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項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

第一篇:項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)1、在日常工作中堅(jiān)決貫徹黨和國家的財(cái)經(jīng)方針、政策法令,要堅(jiān)持原則、廉潔奉公,敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛報(bào)冒領(lǐng)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,以維護(hù)國有資產(chǎn)的完整。2、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全面負(fù)責(zé)。3、要根據(jù)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營情況,設(shè)立會(huì)計(jì)賬戶、審核各項(xiàng)收支,按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),使項(xiàng)目部的各種報(bào)表、帳簿、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備。為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。4、積極參與項(xiàng)目部有關(guān)生產(chǎn)、管理的經(jīng)營決策活動(dòng),認(rèn)真會(huì)簽有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同,建立健全各項(xiàng)結(jié)算臺(tái)帳。提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料和預(yù)測(cè)資料,為加強(qiáng)項(xiàng)目部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。5、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的成本費(fèi)用列支范圍、列支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查、審核各項(xiàng)成本費(fèi)用的報(bào)銷單據(jù)及有關(guān)原始記錄、原始憑證。正確計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用,不得將不屬于成本費(fèi)用的開支計(jì)入成本費(fèi)用;不得隨意估列成本費(fèi)用;不得任意攤提成本費(fèi)用,虛增減成本費(fèi)用。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的成本費(fèi)用,應(yīng)拒絕辦理報(bào)銷和付款手續(xù)。6、要抓緊債權(quán)債務(wù)清理工作,要堅(jiān)持隨時(shí)掛支隨時(shí)清理以免發(fā)生呆賬、壞賬。民工隊(duì)借支生活費(fèi)用的結(jié)算要認(rèn)真審核合同、借款單、結(jié)算清單,有權(quán)拒付無合同及超合同付款。要按規(guī)定審查備用金的借支、報(bào)銷,堅(jiān)持前帳未清,不得續(xù)借的原則。7、嚴(yán)禁用公款亂投資、拆借、購買債券或挪動(dòng)它用。否則,以違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律論處,對(duì)給項(xiàng)目部造成損失的,要追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。8、加強(qiáng)貨幣資金管理、庫存現(xiàn)金要有限額,發(fā)現(xiàn)超限時(shí)要及時(shí)通知出納人員將超限部分送存銀行。每月要不定期地抽查一次現(xiàn)金庫存情況,對(duì)帳款不符的要查明原因,對(duì)數(shù)額較大的長短款,要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。銀行存款每月末要于銀行對(duì)賬單上簽字。抽查結(jié)果和銀行對(duì)賬單粘貼在當(dāng)月現(xiàn)金、銀行憑證后。9、保管好項(xiàng)目部財(cái)務(wù)公章,用于簽發(fā)支票的印章不能由支票保管人員保管,財(cái)務(wù)公章只能用于支票、結(jié)算等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),不能挪作它用。10、對(duì)本單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料,要按照檔案制度的規(guī)定裝訂成冊(cè),要做到牢固整齊,并定期收集核對(duì)、分類整理,待項(xiàng)目完工后向公司檔案室移交。

第二篇:項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)生以取得中標(biāo)通知書或承包合同的簽訂作為標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的第一經(jīng)手人,對(duì)項(xiàng)目的管理和服務(wù)起著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)對(duì)其崗位職責(zé)進(jìn)行闡述。一、承包合同的評(píng)審。取得中標(biāo)通知書的項(xiàng)目,項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)對(duì)與財(cái)務(wù)相關(guān)的合同條款進(jìn)行評(píng)審,包括:合同是否分稅、預(yù)付款比例、進(jìn)度款支付方式及比例、保函、納稅方式、投標(biāo)成本及利潤點(diǎn)、總包配合費(fèi)比例、質(zhì)保金比例及年限、工期要求、罰則、甲供材、甲指材等條款,對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)價(jià)口頭或書面報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。要求:從收到合同樣本起48小時(shí)內(nèi),根據(jù)《XX項(xiàng)目施工合同評(píng)審情況報(bào)表匯總》(詳見附表一)給出評(píng)審意見,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后反饋給商務(wù)。二、履約保函及預(yù)付款保函的辦理指導(dǎo)。已簽訂承包合同的項(xiàng)目如有履約保函或預(yù)付款保函要求,應(yīng)了解保函的提供時(shí)間要求,指導(dǎo)該項(xiàng)目市場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)起保函開具流程。對(duì)保函格式進(jìn)行充分解讀,如未確定保函格式及保函出具單位,首先推薦擔(dān)保公司的保函及我司格式;如合同甲方已有格式要求并限定銀行保函,則要明確,哪些條款是屬于不可協(xié)商的,例如保函有效期需明確絕對(duì)起止時(shí)間,不可為相對(duì)時(shí)間;哪些條款是屬于盡量爭(zhēng)取的,例如無條件見索即付條款可爭(zhēng)取協(xié)商性兌付,可轉(zhuǎn)讓保函爭(zhēng)取不可轉(zhuǎn)讓保函等。要求:時(shí)間要求為收到保函樣本后24小時(shí)內(nèi)給出財(cái)務(wù)意見,后繼每次收到修正要求回復(fù)時(shí)間為6小時(shí),含與財(cái)務(wù)部內(nèi)部溝通達(dá)成一致意見時(shí)間。三、結(jié)合回款需要提供辦理外經(jīng)證、貨物生產(chǎn)證明及機(jī)構(gòu)所在地國地稅備案的資料,并指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行外經(jīng)證備案、開票、核銷等業(yè)務(wù)。合同簽訂完畢,首先準(zhǔn)備合同乙方機(jī)構(gòu)所在地的國、地稅備案的相關(guān)資料提供給稅務(wù)專員進(jìn)行備案;本著勞務(wù)發(fā)票優(yōu)先開具的原則,盡快準(zhǔn)備外經(jīng)證、貨物生產(chǎn)證明辦理需要的相關(guān)資料,提供給稅務(wù)專員(詳見附件二)。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)督促項(xiàng)目部進(jìn)行外經(jīng)證備案及開票稅金申請(qǐng),保證在合同甲方通知開票第一時(shí)間取得發(fā)票并回款。在收到項(xiàng)目部發(fā)起的發(fā)票需求申請(qǐng)后,由項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)判斷開具發(fā)票類別。要求:辦理外經(jīng)證和貨物生產(chǎn)證明所需資料提供時(shí)間為合同簽訂后一周內(nèi),督促辦理時(shí)間為合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)出證明,有預(yù)付款開票要求的時(shí)間則根據(jù)合同要求提供。開票要求時(shí)間,如為勞務(wù)發(fā)票,則在半天內(nèi)要求項(xiàng)目部提交稅金請(qǐng)款單并安排打款完畢,如為材料發(fā)票,則在半天內(nèi)發(fā)起材料發(fā)票開票申請(qǐng),總部要求督促當(dāng)天開票,2天內(nèi)到項(xiàng)目,廣州自開發(fā)票要求當(dāng)天發(fā)票寄出或送出。在外經(jīng)證、貨物生產(chǎn)證明辦理以及稅金請(qǐng)款、發(fā)票開具過程中,項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)要全程跟蹤督促,確保回款過程中的財(cái)務(wù)部分第一時(shí)間準(zhǔn)備到位。四、對(duì)施工隊(duì)產(chǎn)值申報(bào)及物料報(bào)工的監(jiān)督職能。項(xiàng)目施工過程中,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行充分了解,適時(shí)監(jiān)控物料報(bào)工比例與施工隊(duì)產(chǎn)值申報(bào)比例的一致性。