人力資源項(xiàng)目管理制度

人力資源項(xiàng)目管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：

目錄人力資源管理制度 1第一章總則 1第二章員工編制 1第三章員工招聘 1第四章試用與轉(zhuǎn)正 2第五章勞動(dòng)合同 3第六章工資與福利 4第七章考勤和假期 4第八章員工異動(dòng) 5第九章員工培訓(xùn) 7附表：第一章總則第一條為了規(guī)范公司人力資源管理，促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)，特制定本制度。第二條公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，重視溝通和理解，力求通過(guò)強(qiáng)化人力資源管理，提高員工綜合素質(zhì)，營(yíng)造誠(chéng)信、勤勉、和諧、進(jìn)取的良好氛圍，推動(dòng)公司事業(yè)持續(xù)發(fā)展。第三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修改和解釋。第二章員工編制第一條公司實(shí)行定崗定編定員定責(zé)管理，公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整和撤銷(xiāo)由公司高管層決定。第二條各專業(yè)公司、職能部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱各單位）內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和編制的調(diào)整，由各單位提出方案報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，由公司高管層批準(zhǔn)，人力資源部負(fù)責(zé)日常管理。第三條各單位根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定本單位人力資源年度需求計(jì)劃，經(jīng)公司高管層審批后，報(bào)人力資源部備案。第四條各單位的實(shí)際人員需求如超出本單位需求計(jì)劃的，需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第三章員工招聘第一條為適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需要，做好各類人才的儲(chǔ)備和任用，公司堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，力求人力資源的合理配置。第二條招聘形式包括對(duì)外公開(kāi)招聘及內(nèi)部招聘，招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。第三條招聘程序1、申請(qǐng)各單位根據(jù)公司及本單位年度工作計(jì)劃，核查崗位需求，于每年年底擬定次年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)人力資源部。人力資源部根據(jù)公司年度工作計(jì)劃、人員編制情況及各單位的人力資源需求計(jì)劃，統(tǒng)籌制定公司的年度招聘計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，各單位需填寫(xiě)“招聘申請(qǐng)表”，列明擬聘職位的詳細(xì)要求和招聘理由，報(bào)人力資源部審核。2、審批計(jì)劃內(nèi)招聘申請(qǐng)：由公司直接列支薪資人員的招聘申請(qǐng)由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，其它人員的招聘申請(qǐng)由各單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。計(jì)劃外招聘申請(qǐng)，由人力資源部簽署意見(jiàn)，報(bào)董事長(zhǎng)審批。3、招聘周期招聘周期指從人力資源部收到“招聘申請(qǐng)表”起，到擬聘人員確認(rèn)到崗的周期。每一個(gè)職位的招聘周期一般不超過(guò)8周，有特別要求的職位，經(jīng)需求單位與人力資源部協(xié)商后，可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短招聘周期。4、招聘步驟人力資源部通過(guò)人才網(wǎng)、中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)、大專院校、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等招聘渠道發(fā)布招聘信息，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行收集、分類和初步篩選。人力資源部將初選合格者的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進(jìn)行二次篩選，確定面試對(duì)象后，通知人力資源部安排面試。人力資源部負(fù)責(zé)安排面試日程，會(huì)同用人單位對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，必要時(shí)進(jìn)行筆試。5、錄用用人單位負(fù)責(zé)人在“面試記錄表”中簽署意見(jiàn)后，提交人力資源部審核。其中，操作工人由人力資源部簽署審定意見(jiàn)后可直接辦理錄用手續(xù)，管理和技術(shù)人員需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理錄用手續(xù)。錄用人員報(bào)到時(shí)需提供下列資料：身份證、學(xué)歷、職稱證書(shū)原件、指定醫(yī)院體檢合格證、近期1寸免冠照片5張及其它相關(guān)證件原件。6、員工入職：入職員工需簽署“勞動(dòng)合同””和“員工手冊(cè)”的“遵守聲明”，并到用人單位正式報(bào)到，并參加入職培訓(xùn)。第四章試用與轉(zhuǎn)正第一條員工試用期期限按國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定：合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過(guò)六個(gè)月。如員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì)5個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)5個(gè)工作日以上的，則試用時(shí)間作相應(yīng)順延。第二條員工在試用期內(nèi)辭職的，需提前3天提交書(shū)面辭職報(bào)告，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后方可離職。第三條試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可立即予以辭退：1．發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件；2．不能勝任本職工作；3．此前在其他單位受到過(guò)開(kāi)除等嚴(yán)重處罰；4．發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾??；5．提供虛假個(gè)人材料或隱瞞重大問(wèn)題；6．違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。第四條新員工試用期滿，單位負(fù)責(zé)人在“員工試用期考核表”中簽署意見(jiàn)后提交人力資源部審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。正式轉(zhuǎn)正前，用人單位負(fù)責(zé)人應(yīng)與待轉(zhuǎn)正員工談話，告知轉(zhuǎn)正意見(jiàn)。第五章勞動(dòng)合同第一條人力資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除等日常管理。公司董事長(zhǎng)委托各專業(yè)公司和部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工簽訂勞動(dòng)合同。第二條勞動(dòng)合同應(yīng)以書(shū)面形式訂立，一式三份，公司與員工各執(zhí)一份，另一份報(bào)社保機(jī)構(gòu)。第三條勞動(dòng)合同期限依據(jù)以下原則確定：1．各單位正副職領(lǐng)導(dǎo)和室主任以上技術(shù)人員首次或第二次簽訂勞動(dòng)合同期限為5年，其他員工首次簽訂勞動(dòng)合同期限為3年，第二次為5年。2．如員工法定退休時(shí)間在3年以內(nèi)的，合同終止日以法定退休日期為準(zhǔn)。3．在本公司連續(xù)服務(wù)滿10年，勞動(dòng)合同屆滿，員工提出或者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同，且員工不主張簽訂固定期限勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)當(dāng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。4．自2008年起生效的第二次勞動(dòng)合同屆滿，員工提出或者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同，且員工不主張簽訂固定期限勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)當(dāng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。5．對(duì)于退休擬返聘的員工，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后與其簽訂聘用合同。第四條享受本公司出資培訓(xùn)等特殊待遇的，應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議書(shū)，約定服務(wù)期及違約賠償責(zé)任。第五條對(duì)于技術(shù)、管理關(guān)鍵崗位人員，公司將與其簽訂“商業(yè)秘密保護(hù)及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議”。第六條勞動(dòng)合同管理程序1．訂立：公司自員工報(bào)到之日起，人力資源部一個(gè)月內(nèi)與其訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。2．解除：公司視情況提出與員工解除勞動(dòng)合同的，由提出單位填寫(xiě)“人事變動(dòng)表”，經(jīng)審批同意后，下達(dá)“解除勞動(dòng)合同通知書(shū)”，并送達(dá)本人。員工提出解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前一個(gè)月提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，經(jīng)審批后方可解除勞動(dòng)合同并辦理離職手續(xù)。