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篇一：燃?xì)夤こ淌┕ば〗Y(jié)霍爾果斯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兵團(tuán)分區(qū)道路工程建設(shè)項目（縱一路）燃?xì)夥植抗こ淌┕ば〗Y(jié)編制單位：新疆宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司水電路橋一公司編制日期：年月日我公司承建的霍爾果斯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兵團(tuán)分區(qū)道路工程建設(shè)項目（縱一路）的燃?xì)夥植抗こ桃咽┕ね戤?，對燃?xì)夥植抗こ痰氖┕で闆r我公司作如下小結(jié)：一、工程概況工程施工范圍包括：道路工程、給排水管、供熱管、燃?xì)夤馨惭b。道路總長米、寬米。道路等級為城市次干路III級標(biāo)準(zhǔn)，計算行車速度瀝青混凝土路面，標(biāo)準(zhǔn)荷載：,汽車荷載：城級，設(shè)計使用年限：年。道路紅線寬米，車行道寬X路中心有米綠花帶分隔，道路兩側(cè)有米寬人行道，預(yù)制花磚鋪砌。橫斷面及路面設(shè)計：縱一路橫斷面：人行道車行道（綠化帶）車行道人行道；路面橫坡：％人行道：％路面結(jié)構(gòu)層總厚度為c其中細(xì)粒式瀝青混凝土面層，中粒式瀝青混凝土下面層，水泥穩(wěn)定砂礫基層，天然砂礫墊層。人行道鋪裝結(jié)構(gòu)：鋪裝總厚度。結(jié)構(gòu)預(yù)制彩色異型砼磚，干拌水泥砂漿，天然砂礫墊層。路面雨雪水主要依靠道路縱、橫坡排水沿線的雨水井，雨水井均連接附近排水檢查并排出路面的雨雪水。二、工程項目劃分及驗收該分部工程總共劃分了溝槽土石方開挖分項、溝槽土石方回填分項、管節(jié)、管件安裝分項、閥門井砌筑分項、混凝土澆筑分項各個，共個分項工程。本工程對施工質(zhì)量保證要求及施工進(jìn)度情況：本工程于年月日正式開工，年月日對第一個分項工程進(jìn)行了驗收。通過驗收組對本工程分項工程驗收合格后再進(jìn)行下階段分項工程施工。三、驗收范圍四、工程施工情況本工程總體分三個施工段進(jìn)行流水作業(yè)，做到既處處開花，又不造成勞動力與機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)，工程按五個階段進(jìn)行施工。第一階段：施工準(zhǔn)備、重點(diǎn)完成人、材、物進(jìn)場，進(jìn)行施工平面布置，充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，確保開工日期；第二階段：溝槽開挖采用挖掘機(jī)明挖，人工配合清底，重點(diǎn)是溝槽開挖截面尺寸和標(biāo)高控制；第三階段：燃?xì)夤艿冷佋O(shè)及管件安裝；第四階段：強(qiáng)度試驗及氣密性試驗，管道吹掃；第五階段：井室砌筑及溝槽回填。本工程為縱一路中壓燃?xì)夤艿拦こ?，設(shè)計總長約米，管道布置在縱一路西側(cè)距道路中心線米處，設(shè)計埋深米。燃?xì)夤艿啦捎霉懿?，管道連接采用電熔連接和熱熔連接兩種形式，以上管道采用熱熔連接，以下管道采用電熔連接。管敷設(shè)時，埋在機(jī)動車道下不小于米，在非機(jī)動車車道下不小于米，并沿管線距管頂處敷設(shè)警示帶，警示帶上應(yīng)有明顯的提示字樣，同時沿管線每米設(shè)一塊警示牌。燃?xì)夤艿腊惭b完畢，在外觀檢查合格后，對全系統(tǒng)進(jìn)行分段吹掃，吹掃合格后，進(jìn)行強(qiáng)度試驗和氣密性試驗，在強(qiáng)度試驗時，使用洗滌劑或肥皂液檢查接頭是否漏氣，在檢驗完畢后，及時用水沖去檢漏的洗滌劑或肥皂液。強(qiáng)度試驗及氣密性試驗：埋地管道強(qiáng)度試驗宜在回填土回填至管上方以上，并留出焊口進(jìn)行。中壓埋地管道的強(qiáng)度試驗壓力為進(jìn)行強(qiáng)度試驗時，壓力逐步緩升，首先升至試驗壓力的0進(jìn)行初驗，如無泄漏，無異常，繼續(xù)升壓至試驗壓力，宜穩(wěn)壓h觀察壓力值不應(yīng)少于m無壓力降，為合格。氣密性試驗宜在強(qiáng)度試驗合格后，管線全線回填后進(jìn)行，中壓埋地管道的氣密性試驗壓力為，達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)壓小時，無壓力降，為合格。鑄鋼閘閥的安裝及閥門井的砌筑見通用圖《燃?xì)饬⑹介y門工藝安裝及閥門井圖（）》5每道工序嚴(yán)格按設(shè)計及監(jiān)理工程師要求施工，確保工程質(zhì)量及工期要求。五、工程資料管理工程資料管理方面做到了工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，每一道工序完成后及時做好隱蔽記錄和檢驗批驗收記錄，原材料合格證及復(fù)檢報告及時收集，做到了及時準(zhǔn)確，完整真實，杜絕了漏項，漏簽，從而保證了技術(shù)資料能準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量狀況。燃?xì)夥植抗矂澐至藗€分項，個檢驗批。六、文明施工與安全生產(chǎn)本工程在整體施工過程中項目部始終把安全文明施工工作放在重要位置來抓，在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽訂施工安全責(zé)任書，健全施工班前教育活動，完善安全技術(shù)交底工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格實行公司的工地安全評分檢查制度，實現(xiàn)了“五無”施工。