要求:各項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目所轄施工隊(duì)情況,包括施工隊(duì)數(shù)量、合同額、合同完成情況等信息要進(jìn)行了解,每個(gè)月末對(duì)施工隊(duì)產(chǎn)值申報(bào)進(jìn)行督促,保證全部上報(bào),統(tǒng)籌部要當(dāng)月全部在系統(tǒng)內(nèi)收貨處理完畢,現(xiàn)場(chǎng)物料要根據(jù)收貨情況進(jìn)行出庫,施工隊(duì)勞務(wù)暫估和現(xiàn)場(chǎng)物料的出庫所產(chǎn)生的項(xiàng)目成本是確認(rèn)收入最重要的數(shù)據(jù)來源。五、對(duì)項(xiàng)目回款進(jìn)行督促,通過各種內(nèi)部報(bào)表對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋(詳見附表三、四)。充分解讀合同條款中的回款條款,每月初對(duì)項(xiàng)目每月的應(yīng)回未回款進(jìn)行核定,并與項(xiàng)目部充分溝通,初步核定當(dāng)月回款額后,報(bào)至財(cái)務(wù)資金計(jì)劃負(fù)責(zé)人處;每月26號(hào)向商務(wù)索取所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算表,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)按照商務(wù)指標(biāo)口徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)逼近警戒線的指標(biāo)進(jìn)行提前預(yù)警匯報(bào)(詳見附表五)。要求:回款用款統(tǒng)計(jì)表(附件四)要求即時(shí)更新,隨時(shí)保證回款和開票信息的準(zhǔn)確;項(xiàng)目管理表(附件三)要求每月結(jié)賬完畢后2天內(nèi)取數(shù)并核實(shí)無誤后直屬領(lǐng)導(dǎo)匯總,表中的對(duì)應(yīng)回未回款的核定也在此時(shí)段確定后報(bào)資金計(jì)劃負(fù)責(zé)人匯總;附件五要求更為明細(xì),要求在下月5號(hào)前出結(jié)果并反饋給商務(wù)部相應(yīng)商務(wù)員。六、項(xiàng)目報(bào)銷用款的審批。項(xiàng)目部每月末匯總報(bào)銷,經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后到財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部收到報(bào)銷匯總后,及時(shí)進(jìn)行審核并反饋退票及清單給統(tǒng)籌文員,并發(fā)起項(xiàng)目費(fèi)對(duì)賬流程,經(jīng)過項(xiàng)目費(fèi)持卡人及項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后,在收到項(xiàng)目費(fèi)用申請(qǐng)表的基礎(chǔ)上,進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)批款操作。跟蹤大額應(yīng)報(bào)未報(bào)的項(xiàng)目費(fèi)借款(房租、協(xié)調(diào)費(fèi)、總包費(fèi)、三性實(shí)驗(yàn)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械租賃、零星采購等借款),防止大額項(xiàng)目費(fèi)長期掛帳;要求:項(xiàng)目報(bào)銷審批要求見各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度,完成時(shí)間要求為收到票據(jù)后五天內(nèi),退票清單也在此時(shí)段完成,以統(tǒng)籌文員簽收時(shí)間為核定時(shí)間;項(xiàng)目報(bào)銷審核完畢,財(cái)務(wù)部內(nèi)部審批通過后24小時(shí)內(nèi)入賬完畢并發(fā)起對(duì)賬流程;對(duì)賬流程經(jīng)持卡人和項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后,在收到申請(qǐng)表的基礎(chǔ)上,48小時(shí)內(nèi)給項(xiàng)目部打款(含財(cái)務(wù)部內(nèi)部批款及打款時(shí)間,以出納款項(xiàng)支付時(shí)間作為核定時(shí)間)。七、其他費(fèi)用申請(qǐng)的審批。其他費(fèi)用包含內(nèi)容較多,如:總包配合費(fèi)、水電費(fèi)、調(diào)度費(fèi)、小額現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)費(fèi)等,針對(duì)不同內(nèi)容的情況,具體分析,充分了解情況,對(duì)費(fèi)用發(fā)生的原因是否合理、費(fèi)用沖賬的途徑、是否符合商務(wù)指標(biāo)等因素進(jìn)行多角度考慮,并經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后可支付,需商務(wù)登記備案的需相關(guān)商務(wù)員簽字確認(rèn)。要求:其他費(fèi)用審批及付款無明確時(shí)間要求,商務(wù)部是重要的參審部門??傮w要求為兩條:降低風(fēng)險(xiǎn)、滿足項(xiàng)目需求。八、對(duì)材料采購和勞務(wù)采購合同的審批(含sap勞務(wù)訂單審批)。針對(duì)分項(xiàng)材料采購合同以及勞務(wù)采購合同,項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)要結(jié)合項(xiàng)目及公司整體資金狀況對(duì)采購合同的財(cái)務(wù)條款部分進(jìn)行審批,包括預(yù)付款比例、進(jìn)度款比例、質(zhì)保金、履約保函及預(yù)付款保函、付款方式、發(fā)票提供、罰則等,同時(shí)對(duì)勞務(wù)大訂單進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)審批。付款方式上要結(jié)合項(xiàng)目施工合同的總體回款情況,爭(zhēng)取單個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流為正數(shù)。要求:采購合同的審批為上一節(jié)點(diǎn)審批通過后24小時(shí)內(nèi),必須要有明確的審批意見,通過或者駁回或者溝通;sap勞務(wù)訂單審批為統(tǒng)籌員通知后24小時(shí)內(nèi)。九、勞務(wù)款審批。施工隊(duì)在產(chǎn)值申報(bào)后進(jìn)行的勞務(wù)款請(qǐng)款單,項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)要核對(duì)產(chǎn)值是否與申報(bào)一致,然后根據(jù)采購合同中的付款條款進(jìn)行審批,如有罰扣款,則進(jìn)行扣除處理。要求:施工隊(duì)勞務(wù)款審批以產(chǎn)值暫估作為基礎(chǔ),對(duì)施工隊(duì)合同條款內(nèi)應(yīng)付未付款項(xiàng)進(jìn)行審批,要求完成時(shí)間為收到請(qǐng)款單48小時(shí)內(nèi)給出審批意見,退單或者通過;如果通過則通知統(tǒng)籌部勞務(wù)組下達(dá)開票要求并告知開票金額;付款完畢后24小時(shí)內(nèi)各項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)自行入賬,入賬時(shí)對(duì)暫估金額進(jìn)行調(diào)整(無特殊情況無需調(diào)整)。十、各項(xiàng)結(jié)算審批和配合。包括我司對(duì)業(yè)主的結(jié)算,財(cái)務(wù)有義務(wù)配合商務(wù)部提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料;我司對(duì)各供應(yīng)商(含材料和勞務(wù))的結(jié)算,各項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)在結(jié)算流程中,對(duì)該施工隊(duì)實(shí)際已付款及罰扣款進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如結(jié)算單上金額與統(tǒng)計(jì)金額不符,應(yīng)與施工隊(duì)核對(duì)無誤后通過結(jié)算流程。要求:我司對(duì)合同甲方的結(jié)算由商務(wù)部主導(dǎo)完成,我部負(fù)責(zé)配合提供數(shù)據(jù),包括各項(xiàng)用款、回款總額及明細(xì)等,以及可能的發(fā)票復(fù)印件的提供;我司與供應(yīng)商的結(jié)算,則根據(jù)賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包括已付款總額以及可能的罰扣款統(tǒng)計(jì)等。十一、資料文件收集要求:(1)與項(xiàng)目進(jìn)展相關(guān)資料:中標(biāo)通知書、承包合同、專項(xiàng)驗(yàn)收資料、整體驗(yàn)收資料、結(jié)算書等。(2)與回款相關(guān)資料:甲方的付款審批單、地稅開票完稅證明及發(fā)票、增值稅發(fā)票、外經(jīng)證、貨物生產(chǎn)證明等。(3)與商務(wù)相關(guān)資料:A版商務(wù)預(yù)算表、變更洽商確認(rèn)單、補(bǔ)充協(xié)議、每月一份的D版的商務(wù)預(yù)算表。(4)與付款相關(guān)資料:材料及勞務(wù)供應(yīng)商合同、付款及罰款記錄、結(jié)算書等。十二、其他工作包括項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)配合、報(bào)銷制度咨詢、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及公司庫房材料盤點(diǎn)等。與負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用的會(huì)計(jì)溝通,了解中標(biāo)前期的投標(biāo)保證金、投標(biāo)保函的退回情況。與審算部、材料部、項(xiàng)目管理中心、項(xiàng)目部和倉儲(chǔ)部溝通,了解項(xiàng)目施工方案和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)情況,對(duì)項(xiàng)目營運(yùn)(材料采購進(jìn)度)提出合理建議。