3．續(xù)訂：勞動(dòng)合同屆滿，公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同屆滿前一個(gè)月內(nèi)將“續(xù)訂勞動(dòng)合同通知書(shū)”送達(dá)其本人，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。4．順延：勞動(dòng)合同屆滿，符合順延條件的，除非本人要求不延長(zhǎng)，公司可以延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期。公司對(duì)順延勞動(dòng)合同期限情況進(jìn)行書(shū)面記載。5．終止：勞動(dòng)合同屆滿，公司提出終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)填寫(xiě)“人事變動(dòng)表”，經(jīng)審批同意后，在勞動(dòng)合同期滿前，將“終止勞動(dòng)合同通知書(shū)”送達(dá)其本人。第六章工資與福利第一條工資1．薪資類別：包括年薪制、結(jié)構(gòu)工資制和計(jì)件（計(jì)時(shí)）工資制。2．結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成：包括基本工資、崗位工資和技能工資。其中基本工資分為4等，崗位工資分為7級(jí)、技能工資分為10檔。具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《XXXX薪酬方案》。第二條福利補(bǔ)貼1．公司因工作需要，對(duì)相關(guān)人員實(shí)施通訊補(bǔ)貼，對(duì)全員實(shí)施午餐補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理部確定。2．公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工繳納、代繳養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等5項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。具體繳納和代繳的比例，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由員工個(gè)人繳納的部分，公司從員工工資中代扣代繳。3．公司為員工支付其任職期間的存檔費(fèi)。第三條獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況及個(gè)人年度評(píng)估結(jié)果確定。第七章考勤和假期第一條職責(zé)1．人力資源部負(fù)責(zé)考勤記錄和考勤獎(jiǎng)懲資料的編制，并對(duì)出勤情況進(jìn)行不定期稽查。2．公司門(mén)衛(wèi)保安負(fù)責(zé)員工打卡的監(jiān)督。第二條工作時(shí)間1．上班時(shí)間為8：00～16：45，中午就餐時(shí)間為45分鐘。2．法定節(jié)假日依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3．根據(jù)季節(jié)變化及工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間，具體安排由綜合管理部確定。第三條員工每天應(yīng)按規(guī)定的上、下班時(shí)間打卡，具體考勤打卡辦法另行制定。第四條休假1、假期審批各類假期均需視請(qǐng)假天數(shù)長(zhǎng)短，提前相應(yīng)的天數(shù)，填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)單”報(bào)批。公司副部長(zhǎng)級(jí)以上人員請(qǐng)假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員需向本單位提出書(shū)面申請(qǐng)，3天以內(nèi)由本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過(guò)3天由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、假期工資婚假、喪假、工傷假、探親假、產(chǎn)假期間均計(jì)發(fā)基薪。病假醫(yī)療期1個(gè)月以內(nèi)的，發(fā)放80%的基薪，超過(guò)一個(gè)月的發(fā)放50%的基薪。3、假期規(guī)定員工請(qǐng)病假1天需持鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明，2天（含）以上需持縣級(jí)以上醫(yī)院證明。員工醫(yī)療期限按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工憑結(jié)婚證可在當(dāng)年申請(qǐng)休婚假5天。符合國(guó)家生育政策的女員工可享受90天產(chǎn)假（產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天），需一次休完。員工直系親屬（或岳父母、公婆、配偶）去世，憑相關(guān)證明材料可申請(qǐng)休假5天。在本公司工作滿1年，父母居住在500公里外的未婚員工，或配偶居住在500公里外的已婚員工，每年可給予10天探親假。第八章員工異動(dòng)第一條辭職1．員工提出書(shū)面辭職報(bào)告并填寫(xiě)“辭職申請(qǐng)表”一個(gè)月后，方可辦理離職手續(xù)，由于本人原因未按規(guī)定辦理工作移交手續(xù)的除外。公司副部級(jí)以上管理人員、工程技術(shù)中心室主任以上技術(shù)人員和其他重要崗位員工（含財(cái)務(wù)人員等）辭職時(shí)，需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；其他人員需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2．辭職員工除需向公司償還為其提前支付的各項(xiàng)費(fèi)用外，凡曾由公司派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)并另外約定服務(wù)期限者，需按未服務(wù)年限比例將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用退還公司。3．辭職員工需按“離職交接單”注明的相關(guān)事項(xiàng)辦理交接后方可離職。財(cái)務(wù)、采購(gòu)等重要崗位人員離職時(shí)，需移交所有票據(jù)，并經(jīng)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管確認(rèn)。4．辭職員工的直接主管應(yīng)與其進(jìn)行離職面談，并將“離職面談?dòng)涗洝眻?bào)人力資源部。必要時(shí)，人力資源部應(yīng)參與離職面談。第二條退職1．男性員工年滿60周歲、女性員工年滿50周歲的，均應(yīng)按國(guó)家規(guī)定辦理退職手續(xù)。2．凡到退休年齡的員工，由人力資源部提前三個(gè)月書(shū)面通知本人和用人單位，用人單位接到通知后應(yīng)妥善安排工作交接以保證按時(shí)辦理退職手續(xù)。需要延聘的，由用人單位填寫(xiě)“人事變動(dòng)表”，經(jīng)審批同意后辦理延聘手續(xù)。3．退職員工應(yīng)按“離職交接單”注明的相關(guān)事項(xiàng)辦理交接手續(xù)。第三條辭退1、出現(xiàn)下列情形之一，公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同，且對(duì)被辭退的員工不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；情節(jié)嚴(yán)重的，公司還將依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。試用期內(nèi)不符合錄用條件；入職時(shí)提供虛假個(gè)人資料；連續(xù)曠工3天（含）以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天（含）以上；拒不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，情節(jié)嚴(yán)重；在本公司任職期間，未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外單位兼職；在公司廠區(qū)、辦公區(qū)域或施工場(chǎng)所內(nèi)參與打架斗毆應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；偷盜公司或同事財(cái)物；泄露公司商業(yè)或技術(shù)秘密，致使公司蒙受損失；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、弄虛作假，對(duì)公司利益造成重大損害；因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑；其它嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的情形；法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。2、出現(xiàn)下列情形之一，公司可解除勞動(dòng)合同，但原則上需提前一個(gè)月書(shū)面通知當(dāng)事人。因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的工作；不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；公司經(jīng)營(yíng)狀況或技術(shù)設(shè)備條件發(fā)生變化，致使員工富余需要裁員；國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。3、辭退員工程序按本制度第五章第六條第二款規(guī)定的程序，履行審批手續(xù)。被辭退員工按“離職交接單”注明的相關(guān)事項(xiàng)辦理交接后，人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第四條內(nèi)部調(diào)動(dòng)1．人力資源部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示可直接辦理員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，填報(bào)“人事變動(dòng)表”，履行審批手續(xù)。2．部門(mén)間員工調(diào)動(dòng)需經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門(mén)協(xié)商一致，由調(diào)入部門(mén)填報(bào)“人事變動(dòng)表”，履行審批手續(xù)后，報(bào)人力資源部備案并辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。