七、自評結(jié)果經(jīng)我單位對工程實體進(jìn)行企業(yè)自檢，其中槽底高程實測點(diǎn)，合格點(diǎn)，合格率、槽底中線每側(cè)寬度實測點(diǎn)，合格點(diǎn)，合格率,水平軸線實測點(diǎn)，合格點(diǎn)，合格率0溝槽邊坡實測點(diǎn)，合格點(diǎn)，合格率0磚砌體表面平整度實測點(diǎn)，合格點(diǎn)，合格率，閘閥井井室深度實測點(diǎn)，合格點(diǎn)，合格率,底板砼厚度實測篇二：燃?xì)鈧€人工作總結(jié)燃?xì)鈧€人工作總結(jié)一、個人情況簡介年月年月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程（建筑熱能工程）專業(yè)；年月年月底，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院從事燃?xì)狻崃Ψ矫娴脑O(shè)計工作；年月底至今，在公司工作。年月，參加并通過了年度全國注冊公用設(shè)備工程師（動力）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎(chǔ)科目）；年月，參加并通過了年度全國注冊公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎(chǔ)科目）。二、試用期間工作上的表現(xiàn)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后，我通過學(xué)習(xí)軟件來加強(qiáng)我的英語學(xué)習(xí)，以便提高我的英語水平。現(xiàn)在亞鋁這個項目還在進(jìn)行，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ?、長興（廣州）電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程（竣工）、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容，更使我認(rèn)識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。三、工作中的不足及今后努力的方向三個月來，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作；另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；在實際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，努力提高口語方面的能力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。盡快的學(xué)會使用三維設(shè)計軟件，提高自己的業(yè)務(wù)能力加強(qiáng)其他方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識象管理、法律、營銷在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我這次工作的機(jī)會，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：燃?xì)庑袠I(yè)個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的X迎來了充滿希望的X過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會，既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。有一段時間我放松了對自己的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學(xué)習(xí)的知識還很多。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認(rèn)識自己的問題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到：1努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范，并落實到實際、使自己成為一個燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的施工管理人員。2及時總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。3不斷充電，增強(qiáng)自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。4領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。5在工作中對安全問題決不放松，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。6“百年大計、質(zhì)量第一”，我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規(guī)范，深入工地，進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防，爭取把質(zhì)量通病問題降到最低?！拔拿魇┕ぁ笔且粋€企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個企業(yè)的形象，所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對文明施工的管理工作。天然氣管道工程有限公司：沫沫年月日篇四：申報燃?xì)庵砉こ處熉毞Q評定專業(yè)技術(shù)報告申報燃?xì)庵砉こ處熉毞Q評定專業(yè)技術(shù)報告一、個人簡介，男，民族；漢，出生年月，年月加入中國共產(chǎn)黨，年月中國人民解放軍防化指揮工程學(xué)院，防化指揮專業(yè)畢業(yè)。年月我經(jīng)過應(yīng)聘進(jìn)入濰坊西能天然氣利用有限公司，職務(wù)，經(jīng)理。