第三篇:項(xiàng)目公司主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性。2.負(fù)責(zé)合理設(shè)置賬簿,正確填制憑證,嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性、科目的準(zhǔn)確性。3.負(fù)責(zé)賬務(wù)處理,按時(shí)完成各種報(bào)表和分析報(bào)告。負(fù)責(zé)定期審核、檢査債權(quán)和債務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。4.負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)文件等資料。

第四篇:咨詢部項(xiàng)目主管崗位職責(zé)項(xiàng)目主管1、協(xié)助副經(jīng)理做好項(xiàng)目合同的談判及草擬工作,參與項(xiàng)目咨詢的專家組織、聘請(qǐng)、分工、組織專家現(xiàn)場(chǎng)踏勘等。參與咨詢項(xiàng)目文本的編寫工作的總體構(gòu)思,與項(xiàng)目單位及相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系。2、參與項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)書、資金申請(qǐng)報(bào)告、評(píng)估項(xiàng)目建議書、評(píng)估可行性研究報(bào)告、評(píng)估項(xiàng)目申請(qǐng)書的文本編寫工作,負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目文本的三稿校審工作。經(jīng)副經(jīng)理授權(quán),綜合、審定咨詢文本的定稿。3、協(xié)助辦理公司新資質(zhì),公司新聘請(qǐng)的注冊(cè)咨詢工程師的注冊(cè)申報(bào)工作,及一年一度的優(yōu)秀工程咨詢成果獎(jiǎng)的申報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)上門招攬咨詢業(yè)務(wù),對(duì)正在與公司洽談中或有不確定因素的咨詢業(yè)務(wù)及時(shí)予以跟進(jìn)。5、負(fù)責(zé)公司所完成的咨詢項(xiàng)目實(shí)施情況的意見征詢及反饋工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇:項(xiàng)目部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處的監(jiān)督下,在項(xiàng)目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)檔案管理。3、負(fù)責(zé)組織材料計(jì)劃、用工計(jì)劃與實(shí)際發(fā)生的對(duì)比工作,做好材料采購時(shí)的資金控制。4、參與各種材料價(jià)格的考察及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。5、督促檢查材料的盤點(diǎn)、限額領(lǐng)料工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)為項(xiàng)目部提供資金使用狀況。6、根據(jù)工程進(jìn)度每月一次定期進(jìn)行成本分析,按時(shí)完成成本報(bào)表編制工作。7、協(xié)調(diào)、監(jiān)督材料員、收料員、保管員的工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的現(xiàn)金和銀行存、取款工作的管理。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工人員的工資報(bào)表及工資發(fā)放的管理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第1篇:工程項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作,按公司檔案管理相關(guān)制度及時(shí)提供利用等工程檔案管理工作2、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作;3、協(xié)助工程部經(jīng)理辦理工程各項(xiàng)驗(yàn)收資料收集、歸檔工作;4、負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、離職時(shí)工程建設(shè)相關(guān)儲(chǔ)備資料移交的移交工作;5、負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作;6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批,并將已審批的文件分送到相關(guān)部門或人員;8、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)(固定資產(chǎn)與低值易耗品)的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、借用登記工作;9、負(fù)責(zé)部門會(huì)議紀(jì)錄、整理;10、負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計(jì)及考勤相關(guān)資料的匯總上報(bào)工作;11、對(duì)公司及項(xiàng)目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

第2篇:工程項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作,按公司檔案管理相關(guān)制度及時(shí)提供利用等工程檔案管理工作2、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作;3、協(xié)助工程部經(jīng)理辦理工程各項(xiàng)驗(yàn)收資料收集、歸檔工作;4、負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、離職時(shí)工程建設(shè)相關(guān)儲(chǔ)備資料移交的移交工作;5、負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作;6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批,并將已審批的文件分送到相關(guān)部門或人員;8、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)(固定資產(chǎn)與低值易耗品)的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、借用登記工作;9、負(fù)責(zé)部門會(huì)議紀(jì)錄、整理;10、負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計(jì)及考勤相關(guān)資料的匯總上報(bào)工作;11、對(duì)公司及項(xiàng)目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

第3篇:工程項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作,按公司檔案管理相關(guān)制度及時(shí)提供利用等工程檔案管理工作2、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作;3、協(xié)助工程部經(jīng)理辦理工程各項(xiàng)驗(yàn)收資料收集、歸檔工作;4、負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、離職時(shí)工程建設(shè)相關(guān)儲(chǔ)備資料移交的移交工作;5、負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作;6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批,并將已審批的文件分送到相關(guān)部門或人員;8、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)(固定資產(chǎn)與低值易耗品)的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、借用登記工作;9、負(fù)責(zé)部門會(huì)議紀(jì)錄、整理;10、負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計(jì)及考勤相關(guān)資料的匯總上報(bào)工作;11、對(duì)公司及項(xiàng)目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。

第4篇:工程項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)復(fù)習(xí)過程工程項(xiàng)目部資料員位職責(zé)崗工程項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作,按公司檔案管理相關(guān)制度及時(shí)提供利用等工程檔案管理工作2、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作;3、協(xié)助工程部經(jīng)理辦理工程各項(xiàng)驗(yàn)收資料收集、歸檔工作;4、負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、離職時(shí)工程建設(shè)相關(guān)儲(chǔ)備資料移交的移交工作;5、負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作;6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批,并將已審批的文件分送到相關(guān)部門或人員;8、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)(固定資產(chǎn)與低值易耗品)的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、借用登記工作;9、負(fù)責(zé)部門會(huì)議紀(jì)錄、整理;10、負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計(jì)及考勤相關(guān)資料的匯總上報(bào)工作;11、對(duì)公司及項(xiàng)目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除

