三社聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)

三社聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)篇一：留園里社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”調(diào)研報(bào)告留園里社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”調(diào)研報(bào)告“三社聯(lián)動(dòng)”就是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會(huì)帶動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)活動(dòng)、社會(huì)組織為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)、專業(yè)社工介入社區(qū)建設(shè)和發(fā)展?，F(xiàn)通過以下幾個(gè)方面來闡述留園里社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的現(xiàn)實(shí)情況：一、留園里社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀留園里社區(qū)自20XX年成立至20XX年一直管轄菜站平房及自建樓房共計(jì)326戶的工作。戶數(shù)少，人口少，流動(dòng)人口、老年人等弱勢(shì)群體占比例較多，這是社區(qū)的特點(diǎn)。多年來，社區(qū)居委會(huì)一直致力于挖掘社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過努力雖然小有成效，但卻因人口少，人口流動(dòng)性大而一直未曾發(fā)展壯大。自20XX年6月選舉前夕，我居接管潤和馨苑等小區(qū)，人才隊(duì)伍正在不斷地?cái)U(kuò)大，特別是志愿隊(duì)伍、文藝隊(duì)伍的完善，更加有利于服務(wù)居民。二、社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況社區(qū)社會(huì)組織正處于新老城區(qū)相互融合，相互滲透的時(shí)期，新小區(qū)的社會(huì)組織隊(duì)伍正在不斷地發(fā)展壯大。特別值得一提的是鑒于留園里老城區(qū)四面高中間低的地勢(shì)，每年雨季來臨之時(shí)，社區(qū)防汛志愿社會(huì)組織在第一時(shí)間堅(jiān)守在自己的值班崗位，手機(jī)24小時(shí)開通及時(shí)與社區(qū)居委會(huì)工作人員匯報(bào)最新的汛情，避免發(fā)生淹沒小區(qū)的現(xiàn)象發(fā)生，保護(hù)了社區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。另外，社區(qū)的文藝社會(huì)組織隊(duì)伍的不斷壯大極大地豐富了社區(qū)居民的文化生活，實(shí)現(xiàn)了以人為本，服務(wù)居民、資源共享，共駐共建的良好氛圍。近幾年來，我社區(qū)始終把培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織作為加強(qiáng)基層民主自治、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能、構(gòu)建和諧社區(qū)的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持以培育發(fā)展為主線，在培育發(fā)展中提升質(zhì)量、規(guī)范管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展初現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）社會(huì)組織正不斷發(fā)展。至今年共有社區(qū)社會(huì)組織20個(gè)。（2）結(jié)構(gòu)較為合理。近年來，我們重點(diǎn)培育發(fā)展了文體活動(dòng)類、社區(qū)服務(wù)類等社區(qū)社會(huì)組織，社區(qū)社會(huì)組織涉及居民生活方方面面，（3）活動(dòng)開展正常。由于社區(qū)社會(huì)組織大多是由熱心社區(qū)事業(yè)的人牽頭、志趣相投的居民組成，所以這些社會(huì)組織的發(fā)展更具有生動(dòng)力。舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、志愿幫扶隊(duì)、防汛隊(duì)等，這些社區(qū)社會(huì)組織活動(dòng)、運(yùn)營都比較正常。（4）作用愈發(fā)明顯。隨著社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展越來越快，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作用也越來越突出，有的豐富了居民的業(yè)余文化生活，有的方便了居民的日常生活，有的協(xié)助維護(hù)了社區(qū)平安，有的參與了市區(qū)大型文體表演，涌現(xiàn)出了一大批活動(dòng)開展正常、社會(huì)影響較大的社區(qū)社會(huì)組織。