二、政治思想本人是一個有年黨齡的黨員，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，思想上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行單位的規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，時時處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。本人在年度考核全部為稱職。三、學(xué)識水平由于我在大學(xué)其間學(xué)習(xí)的計算機(jī)、防化管理專業(yè)，對液化天然氣接觸較少，來到濰坊西能天然氣利用有限公司后，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了壓力容器操作，管理、檢測的規(guī)程，全面掌握了此專業(yè)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在一線工作中更加深刻地理解了理論基礎(chǔ)和積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能熟練使用場站內(nèi)的壓力容器充裝設(shè)備，對站內(nèi)設(shè)備的檢測、安全和防范均有全面的了解。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過考試我已取得了市質(zhì)監(jiān)局核發(fā)的《壓力容器管理證》，成為了一名合格的壓力容器管理人員。四、工作態(tài)度在日常工作中，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真履職。一是認(rèn)真細(xì)致填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和報告，確保記錄和報告的完整性、準(zhǔn)確性，對設(shè)備的安全充裝及設(shè)備檢測中出現(xiàn)的問題及時整改二是對安全各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制，如消防方案的制定、資料審查、現(xiàn)場檢驗要求、記錄報告的規(guī)范用語、壓力容器設(shè)備的正確使用等，對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新要求及時進(jìn)行學(xué)習(xí)更新，確保了我做出的消防方案落到實處。五、從事本專業(yè)基本情況本人自任職以來，在單位從事一線的壓力容器管理、校準(zhǔn)、檢測工作，有較好的組織、管理、協(xié)調(diào)能力工作。能始終保持飽滿的工作熱情，和全體同仁團(tuán)結(jié)一心，始終把安全放在第一位。此外為提高我站工作人員操作水平自己不定時組織在職員工培訓(xùn)壓力設(shè)備的操作規(guī)范，使每位員工都能做到安全生產(chǎn)，操作規(guī)范。六、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷做為一名負(fù)責(zé)人，工作環(huán)境充斥有毒有害、易燃易爆、、窒息的危險，檢驗的設(shè)備低溫高壓、涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)，對本人既是考驗也是一種鍛煉，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，業(yè)務(wù)水平有很大提高。任職以來自己做到了使加注站壓力容器安全生產(chǎn)。七、申報理由根據(jù)《關(guān)于年度工程系列初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審的通知》的有關(guān)規(guī)定，本人認(rèn)為符合申報條件特此申請燃?xì)庵砉こ處?。年月日篇五：燃?xì)飧邏汗こ瘫O(jiān)理總結(jié)市天然氣利用工程門站一污水處理廠高壓管道工程監(jiān)理工作總結(jié)年元月日至年月日監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：法定代表人:日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理工作總結(jié)報告（天然氣利用工程（門站一污水處理廠））年月日受港華燃?xì)庥邢薰疚?，我公司監(jiān)理部對天然氣利用工程（門站一污水處理廠）工程進(jìn)行了施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)理?？偨Y(jié)報告如下：一、工程概況：天燃?xì)饫霉こ蹋ㄩT站一污水處理廠）工程，從門站出發(fā)，經(jīng)引江大道到國道，經(jīng)國道東至污水處理廠調(diào)壓站，根據(jù)合同分為分為以下幾部份：引江大道（門站一緯六路）引江大道（緯六路國道）、永定西路（引江大道一泰高路）、國道泰高路一東風(fēng)路）國道（東風(fēng)路一污水處理廠）直埋管①定向穿越管①6總長約公里，設(shè)計壓力設(shè)計溫度：度一度。輸送介質(zhì)：門站后的干天然氣。管道材質(zhì)6管材規(guī)格：（、）。二、本工程主要安裝工程量：天然氣利用工程引江大道（姜高路一緯六路）高壓管道工程安裝工程量:直埋管螺旋管長米，定向穿越管螺旋管，長米。天然氣利用工程引江大道（緯六路一國道（南官河））高壓管道工程工程量為：直埋管螺旋管長米，定向穿越管螺旋管，長米。天然氣利用工程國道（東風(fēng)路一污水處理廠）高壓管道工程工程量為：直埋管螺旋管長米，定向穿越管螺旋管，長米。天然氣利用工程國道泰高路一東風(fēng)路直埋管螺旋管長米，定向穿越管螺旋管，長米。三、本工程實際工期：四、本工程參建單位：建設(shè)單位：港華然氣有限公司設(shè)計單位：南京然氣設(shè)計院、中機(jī)國際設(shè)計研究院施工單位：天津市管道工程集團(tuán)有限公司江陰市隆吉誠頂管工程有限公司上海煤氣第一管線工程有限公司監(jiān)理單位：江蘇省天達(dá)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：六、監(jiān)理目標(biāo)：監(jiān)理范圍：根據(jù)港華有限公司監(jiān)理委托合同全線工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督。