第5篇:項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)(全文)資料員崗位職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目前期的資料準(zhǔn)備和報(bào)批工作。23456789協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部辦公室的接待和文秘工作在施工中對(duì)各種會(huì)議進(jìn)行記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等。在施工過程中對(duì)各種質(zhì)量保證資料進(jìn)行收集、檢查、匯總。在施工中對(duì)各種聯(lián)系單、試件進(jìn)行上報(bào)、送檢、結(jié)果回索、分類保管等。登記、保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格、辦公用品。收集、傳閱、保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議和其它文件。督促各專業(yè)技術(shù)員做好工程資料與工程進(jìn)度的同步。及時(shí)做好資料的審查備案工作10協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作

第6篇:工程施工部資料員崗位職責(zé)就在這里-----工程部資料員工作說明書第一部分崗位規(guī)格說明一、基本資料崗位名稱:資料員隸屬部門:工程管理部崗位編碼:直接上級(jí):工程部副經(jīng)理定員標(biāo)準(zhǔn):1人日期:2012年10月12日二、崗位職責(zé)(一)概述在工程部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程部所有資料的收集,整理、歸檔工作、計(jì)劃編制與會(huì)議準(zhǔn)備及會(huì)議紀(jì)要的撰寫、流程制度的執(zhí)行、甲供材臺(tái)賬管理。(二)工作職責(zé)1.在工程部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、施工圖紙與設(shè)計(jì)變更,以及書籍等資料的收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位,并注明收發(fā)時(shí)間。2.管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、施工圖紙等,建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù)。3.及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件,并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄;對(duì)資料、文件往來做好編號(hào)登記,經(jīng)工程部副經(jīng)理精品文檔---各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有--就在這里-----1、內(nèi)部聯(lián)系:成本管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力行政部、物業(yè)公司、市場(chǎng)營銷部2、外部聯(lián)系:相關(guān)各合作伙伴崗位權(quán)限1、與工程部有關(guān)工程資料收集的權(quán)利;2、工程資料的保密權(quán);3、對(duì)于不配合的有關(guān)責(zé)任人,有權(quán)直接向總經(jīng)理匯報(bào);第二部分員工規(guī)格要求五、資歷1、工作經(jīng)驗(yàn):2、學(xué)歷要求:3、專業(yè)要求:六、心理品質(zhì)及能力要求七、身體條件八、所需知識(shí)和專業(yè)技能九、績效考評(píng)精品文檔

第一篇:工程CFG樁樁基工程項(xiàng)目部各崗位人員管理職責(zé)**工程CFG樁樁基工程項(xiàng)目部各崗位人員管理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為施工及安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,根據(jù)施工項(xiàng)目組織原則,選用和國際工程接軌的施工組織體系,組建施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。對(duì)本項(xiàng)目的施工及安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)配備所需的生產(chǎn)資源、安全資源,對(duì)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)五大生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全管理及各相關(guān)部門的關(guān)系,定期組織安全檢查,督促隱患整改。加強(qiáng)工程承包合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)計(jì)劃,以保證總施工進(jìn)度計(jì)劃。2.施工經(jīng)理職責(zé)施工經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工管理和監(jiān)督檢查工作,協(xié)助其進(jìn)行日常施工、采購、安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目貫徹情況、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針及規(guī)定,提出本項(xiàng)目生產(chǎn)方針目標(biāo)、工作計(jì)劃和安全管理辦法并實(shí)施監(jiān)督。代表公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對(duì)施工進(jìn)行總體部署,確保工程施工順利進(jìn)行。有權(quán)制止違章作業(yè),進(jìn)行整頓。監(jiān)督落實(shí)安全教育和培訓(xùn)工作。定期參加并檢查安全活動(dòng),督導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定參加安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的各種檢查并做好日常檢查工作,消除不安全因素,落實(shí)各類事故隱患按期整改或按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。組織、參加項(xiàng)目工傷、事故的調(diào)查處理,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3.安全員職責(zé)對(duì)本作業(yè)班組的工作負(fù)主要責(zé)任,接受安全經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)新上崗人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,負(fù)責(zé)安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)處理報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢查督促本班組人員正確使用勞保用品及防護(hù)器材。發(fā)生事故后,及時(shí)救護(hù)傷員,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),了解情況,向領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)場(chǎng)事故情況。4.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人為施工技術(shù)的第一負(fù)責(zé)人,接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)措施的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人代表公司對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行實(shí)施及檢查,對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,與勘察、設(shè)計(jì)、甲方代表、監(jiān)理及質(zhì)檢部門積極溝通聯(lián)系。熟悉項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),熟悉圖紙,明確業(yè)主對(duì)施工的技術(shù)要求,做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng),明確施工重點(diǎn)與難點(diǎn),對(duì)各施工班組及施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,編寫施工方案及施工資料,解釋、解決施工中的技術(shù)問題。技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工經(jīng)理配合,協(xié)調(diào)施工中的各項(xiàng)關(guān)系,監(jiān)督施工中各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施情況,對(duì)技術(shù)進(jìn)行把關(guān),遇到不符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)定要求的行為,有權(quán)進(jìn)行糾正、制止,對(duì)違反技術(shù)規(guī)定的施工人員,有權(quán)進(jìn)行處罰。