3．公司嚴(yán)禁擅自調(diào)用、借用人員，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自換崗或者在借用到期后不按時(shí)回原單位工作的人員，公司將給予停發(fā)工資、福利直至解除勞動(dòng)勞動(dòng)合同等處罰，對(duì)違規(guī)單位負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。第九章員工培訓(xùn)第一條職責(zé)1．人力資源部是員工培訓(xùn)工作的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，檢查和指導(dǎo)各部門(mén)的二級(jí)培訓(xùn)工作。2．各單位負(fù)責(zé)填報(bào)本單位年度及臨時(shí)培訓(xùn)需求計(jì)劃，組織參加特殊工種培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)本單位員工的二級(jí)培訓(xùn)。第二條培訓(xùn)分類員工入職培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)員工在試用期間集中開(kāi)展入職培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)道德和三級(jí)安全教育等內(nèi)容。員工在職培訓(xùn)：包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、特殊工種取證或復(fù)審培訓(xùn)和新技術(shù)新設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)等。第三條工作程序1、培訓(xùn)需求填報(bào)各單位應(yīng)于每年12月初填報(bào)“培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表”，提交人力資源部。因工作需要，各專業(yè)公司臨時(shí)增加的培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)人力資源部備案。2、匯總審核：人力資源部應(yīng)確認(rèn)各單位培訓(xùn)需求計(jì)劃的適宜性，并統(tǒng)籌安排公司層面的培訓(xùn)項(xiàng)目，匯總成公司“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，核準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。3、培訓(xùn)實(shí)施各單位應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)所需要的師資，可由各單位自行安排或委托人力資源部統(tǒng)籌安排。入職培訓(xùn)、委外培訓(xùn)、特殊工種取證及復(fù)審培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)單位配合。其它培訓(xùn)由各單位組織實(shí)施。4、培訓(xùn)考核參培員工應(yīng)在“培訓(xùn)簽到單”上簽到，否則視為沒(méi)有參加。各單位應(yīng)積極配合公司組織的各類培訓(xùn)，事先做好參培員工的工作安排，確保其按時(shí)參加培訓(xùn)。廠內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)后，應(yīng)組織考核，考核方式可在筆試、口試、實(shí)際操作或提交上課報(bào)告等方式中選擇實(shí)施。培訓(xùn)不合格者應(yīng)重新安排補(bǔ)訓(xùn)，兩次均不合格者可重新調(diào)整其工作崗位或直接解除勞動(dòng)合同。特殊工作（含電工、電焊工、叉車(chē)工、起重工等）培訓(xùn)不合格者嚴(yán)禁上崗。委外培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)不合格及補(bǔ)考者，培訓(xùn)費(fèi)用自理。5、培訓(xùn)資料管理：各類培訓(xùn)項(xiàng)目資料應(yīng)妥善保管，內(nèi)部包括項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、簽到記錄、講義、考核結(jié)果等。培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)錄入員工個(gè)人檔案，人力資源部應(yīng)保存員工個(gè)人培訓(xùn)記錄至其退職或離職為止。6、培訓(xùn)費(fèi)用管理人力資源部應(yīng)對(duì)全公司年度培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，并在“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”中提交。公司鼓勵(lì)管理、技術(shù)骨干擔(dān)任內(nèi)部兼職講師，并酌情支付授課津貼。XXXX有限公司二〇〇八年十月一日技術(shù)、管理人員面試記錄表編號(hào)：姓名性別出生年月籍貫學(xué)歷專業(yè)應(yīng)聘崗位薪資要求身份證號(hào)聯(lián)系電話可到崗時(shí)間起止時(shí)間學(xué)習(xí)或工作單位職務(wù)及主要工作特長(zhǎng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定儀容、禮貌、精神、體格○極佳○佳○平實(shí)○略差○極差領(lǐng)悟、反應(yīng)、表達(dá)能力○特好○好○普通○稍差○極差工作經(jīng)驗(yàn)○極豐富○豐富○普通○較少○無(wú)工作能力○特強(qiáng)○優(yōu)秀○平平○稍慢○極劣前來(lái)本公司服務(wù)的意志○極堅(jiān)定○堅(jiān)定○普通○猶疑○極低面試負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：○基本符合崗位任職要求，予以試用，建議試用工資：○由于（原因），不予試用○其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)○簽字/日期：部門(mén)/專業(yè)公司負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：○簽字/日期：人力資源部意見(jiàn)：○簽字/日期：公司領(lǐng)導(dǎo)審核：○簽字/日期：注：主持面試人員，就適當(dāng)之格內(nèi)打√。有特別說(shuō)明的，可另行注明。操作員工面試記錄表編號(hào)：姓名性別年齡學(xué)歷應(yīng)聘職位學(xué)校及專業(yè)聯(lián)系電話薪資要求何人介紹自何年何月～至何年何月工作單位工作崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定儀容、禮貌、精神、體格、健康狀況○極佳○佳○平實(shí)○略差○極差在本崗位的操作技能○特好○好○普通○稍差○極差工作經(jīng)驗(yàn)○極豐富○豐富○普通○較少○無(wú)面試負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：○基本符合崗位任職要求，予以試用，建議試用工資：○由于（原因），不予試用○其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)○簽字/日期：部門(mén)/專業(yè)公司負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：○簽字/日期：人力資源部意見(jiàn)：○簽字/日期：注：主持面試人員，就適當(dāng)之格內(nèi)打√。有特別說(shuō)明的，可另行注明。

履歷表姓名年齡所屬部門(mén)職位性別入司時(shí)間直接主管工號(hào)個(gè)人資料民族：政治面貌：參加工作時(shí)間：個(gè)人近照身份證號(hào)碼：婚姻狀況：出生日期：出生地點(diǎn)：戶口所在地：省市區(qū)（縣）派出所檔案所在地：省市區(qū)（縣）單位社會(huì)保險(xiǎn)狀況(有無(wú))：養(yǎng)老□醫(yī)療□工傷□失業(yè)□生育□住房公積金□現(xiàn)住地址：郵編：住宅電話：（請(qǐng)盡量提供以便工作聯(lián)系）家鄉(xiāng)通信地址：郵編：手機(jī)：家庭資料父母姓名（如去世請(qǐng)注明）父親姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話：兄弟姐妹人數(shù)：母親姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話：配偶姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話：緊急事故聯(lián)系人資料姓名：關(guān)系：聯(lián)絡(luò)電話：地址：郵編：教育程度（請(qǐng)依先后次序列出）起止時(shí)間教育機(jī)構(gòu)名稱學(xué)制專業(yè)/畢業(yè)證專業(yè)、社團(tuán)資格職稱/會(huì)員/獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)間社團(tuán)名稱社團(tuán)性質(zhì)受過(guò)何種培訓(xùn)語(yǔ)言能力與技能第一外語(yǔ)及水平第二外語(yǔ)及水平其它語(yǔ)言或方言其它技能工作記錄（請(qǐng)依先后次序列出）起止時(shí)間：公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因起止時(shí)間：公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因起止時(shí)間：公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因起止時(shí)間：公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因