監(jiān)理目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求，質(zhì)量合格。七、監(jiān)理依據(jù)：1該工程的上級及主管部門的批準(zhǔn)文件2工程監(jiān)理委托合同；3工程施工承包合同；4工程設(shè)計文件、圖紙變更及設(shè)計交底內(nèi)容；5國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；6國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：⑴《城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淘O(shè)計規(guī)范》⑵《油氣輸送管道線路工程抗震設(shè)計規(guī)范》TOC\o"1-5"\h\z⑶《管道下向焊接工藝規(guī)程》II⑷分由氣輸送管道穿越工程設(shè)計規(guī)范》（）⑸《油氣輸送管道穿越工程施工驗收規(guī)范》（2⑹《埋地鋼制管道聚乙烯防腐層》（2⑺《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽極陰極保護(hù)設(shè)計規(guī)范》（）⑻分由氣輸送用鋼制彎管》（）⑼《石油天然氣輸送鋼管交貨技術(shù)條件第二部分：及鋼管》（）⑽《管道干線標(biāo)記設(shè)置技術(shù)規(guī)定》（6（11）《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》?行由氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》?《鋼質(zhì)管道焊接及驗收》（）?《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（15）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（3?《鋼制管道外腐蝕控制規(guī)程》（4（17）《石油天然氣金屬管道焊接工藝評定》（）?《長輸天然氣管道清管作業(yè)規(guī)程》（）?《閥門的檢查與安裝規(guī)范》（2（20）《天然氣輸送管道干燥施工技術(shù)規(guī)范》《石油天然氣鋼質(zhì)管道無損檢測》《鋼制管道及儲罐防腐蝕控制工程設(shè)計規(guī)范》（）八、施工過程中監(jiān)理工作情況1監(jiān)理過程以及監(jiān)理工作情況）工程開工前，監(jiān)理組審核了施工單位的資質(zhì)證明、從業(yè)人員的資質(zhì)證明、特殊工種上崗證等，并督促施工單位到技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行相關(guān)監(jiān)檢手續(xù)的申報工作；審核了施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系、安全施工管理體系均符合要求。要求業(yè)主及時辦理施工許可證，但一直未辦理。）工程開工前，監(jiān)理組審核了各施工單位編制的施工組織方案、焊接工藝評定報告、作業(yè)指導(dǎo)書及焊接工藝卡片，審查結(jié)果：施工單位編制的施工組織方案、提供的焊接工藝評定報告、作業(yè)指導(dǎo)書以及焊接工藝卡片等，無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，滿足施工要求。）監(jiān)理組對進(jìn)場材料進(jìn)行認(rèn)真檢查、核驗，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，引江大道（緯六路一國道（南官河））永定西路原設(shè)計為特加強(qiáng)級防腐，進(jìn)場材料實為加強(qiáng)級防腐，業(yè)主與設(shè)計溝通出了設(shè)計變更。也是在永定西路過河，監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)定向穿越管原設(shè)計材質(zhì)為，實際到場標(biāo)識為9在國道（東風(fēng)路一污水處理廠）現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)到場標(biāo)識為3均及時要求業(yè)主聯(lián)系廠方來人處理。）監(jiān)理組按照國家的相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真開展工作在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按照“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”提出的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，對施工單位的工程施工質(zhì)量，堅持在施工單位實行自檢的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行工序檢查、驗收。在進(jìn)行高壓管道焊接前，監(jiān)理組和業(yè)主一起對進(jìn)場焊工進(jìn)行崗前焊接考試，確認(rèn)焊縫經(jīng)射線無損探傷拍片檢查合格后，才批準(zhǔn)上崗焊接施工，從而有效的保證了高壓管道的焊接質(zhì)量。天津市管道工程集團(tuán)有限公司、上海煤氣第一管線工程有限公司施工的高壓管道，所有探傷檢查的焊口，絕大多數(shù)為級片，級片為數(shù)不多。經(jīng)射線拍片檢查，符合相關(guān)規(guī)范要求，并通過了技術(shù)監(jiān)督局的審片檢查。高壓管道的焊位圖繪制、焊口編號等，均符合要求。