第二篇:CFG樁基工程分包合同CFG樁基工程分包合同發(fā)包人:(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條工程概況工程名稱:舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)紫荊園統(tǒng)建安置小區(qū)17#、18#樓CFG樁基工程工程地點(diǎn):舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)工作范圍:樁徑500mm,約342根CFG樁基施工,(包含機(jī)械進(jìn)出廠、成孔、灌注)等,甲方須提供挖機(jī)、拖泵等配合施工并承擔(dān)費(fèi)用。資料由甲方跟班交接;如因基坑地面承載力不能滿足大型機(jī)械施工,所造成的樁位偏差,乙方部承擔(dān)任何責(zé)任。如因場(chǎng)地、地質(zhì)或其它因素造成不能施工退場(chǎng),甲方須支付乙方大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)、安裝費(fèi)、管理費(fèi)等合計(jì):肆萬元整(¥:40000元)。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行劃分,乙方服從項(xiàng)目部分配。承包方式:本工程在乙方承包范圍內(nèi)以包清工、包施工機(jī)械的形式承包。第二條工程工期及承包價(jià)格開竣工日期及各階段控制工期以甲方書面通知為準(zhǔn)。合同組價(jià):本合同為一次性固定綜合包干價(jià)總價(jià)為壹拾壹萬元(¥:110000元)不含水電及稅金,不含試驗(yàn)費(fèi)、樁基檢測(cè)費(fèi)。第三條計(jì)量和支付除非合同對(duì)部分工程另有約定,工程量以樁徑500mm,樁長10m,約342根CFG樁為準(zhǔn),超出部分經(jīng)雙方協(xié)商確定單價(jià)后另計(jì)。乙方樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)后甲方支付乙方調(diào)機(jī)費(fèi)貳萬元(¥:20000元),施工全部結(jié)束后余款一次性全部付清。付款方式現(xiàn)金支付或轉(zhuǎn)卡支付,乙方不提供發(fā)票可提供工資表及收據(jù),甲方扣留30000元余款,待檢測(cè)合格后付清。甲方需保證乙方每天24小時(shí)連續(xù)施工,如因施工原因擾民或其它原因造成乙方無法施工,甲方須承擔(dān)乙方的樁機(jī)機(jī)械費(fèi)、泵費(fèi)、人工費(fèi)等3000元/天,具體按實(shí)際停工天數(shù)計(jì)算。(注:如因短暫停電不考慮誤工費(fèi))第四條發(fā)包人責(zé)任1、組建與本工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)管理工作。2、及時(shí)向承包人提供施工圖紙、工程地質(zhì)報(bào)告、測(cè)量控制樁位等技術(shù)資料。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)三通一平;提供工人住房。3、組織圖紙會(huì)審,向承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底工作。4、對(duì)承包人施工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和施工中的檢查,組織交工驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府有關(guān)部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位的聯(lián)系。第五條承包人責(zé)任1、承包人應(yīng)按照合同的各項(xiàng)規(guī)定實(shí)施和完成本工程,承包人應(yīng)提供完成本工程所需的工程監(jiān)督、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工裝備和其他物品。2、承包人應(yīng)對(duì)全部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和施工方法的適用性、可靠性和安全性承擔(dān)全部責(zé)任。3、負(fù)責(zé)自用設(shè)備的建設(shè)、配套、安裝、使用、維修和拆除并自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。4、未經(jīng)發(fā)包人代表書面同意,承包人不得將本工程轉(zhuǎn)讓或分包。5、乙方確保樁長度符合要求;成品樁的樁身完整性合格,對(duì)于外部原因造成的淺層短樁不負(fù)責(zé)任。6、乙方是以勞務(wù)分包形式承包模式,只提供一份有地基資質(zhì)的資質(zhì)復(fù)印件,其它相關(guān)手續(xù)由甲方自行解決。本合同一式3份,甲方執(zhí)1份,乙方執(zhí)2份,勞務(wù)公司留存一份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,工程款項(xiàng)全部結(jié)清后失效。甲方(章):乙方(章):代表人:代表人:簽約日期:簽約日期:

第三篇:cfg樁基工程施工組織方案CFG樁施工組織方案目錄一、工程概況1.1工程簡(jiǎn)介1.2工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件二、施工組織2.1施工人員組織2.2主要設(shè)備及機(jī)具三、CFG樁地基處理施工工藝及質(zhì)量控制要求3.1長螺旋鉆機(jī)成孔管內(nèi)泵壓灌注CFG樁施工工藝3.2CFG樁施工和質(zhì)量技術(shù)要求四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1進(jìn)度計(jì)劃4.2保證整體工期的技術(shù)組織措施五、進(jìn)場(chǎng)材料及物資計(jì)劃5.1主要工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5.2工程物資試驗(yàn)計(jì)劃六、施工質(zhì)量保證組織措施6.1施工組織管理措施6.2施工質(zhì)量管理保證措施6.3質(zhì)量保證體系七、安全、文明施工保證體系保證措施7.1安全、文明施工目標(biāo)制度7.2安全、保衛(wèi)技術(shù)組織措施7.3環(huán)保文明施工技術(shù)組織措施一、工程概況1.1工程簡(jiǎn)介擬建臨西清華園1#、2#樓,位于臨西縣運(yùn)河路以北,北臨臨西縣中學(xué),地上16層,地下一層,剪力墻結(jié)構(gòu),地基基礎(chǔ)采用長螺旋泵壓混凝土樁(CFG樁)復(fù)合地基處理,復(fù)合地基處理方案由邢臺(tái)基石巖土工程勘察有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)參數(shù):樁徑φ400mm,樁身混凝土強(qiáng)度C20,1#樓設(shè)計(jì)樁長16.5m,樁數(shù)720根;2#樓設(shè)計(jì)樁長14.0m,樁數(shù)429根。1.2工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件根據(jù)本場(chǎng)區(qū)提供的巖土工程地質(zhì)勘察報(bào)告,各地層巖性及特征分述如下:地基土自上而下分為5個(gè)工程地質(zhì)層,其工程地質(zhì)特征分述如下:①層新近沉積粉質(zhì)粘土(Q42):黃褐色,可塑,局部夾粉土,場(chǎng)區(qū)普遍分布。厚度:2.4-3.5m。②層新近沉積粉土(Q42):褐黃色,稍濕、稍密,中等壓塑性。場(chǎng)區(qū)普遍分布,厚度:4.3-5.6m。該層為1#樓基礎(chǔ)主要持力層。③層新近沉積粉質(zhì)粘土(Q42):褐黃色,可塑狀態(tài),中等壓塑性,干強(qiáng)度韌性中等,局部夾細(xì)中砂透鏡體。場(chǎng)區(qū)普遍分布,厚度:1.0-4.3m。④層粉土(Q41):黃褐色,濕、密實(shí),中等壓塑性,場(chǎng)區(qū)普遍分布。厚度:0.6-4.9m。⑤層細(xì)中砂(Q41):灰褐色,中密、飽和,場(chǎng)區(qū)普遍分布。厚度:4.8-8.9m。⑥層粉質(zhì)粘土(Q41):黃褐色,可塑,中等壓塑性,含姜石,局部夾粘土,揭穿厚度7.0~9.1m。⑦層粉質(zhì)粘土(Q41):褐黃色,可塑,中等壓塑性,含姜石,局部夾粘土。依據(jù)勘察報(bào)告場(chǎng)區(qū)勘察深度范圍內(nèi)地下水初見水位11.0m,穩(wěn)定水位12.0m,潛水型,地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的腐蝕性為微。二、施工組織2.1施工人員組織2.1.1項(xiàng)目部人員組成:項(xiàng)目經(jīng)理:1人項(xiàng)目總工:1人施工長:2人質(zhì)檢員:2人技術(shù)員:2人安全員:1人2.1.2勞動(dòng)力組織安排:技工:4人力工:12人司機(jī):1人后勤:1人2.2主要設(shè)備及機(jī)具1、CFG樁長螺旋1臺(tái)2、混凝土輸送泵1臺(tái)3、電焊機(jī)1臺(tái)4、砼試模(100mm)3組5、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各1臺(tái)三、CFG樁地基處理施工工藝及質(zhì)量控制要求3.1長螺旋鉆機(jī)成孔管內(nèi)泵壓灌注CFG樁施工工藝根據(jù)場(chǎng)區(qū)土層條件,本工程擬采用長螺旋鉆機(jī)成孔管內(nèi)泵壓灌注CFG樁混合料成樁。長螺旋鉆機(jī)成孔管內(nèi)泵壓CFG樁是由長螺旋鉆機(jī)、混凝土泵和強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)組成的完整的施工體系。3.1.1施工程序當(dāng)設(shè)備、材料和人員進(jìn)場(chǎng)后,需按下的圖程序進(jìn)行一系列準(zhǔn)備工作。在這些準(zhǔn)備工作完成后進(jìn)入CFG樁施工階段。3.1.2施工準(zhǔn)備3.1.2.1材料CFG樁原材料包括砂、碎石、水、水泥和粉煤灰,在進(jìn)場(chǎng)前需確定原材料的種類、品質(zhì),并將原材料送至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)和做混合料配合比試驗(yàn)。3.1.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)1、施工道路及料場(chǎng)通往料場(chǎng)的道路及料場(chǎng)的表面需做適當(dāng)硬化,保證施工時(shí)道路平整、通暢。2、施工用水、電施工時(shí)需保證混合料攪拌的用水量,要求使用的水對(duì)CFG樁混合料沒有腐蝕性。施工用電根據(jù)施工工藝所采用的設(shè)備用電的總?cè)萘看_定,目前單套設(shè)備最大用電量約150kW左右。3.1.2.3施工資料施工前應(yīng)準(zhǔn)備下列資料:①工程地質(zhì)勘察報(bào)告。②建筑物場(chǎng)地鄰近的高壓電纜、地下管線、地下障礙物及構(gòu)筑物等調(diào)查資料。③地基處理方案。④CFG樁復(fù)合地基施工圖。。⑤施工中的各種記錄、報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表格。3.2CFG樁施工和質(zhì)量技術(shù)要求本次地基處理施工依據(jù)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79—2002按施工程序作如下施工質(zhì)量及技術(shù)要求。3.2.1施放樁位在CFG樁施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,確定建筑的控制軸線,并將CFG樁的準(zhǔn)確位置施放至CFG樁作業(yè)面上。