；設(shè)備故障調(diào)查報(bào)告報(bào)送相關(guān)單位。由政府部門(mén)組織調(diào)查的事故，公司應(yīng)將政府部門(mén)組織調(diào)查的事故報(bào)告批復(fù)復(fù)印件報(bào)公司備案。設(shè)備事故調(diào)查的有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)由機(jī)動(dòng)部歸檔保存。2.8設(shè)備事故處理2.8.1特大設(shè)備事故由公司對(duì)設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告作出批復(fù)；重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故由公司在10日內(nèi)對(duì)設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告作出批復(fù)。政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查的設(shè)備事故由同級(jí)政府作出批復(fù)。2.8.2公司和相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)依照設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)，依照有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的職員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和處分。2.8.3對(duì)事故責(zé)任單位和職員的經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位視情節(jié)輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰款額結(jié)合部門(mén)績(jī)效考核方案。對(duì)設(shè)備事故負(fù)有直接責(zé)任、要緊責(zé)任的職員視情節(jié)輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的職員視情節(jié)輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2.8.4公司負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生特大設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、要緊責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處分；負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生設(shè)備事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、要緊責(zé)任的職員進(jìn)行處分。對(duì)存在責(zé)任性質(zhì)惡劣的事故責(zé)任人給予除名，觸犯法律的送公安機(jī)關(guān)。對(duì)設(shè)備故障，公司將依照嚴(yán)峻程度，給事故相關(guān)責(zé)任者及其責(zé)任單位予以處分。2.8.5下列情況之一應(yīng)從重處分：發(fā)生設(shè)備事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告。在事故調(diào)查中隱瞞事故真相。事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶修、或搶修不力造成事故擴(kuò)大。重復(fù)發(fā)生設(shè)備事故。2.8.6公司應(yīng)將特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故的處理決定備案。2.8.7設(shè)備事故涉嫌違法行為構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)處理。2.8.8事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。公司機(jī)動(dòng)部和事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.9設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)2.9.1機(jī)動(dòng)部和各單位應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備事故治理臺(tái)帳，設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理的有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)納入設(shè)備技術(shù)檔案。2.9.2具體統(tǒng)計(jì)規(guī)定：事故次數(shù)：設(shè)備發(fā)生事故，按每發(fā)生一次計(jì)算一次，如一臺(tái)設(shè)備發(fā)生事故修復(fù)開(kāi)機(jī)還未到正常生產(chǎn)時(shí)，在同一部位又發(fā)生事故，則后一事故應(yīng)視前一事故的接著，只記事故一次。設(shè)備事故納入公司設(shè)備治理月報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)。事故時(shí)刻：指設(shè)備從發(fā)生事故停機(jī)開(kāi)始，到事故排除完畢具備恢復(fù)生產(chǎn)條件為止所經(jīng)歷時(shí)刻。阻礙生產(chǎn)時(shí)刻：一般是事故時(shí)刻，假如系統(tǒng)中事故設(shè)備有其他備用設(shè)備，其阻礙時(shí)刻為從事故設(shè)備發(fā)生事故停機(jī)開(kāi)始到備用設(shè)備開(kāi)機(jī)止所經(jīng)歷的時(shí)刻。設(shè)備事故損失費(fèi)：設(shè)備事故損失包括設(shè)備修復(fù)費(fèi)、減產(chǎn)損失費(fèi)和其它損失費(fèi)。設(shè)備事故損失費(fèi)＝設(shè)備修復(fù)費(fèi)+減產(chǎn)損失費(fèi)+其它損失費(fèi).1設(shè)備修復(fù)費(fèi)為修復(fù)設(shè)備所需的材料、備件(不包括事故修復(fù)中隨同更換的正常磨損件)、人工及治理費(fèi)用等。若設(shè)備損壞以致報(bào)廢，按固定資產(chǎn)凈值計(jì)算。.2減產(chǎn)損失費(fèi)為事故減產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。