在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員堅持對工程施工質(zhì)量進(jìn)行不定時的巡檢、抽檢、實施旁站監(jiān)理。在進(jìn)行高壓管道定向穿越施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤檢查導(dǎo)向情況，在進(jìn)行高壓管道后拖過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員與建設(shè)單位一同進(jìn)行全程旁站監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理組能夠嚴(yán)格控制重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的施工，在強(qiáng)度試驗升壓過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員同樣實行了全程旁站。高壓管道的強(qiáng)度、氣密性試驗，結(jié)果符合要求。現(xiàn)場監(jiān)理人員對于高壓管道的焊接質(zhì)量、防腐級別、埋設(shè)深度、回填質(zhì)量等，均堅持與建設(shè)單位共同進(jìn)行驗收。2針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及設(shè)計圖紙中存在的不足之處，按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范程序、要求，督促施工單位及時辦理技術(shù)變更手續(xù)。原設(shè)計圖紙，高壓管道采用下向焊半自動焊接方式，上海煤氣第一管線工程有限公司考慮現(xiàn)場焊接的工作量不大，于是提出采用手工下向焊半焊接方式，經(jīng)建設(shè)計單位、監(jiān)理單位研究，報設(shè)計單位，并得到了認(rèn)可、批準(zhǔn)。3現(xiàn)場監(jiān)理人員協(xié)助施工單位及時處理、解決施工過程中出現(xiàn)的問題在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)問題，能做到及時予以指出；尤其發(fā)現(xiàn)對于涉及到質(zhì)量、安全方面的重要問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員除口頭提出要求外，還采用下達(dá)監(jiān)理文書的形式，要求施工單位限期予以整改。年月日現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場用材與設(shè)計不符；年月日，檢查發(fā)現(xiàn)鋼管焊接不報驗，不開委托單，直接找分包單位探傷，溝槽開挖不報驗，防腐電火花不檢測就下溝；年月日，現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)管位上有電纜管、下水管，沒有采取措施；監(jiān)理人員都向施工單位下達(dá)了監(jiān)理通知單，要求施工單位及時進(jìn)行了整改，有效的促進(jìn)了整個施工過程中的安全工作。在本項工程的建設(shè)過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員共向建設(shè)下達(dá)聯(lián)系單份、向施工單位下達(dá)通知單份。四、工程建設(shè)過程中，存在的不足之處1在進(jìn)行進(jìn)行干燥作業(yè)施工時，由于業(yè)主趕工期，未能認(rèn)真按圖紙要求進(jìn)行露點(diǎn)測試，業(yè)主相關(guān)負(fù)責(zé)任人到場確認(rèn)合格。2根據(jù)設(shè)計要求，本工程要對沿線管道進(jìn)行地面檢漏測試，但業(yè)主未認(rèn)真對待，考慮綠化已成形，費(fèi)用等因素，一直未做；3業(yè)主未認(rèn)真對待，部分相關(guān)工程變更未能出；4由于工程資料滯后及上述問題，本工程先通氣，后補(bǔ)驗收。5業(yè)主材料訂購混亂，進(jìn)場材料標(biāo)識與設(shè)計不符，監(jiān)理提出也不積極處理。九、工程質(zhì)量、安全綜合評價工程建設(shè)過程中，雖出現(xiàn)過不同程度的困難和問題，但經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，實現(xiàn)了安全施工、文明施工，整個施工過程，未發(fā)生重大和一般質(zhì)量事故，人身傷害以及施工安全事故。經(jīng)過工程預(yù)驗收，經(jīng)過對工程預(yù)驗收遺留問題的整改復(fù)查，認(rèn)為工程總體質(zhì)量符合格設(shè)計圖紙要求。監(jiān)理部篇六：天然氣工程部工作總結(jié)篇一：天然氣公司年工程技術(shù)部年度總結(jié)工程技術(shù)部年度匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：大家好！光陰似苒，物轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼間，年已落下帷幕，我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影，有辦公室里認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在部門員工團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)上，我工程技術(shù)部一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面將對工程技術(shù)部年的工作做一個簡單的總結(jié)：工程技術(shù)部年全年安全無事故！一.