三、社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況。本社區(qū)現(xiàn)有工作人員10名，其中居干9名，社工1名，有4人是本科學(xué)歷，6人是大專學(xué)歷，平均年齡在35歲左右，工作人員正在向高素質(zhì)邁進(jìn)。在日常工作中，每名工作人員各有分工。年齡稍大在留園里社區(qū)工作年限比較長的工作人員利用“熟悉社區(qū)情況，了解社區(qū)居民家庭情況”的優(yōu)勢(shì)提供加入社會(huì)組織隊(duì)伍的人才，保證日常工作的順利進(jìn)行。其它年齡稍小，文化素質(zhì)比較高的工作人員利用自己熟悉網(wǎng)絡(luò)的能力，大力推進(jìn)社區(qū)管理網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。社區(qū)工作人員相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短共同為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。四、社區(qū)建設(shè)對(duì)社會(huì)組織和社會(huì)工作人才隊(duì)伍的客觀要求。1、社會(huì)組織是社會(huì)管理的重要參與者，在社區(qū)管理中發(fā)揮著重要作用，雖然社區(qū)社會(huì)組織的隊(duì)伍正在不斷地壯大與完善，但依然存在社區(qū)居民參與度不高，社區(qū)內(nèi)各類社會(huì)組織力量薄弱的問題。這就要求進(jìn)一步挖掘社會(huì)組織人才，盡一切辦法增強(qiáng)社區(qū)居民的參與意識(shí)。2、社會(huì)工作人員是搞好社區(qū)管理的人力資源保障，著力加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。提高工資待遇，設(shè)立職稱待遇分級(jí)分檔，充分調(diào)動(dòng)社工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的積極性。五、本社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”存在的突出問題及建設(shè)。1、社區(qū)居委會(huì)辦公用房臨時(shí)性，面積狹小不利于日常管理工作。隨著人員隊(duì)伍的不斷壯大，對(duì)辦公用房的要求也就越來越高，工作人員工作環(huán)境狹小，居民來訪無地方接待，組織活動(dòng)沒有地方接待，組織活動(dòng)沒有地方進(jìn)行都成了重大問題。建議建設(shè)固定的、寬敞的、功能齊全的辦公用房。2、社區(qū)社會(huì)組織在進(jìn)行日?；顒?dòng)時(shí)常常因?yàn)橘Y金不足而造成活動(dòng)成本縮小，活動(dòng)效果大打折扣。建議給予資金支持社會(huì)組織的隊(duì)伍壯大，鼓勵(lì)發(fā)揮其管理作用。3、社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的建設(shè)離不開高素質(zhì)、高學(xué)歷人才隊(duì)伍的建設(shè)，日常工作常常因?yàn)榧夹g(shù)能力不足，使工作停滯不前。建議加強(qiáng)社區(qū)人才隊(duì)伍的建設(shè)，選配了高素質(zhì)、能力強(qiáng)的大專本科畢業(yè)生充實(shí)到社區(qū)隊(duì)伍中來，加大對(duì)現(xiàn)有社區(qū)工作人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高社區(qū)的管理和服務(wù)水平。六、社區(qū)推進(jìn)濱海新區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的重要意義。濱海新區(qū)的社區(qū)、社團(tuán)、社工“三社聯(lián)動(dòng)”已初步形成了良性機(jī)制。社區(qū)正加快步伐搞好“三社聯(lián)動(dòng)”，此項(xiàng)工作提升了社區(qū)居委會(huì)的服務(wù)管理能力，社工的職業(yè)化和專業(yè)化，又帶動(dòng)和促進(jìn)了社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展和活躍，進(jìn)一步造成了社區(qū)和諧穩(wěn)定力量凝聚的局面。充分保障居民對(duì)社區(qū)建設(shè)行使的管理權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，使社區(qū)的管理工作朝著精細(xì)化、效率化、標(biāo)準(zhǔn)化的方面發(fā)展，以堅(jiān)持社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化的服務(wù)理念，以最大限度地滿足居民群眾的需求，使居民真正成為社區(qū)自治的主體，成為社區(qū)的主人。