施放的樁位應(yīng)明顯、易找、不易被破壞,本工程施工采用有一定直徑和深度的白灰點(diǎn)來表示樁位。3.2.2鉆機(jī)就位CFG樁施工時(shí),鉆機(jī)就位后,應(yīng)用鉆機(jī)塔身的前后和左右的垂直標(biāo)桿檢查塔身導(dǎo)桿,校正位置,使鉆桿垂直對(duì)準(zhǔn)樁位中心,確保CFG樁垂直容許偏差不大于1%.3.2.3混合料攪拌商品砼進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)核對(duì)商砼標(biāo)號(hào)、進(jìn)行塌落度實(shí)驗(yàn)。混合料塌落度控制在18--22cm。在泵送前混凝土泵料斗、商砼運(yùn)輸車應(yīng)備好充足混凝土。3.2.4鉆進(jìn)成孔鉆孔開始時(shí),關(guān)閉鉆頭閥門,向下移動(dòng)鉆桿至鉆頭觸及地面時(shí),啟動(dòng)馬達(dá)鉆進(jìn)。一般應(yīng)先慢后快,這樣既能減少鉆桿搖晃,又容易檢查鉆孔的偏差,以便及時(shí)糾正。在成孔過程中,如發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或難鉆時(shí),應(yīng)放慢進(jìn)尺,否則較易導(dǎo)致樁孔偏斜、位移,甚至使鉆桿、鉆具損壞。鉆進(jìn)的深度取決于設(shè)計(jì)樁長,當(dāng)鉆頭到達(dá)設(shè)計(jì)樁長預(yù)定標(biāo)高時(shí),于動(dòng)力頭底面停留位置相應(yīng)的鉆機(jī)塔身處作醒目標(biāo)記,作為施工控制樁長的依據(jù)。正式施工時(shí),當(dāng)動(dòng)力頭底面到達(dá)標(biāo)記處樁長即滿足設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)還需考慮施工工作面的標(biāo)高差異,作相應(yīng)增減。3.2.5灌注及拔管CFG樁成孔至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,停止鉆進(jìn),開始泵送混合料,當(dāng)鉆桿芯管充滿混合料后開始拔管,嚴(yán)禁先提管后泵料。成樁的提拔速度宜控制在2--3m/min,成樁過程宜連續(xù)進(jìn)行,應(yīng)避免因后臺(tái)供料慢而導(dǎo)致停機(jī)待料。若施工中因其它原因不通連續(xù)灌注,須根據(jù)勘察報(bào)告和已掌握的施工場(chǎng)地的土質(zhì)情況,避開飽和砂土、粉土層,不得在這些土層內(nèi)停機(jī)。灌注成樁完成后,用水泥袋蓋好樁頭,進(jìn)行保護(hù)。施工中每根樁的投料量不得少于設(shè)計(jì)灌注量。3.2.6移機(jī)當(dāng)上一根樁施工完畢后,鉆機(jī)移位,進(jìn)行下一根樁的施工。施工時(shí)由于CFG樁排出的土較多,經(jīng)常將臨近的樁位覆蓋,有時(shí)還會(huì)因鉆機(jī)支撐腳壓在樁位旁使原標(biāo)定的樁位發(fā)生移動(dòng)。因此,下一根樁施工時(shí),還應(yīng)根據(jù)軸線或周圍樁的位置對(duì)需施工的樁位進(jìn)行復(fù)核,保證樁位準(zhǔn)確。3.2.7主要質(zhì)量技術(shù)控制指標(biāo)如下:要求CFG樁成樁后樁徑≮400mm,有效樁長達(dá)到要求,樁身強(qiáng)度達(dá)到C20,樁的施工偏差滿足下述要求:⑴軸線點(diǎn)位偏差≯2cm,樁尖對(duì)位偏差≯2cm;⑵成樁偏差軸線方向≯20cm,垂直軸線方向≯20cm;⑶成孔垂直度偏差≯1%,樁徑偏差不大于2cm;⑷CFG混合料塌落度160—200mm;⑸樁位允許偏差不大于0.4d;⑹成樁高度不小于設(shè)計(jì)有效樁長的0.5cm;四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1進(jìn)度計(jì)劃鑒于該工程整體工期要求較緊,同時(shí)為盡量減少施工時(shí)間,本方案充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍施工優(yōu)勢(shì),地基處理進(jìn)場(chǎng)直徑400mm長螺旋鉆機(jī)1臺(tái)套,施工期間24小時(shí)兩班作業(yè),平均每天施工50根計(jì)算,確保工期內(nèi)完成全部CFG樁施工任務(wù)。4.2保證整體工期的技術(shù)組織措施為保證計(jì)劃工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),制定以下工期保證措施:4.2.1根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案,確保人員、設(shè)備、材料保質(zhì)、保量、按時(shí)到位。安排足夠的勞動(dòng)力和設(shè)備,組織兩班二十四小時(shí)作業(yè),立體交叉施工,充分利用時(shí)間、空間及作業(yè)面。4.2.2合理分配施工作業(yè)面。并使勞動(dòng)力按照工序劃分,每個(gè)工人的操作更加細(xì)致,更加專業(yè)化,從而提高效率。4.2.3在施工中對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。4.2.4制定階段性工期目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期,根據(jù)工期動(dòng)態(tài)管理分析,確定影響線路的因素,提出解決辦法,及時(shí)對(duì)工期計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,再按調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動(dòng)態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。這樣就使保證整個(gè)工程工期有了科學(xué)的手段,避免了盲目性及心中無數(shù)。4.2.5現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)方案密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),提高工作效率,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面負(fù)責(zé),從組織上保證總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。4.2.6建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求,提前一周提出物資歷需用計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門,確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)不斷。4.2.7建立每周同業(yè)主、監(jiān)理公司的例會(huì)制度,解決與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各單位的協(xié)同配合問題?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度每天早交底晚檢查,做到責(zé)任到人。對(duì)安排的工期提前或延誤實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。五、進(jìn)場(chǎng)材料及物資計(jì)劃5.1主要工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5.1.1材料采購是根據(jù)合同文件中規(guī)定的采購物資的范圍以及相應(yīng)的供應(yīng)商的范圍選擇物價(jià)、確認(rèn)、驗(yàn)收、保管、結(jié)算等。5.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部的物資歷部根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊(cè)》,對(duì)所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。材料的及時(shí)供應(yīng)是確保施工式期和建立正常施工秩序的重要因素。5.13項(xiàng)目技術(shù)部須隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況,由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計(jì)劃。5.1.4項(xiàng)目物資部根據(jù)物資采購計(jì)劃選擇多家合格分供方,并通過對(duì)其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價(jià)格等方面考察或試驗(yàn)后報(bào)總包和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。5.1.5除特殊注明外,本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。5.1.6工程所用材料如需要用其它規(guī)格材料代替,須經(jīng)過核算,并征集總包、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位同意。進(jìn)場(chǎng)的材料須按規(guī)范要求取樣試驗(yàn),合格后方可使用,嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗(yàn),合格后方可使用,嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放,項(xiàng)目經(jīng)理部派人專人負(fù)責(zé)。5.2工程物資試驗(yàn)計(jì)劃5.2.1技術(shù)部根據(jù)質(zhì)量部的有關(guān)要求和現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料取樣送驗(yàn)和進(jìn)行試驗(yàn)。5.2.2技術(shù)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的審定,對(duì)其不合格提出評(píng)定和處理意見,并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)實(shí)施。5.2.3對(duì)甲方要求認(rèn)可的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)。會(huì)同物資部選樣、報(bào)驗(yàn)或?qū)嵉貦z查。5.2.4物資部按規(guī)格、批量記錄試驗(yàn)結(jié)果并保證有關(guān)資料。