減產(chǎn)損失費(fèi)＝(單位產(chǎn)品產(chǎn)量-單位產(chǎn)品成本)×事故減產(chǎn)量。.3其它損失費(fèi)包括原材料損失、環(huán)保罰款、能源超耗罰款及造成產(chǎn)品不能按時(shí)交貨帶來(lái)的損失等。附件1：《月份事故統(tǒng)計(jì)表》2.10事故考核方法2.10.1設(shè)備事故經(jīng)分析鑒定后，按不同情節(jié)和性質(zhì)要對(duì)事故單位和個(gè)人分不給予批判教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任，事故單位并同意月底績(jī)效考核。發(fā)生設(shè)備故障，由發(fā)生故障的部門(mén)組織相關(guān)人員分析提出處理意見(jiàn)，上報(bào)機(jī)動(dòng)部事故分析報(bào)告，視對(duì)生產(chǎn)阻礙及損失大小，進(jìn)行相關(guān)處罰。發(fā)生一般設(shè)備事故，由發(fā)生事故的單位組織相關(guān)人員（機(jī)動(dòng)部必須有一名以上人員參加）分析提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司機(jī)動(dòng)部，視對(duì)生產(chǎn)阻礙及損失大小，處罰責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人200-500元，事故責(zé)任人200-500元。發(fā)生重大設(shè)備事故，由公司機(jī)動(dòng)部組織相關(guān)人員分析提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí)，機(jī)動(dòng)部對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，并視對(duì)生產(chǎn)阻礙及損失大小，處罰責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人500-1000元，事故責(zé)任人500-1000元。取消當(dāng)年該部門(mén)季度設(shè)備評(píng)比資格。關(guān)于特大未遂設(shè)備事故（尤其是電氣），由機(jī)動(dòng)部依照情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)特大未遂設(shè)備（電氣）事故的責(zé)任部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。發(fā)生特大設(shè)備事故，公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持，對(duì)發(fā)生事故的單位進(jìn)行通報(bào)，并視對(duì)生產(chǎn)阻礙及損失大小，扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人1000-2000元，事故責(zé)任人1000-2000元，取消當(dāng)年設(shè)備評(píng)先資格。除以上必要的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重予以開(kāi)除降職，直至追究刑事責(zé)任。2.10.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職員無(wú)章可循，對(duì)職員不進(jìn)行有關(guān)規(guī)程培訓(xùn)，或職員未經(jīng)考試合格就上崗操作，設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)存在隱患和缺陷不采取措施修復(fù)，違章指揮，基礎(chǔ)治理混亂等緣故所造成的設(shè)備事故，應(yīng)追究事故責(zé)任部門(mén)責(zé)任人和有關(guān)人員的責(zé)任。2.10.3違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守、不聽(tīng)從指揮、沒(méi)有操作證、擅自開(kāi)車(chē)以及發(fā)覺(jué)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的緊急情況，不立即報(bào)告，不采取措施等緣故所造成的設(shè)備事故應(yīng)追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任。2.10.4發(fā)生特大、重大設(shè)備事故后隱瞞不報(bào)、虛報(bào)，在事故調(diào)查中隱瞞真相，甚至嫁禍于人；事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任、不積極組織搶修或搶修不力造成事故擴(kuò)大；重復(fù)發(fā)生特大、重大設(shè)備事故，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員從嚴(yán)處罰，并取消其當(dāng)年評(píng)先資格。2.10.5對(duì)防止事故發(fā)生和搶救事故有突出貢獻(xiàn)者，將按實(shí)際情況給予嘉獎(jiǎng)。附件1年月事故統(tǒng)計(jì)表機(jī)械電氣自控單位合計(jì)責(zé)任(次)非責(zé)任(次)損失費(fèi)(萬(wàn)元)合計(jì)責(zé)任(次)非責(zé)任(次)損失費(fèi)(萬(wàn)元)合計(jì)責(zé)任(次)非責(zé)任(次)損失費(fèi)(萬(wàn)元)合計(jì)分析講明：月累計(jì)事故、故障起，其中一般事故起。八、特種設(shè)備治理制度特種設(shè)備治理制度1范圍本制度規(guī)定了鍋爐、壓力容器、壓力管道(以下簡(jiǎn)稱“鍋、容、管設(shè)備”)和起重機(jī)械（電梯）治理的實(shí)施原則、方法和要求。本標(biāo)準(zhǔn)不包含廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的治理。本制度適用于孝義興安化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所有鍋、容、管設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理和改造。鍋、容、管設(shè)備具體是指：鍋爐，是指利用各種燃料、電或者其他能源，將所盛裝的液體加熱到一定的參數(shù)，并承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為容積大于或者等于３０Ｌ的承壓蒸汽鍋爐；出口水壓大于或者等于０.