留園里社區(qū)20XX年8月篇二：三社聯(lián)動(dòng)通訊版doc推進(jìn)“三社”聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)建社會(huì)管理新格局近年來，市民政局不斷創(chuàng)新社會(huì)管理的模式，堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向、政府購買為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)“三社”聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮了基層社區(qū)的平臺(tái)功能、社會(huì)組織的載體作用、社工人才的支撐力量，從而構(gòu)建出互聯(lián)、互動(dòng)、互補(bǔ)的社會(huì)管理新格局?！八奈灰惑w”，搭建出優(yōu)質(zhì)的社區(qū)工作平臺(tái)市民政局積極爭(zhēng)取市委、市政府的支持，將“三社聯(lián)動(dòng)”納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體布局，作為創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，把培育發(fā)展社會(huì)組織作為“三社聯(lián)動(dòng)”的著力點(diǎn)和突破口，推廣建立以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)為主體、社區(qū)管理服務(wù)站為依托、自治促進(jìn)會(huì)為基礎(chǔ)的“一委一居一站一會(huì)”新型社區(qū)管理體系，搭建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的社會(huì)組織發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，市民政局還進(jìn)一步整合社區(qū)內(nèi)資源，以黨組織為核心，以居委會(huì)、社區(qū)社會(huì)組織、駐區(qū)單位和物業(yè)企業(yè)為四翼，建立“組織聯(lián)建、工作聯(lián)商、服務(wù)聯(lián)辦、責(zé)任聯(lián)擔(dān)、品牌聯(lián)創(chuàng)”的“五聯(lián)”工作機(jī)制。在日常的工作中，市民政局注重完善“三會(huì)”制度，召開民情懇談會(huì)，傾聽民聲、集中民智、落實(shí)民意；召開共建聯(lián)席會(huì)，研究階段工作重點(diǎn)，剖析群眾關(guān)注熱點(diǎn)，解決社區(qū)發(fā)展難點(diǎn)；召開居民評(píng)議會(huì)，定期報(bào)告工作成效，公開接受代表質(zhì)詢，暢通意見表達(dá)渠道，大力營造“和諧社區(qū)人人共建，社區(qū)和諧人人共享”的社會(huì)氛圍。全市的所有社區(qū)都成立了社區(qū)管理服務(wù)站，承接社區(qū)公共管理、公共服務(wù)事項(xiàng)，為群眾提供了576種服務(wù)項(xiàng)目。推行“一門式、一站式、一卡通”服務(wù)和“錯(cuò)時(shí)工作制”，多層次、多形式、全方位地滿足社區(qū)群眾的服務(wù)需求?！耙晕臅?huì)友”，發(fā)揮戶長在組織中的骨干作用在日常的社區(qū)管理中，市民政局對(duì)活躍在社區(qū)的群眾自發(fā)性組織進(jìn)行規(guī)范和整合，先后組建成立了泰州市老年人體育協(xié)會(huì)、老年健康協(xié)會(huì)、體育舞蹈運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、百姓藝術(shù)團(tuán)、志愿者協(xié)會(huì)、社區(qū)矯正志愿者協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織。同時(shí)，還在街道設(shè)立相應(yīng)的指導(dǎo)站（中心），在社區(qū)因地制宜地建立工作室（工作隊(duì)），明確管理制度，完善工作內(nèi)容，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一開展活動(dòng)的作用。市區(qū)現(xiàn)已建成戲曲、歌舞、健身、象棋、書法、乒乓等六大類22個(gè)特色文化廣場(chǎng)，舉辦“廣場(chǎng)文化節(jié)”，組織426支社區(qū)歌舞健身文體隊(duì)參加戲曲、歌舞、健身等專場(chǎng)演出，為市民奉上豐盛的文化大餐，形成了社會(huì)組織“社區(qū)服務(wù)武工隊(duì)，社會(huì)參與大部隊(duì)”的工作格局。目前，全市1614個(gè)社區(qū)社會(huì)組織普遍達(dá)到“四有”（有人員、有經(jīng)費(fèi)、有固定辦公場(chǎng)所、有必要辦公設(shè)備）規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，2萬多名成員遍布全市各個(gè)角落，“愛心奶奶”、“民生驛站”、“社會(huì)媽媽”等社會(huì)組織成為在全國、全省有一定影響的服務(wù)品牌。為了發(fā)揮中心戶長在社會(huì)組織中的骨干作用。市民政局采取自我推薦與民主選舉相結(jié)合的方式，選齊配強(qiáng)城市居民小組長、樓院門幢長和農(nóng)村中心戶長，充實(shí)社區(qū)社會(huì)組織骨干力量。加大培訓(xùn)力度，幫助他們掌握社區(qū)公共服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作方法和技巧，培育“聯(lián)系群眾、組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、化解矛盾”的五種能力。