職業(yè)生涯計(jì)劃您的個(gè)人愛(ài)好與興趣：您認(rèn)為從最近的工作中您得到的最大收獲是：您希望在下一個(gè)工作中學(xué)到什么，個(gè)人職業(yè)方向與興趣所在：請(qǐng)描述您未來(lái)五年計(jì)劃發(fā)展的領(lǐng)域：本人健康狀況良好身高米體重公斤視力：良好（）/近視（）度/散光（）血型：缺陷：無(wú)（）有（）其它信息否有有否因工作表現(xiàn)未能符合公司要求而遭解雇？□□有否曾涉及任何刑事罪行？□□有否與其它公司存在任何勞動(dòng)關(guān)系（來(lái)本公司正式上班后）？□□最近一位雇主咨詢?nèi)耍ū仨毺顚?xiě)）為方便本公司咨詢閣下以往的工作記錄或在校成績(jī)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出閣下最近一位雇主或咨詢?nèi)说脑敿?xì)資料：姓名：?jiǎn)挝唬郝殑?wù)：地址：郵編：聯(lián)系電話：與閣下關(guān)系：入司渠道□從報(bào)紙廣告上得知招聘信息□從網(wǎng)上得知招聘信息（網(wǎng)站名：）□在招聘會(huì)上投簡(jiǎn)歷□公司員工介紹（姓名：關(guān)系：）□其他：申明書(shū)本人授權(quán)公司向本人曾任職的雇主、介紹人或咨詢?nèi)瞬樵兯杏涗?。本人?jǐn)申明以上提交的一切資料絕對(duì)真實(shí)，如有不實(shí)，可作為被立即開(kāi)除處分的理由，而公司無(wú)需做出任何賠償。本人愿意遵守公司規(guī)則?！鸷灻?日期：?jiǎn)T工試用期考評(píng)表姓名單位崗位學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)試用期年月日至年月日試用期自我評(píng)價(jià)(由本人填寫(xiě))主要工作業(yè)績(jī)：○員工本人簽名/日期：考評(píng)內(nèi)容(由直接上級(jí)填寫(xiě))出勤狀況(天、次)病假事假遲到早退處罰獎(jiǎng)勵(lì)中差品德項(xiàng)30%誠(chéng)實(shí)10%□100□90□80□70□60□50□40□30責(zé)任心10%□100□90□80□70□60□50□40□30職業(yè)道德10%□100□90□80□70□60□50□40□30能力項(xiàng)70%完成任務(wù)30%□100□90□80□70□60□50□40□30專業(yè)技能20%□100□90□80□70□60□50□40□30團(tuán)隊(duì)意識(shí)10%□100□90□80□70□60□50□40□30學(xué)歷能力10%□100□90□80□70□60□50□40□30綜合得分：分（加權(quán)）備注：考核結(jié)果綜合得分低于80分為不合格，不予錄用。用人單位意見(jiàn)○直接主管簽字/日期：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：人力資源部○負(fù)責(zé)人簽字/日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)○簽字/日期：公司領(lǐng)導(dǎo)審批○簽字/日期：人事變動(dòng)表姓名入司日期現(xiàn)在部門(mén)性別年齡變動(dòng)后部門(mén)項(xiàng)目：（可選擇）□調(diào)薪□降/免職□晉級(jí)□內(nèi)部調(diào)動(dòng)□辭退□終止合同□退休返聘□其它○提議部門(mén)提議變動(dòng)事項(xiàng)：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：○相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：○人力資源部意見(jiàn)：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：職位變動(dòng)前級(jí)別變動(dòng)前工資變動(dòng)前變動(dòng)后變動(dòng)后變動(dòng)后審核：○公司領(lǐng)導(dǎo)簽字/日期:批準(zhǔn)：○公司領(lǐng)導(dǎo)簽字/日期:續(xù)訂/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)先生（女士）:本公司與你簽訂的勞動(dòng)合同于年月日合同期滿，經(jīng)公司研究決定,自合同期滿日起與你合同關(guān)系。請(qǐng)你在接到通知后的工作日內(nèi)，到公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。XXXX公司人力資源部負(fù)責(zé)人（簽字）年月日員工簽字：送達(dá)人簽字：解除勞動(dòng)合同通知書(shū)員工:鑒于原因，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究決定，公司將解除與你的勞動(dòng)合同。請(qǐng)接到此通知后，到公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知。XXXX公司年月日

辭職申請(qǐng)表編號(hào)：姓名：學(xué)歷/工齡：入職日期：所屬部門(mén)：職位：最后工作日：辭職緣由：○員工簽字/日期：所屬部門(mén)意見(jiàn)：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)（可選）：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：人力資源部意見(jiàn)：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：○簽字/日期：公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：○簽字/日期：注明：“最后工作日”應(yīng)遵照公司的規(guī)定或雙方的協(xié)議；正式員工需提前一個(gè)月以此表形式書(shū)面通知公司其辭職決定；此表完成后，請(qǐng)交人力資源部。員工請(qǐng)假單年月日姓名所屬部門(mén)崗位請(qǐng)假事由○員工簽字/日期：請(qǐng)假期間自月日時(shí)至月日時(shí)共日時(shí)批示公司領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接主管備注加班申請(qǐng)單年月日單位姓名預(yù)定加班時(shí)間事由起訖時(shí)數(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人：主管：填表：離職面談?dòng)涗浶彰喝胨救掌冢褐苯又鞴埽好嬲勅掌冢贺?fù)責(zé)人：?jiǎn)T工意見(jiàn)離職的主要原因：將來(lái)的發(fā)展方向：對(duì)崗位工作的建議：對(duì)直接主管的建議：對(duì)公司管理的建議：○簽字/日期：離職手續(xù)單編號(hào)：姓名所屬部門(mén)職位離職類別聯(lián)系方式最后工作日負(fù)責(zé)部門(mén)事項(xiàng)承辦人簽字部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字所在部門(mén)資料（含電子文檔）名片工具用品應(yīng)收款（視需要）票據(jù)（針對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)等人員）工作交接倉(cāng)庫(kù)工具品管部計(jì)量器具綜合管理部圖書(shū)（檔案室）其它資料（檔案室）工作服黨組織關(guān)系調(diào)出（視需要）辦公器材（車(chē)間工人除外）天勤物業(yè)房租、水電費(fèi)工程技術(shù)中心信息處筆記本電腦（車(chē)間工人除外）財(cái)務(wù)部借款票據(jù)（視需要）其它人力資源部解除勞動(dòng)合同員工卡本月出勤天數(shù)就餐次數(shù)最后發(fā)放工資備注年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表部門(mén)（專業(yè)公司）：填表日期：培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)講師培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí)預(yù)算內(nèi)部培訓(xùn)外派培訓(xùn)合計(jì)注：“內(nèi)部培訓(xùn)”指由本單位內(nèi)部安排實(shí)施的培訓(xùn)，不包括人力資源部組織的培訓(xùn)?！鸩块T(mén)負(fù)責(zé)人簽字/日期：○填報(bào)人簽字/日期：?jiǎn)T工晉升考評(píng)表姓名單位崗位出生年月進(jìn)廠時(shí)間學(xué)歷自我評(píng)價(jià)(由本人填寫(xiě))主要工作業(yè)績(jī)：○員工本人簽名/日期：考評(píng)內(nèi)容(由原直接上級(jí)填寫(xiě))中差品德項(xiàng)30%誠(chéng)實(shí)10%□100□90□80□70□60□50□40□30責(zé)任心10%□100□90□80□70□60□50□40□30職業(yè)道德10%□100□90□80□70□60□50□40□30能力項(xiàng)70%完成任務(wù)30%□100□90□80□70□60□50□40□30專業(yè)技能20%□100□90□80□70□60□50□40□30團(tuán)隊(duì)意識(shí)10%□100□90□80□70□60□50□40□30學(xué)歷能力10%□100□90□80□70□60□50□40□30綜合得分：分（加權(quán)）備注：考核結(jié)果綜合得分低于80分不予晉升。用人單位意見(jiàn)○直接主管簽字/日期：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：人力資源部○負(fù)責(zé)人簽字/日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)○簽字/日期：公司領(lǐng)導(dǎo)審批○簽字/日期：年度培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)受訓(xùn)人數(shù)費(fèi)用總計(jì)備注○批準(zhǔn)：○審核：○編制：招聘申請(qǐng)表編號(hào)：申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期聯(lián)系電話申請(qǐng)招聘崗位及其說(shuō)明崗位（工種）人數(shù)性別年齡學(xué)歷專業(yè)/技能經(jīng)驗(yàn)其它要求（外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等）需求原因擬到崗時(shí)間用人部門(mén)/專業(yè)公司陳述：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：人力資源部意見(jiàn)：○負(fù)責(zé)人簽字/日期：分管領(lǐng)導(dǎo)審核（可選）：○簽字/日期：公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：○簽字/日期：架體頂部懸臂部分超過(guò)6m，必須與結(jié)構(gòu)間有可靠的拉結(jié)(嚴(yán)禁與支模架進(jìn)行拉結(jié))。加固采取鋼管拉結(jié)，對(duì)應(yīng)主框架豎向位置設(shè)置一個(gè)拉結(jié)點(diǎn)。頂板澆筑時(shí)，在頂板上預(yù)留f48預(yù)埋鋼管(鋼管外露200m)。預(yù)埋鋼管距結(jié)構(gòu)外皮2.0m左右，間距不大于6m，架體提升后，用5m鋼管將架體與結(jié)構(gòu)預(yù)埋環(huán)進(jìn)行拉結(jié)。本工程構(gòu)件的加工，我公司擬安排在大興鋼結(jié)構(gòu)加工廠加工。本工程主要的構(gòu)件形式為勁性十字柱、箱型柱、焊接工字鋼梁、型鋼梁大型型鋼桁架。其加工主要難點(diǎn)為大型型鋼桁架的加工預(yù)拼裝。大型型鋼桁架高15.4米，跨度為44.1米，重達(dá)215噸，故只能考慮按下弦桿、上弦桿、弦桿、直腹桿、斜腹桿，并按12米為模數(shù)進(jìn)行分段，按散件供至現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置拼裝臺(tái)進(jìn)行拼裝成型。