年工程整體發(fā)展情況各項整合初顯成效，集中完成遺留結(jié)算）已完工項目進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)及委托情況：完成個年度遺留項目，個年度項目；）已完工項目資料初審情況：完成個年度項目，個年度項目；）結(jié)算項目報審情況：完成個年度遺留項目，個年度項目；項目建設(shè)步入正軌，施工環(huán)節(jié)緊密相扣）發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，利用各種資源，創(chuàng)新思路方法；）一心一意抓施工管理，聚精會神提工程質(zhì)量；）緊密圍繞“抓質(zhì)量、重安全、提進(jìn)度”的工作思路，全面完成各項施工任務(wù)。要保證持續(xù)發(fā)展必須認(rèn)清形勢必須破除固步自封的思想提高員工專業(yè)能力增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感強(qiáng)化危機(jī)意識和憂患意識樹立正確的思想觀念打造部門核心競爭力。新技術(shù)新工藝逐步應(yīng)用，工程質(zhì)量日益提高）引進(jìn)新材料一一成品鋼塑轉(zhuǎn)換、金屬波紋管的應(yīng)用，既簡化施工程序又保證施工質(zhì)量;）推行新工藝一一施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)方案的制定并實施，保證施工質(zhì)量的同時節(jié)省施工成本；）帶動新技術(shù)一一燃?xì)庑孤﹫缶b置的安裝及推廣，增加公司收益且提高后期運(yùn)營安全。二.年工程建設(shè)情況重點(diǎn)項目：x路加油加氣站加油加氣站于年月日正式開始施工。截止目前，混凝土地坪澆筑、營業(yè)房及室內(nèi)裝修、輔助用房及室內(nèi)裝修、氣路工藝區(qū)（包括儲氣瓶組、壓縮機(jī)撬、廢氣回收罐、干燥器）、加油加氣區(qū)罩棚主體、加油加氣機(jī)安裝均已完成；加油加氣區(qū)罩棚裝修、油路工藝區(qū)（油氣回收）本月底完成。路加油加氣站預(yù)計年月進(jìn)行投產(chǎn)，屆時，它將成為我公司規(guī)模最大、設(shè)置最全、工藝最先進(jìn)、效益最好的油氣混合站！市政項目：截止年月日，完成市政改建項目個（次高壓個，中壓個），新建項目個（中壓），共敷設(shè)米數(shù)達(dá)米。具體項目：路次高壓改建工程（米）、南街天然氣道路中壓改建工程（米）、十一街天然氣道路中壓工程（米）、十六路天然氣道路中壓工程（米）、十街天然氣道路中壓工程（米8、八街天然氣道路中壓工程（米6、大街（路段）道路中壓工程（米）、大街（人家路段）道路中壓工程（米）；上述項目全部驗收完成。庭院小區(qū)項目：截止到年月日新建庭院小區(qū)項目個，共計戶；跨年度續(xù)建庭院小區(qū)項目個，共計戶。新建具體項目：花園二區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、三期二區(qū)（#2）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、康居安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝TOC\o"1-5"\h\z工程（戶）、三期二區(qū)（）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶6、苑天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶8、?墅城（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、人家天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、保障性住房小區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶9、?墅城（高層）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、?天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、?（高層）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、?（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、花園三區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）；跨年度續(xù)建具體項目：花園二區(qū)（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、花園三區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶2、區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、三期二區(qū)（二標(biāo)段）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、保障性住房天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、安置區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）。上述項目驗收完成的有：花園二區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、三期二區(qū)（#、）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程l戶）、康居安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、三期二區(qū)（）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（8）、安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、苑天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、?