5.2.5質(zhì)量部應(yīng)進(jìn)行開工前的樁體材料配比檢驗(yàn)。六、施工質(zhì)量保證組織措施6.1施工組織管理措施6.1.1按ISO—9001標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)行我公司在施工過程中全程運(yùn)行國際標(biāo)準(zhǔn)ISO—9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,并根據(jù)制訂出的質(zhì)量手冊(cè)和體系運(yùn)行程序文件運(yùn)行,并采取有效手段保證體系的有效運(yùn)行。具體方法是:⑴根據(jù)程序文件規(guī)定的各部室的職能進(jìn)行質(zhì)量控制,工作全過程全部采用程序文件規(guī)定的表格,形成過程控制質(zhì)量文件,并由職能部門進(jìn)行審核整理,按程序文件的要求進(jìn)行具體管理操作。⑵根據(jù)我公司制訂的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理控制,所有管理工作按照各部門的職能劃分進(jìn)行管理操作,所有管理工作均在控制之中,滿足管理標(biāo)準(zhǔn)要求。⑶根據(jù)我公司制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體工作控制,根據(jù)管理工作的要求設(shè)定崗位,作出具體工作內(nèi)容安排,所有崗位的工作均在控制之中,滿足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑷遵守的有關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)工作,遵守政府有關(guān)的法律、法規(guī)等,保證工程的順利進(jìn)行。6.1.2日常管理⑴堅(jiān)持每日生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)安排生產(chǎn),講質(zhì)量,講安全,講進(jìn)度,有問題及時(shí)解決,總結(jié)工程質(zhì)量情況,質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況,布置本期的施工任務(wù),以保證對(duì)整個(gè)工程的微觀調(diào)控和宏觀管理。⑵嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,貫徹執(zhí)行三工序原則,實(shí)施工序跟蹤檢查,切實(shí)做到在施的每一項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài)。⑶質(zhì)量監(jiān)督員必須每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)把第一道“質(zhì)量關(guān)”,做好各種施工記錄。質(zhì)檢員全數(shù)檢查在施的各分項(xiàng)工程,不得漏檢,嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)施工人員違章操作或未按呼紙施工,應(yīng)立即整改。⑷在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須服從總包的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格總包與分包不同專業(yè)間的交接檢查制度。⑸科技成果的推廣應(yīng)用,落實(shí)到人,層層負(fù)責(zé),同時(shí)積極開展合理化建議工作。6.2施工質(zhì)量管理保證措施6.2.1嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)管理。6.2.2貫徹執(zhí)行ISO-9001系列標(biāo)準(zhǔn),按照經(jīng)理部質(zhì)量體系要素責(zé)任分配,認(rèn)真落實(shí)、實(shí)施,以保證質(zhì)量管理的有效運(yùn)行。6.2.3按照監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并做好有關(guān)記錄,及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理。6.2.4針對(duì)施工過程中的關(guān)鍵過程、特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書,以具體指導(dǎo)施工,嚴(yán)格檢查,保證施工質(zhì)量。6.2.5項(xiàng)目總工應(yīng)熟悉有關(guān)規(guī)范和工藝規(guī)程,施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行書面技術(shù)、安全交底。6.2.6工程使用物資歷進(jìn)場(chǎng)后責(zé)任部門及時(shí)組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)\驗(yàn)收工作,并及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理。6.3質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工組織的由技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人參加的TQ質(zhì)量保證體系,開展質(zhì)量追蹤和質(zhì)量分析活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,以確保本次施工質(zhì)量。七、安全、文明施工保證體系保證措施針對(duì)該工程的規(guī)模和特點(diǎn),以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目總工、專職安全員,各項(xiàng)工程的管理人員組成安全保證體系。7.1安全、文明施工目標(biāo)制度安全目標(biāo):施工期內(nèi)達(dá)到無重大傷亡事故、無災(zāi)害工地,輕傷頻率控制在8‰之內(nèi)。文明目標(biāo):落實(shí)責(zé)任,確保安全文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)市安全文明工地。消防目標(biāo):杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,確保工程順利進(jìn)行。7.1.1工程期間召開一次安全、文明、消防、保衛(wèi)大會(huì),布置工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及預(yù)防措施。7.1.2施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)由經(jīng)理部組織進(jìn)行入場(chǎng)教育,簽定安全文明施工協(xié)議。7.1.3項(xiàng)目總工要堅(jiān)持分項(xiàng)施工前的技術(shù)交底的安全交底,以提高和加強(qiáng)施工人員的安全及自我防護(hù)意識(shí)。7.1.4專職安全員、消防保衛(wèi)人員必須堅(jiān)持,每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)處理,并做好記錄。7.1.5制定安全值班制度,堅(jiān)持周工程進(jìn)度安全碰頭會(huì),掌握實(shí)際情況,實(shí)施安全預(yù)控。7.1.6任何人不得違章作業(yè)、違章指揮。7.2安全、消防、保衛(wèi)技術(shù)組織措施7.2.1安全措施⑴所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,施工人員要配戴胸卡。⑵現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備設(shè)專人操作維修、保管,其它人不得隨意操作,經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。⑶供電系統(tǒng)必須達(dá)到三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密,防止漏雨;機(jī)電設(shè)備要采取防雨、防淹措施;漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效;定期、定人檢查臨電設(shè)施的絕緣狀況,電源線是否有破壞現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)處理。配電箱內(nèi)必須安裝合格的漏電保護(hù)器。隨時(shí)關(guān)好電箱門。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備做好零線及漏電包換裝置,施工臨電所用電纜和電線要架空敷設(shè),其絕緣保護(hù)層經(jīng)常檢查是否破損漏電。雨天禁止電焊施工,電焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備要的防淋措施。7.2.2施工資料管理保證措施⑴工程全過程采用計(jì)算機(jī)管理資料,編制整個(gè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及各種工程報(bào)表。進(jìn)行施工詳圖排版設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),繪制平、立、剖面圖,同時(shí)進(jìn)行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理,進(jìn)行工程總結(jié)。⑵技術(shù)資料工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。施工期間設(shè)置專職檔案員,在工程施工過程中及時(shí)收集、匯總、整理工程檔案,保證資料的連續(xù)、通暢。⑶本著“誰做誰負(fù)責(zé)編制”的原則,本項(xiàng)目基礎(chǔ)施工資料由我公司進(jìn)行整理,并提供產(chǎn)生的資料。⑷在工程建設(shè)中,制定檔案工作和管理辦法,明確總工負(fù)責(zé)制,并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任,負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、編制,在竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)將完整的施工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖等提交總包單位。提供一式六份工程檔案資料。