本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工工藝可按以下敘述進(jìn)行。將緯儀與基準(zhǔn)點(diǎn)保持在同一的鉛垂上，然后把儀器投射到構(gòu)建側(cè)向光盤(pán)（靶標(biāo)）上，為了糾正儀器操作等誤差，應(yīng)依次移動(dòng)90°并把靶標(biāo)上測(cè)得4個(gè)光點(diǎn)，連接4個(gè)光點(diǎn)得出其交點(diǎn)，該點(diǎn)是正確的測(cè)點(diǎn)。把緯儀的光點(diǎn)調(diào)整到正確測(cè)點(diǎn)的位置，然后校正，使之靶心與光點(diǎn)吻合，則校正告完成。校正的方法采用油泵專用鋼楔等方法。架體頂部懸臂部分超過(guò)6m，必須與結(jié)構(gòu)間有可靠的拉結(jié)(嚴(yán)禁與支模架進(jìn)行拉結(jié))。加固采取鋼管拉結(jié)，對(duì)應(yīng)主框架豎向位置設(shè)置一個(gè)拉結(jié)點(diǎn)。頂板澆筑時(shí)，在頂板上預(yù)留f48預(yù)埋鋼管(鋼管外露200m)。預(yù)埋鋼管距結(jié)構(gòu)外皮2.0m左右，間距不大于6m，架體提升后，用5m鋼管將架體與結(jié)構(gòu)預(yù)埋環(huán)進(jìn)行拉結(jié)。本工程構(gòu)件的加工，我公司擬安排在大興鋼結(jié)構(gòu)加工廠加工。本工程主要的構(gòu)件形式為勁性十字柱、箱型柱、焊接工字鋼梁、型鋼梁大型型鋼桁架。其加工主要難點(diǎn)為大型型鋼桁架的加工預(yù)拼裝。大型型鋼桁架高15.4米，跨度為44.1米，重達(dá)215噸，故只能考慮按下弦桿、上弦桿、弦桿、直腹桿、斜腹桿，并按12米為模數(shù)進(jìn)行分段，按散件供至現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置拼裝臺(tái)進(jìn)行拼裝成型。本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工工藝可按以下敘述進(jìn)行。將緯儀與基準(zhǔn)點(diǎn)保持在同一的鉛垂上，然后把儀器投射到構(gòu)建側(cè)向光盤(pán)（靶標(biāo)）上，為了糾正儀器操作等誤差，應(yīng)依次移動(dòng)90°并把靶標(biāo)上測(cè)得4個(gè)光點(diǎn)，連接4個(gè)光點(diǎn)得出其交點(diǎn)，該點(diǎn)是正確的測(cè)點(diǎn)。把緯儀的光點(diǎn)調(diào)整到正確測(cè)點(diǎn)的位置，然后校正，使之靶心與光點(diǎn)吻合，則校正告完成。校正的方法采用油泵專用鋼楔等方法。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性可操作性?；炷恋臐仓翰捎弥睆?0mm插入式振搗器振搗，鋼筋密集區(qū)即墻、柱、梁相交部位如有必要采用直徑30mm插入式振搗器振搗。振搗時(shí)要做到“快插慢拔”，每點(diǎn)振搗時(shí)間為20—30s，每點(diǎn)間距不能大于500mm，振搗棒應(yīng)插入下一層50mm左右進(jìn)行振搗。對(duì)梁與柱及墻相交部位振搗時(shí)要特別注意振搗密實(shí)，振搗以表面呈水，不再顯著下降，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)，不能有漏振的部位。鋁合金建筑模板為快拆模系統(tǒng)，根據(jù)不同氣候條件，一般18－36小時(shí)即可拆模，所以只需配置一層鋁模板加三層單支撐即可滿足使用，可最大程度地提高工程拼裝、拆除施工速度，正常施工可達(dá)4天一層，從而大幅縮短建筑工期，為承建單位節(jié)約管理成本，同時(shí)為房地產(chǎn)開(kāi)商縮短開(kāi)周期?，F(xiàn)在地面加工廠將鋼桁架全部放樣，按其編號(hào)放在相應(yīng)位置上，使構(gòu)件各拼接節(jié)點(diǎn)的標(biāo)志線與臺(tái)上相應(yīng)控制點(diǎn)嚴(yán)密吻合。拼裝時(shí)相鄰拼裝構(gòu)件的桿件，能準(zhǔn)確對(duì)位，嚴(yán)禁強(qiáng)迫定位，鋼方管對(duì)接采取內(nèi)加襯管坡口對(duì)接，先點(diǎn)焊拼接，桿件定位而后，測(cè)量各節(jié)點(diǎn)坐標(biāo)，確保各節(jié)點(diǎn)位置偏差在許可范圍之內(nèi)，拼裝質(zhì)量符合規(guī)范要求，而后焊接本施工段構(gòu)件。施工完畢后，在進(jìn)行下面構(gòu)件安裝前，要再次對(duì)各節(jié)點(diǎn)坐標(biāo)整體尺寸進(jìn)行測(cè)量，確保符合質(zhì)量要求。否則，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整矯正，對(duì)焊縫作無(wú)損探傷，確保焊縫質(zhì)量。本在地下室階段直徑2m的圓柱施工采用鋼模板，但是鋼模板的重量較重，雖然可以有效提升施工質(zhì)量，但是施工速度較慢，且占用現(xiàn)場(chǎng)大量施工資源，影響施工進(jìn)度。根據(jù)資料及其他的驗(yàn)總結(jié)，整拼圓木模板可以根據(jù)工程需要鉆孔切割成特殊的尺寸形狀，具有重量輕，二次加工工藝簡(jiǎn)單，幅面大，接縫數(shù)量少等優(yōu)點(diǎn)，可以極大地提高支模工作效率提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，因此在地上部分直徑1m的圓柱施工采用整拼圓木模板。在鋼立柱制作預(yù)拼裝時(shí)或立柱安裝前，需在各節(jié)立柱的頂部底部分別做好對(duì)應(yīng)刻畫(huà)線，以控制立柱的扭轉(zhuǎn)。安裝時(shí)，首先將立柱根部上的刻畫(huà)線對(duì)準(zhǔn)以安裝的立柱的頂部刻畫(huà)線，并保證正確銜接，即完成根部定位及解決空間扭轉(zhuǎn)，然后進(jìn)行該立柱頂部的精確控制。頂部控制時(shí)，先在分節(jié)柱頂設(shè)置棱鏡支架，安裝棱鏡。再由全站儀從控制點(diǎn)上觀測(cè)立柱上的棱鏡，控制其空間位置，鋼柱頂測(cè)校合格后，復(fù)測(cè)柱與環(huán)梁連接線上的輔助棱鏡，以校核柱的扭轉(zhuǎn)偏差。如果超差，需進(jìn)行重復(fù)校正。散拼一跨部小拼單元安裝完成后，開(kāi)始連續(xù)安裝上弦桿倒四角小拼單元網(wǎng)格。從支座部開(kāi)始安裝倒四角單元，將一上弦螺栓球四桿小單元（即—上弦球、兩上弦桿、二腹斜桿組成的小拼單元）現(xiàn)場(chǎng)組合，然后將小拼單元吊至連接點(diǎn)，操作工人分別將兩根腹桿頭擰入在兩個(gè)下弦螺栓球上，兩根上弦桿分別擰入在兩根上弦球上。網(wǎng)架施工過(guò)程兩名隊(duì)員在上弦節(jié)點(diǎn)處，兩名隊(duì)員在下弦節(jié)點(diǎn)處，分別找準(zhǔn)與桿件相應(yīng)的球孔，將桿件與球之間的螺栓迅速擰緊到位，四名隊(duì)員同時(shí)工作，相互之間應(yīng)熟練配合。小拼單元依次向A軸方向安裝完成。當(dāng)電源開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)，不能立即斷開(kāi)時(shí)，救護(hù)可以使用干燥的絕緣物品（如干燥的衣服、手套、繩子、木棒竹竿或其他不導(dǎo)電物體）作為工具，使觸電者與電源分開(kāi)，但不能使用金屬或潮濕物件做工具。如果觸電者的衣服是干燥的而且不是緊裹在身上時(shí)，可以拉他的衣服，但不得觸及他的身體皮肉貼及其他身體的導(dǎo)體。挑開(kāi)落在人身上的電線時(shí)，注意不要使電線觸及自已或他人身上。由于淺孔爆破孔的孔徑較小，其堵塞質(zhì)量難以保障，因此，為較好的控制爆破飛石，淺孔爆破要采用爆被覆蓋措施。爆被材料可選用草袋、竹笆、沙包或橡膠帶（可采用碎石加工用廢舊傳輸帶制成一定大小的炮被），對(duì)爆破部位覆蓋要注意：后起爆的炮孔先覆蓋，先起爆的炮孔后覆蓋，并搭接覆蓋先前的覆蓋層，防止先起爆的炮孔掀開(kāi)覆蓋層。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，一級(jí)坡開(kāi)挖按照60度放坡開(kāi)挖，開(kāi)挖采用長(zhǎng)臂挖機(jī)開(kāi)挖，長(zhǎng)臂挖機(jī)開(kāi)挖時(shí)需從坑坑心位置向坑邊位置開(kāi)挖，長(zhǎng)臂挖機(jī)距已開(kāi)挖面距離不應(yīng)小于3.0m，已開(kāi)挖土方不應(yīng)堆在開(kāi)挖完成面上部，應(yīng)及時(shí)用土方車(chē)外運(yùn)。待開(kāi)挖完成后，對(duì)超欠挖的土方進(jìn)行進(jìn)行人工修正。焊接時(shí)，焊縫間的層間溫度應(yīng)始終控制在85℃──110℃之間，每個(gè)焊接接頭應(yīng)一次性焊完。每個(gè)焊工都應(yīng)配備測(cè)溫筆，施焊前，注意收集氣象預(yù)報(bào)資料，當(dāng)氣候惡劣而無(wú)法保護(hù)時(shí)應(yīng)放棄施焊。若焊縫已開(kāi)焊，必須搶在惡劣氣候來(lái)臨前，至少焊完板厚的1/3方能停焊，且嚴(yán)格做好后熱處理，記下層間溫度。工程開(kāi)工前，由總工組織部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織召開(kāi)的設(shè)計(jì)交底、圖紙審軸線樁交接、施工臨時(shí)水電交接、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總包單位及業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施；施工技術(shù)部門(mén)根據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工方案并向施工工長(zhǎng)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底崗前培訓(xùn)，同時(shí)按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的總體安排編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。幕墻裝飾材料全部是難燃或非燃燒體，在每層樓板邊緣與幕墻間的縫隙用防火巖棉板填實(shí),外加防火埃特板裝飾,這樣既保溫,同時(shí)又防止火從縫隙向樓上蔓延，避免采取一大塊玻璃跨越上、下兩個(gè)防火分區(qū)的分格，形成連續(xù)防火分區(qū)，特殊要求面設(shè)置防火隔斷，樓板處要形成防火實(shí)體，玻璃幕設(shè)上、下兩道防火層。防火層與幕墻主體之間縫隙用防火膠嚴(yán)密密封。本工程構(gòu)件的加工，我公司擬安排在大興鋼結(jié)構(gòu)加工廠加工。本工程主要的構(gòu)件形式為勁性十字柱、箱型柱、焊接工字鋼梁、型鋼梁大型型鋼桁架。其加工主要難點(diǎn)為大型型鋼桁架的加工預(yù)拼裝。大型型鋼桁架高15.4米，跨度為44.1米，重達(dá)215噸，故只能考慮按下弦桿、上弦桿、弦桿、直腹桿、斜腹桿，并按12米為模數(shù)進(jìn)行分段，按散件供至現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置拼裝臺(tái)進(jìn)行拼裝成型。