通過設(shè)立個(gè)人調(diào)解室、愛心工作室，建立“紅袖標(biāo)”治安義務(wù)巡邏隊(duì)，充分發(fā)揮他們法制宣傳員、治安巡邏員、糾紛調(diào)解員、維穩(wěn)信息員、管理幫教員“五大員”作用。目前，全市配備居民小組、中心戶長10486名，有效提高了社區(qū)社會(huì)組織的運(yùn)行質(zhì)態(tài)。專業(yè)社工，提升社會(huì)組織的服務(wù)水平目前，我市已在全省率先組建社會(huì)工作者協(xié)會(huì)，加強(qiáng)社工職業(yè)化管理，建設(shè)“和諧社工之家”。出臺(tái)《泰州市社區(qū)工作者職業(yè)化管理暫行辦法》，落實(shí)“一社區(qū)兩社工”。市民政局還舉辦了“社區(qū)管理與服務(wù)431計(jì)劃”等各類培訓(xùn)班，組織開展大走訪活動(dòng)，建立“困難群眾必訪、空巢老人必訪、留守兒童必訪、流動(dòng)人口必訪、重點(diǎn)對(duì)象必訪”的“五訪”工作制，運(yùn)用社會(huì)工作手法，針對(duì)不同人群，提供特色服務(wù)。在社區(qū)矯正工作中引入個(gè)案工作法，為矯正對(duì)象提供人性化服務(wù)。在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中引入小組工作法，建立老年活動(dòng)小組，加強(qiáng)老人之間的互動(dòng)和聯(lián)系，使他們?cè)诰裆汐@得滿足。在社區(qū)救助中引入社區(qū)工作法，整合社區(qū)資源，建立社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)，開辦“愛心超市”，社區(qū)低保對(duì)象和困難家庭憑愛心領(lǐng)用券，到超市領(lǐng)取物品，適度普惠型福利政策得到良好體現(xiàn)。同時(shí)，市民政局還會(huì)同宣傳部門制定出臺(tái)《社區(qū)志愿服務(wù)管理辦法》，成立志愿者協(xié)會(huì)，在社區(qū)全面設(shè)立義工服務(wù)站。創(chuàng)新志愿者注冊(cè)形式，啟動(dòng)網(wǎng)上注冊(cè)行動(dòng)，鼓勵(lì)居民參與志愿服務(wù)。目前，全市共有各類社區(qū)志愿者組織840個(gè)，志愿者28000多名。組織開展“大手牽小手”關(guān)愛留守兒童、“小雨點(diǎn)”資助貧困學(xué)生、“紅飄帶”助老行動(dòng)、“連心卡”法律咨詢等服務(wù)活動(dòng)，給社區(qū)特殊困難群體送去溫暖。倡導(dǎo)互助服務(wù)，堅(jiān)持自愿與互助相結(jié)合，發(fā)動(dòng)每戶家庭、每個(gè)居民參與義工服務(wù)，開展鄰里互助。搭建“我為人人，人人為我”的互助平臺(tái)，設(shè)立社區(qū)“愛心儲(chǔ)蓄銀行”，將志愿者奉獻(xiàn)社區(qū)、幫助他人的服務(wù)時(shí)間化為儲(chǔ)蓄存入“銀行”。當(dāng)遇到困難、需要幫助時(shí)，可以自動(dòng)支取“存款”，由義工服務(wù)站調(diào)度其他志愿者提供幫助，在社區(qū)成員之間形成了助人自助、互幫互助、相互關(guān)心的良好氛圍。一些社區(qū)針對(duì)雙職工家庭及外來務(wù)工人員子女放學(xué)回家無人管的難題，創(chuàng)辦“四點(diǎn)半課堂”、“第二課堂”發(fā)動(dòng)社區(qū)工作者、退休教師、大學(xué)生志愿者擔(dān)當(dāng)輔導(dǎo)老師，督促孩子完成課業(yè)，豐富孩子業(yè)余生活，深受市民歡迎。雙工聯(lián)動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、社區(qū)、家庭的無縫對(duì)接，形成了“社工帶義工，義工助社工”的公眾參與格局。深化創(chuàng)新，助推社會(huì)組織可持續(xù)發(fā)展為了充分發(fā)揮黨組織核心作用，我市率先出臺(tái)《關(guān)于在全市新社會(huì)組織、新經(jīng)濟(jì)組織中實(shí)行黨建工作“雙報(bào)雙推”制度的意見》，推動(dòng)“兩新”組織及時(shí)建立。理順各類社會(huì)組織的黨建隸屬關(guān)系，因地制宜，成熟一個(gè)，組建一個(gè)。對(duì)暫不具備條件的，采取組織聯(lián)建、委派黨建指導(dǎo)員等多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步消滅空白點(diǎn)、擴(kuò)大覆蓋面。目前新建社會(huì)組織黨支部9個(gè)，發(fā)展黨員279名。把綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的黨員培養(yǎng)成社會(huì)組織負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮黨員在社會(huì)組織中的先鋒模范作用。去年起，我市在社區(qū)公益服務(wù)、社會(huì)事務(wù)、文化體育、慈善救濟(jì)、社區(qū)維權(quán)等五大類社會(huì)組織中推行“登記備案雙軌制”。對(duì)一般性社區(qū)社會(huì)組織，經(jīng)街道辦事處審核后，報(bào)民政局備案，發(fā)放《備案證書》。