墅城（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、花園二區(qū)（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、花園三區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶2、區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、三期二區(qū)（二標(biāo)段）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、保障性住房天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）、安置區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（戶）。公福用戶項目：截止到年月日，建設(shè)公福用戶項目個，共計戶。具體項目：樓五層壁掛爐天然氣安裝工程（戶）、3業(yè)樓天然氣安裝工程（戶）、私房菜天然氣安裝工程（戶）、幼兒園天然氣安裝工程（戶）、社區(qū)服務(wù)鍋爐房天然氣安裝工程（戶）、安置區(qū)老年人日間照料中心天然氣安裝工程（戶）、商業(yè)房天然氣安裝工程（戶）、會所鍋爐房天然氣安裝工程（戶）、兒童醫(yī)院鍋爐房天然氣安裝工程（戶）、花園二區(qū)商室天然氣安裝工程（戶）、音樂烤吧天然氣安裝工程（戶）、清真寺鍋爐房天然氣安裝工程（戶）、區(qū)鍋爐房天然氣安裝工程（戶）、商業(yè)樓天然氣安裝工程（戶）。上述項目驗收完成的有：樓五層壁掛爐天然氣安裝工程（戶）、商業(yè)樓天然氣安裝工程（戶）、私房菜天然氣安裝工程（戶）、幼兒園天然氣安裝工程（戶）、社區(qū)服務(wù)鍋爐房天然氣安裝工程（戶）、安置區(qū)老年人日間照料中心天然氣安裝工程（戶）、商業(yè)房天然氣安裝工程（戶）、會所鍋爐房天然氣安裝工程（戶）、兒童醫(yī)院鍋爐房天然氣安裝工程（戶）、花園二區(qū)商室天然氣安裝工程（戶）、音樂烤吧天然氣安裝工程（戶）、清真寺鍋爐房天然氣安裝工程（戶）、區(qū)鍋爐房天然氣安裝工程（戶）。篇二：工程部年年終總結(jié)工程部年年終總結(jié)從年月份擔(dān)任工程部部長以來，由于對集中供熱項目了解的局限性，從任職以來，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到集中供熱項目的工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。為此，我們就工程技術(shù)部年的工作情況在以下幾部分進(jìn)行回顧和總結(jié)。第一部分：工程管理情況工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們完成了集中供熱項目的橋梁分項工程。我部應(yīng)嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。工期控制定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)工作，“集中供熱項目計劃”目標(biāo)的努力拼搏與總體實現(xiàn)。我們事先對總包單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。承包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，特別是項目經(jīng)理沒素質(zhì)缺乏項目管理經(jīng)驗及管理手段是導(dǎo)致工期拖延無法順利施工的最主要原因。質(zhì)量控制在施工過程中，工程質(zhì)量始終放在第一位的。工程實體質(zhì)量及觀感質(zhì)量總體較好。但總體工程質(zhì)量并未達(dá)到很理想。主要原因有幾個方面：施工項目部缺乏管理，管理人員不到位，管理人員素質(zhì)較低。承包人技術(shù)力量及資金力量都比較弱。工程部對監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。監(jiān)理單位管理不到位，相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。造價控制在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項費(fèi)用的不合理支出。合同管理注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。.全與文明現(xiàn)場管理安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。對監(jiān)理公司的管理總的來說，對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，這也相應(yīng)的加大了工程部的勞動強(qiáng)度。7各方協(xié)調(diào)對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下我正逐漸和相關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系，盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。第二部分：分析、改進(jìn)及建議在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。2加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時間自我學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)不熟悉的員工加強(qiáng)培訓(xùn)、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)