⑸現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,疏通好各部門業(yè)務(wù)工作,要求原始資料準(zhǔn)確及時(shí),并督促資料編制人員,定斯期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況,確保資料齊全。⑹資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作,并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況,及時(shí)督促資料編制的到位,保證資料與工程同步。⑺現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料,各種技術(shù)資料的內(nèi)容齊全,字跡清楚,結(jié)論明確,簽字齊全。⑻質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按難評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定等級(jí),簽證齊全。⑼工程部是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者,要做到內(nèi)容清楚,反映真實(shí),應(yīng)保證報(bào)提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫及交接。⑽物資部負(fù)責(zé)提供各種材料的材質(zhì)證明,料到材質(zhì)到,并保證材質(zhì)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門驗(yàn)收,技術(shù)部及是委托試驗(yàn)。⑾科技示范工程總結(jié)應(yīng)隨工程進(jìn)度同步編制,工程照片和工程錄像也應(yīng)就同步進(jìn)行,并具有連續(xù)性。⑿竣工資料必須達(dá)到優(yōu)良級(jí)。7.3環(huán)保文明施工技術(shù)組織措施7.3.1現(xiàn)場(chǎng)的臨建、圍護(hù)等要執(zhí)行公司的CI戰(zhàn)略。7.3.2現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)劃分施工責(zé)任區(qū),分片承包,責(zé)任到人。7.3.3材料嚴(yán)格按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),分類、分型、分規(guī)格劃區(qū)掛牌堆放整齊。7.3.4施工時(shí)加強(qiáng)門前三包和入口處清掃,盡力創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。7.3.5現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)專人保潔,及時(shí)噴藥,防止蚊蠅傳染疾病。7.3.6現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。7.3.7食堂要保持整潔。定期消毒,生熟食品分開操作,現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)開水,飲水器具衛(wèi)生。7.3.8夜間施工均有“夜施許可證”,不得大聲喧嘩。7.3.9民工宿舍應(yīng)保持干凈,被褥整潔,經(jīng)常打掃,定期灑消毒水。

第四篇:CFG樁基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則XXX工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、編制依據(jù):1、國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及規(guī)定2、監(jiān)理合同3、施工合同4、樁基設(shè)計(jì)文件5、《巖土工程勘察報(bào)告》6、經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》7、《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20028、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-949、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001二、工程特點(diǎn)及目標(biāo)值1、工程位于北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)C3地塊,經(jīng)海四路西側(cè),科創(chuàng)九街以北,該工程為框架結(jié)構(gòu),主廠房70000平方米,動(dòng)力房1000平方米。本工程采用CFG樁施工,樁形式為CFG樁徑D=400mm。2、單樁承載力特征值Ra=520KN,處理后的復(fù)合地基承載力特征值fspk不小于350Kpa;復(fù)合地基的壓縮模量不小于15Mpa,相鄰柱基的沉降量不大于0.002L,建筑物之最大最終沉降量,不應(yīng)超過30mm.3、樁位中心偏差不超過±15厘米,樁孔垂直偏差不大于1%,樁徑和樁長復(fù)合設(shè)計(jì)要求。4、樁體強(qiáng)度不低于C20,浮漿厚度不大于10厘米,保護(hù)樁長不小于50厘米。5、總樁數(shù)3146根。6、工期要求:三、施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理1、概述CFG樁是水泥粉煤灰碎石樁的簡(jiǎn)稱,是由碎石、砂或石屑、粉煤灰、摻適量水泥加水拌合,本工程采用ZKJ-800長螺旋鉆孔機(jī),配合混凝土輸送泵制成。2、原材料的要求1(1)水泥:一般采用普通硅酸鹽水泥,品種等級(jí)不低于P.O32.5。(2)粉煤灰:具有細(xì)骨料及低標(biāo)號(hào)水泥作用。(3)碎石:采用未風(fēng)化軋制的碎石,粒徑宜為30mm~50mm的粗骨料。(4)砂或石屑:采用細(xì)度模數(shù)大于3的級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈的中、粗砂。(5)水:一般可飲用水可使用。3、機(jī)械設(shè)備的要求本工程采用ZKJ-800長螺旋鉆孔機(jī),內(nèi)管平底活頁樁尖。樁管直徑要符合樁徑要求,鉆桿表面應(yīng)用明顯的進(jìn)尺標(biāo)記(以米記),配合HBT-60混凝土輸送泵輸送商品混凝土。4、人員要求CFG樁施工主要人員,必須通過操作認(rèn)可后方可上崗,要熟練操作,項(xiàng)目部必須配置足夠質(zhì)檢管理人員,對(duì)CFG樁施工進(jìn)行全過程管理,監(jiān)理部實(shí)行旁站監(jiān)理。5、施工條件(1)、建筑物場(chǎng)地工程地質(zhì)報(bào)告書(2)、建筑場(chǎng)地鄰近的高壓電纜、電話線、地下管線、地下構(gòu)筑物及障礙物等調(diào)查資料(3)、建筑物場(chǎng)地的水準(zhǔn)控制點(diǎn)和建筑物位置控制坐標(biāo)等資料(4)、具備“三通一平”條件(5)、申報(bào)CFG樁施工組織設(shè)計(jì)(6)、復(fù)核測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及樁位,CFG樁的軸線定位點(diǎn),檢查施工場(chǎng)地所設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)6、工藝性試樁(1)試成孔樁應(yīng)不少于兩個(gè),以復(fù)核地質(zhì)資料,檢驗(yàn)施工設(shè)備、工藝是否適宜,核定選用的技術(shù)參數(shù)。(2)確定施工機(jī)具和配套設(shè)備。(3)確定施打順序,按序隔樁跳打施工,向一個(gè)方向逐漸推進(jìn),最好采用先中心后周邊,以防止地冒現(xiàn)象。見示意圖如下:2●○○●○○●○●○●○○○●○○○○○○●○●○●○●○○●○●○●○●○○○○●○○○●○●a、由里向外b、兩邊向中間c、間隔跳外(4)記錄鉆孔時(shí)間、樁時(shí)間、鉆孔深度、灌入混凝土量,經(jīng)驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)和施工控制有關(guān)參數(shù)作為施工的控制指標(biāo),確定合理的施工工藝。四、施工階段監(jiān)理1、施工方法施工工藝流程圖:鉆至預(yù)定深度、停鉆鉆進(jìn)成孔、排土螺旋鉆孔機(jī)就位、對(duì)中樁頭養(yǎng)護(hù)灌注砼成樁泵送砼、提鉆(1)樁機(jī)就位樁機(jī)就位,使鉆尖對(duì)準(zhǔn)樁位中心,鉆尖與樁點(diǎn)偏移不得大于1cm,并將鉆尖啟閥門關(guān)閉,確?;铋T內(nèi)不進(jìn)土。鉆頭對(duì)準(zhǔn)原樁位以后,量鉆塔上正側(cè)面的鉛錘與鉆塔的間距,兩側(cè)均為6cm時(shí),說明鉆塔垂直,符合要求后,才可指揮鉆機(jī)氣操作員下鉆。施工前應(yīng)交待控制鉆機(jī)鉆入深度及空噴尺寸,并在鉆機(jī)架子上做出明顯標(biāo)記。開始鉆進(jìn)時(shí)速度要慢,鉆進(jìn)過程中,一般不得反轉(zhuǎn)或提升鉆桿,如需提升鉆桿或反鉆應(yīng)將鉆桿提升在面,對(duì)鉆尖開啟門進(jìn)行清洗、調(diào)試、封口。(2)成孔a、應(yīng)根據(jù)本場(chǎng)地地質(zhì)情況,合理選擇和調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù):開始鉆進(jìn)時(shí)要用慢速,3控制鉆桿跳動(dòng)與機(jī)架搖晃,以免造成擴(kuò)孔及樁的垂直度不夠,以下鉆進(jìn)速度控制在3.0-4.0m/min,直至孔底。b、穿過軟硬土層交界處時(shí),應(yīng)緩慢進(jìn)尺,保持鉆具垂直。c、鉆進(jìn)中遇蹩車,不進(jìn)尺或鉆進(jìn)緩慢時(shí),應(yīng)停機(jī)檢查,找出原因,采取措施,避免盲目鉆進(jìn),導(dǎo)致樁孔嚴(yán)重傾斜、垮孔甚至卡鉆、折斷鉆具等惡性孔內(nèi)事故。d、鉆至設(shè)計(jì)深度后,應(yīng)等混凝土輸送到孔底后方可起鉆,防止孔底虛空,影響成樁質(zhì)量,提鉆速度為3.0m/min左右,以保證樁身質(zhì)量。(3)混凝土灌注本工程使用商品砼,每灌注100立方米混凝土制作砼試塊一組(每組三塊),規(guī)格100mm×100mm×100mm,制作試塊時(shí),現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取砼制作,人工搗實(shí),并在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù),齡期達(dá)到28天后及時(shí)送驗(yàn)。(4)混

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