對(duì)具備一定規(guī)模、有較大影響力的社區(qū)社會(huì)組織，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記管理。在公益創(chuàng)投和孵化培育等方面，由市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街）兩級(jí)財(cái)政配套，面向社會(huì)組織開展公益創(chuàng)投性服務(wù)購買。對(duì)社會(huì)組織“孵化器”等機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金扶持，提供辦公用房和注篇三：XXX街道社區(qū)服務(wù)中心20XX年年終工作總結(jié)XXX街道社區(qū)服務(wù)中心20XX年年終工作總結(jié)20XX年，我街道社區(qū)服務(wù)中心在市區(qū)街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)各部門的大力支持下，堅(jiān)持完善社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，創(chuàng)新社區(qū)管理，堅(jiān)持走群眾路線，圓滿完成了預(yù)計(jì)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、有序推進(jìn)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)。按照原定計(jì)劃，在區(qū)政府、區(qū)社區(qū)局和我街辦領(lǐng)導(dǎo)傾力支持下，在去年解決了A、B、C和D等社區(qū)的服務(wù)場(chǎng)所用房的基礎(chǔ)上，今年全面完成了剩余6家的服務(wù)用房。E社區(qū)在汾河小區(qū)7號(hào)找到一家面積300平米的房屋，以租賃5年的形式使用，目前裝修已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)20XX年元月份搬遷；F社區(qū)已經(jīng)達(dá)標(biāo)；前進(jìn)社區(qū)在位于長治路的陽光銀座找到了一套面積達(dá)450平米的寫字間，購買手續(xù)已經(jīng)辦理完備，已經(jīng)裝修完畢，預(yù)計(jì)也在20XX年年初搬遷；G社區(qū)也在陽光銀座購買了面積300平米的寫字間，購買手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，等待裝修；H社區(qū)租用華龍?zhí)┪飿I(yè)辦公房屋，面積300平米，準(zhǔn)備裝修；I社區(qū)租用黃河京都酒店的寫字間，面積300平米，以3年租賃的形式使用。二、認(rèn)真規(guī)范惠民項(xiàng)目實(shí)施程序，加強(qiáng)居民民主參與，圓滿完成了20XX年惠民項(xiàng)目實(shí)施。（一）、街辦主管領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，認(rèn)真核查惠民資金應(yīng)用，積極完善惠民項(xiàng)目程序，促進(jìn)惠民項(xiàng)目的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。為了確保今年的惠民資金真正成為惠及百姓，解決居民最棘手、最需要的高效資金，自去年實(shí)施惠民項(xiàng)目以來，我街辦特別重視惠民項(xiàng)目的監(jiān)督核查工作，今年共進(jìn)行了兩次全面核查，并在6月份接受了市社區(qū)管理處的抽查，抽查后提出了公開實(shí)施結(jié)果程序不到位的問題，為此街辦專門就此事召開全體社區(qū)主任會(huì)議，除糾正不合理的實(shí)施行為外，就今年的惠民項(xiàng)目提出更高的要求，特別是在公示程序上，提出了所有惠民項(xiàng)目程序除完全按照上級(jí)規(guī)范要求之外，強(qiáng)調(diào)在公示細(xì)節(jié)上：必須留有影像材料，必須嚴(yán)格7個(gè)工作日的公示時(shí)間，從根本上杜絕形式主義作風(fēng)，進(jìn)一步把工作做扎實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)惠民項(xiàng)目的公開、公平、公正。同時(shí)，也為本年度的惠民工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。（二）、及時(shí)開展居民需求調(diào)查工作，細(xì)致梳理居民的實(shí)際需求，為惠民項(xiàng)目的實(shí)施打下堅(jiān)固的群眾基礎(chǔ)。在區(qū)社區(qū)建設(shè)管理局的統(tǒng)一部署下，在各社區(qū)開展了普及面廣、設(shè)計(jì)面細(xì)的居民需求調(diào)查問卷工作，各社區(qū)的《惠民項(xiàng)目居民需求調(diào)查表》都是根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況，通過居民代表來設(shè)置調(diào)查內(nèi)容，總計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷30000份，收回問卷23390份，經(jīng)過細(xì)心梳理，居民需求共計(jì)216項(xiàng)，其中社區(qū)服務(wù)方面41條，社會(huì)文體公益活動(dòng)36項(xiàng)，社會(huì)組織培育發(fā)展18條，社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生治理34項(xiàng)，社會(huì)設(shè)施維護(hù)71條，特困群眾幫扶16條。