本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工工藝可按以下敘述進(jìn)行。本工程文化心鋼結(jié)構(gòu)位于５軸、H軸四層以上，E軸６層以上為懸吊結(jié)構(gòu)，受力性能不同于普通結(jié)構(gòu)，因此選擇不同的施工順序?qū)Y(jié)構(gòu)受力性能均有影響。根據(jù)結(jié)構(gòu)受力特點(diǎn)從上往下安裝，能夠吻合設(shè)計(jì)要求，但是交叉影響因素較多，工期無(wú)法保證；采用逆做法，可以保證工期，但是要增加臨時(shí)支撐系統(tǒng)，成本投入較大。在保證結(jié)構(gòu)安全，綜合考慮施工安裝的可行性，滿足工期進(jìn)度要求基礎(chǔ)上，采用逆做法施工，計(jì)算搭設(shè)鋼管支撐胎架，鋼管間設(shè)置斜撐，并與文化心結(jié)構(gòu)連接。分段從下至上安裝懸吊鋼柱及與鋼柱相連的鋼梁，待鋼柱，鋼梁完畢后且與上部桁架連接好，分級(jí)卸載形成懸吊結(jié)構(gòu)體系。然后補(bǔ)澆筑此區(qū)域樓板混凝土。為了滿足外筒鋼結(jié)構(gòu)在樓層缺失部位的結(jié)構(gòu)安裝、焊接節(jié)點(diǎn)涂裝等作業(yè)，設(shè)計(jì)專用承重作業(yè)臺(tái)。該作業(yè)臺(tái)安裝于每根鋼管立柱的適當(dāng)部位，隔環(huán)布置，周轉(zhuǎn)使用。承重臺(tái)上搭設(shè)環(huán)柱腳手架，以適應(yīng)結(jié)構(gòu)尺寸的變化。承重臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)考慮腳手架、焊接設(shè)備、涂裝設(shè)備（2t）操作人員等荷載。由于臺(tái)上環(huán)柱搭設(shè)腳手架，與鋼結(jié)構(gòu)可靠連接，因此設(shè)計(jì)時(shí)不考慮風(fēng)荷載。該作業(yè)臺(tái)還兼作移動(dòng)隔離設(shè)施，考慮了裝拆的便利。在鋼筋綁扎模板制作完成之前，預(yù)埋件的埋設(shè)工作即可插入。根據(jù)測(cè)量所測(cè)放出的軸線，將預(yù)埋件整體就位，首先找準(zhǔn)埋件上邊的縱橫向心線（預(yù)先量定并刻畫(huà)好），并使其與測(cè)量定位的基準(zhǔn)線吻合；然后用水準(zhǔn)儀測(cè)出埋件四個(gè)角上頂面的標(biāo)高，高度不夠時(shí)在埋件下邊四根固定角鋼或鋼筋的四個(gè)角下進(jìn)行抄。為了保證桁架結(jié)構(gòu)在安裝過(guò)程的穩(wěn)定，同時(shí)保證結(jié)構(gòu)由施工狀態(tài)緩慢過(guò)度到設(shè)計(jì)狀態(tài)，結(jié)構(gòu)在拆除支撐后，保證桁架通過(guò)內(nèi)、外支座的穩(wěn)定的受力，與設(shè)計(jì)初始位置相吻合，此間，桁架結(jié)構(gòu)生較大的內(nèi)力重分布，并逐漸過(guò)渡到設(shè)計(jì)狀態(tài)，因此，支撐架拆除工作至關(guān)重要，必須針對(duì)不同結(jié)構(gòu)支承情況，確定合理的拆除順序。隨著工程的全面展開(kāi)，大批構(gòu)件陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)后，為了實(shí)施對(duì)施工面布置圖的管理，高效有序地利用施工場(chǎng)地，對(duì)構(gòu)件堆放實(shí)行定置管理的辦法。構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)前3-7天，事先到部處簽《準(zhǔn)運(yùn)單》。構(gòu)件到場(chǎng)時(shí)，由工地門(mén)崗保安人員檢驗(yàn)后放行進(jìn)場(chǎng)。構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定的地方卸貨堆放，做到碼放整齊。水橫桿步距根據(jù)工程特點(diǎn)按1.5m考慮，不合模數(shù)的地方適當(dāng)調(diào)整。立柱頂應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水拉桿。頂部水桿與二道水桿間距不大于0.5m，掃地桿與頂部水桿之間的間距，在滿足設(shè)計(jì)所確定的水拉桿步距要求條件下，進(jìn)行均分配確定步距，步距不得大于1.5m。為滿足頂部臺(tái)腳手板鋪設(shè)要求，橫向水桿間距0.6m，在腳手板接頭位置還應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。數(shù)據(jù)顯示，隨著應(yīng)用的不斷深入，市場(chǎng)需求不斷攀升，預(yù)計(jì)2020年全球醫(yī)療機(jī)器人營(yíng)收規(guī)模將達(dá)124億美元。未來(lái)隨著對(duì)高難度手術(shù)需求的增多、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的不斷升級(jí)，以及醫(yī)療保健費(fèi)用不斷提高，越來(lái)越多的醫(yī)院科室及診所開(kāi)始逐漸增加對(duì)可輔助手術(shù)的醫(yī)療機(jī)器人的支持程度，各種醫(yī)療機(jī)器人及其輔助醫(yī)療技術(shù)將得到更深入而廣泛的研究和應(yīng)用，全球的醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。但民營(yíng)企業(yè)的單體進(jìn)出口實(shí)力與國(guó)營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)相比仍然存在較大的差距。2018年，單家民營(yíng)企業(yè)平均出口額和進(jìn)口額分別為75.0萬(wàn)美元和79.5萬(wàn)美元，國(guó)營(yíng)企業(yè)分別是其1.61倍和2.33倍，三資企業(yè)則是其1.98倍和2.02倍，雖然平均每家民營(yíng)企業(yè)中藥材進(jìn)口額遠(yuǎn)低于國(guó)營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)，但是平均每家民營(yíng)企業(yè)中藥材進(jìn)口數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)，說(shuō)明在進(jìn)口品種或進(jìn)口價(jià)格等方面，民營(yíng)企業(yè)與國(guó)營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)也存在較大差異。直播電商行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。直播電商行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是直播電商行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是直播電商行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；精準(zhǔn)診斷以及檢測(cè)是精準(zhǔn)治療的基礎(chǔ)，行業(yè)起步早于精準(zhǔn)治療，并且其配套的產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)內(nèi)相對(duì)成熟。大量的體外診斷試劑企業(yè)已完成資本積累、渠道布局以及行業(yè)整合，政策方面也相對(duì)成熟。在投資方面存在周期相對(duì)較短、回報(bào)高的特點(diǎn)，投資者可以較快的推出。精準(zhǔn)治療仍然存在大量的技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有解決，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥物研發(fā)以及生產(chǎn)商的政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈配套相對(duì)不成熟。另外，其投資技術(shù)、政策風(fēng)險(xiǎn)高，周期相對(duì)較長(zhǎng)，對(duì)投資的專業(yè)性要求極高，投資相對(duì)謹(jǐn)慎。具體來(lái)看，進(jìn)入1季度，K12教育和外語(yǔ)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域保持了良好的投資熱度。第2季度，STEM及素質(zhì)教育成為行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，共有20余家STEM概念公司獲投，融資金額在數(shù)百萬(wàn)到數(shù)億不等。第3季度，STEAM教育與少兒編程依然風(fēng)頭正盛，是資本熱門(mén)投資領(lǐng)域；而作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，K12領(lǐng)域的融資顯得更為成熟多元，既有作業(yè)幫這樣的頭部企業(yè)獲投后仍有巨額融資需求，也有像方體語(yǔ)文這樣的細(xì)分領(lǐng)域新進(jìn)入者進(jìn)行探索。對(duì)于直播電商產(chǎn)業(yè)鏈，“場(chǎng)”指平臺(tái)。如果說(shuō)直播接下來(lái)成為電商的標(biāo)配，那么所有的流量平臺(tái)，理論上都有機(jī)會(huì)切入直播電商。從目前切入的類型看，有三大類平臺(tái)：電商平臺(tái)（淘寶、拼多多、京東等）、內(nèi)容社交平臺(tái)（抖音、快手、微博等）、種草類平臺(tái)（小紅書(shū)、B站）。總體來(lái)看，目前淘寶直播、快手和抖音在直播電商中發(fā)力較早且出臺(tái)各類扶持政策助力直播電商生態(tài)的構(gòu)建，其他平臺(tái)也紛紛發(fā)力，包括微信等均已上線自己的直播板塊。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，電商和內(nèi)容之間的邊界將逐漸模糊，直播電商將成為電商平臺(tái)、內(nèi)容社交平臺(tái)以及種草類平臺(tái)的標(biāo)配，利好直播電商的全面發(fā)展。值得一提的是，京東數(shù)科帶來(lái)了京東智能巡檢機(jī)器人和智能機(jī)器人通用底盤(pán)開(kāi)發(fā)平臺(tái)。京東智能巡檢機(jī)器人集成了六自由度可升降機(jī)械臂、視覺(jué)檢測(cè)相機(jī)、深度攝像頭、紅外相機(jī)、溫濕度傳感器、激光雷達(dá)、超聲波傳感、聲光報(bào)警等多個(gè)工作單元和傳感器，結(jié)合先進(jìn)的深度學(xué)習(xí)算法和領(lǐng)先的機(jī)器視覺(jué)技術(shù)，能夠勝任在機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、人員安防等工作。相比傳統(tǒng)人工巡檢，這款智能巡檢機(jī)器人更高效、更精準(zhǔn)、更節(jié)省成本，真正實(shí)現(xiàn)了AI技術(shù)與傳統(tǒng)運(yùn)維場(chǎng)景的無(wú)縫融合。