１ＭＰａ（表壓），且額定功率大于或者等于０.１ＭＷ的承壓熱水鍋爐；有機(jī)熱載體鍋爐。壓力容器，是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于０.１ＭＰａ（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于２.５ＭＰａ.Ｌ的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體的固定式容器和移動(dòng)式容器；盛裝公稱工作壓力大于或者等于０.２ＭＰａ（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于１.０ＭＰａ.Ｌ的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等于或者低于６０℃液體的氣瓶；氧艙等。壓力管道，是指利用一定的壓力，用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于０.１ＭＰａ（表壓）的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于２５ｍｍ的管道。起重機(jī)械，是指用于垂直升降或垂直升降并水平移動(dòng)重物的機(jī)電設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定起重量大于或等于0.5t的升降機(jī)；額定起重量大于或等于1t，且提升高度大于或等于2m的起重機(jī)和承重形式固定的電動(dòng)葫蘆等。電梯，是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(jí)（踏步），進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、物資的機(jī)電設(shè)備，包括載人（貨）電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓舞依照本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局鍋爐壓力容器使用登記治理方法國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局在用工業(yè)管道檢驗(yàn)規(guī)程GB6067—85起重機(jī)械安全規(guī)程國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局令第13號(hào)特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定3內(nèi)容3.1職責(zé)分工及要求3.1.1公司總經(jīng)理對(duì)公司特種設(shè)備的安全治理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)特種設(shè)備治理方面的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度，把此專(zhuān)業(yè)治理列入重要的議事日程，對(duì)此專(zhuān)業(yè)治理工作負(fù)全面責(zé)任，防止重生產(chǎn)、輕治理、輕維修、拼設(shè)備的短期行為。3.1.2公司設(shè)備副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司特種設(shè)備治理方面的方針、目標(biāo)、措施提出決策建議，組織制定并審批公司特種設(shè)備治理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)程，負(fù)責(zé)組織落實(shí)有關(guān)的決策、措施。3.1.3公司機(jī)動(dòng)部是特種設(shè)備的職能治理部門(mén)，其職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司關(guān)于特種設(shè)備治理的法律、規(guī)章和規(guī)程，在公司設(shè)備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)特種設(shè)備治理的日常業(yè)務(wù)工作。制定公司特種設(shè)備治理的規(guī)章、制度，報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。組織建立和完善特種設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和檔案。依據(jù)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)周期，編制公司檢驗(yàn)打算，并組織實(shí)施全面檢驗(yàn)工作。組織和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送當(dāng)年特種設(shè)備數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及定期檢驗(yàn)打算的完成情況等，自覺(jué)同意上級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的檢查工作。負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)鑒定，按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。組織對(duì)特種設(shè)備的更新、改造、安裝進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。審核特種設(shè)備設(shè)計(jì)、制造單位資格；組織初步審查特種設(shè)備施工、安裝、檢修改造、焊接工藝方案。監(jiān)督特種設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行治理，對(duì)所屬各單位特種設(shè)備日常治理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。負(fù)責(zé)或參加特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。0協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的操作、焊接、檢驗(yàn)等有關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。1組織制定特種設(shè)備事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。3.1.4公司所屬各工序是特種設(shè)備的使用