精準(zhǔn)治療的技術(shù)基礎(chǔ)主要分為基因檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析和臨床注釋這三個(gè)環(huán)節(jié)?；驒z測(cè)已經(jīng)是較為成熟的技術(shù)。測(cè)序能力和技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以基本滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。然而在數(shù)據(jù)分析和臨床注釋方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯掣肘。此外，創(chuàng)新藥物的匱乏和冗長(zhǎng)過(guò)時(shí)的審批制度，已成為我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的最大短板。智能機(jī)器人功能和種類打造成為產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著智能時(shí)代的加速來(lái)臨，在多科學(xué)領(lǐng)域前沿技術(shù)的交叉融合作用下，2019年智能機(jī)器人將不斷衍生進(jìn)化出更多復(fù)雜功能和新型功能，應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)拓寬，激發(fā)出更加多元化的消費(fèi)需求。這將帶動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)新興增長(zhǎng)點(diǎn)的形成，為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展另辟蹊徑、換道超車(chē)提供了充足動(dòng)能。總而言之，2019年的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣會(huì)面臨著無(wú)數(shù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何把握趨勢(shì)，化阻力為動(dòng)力依然是需要發(fā)展的關(guān)鍵。在這樣的情況下，我國(guó)企業(yè)、行業(yè)和政府只有通力合作，致力發(fā)展，才能推動(dòng)國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走向真正的成熟與壯大。當(dāng)采用形態(tài)學(xué)鑒別和免疫組化分析仍然難以確診時(shí)，需要通過(guò)分子診斷技術(shù)來(lái)鑒別診斷，尋找基因水平的異常改變，為確診病變的性質(zhì)或類型提供依據(jù)，如克隆性基因重排檢測(cè)用于鑒別診斷淋巴造血系統(tǒng)病變的良惡性及T、B分型等。分子靶向治療是當(dāng)前腫瘤治療的熱點(diǎn)，分子靶向藥物針對(duì)特異的分子靶點(diǎn)，因此患者在采用靶向治療前必須對(duì)相應(yīng)的分子靶點(diǎn)進(jìn)行分子病理檢測(cè)，如乳腺癌HER2基因狀態(tài)檢測(cè)等。這些分子病理檢測(cè)都是選擇相應(yīng)的分子靶向藥物治療的前提，直接關(guān)系到治療方式和臨床療效。直播電商的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)包括平臺(tái)、用戶、主播、MCN機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈、品牌方、內(nèi)容電商整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和服務(wù)支持共9個(gè)環(huán)節(jié)，本質(zhì)可按照“人、貨、場(chǎng)”劃分具體環(huán)節(jié)，其中“人”主要包括主播和MCN機(jī)構(gòu)，主播可分為素人、網(wǎng)紅和明星，MCN機(jī)構(gòu)則分為內(nèi)容MCN和電商MCN等；“貨”則主要指品牌方（內(nèi)容電商整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)予以支持）和供應(yīng)鏈；“場(chǎng)”則主要指直播平臺(tái)，包括抖音、快手、淘寶直播等。我們認(rèn)為，隨著直播電商的快速發(fā)展，直播電商的各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)也在不斷完善升級(jí)，推動(dòng)直播電商的良性發(fā)展。我國(guó)保健品市場(chǎng)規(guī)?？傮w呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，保持較高增速。2019年我國(guó)保健品市場(chǎng)規(guī)模為2227億元，同比增長(zhǎng)18.5%。我國(guó)消費(fèi)者較推崇的養(yǎng)生保健的方式主要為食補(bǔ)、膳食補(bǔ)充劑、和運(yùn)動(dòng)健身。作為我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向，營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)即受到嚴(yán)格的監(jiān)管同時(shí)也受到政策的大力支持，從事?tīng)I(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)的企業(yè)近年來(lái)發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代型保健品（維生素和膳食補(bǔ)充劑+體重管理+運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)）市場(chǎng)占保健品總市場(chǎng)的份額為65%。從細(xì)分品類的角度看，維生素和膳食補(bǔ)充是現(xiàn)代型保健品中的主力品類，在現(xiàn)代型保健品市場(chǎng)占據(jù)90%。而體重管理和運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)則是新興的品類，絕對(duì)規(guī)模仍然較小但是增長(zhǎng)的速度相對(duì)較快。由于我國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床起步較晚，目前國(guó)產(chǎn)產(chǎn)能不能滿足國(guó)內(nèi)需求，國(guó)內(nèi)大多數(shù)高檔數(shù)控機(jī)床依賴進(jìn)口。2016年，數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)支持研發(fā)的高檔數(shù)控系統(tǒng)已累計(jì)銷(xiāo)售1000余套，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率由專項(xiàng)啟動(dòng)前的不足1%提高到了5%左右，2018年我國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床的國(guó)產(chǎn)化率大約在6%左右，依然較小。但從需求方面看，2013年我國(guó)高端數(shù)控機(jī)床的需求占比已經(jīng)達(dá)到了10%左右，2018年大約在15-20%之間，與6%的國(guó)產(chǎn)化率相比差距甚大。康復(fù)機(jī)器人是當(dāng)前醫(yī)療機(jī)器人的重要分支，其研發(fā)涉及康復(fù)醫(yī)學(xué)、生物力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械力學(xué)、電子學(xué)、材料學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)以及機(jī)器人學(xué)等諸多領(lǐng)域。推動(dòng)康復(fù)機(jī)器人發(fā)展，有利于促進(jìn)康復(fù)醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，也有利于相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)和新理論的發(fā)展。正因此，康復(fù)機(jī)器人現(xiàn)已成為全球醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域投資及研究的一大熱點(diǎn)?；驕y(cè)序服務(wù)行業(yè)屬于知識(shí)與技術(shù)密集的跨學(xué)科行業(yè)，對(duì)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、生物信息學(xué)等復(fù)合型高端人才有較大需求，如在臨床前研究領(lǐng)域，需要具有較強(qiáng)的生物學(xué)、藥學(xué)專業(yè)學(xué)科背景和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才；而在信息分析數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域，需要具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)背景和信息處理能力的專業(yè)人才。高端復(fù)合型人才需要長(zhǎng)周期的吸納和培養(yǎng)，在一定程序上成為當(dāng)前基因測(cè)序行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。盡管對(duì)個(gè)性化治療的關(guān)注有限，但這類MMAs在推動(dòng)醫(yī)療保健領(lǐng)域開(kāi)辟個(gè)性化精準(zhǔn)醫(yī)療之路的作用不可小覷。由于基因組學(xué)和社會(huì)心理數(shù)據(jù)的嚴(yán)重缺乏對(duì)目前電子健康記錄（EHR）系統(tǒng)的應(yīng)用范圍產(chǎn)生了限制，協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)用平臺(tái)則彌補(bǔ)了這一缺陷。通過(guò)EHR、生物測(cè)定設(shè)備和患者自我報(bào)告數(shù)據(jù)等渠道補(bǔ)充縱向的醫(yī)療保健數(shù)據(jù)，在該平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)多端口的數(shù)據(jù)共享。制取氫氣目前主要的方法有化工原料制氫、石化資源制氫、電解水制氫等多種途徑?；ぴ现茪渲饕褂玫脑鲜羌状?、乙醇、液氨等，具有制取氫氣純度高、反應(yīng)要求低等優(yōu)點(diǎn)；石化資源制氫主要使用石油、水煤氣、天然氣等資源，具有規(guī)模效應(yīng)，且原料易獲?。浑娊馑茪涫褂玫脑牧鲜撬?，具有原料可再生、可依賴的特點(diǎn)，如果使用清潔電力可實(shí)現(xiàn)全程無(wú)污染，但是過(guò)程中耗費(fèi)大量電能，成本昂貴；生物質(zhì)能制氫反應(yīng)速度較慢，且不能滿足大規(guī)模使用要求。四是，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。發(fā)展生物燃料乙醇，使糧食由農(nóng)作物向經(jīng)濟(jì)作物轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)產(chǎn)品深加工水平，有利于緩解“賣(mài)糧難”、“谷賤傷農(nóng)”問(wèn)題，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加蛋白飼料供應(yīng)，進(jìn)一步夯實(shí)糧食主產(chǎn)區(qū)地位，并推動(dòng)農(nóng)作物秸稈高值利用和高端轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)頭工尾”，為農(nóng)民開(kāi)辟新的增收渠道，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮。蘋(píng)果手機(jī)這幾年頻繁出現(xiàn)技術(shù)上的問(wèn)題，導(dǎo)致了用戶體驗(yàn)過(guò)差，這也是用戶放棄蘋(píng)果，轉(zhuǎn)而投向國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)的根本原因。隨著我國(guó)近年來(lái)科技的快速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)的手機(jī)，在性能上已經(jīng)和蘋(píng)果手機(jī)不相上下而且更加富有特點(diǎn)，而且在創(chuàng)新上做到了極致，雙屏手機(jī)，大屏幕，等科技。而AI技術(shù)又進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、判斷、分析并最終解決用戶的隱性需求和衍生型需求，這既能擴(kuò)展廠商的業(yè)務(wù)范圍和盈利空間，還在一定程度上推動(dòng)在線教育整體市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。此外，AR等沉浸感強(qiáng)的新興技術(shù)，為實(shí)操性強(qiáng)或場(chǎng)景化要求高的學(xué)科也創(chuàng)造了新的機(jī)遇，不斷豐富在線教育學(xué)科內(nèi)容和教學(xué)形式。同時(shí)，教育直播互動(dòng)的推廣打破了時(shí)空的界限，也加快了在線教育向三四線城市轉(zhuǎn)移的進(jìn)程，多樣化可自主選擇的教學(xué)模式不斷滿足著變化多端的用戶需求。知識(shí)付費(fèi)模式的發(fā)展，用戶知識(shí)付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)也推動(dòng)著教育廠商不斷深挖垂直場(chǎng)景需求，大范圍個(gè)性化教學(xué)將在技術(shù)的不斷迭代及應(yīng)用推廣中成為可能。精準(zhǔn)醫(yī)療正迎來(lái)醫(yī)療行業(yè)的快速變革，在生物科學(xué)方面（例如，新的靶向治療，基因組學(xué)和其他‘組學(xué)’的進(jìn)展）和技術(shù)方面（例如，改進(jìn)了用于治療選擇的人工智能）都取得技術(shù)進(jìn)步。消費(fèi)者、患者、支付者、醫(yī)療技術(shù)參與者和制藥商對(duì)個(gè)性化護(hù)理的期望值也在不斷加深。盡管醫(yī)療保健領(lǐng)域出現(xiàn)了與產(chǎn)品相關(guān)的重大創(chuàng)新，但商業(yè)模式的適應(yīng)速度卻很慢。在美國(guó)，支付者仍然主要通過(guò)保費(fèi)賺取收入、制藥公司繼續(xù)通過(guò)直接支付處方藥來(lái)獲得收入以及采用傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式來(lái)支持其特許經(jīng)營(yíng)。診斷公司則主要收取基于測(cè)試的費(fèi)用。反觀國(guó)內(nèi)，雖然當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療機(jī)器人尚未全面普及，但隨著人口老齡化的加劇，以及人工成本的提高，醫(yī)療機(jī)器人有望成為服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的下一個(gè)投資熱點(diǎn)。與此同時(shí)，醫(yī)療機(jī)器人已是國(guó)家實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要一環(huán)。要重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備，積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。近年來(lái)，我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)出現(xiàn)了明顯的供需矛盾，主要體現(xiàn)在低檔數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)能過(guò)剩和高檔數(shù)控機(jī)床的供應(yīng)不足而導(dǎo)致供給側(cè)結(jié)構(gòu)性失衡。由于低檔數(shù)控機(jī)床行業(yè)門(mén)檻低，進(jìn)入企業(yè)多，且近幾年低檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)有效需求不足，該領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象;另一方面，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，高檔數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用越加普及，產(chǎn)品需求越來(lái)越大，供給卻難以滿足需求。隨著我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對(duì)醫(yī)療保健的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，因此對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模得到快速增長(zhǎng)，并且在各類細(xì)分市場(chǎng)中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最好。盡管我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)容量擴(kuò)張速度快，但由于相關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)和制造工藝的落后，其國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品仍集中在中低端品種，高端醫(yī)療器械主要依賴進(jìn)口。《中國(guó)制造2025》的提出，預(yù)示著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在加快，研發(fā)趨勢(shì)也正在向國(guó)際靠攏。具體來(lái)看，在我國(guó)流通市場(chǎng)常見(jiàn)的741個(gè)中藥材品種中，220個(gè)品種價(jià)格上漲，334個(gè)品種價(jià)格持平，187個(gè)品種價(jià)格下跌。與2016年相比，2018年漲價(jià)品種數(shù)量減少7%，價(jià)格持平品種數(shù)量減少12%，漲價(jià)和持平品種數(shù)量合計(jì)下降10%，價(jià)格下跌品種數(shù)增加48%。其中，價(jià)格漲幅排名前20的品種，平均漲價(jià)幅度為101%，與2016年相比漲價(jià)幅度大幅降低，漲價(jià)品種多以小品種為主，市場(chǎng)、資本和氣候?qū)ζ贩N影響較大。工業(yè)用冷卻水一般分為兩種類型：直流冷卻水和循環(huán)冷卻水。直流冷卻水把用于冷卻的水直接排放到江河湖泊，屬于一次性使用，造成資源浪費(fèi)。循環(huán)冷卻水是把使用過(guò)的水通過(guò)冷卻塔降溫后再次用于冷卻，整個(gè)水系統(tǒng)是處于一個(gè)不斷循環(huán)的動(dòng)態(tài)過(guò)程之中，屬于多次使用。循環(huán)水冷卻系統(tǒng)分為封閉式和敞開(kāi)式。敞開(kāi)式循環(huán)水冷卻系統(tǒng)的冷卻水是通過(guò)冷卻塔來(lái)冷卻的，冷卻水再循環(huán)過(guò)程中會(huì)與空氣接觸，水量會(huì)發(fā)生變化，水中的各種礦物質(zhì)和離子含量會(huì)不斷濃縮增加，需對(duì)系統(tǒng)定量補(bǔ)水，并排出定量的濃縮水。封閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)采用封閉式冷卻設(shè)備，水在管中流動(dòng)，不直接暴露在空氣中，回水的熱量被其它換熱介質(zhì)取走以達(dá)到降溫的作用。循環(huán)水冷卻系統(tǒng)需要解決管線和設(shè)備的結(jié)聚、腐蝕和微生物問(wèn)題。相較于國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)智能醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步較晚，目前整體處于從研發(fā)與臨床試驗(yàn)向市場(chǎng)化量產(chǎn)過(guò)渡的發(fā)展階段，智能醫(yī)療機(jī)器人整體技術(shù)水平、醫(yī)護(hù)人員操作能力與病患者對(duì)機(jī)器人接受程度等逐步提升，智能醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ诮暌雅兜闹悄茚t(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域融資事件中，產(chǎn)品落地路徑明晰的企業(yè)，或已取得CFDA認(rèn)證的企業(yè)頻獲資本市場(chǎng)青睞。在過(guò)去的兩年時(shí)間內(nèi)，行業(yè)出現(xiàn)多起規(guī)模過(guò)億的融資行為，具體包括柏惠維康、天智航、博恩思等智能手術(shù)機(jī)器人企業(yè)與鈦米機(jī)器人、安翰科技等智能輔助與服務(wù)機(jī)器人企業(yè)。精準(zhǔn)醫(yī)療是一種將個(gè)人基因、環(huán)境與生活習(xí)慣差異考慮在內(nèi)的疾病預(yù)防與處置的方法，與現(xiàn)代的醫(yī)療相比，精準(zhǔn)醫(yī)療更重視“病”的深度特征和“藥”的高度精準(zhǔn)性。精準(zhǔn)醫(yī)療是在基因測(cè)序技術(shù)快速進(jìn)步以及生物信息與大數(shù)據(jù)科學(xué)交叉應(yīng)用背景下發(fā)展起來(lái)的新型醫(yī)學(xué)概念和醫(yī)療模式?，F(xiàn)階段，隨著各國(guó)對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療重視程度的提升，全球精準(zhǔn)