同時(shí)，通過惠民項(xiàng)目調(diào)查問卷工作的開展，有效促進(jìn)了居民對(duì)惠民項(xiàng)目的深入了解，對(duì)調(diào)動(dòng)居民們參與到社區(qū)建設(shè)起到了積極作用。三）、規(guī)范惠民項(xiàng)目實(shí)施程序，加強(qiáng)審核管理，注重居民民主參與和民主監(jiān)督，圓滿完成了惠民項(xiàng)目實(shí)施工作。今年全街辦惠民項(xiàng)目共立項(xiàng)131項(xiàng)，完成實(shí)施131項(xiàng)。預(yù)算資金340萬，實(shí)施使用資金340萬。首先，街辦統(tǒng)一制定實(shí)施流程，社區(qū)成立專門的監(jiān)督小組。全街辦共17個(gè)社區(qū)，所有立項(xiàng)內(nèi)容必須是在《惠民項(xiàng)目征求意見梳理表》中產(chǎn)生，嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序進(jìn)行，在社區(qū)決議形成后，各社區(qū)都成立了由居民代表選出的3-7人不等的居民監(jiān)督小組，對(duì)惠民項(xiàng)目從實(shí)施到完成的全過程監(jiān)督。共成立監(jiān)督小組17組，人數(shù)65人.其次實(shí)行街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)審程序進(jìn)行權(quán)衡立項(xiàng)。惠民項(xiàng)目在進(jìn)入程序以前，就對(duì)預(yù)訂項(xiàng)目經(jīng)過了街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核，審核內(nèi)容包括是否是惠民項(xiàng)目要求的內(nèi)容，是否是《意見梳理表中》內(nèi)容，項(xiàng)目是否是可發(fā)展的項(xiàng)目。經(jīng)過嚴(yán)格審核，進(jìn)入程序的項(xiàng)目都充分體現(xiàn)了居民意愿。正確把握了惠民項(xiàng)目的實(shí)施方向。第三，嚴(yán)把實(shí)施單位資質(zhì)審核關(guān)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)確定。60%的社區(qū)確定第三方實(shí)施單位采用“貨比三家，競(jìng)標(biāo)確定”的辦法，競(jìng)標(biāo)會(huì)由街辦包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組參加，體現(xiàn)了充分的民主。所有實(shí)施單位資質(zhì)都完全符合市惠民項(xiàng)目第三方實(shí)施單位的資質(zhì)要求。第四，實(shí)施全過程資料完整存檔，認(rèn)真接受市區(qū)各級(jí)部門的審查。我中心從項(xiàng)目實(shí)施工作開始，就特別注重于惠民項(xiàng)目的建檔工作，制定統(tǒng)一規(guī)范的存檔目錄和相關(guān)圖片的格式，并在項(xiàng)目完成后認(rèn)真細(xì)致審核備案資料，為市區(qū)各級(jí)審計(jì)部門的審核做好了準(zhǔn)備。三、積極利用社區(qū)現(xiàn)有資源，拓展15分鐘便民服務(wù)工作的全覆蓋。按照《區(qū)社區(qū)建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》的要求，今年以來，我中心積極以打造“15分鐘便民服務(wù)圈”為建設(shè)載體拓展社區(qū)公共服務(wù)體系。首先調(diào)動(dòng)社區(qū)力量展開了現(xiàn)有資源和需求的摸排工作，按照政務(wù)服務(wù)類、便民服務(wù)類、商業(yè)服務(wù)類分類登記造冊(cè)。其次，調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員采用上門走訪、集體座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式對(duì)居民的服務(wù)需求展開摸底，共發(fā)放調(diào)查問卷9000余份，收回8320份，切實(shí)摸清了居民的需求狀況。第三，根據(jù)摸底結(jié)果和資料。積極打造各社區(qū)的“服務(wù)圈”工作，E社區(qū)和F社區(qū)已經(jīng)制作出《15分鐘便民服務(wù)手冊(cè)》，向居民發(fā)放500余冊(cè)，極大方便了居民的工作和生活，形成適合社區(qū)自我服務(wù)的良好格局，E社區(qū)《便民手冊(cè)》發(fā)行，得到生活晨報(bào)的關(guān)注，以社區(qū)服務(wù)的亮點(diǎn)登報(bào)宣傳。四、積極推進(jìn)老年餐桌、老年日間照料等居家養(yǎng)老工作開展、1、老年人日間照料的工作采用各社區(qū)自己申報(bào)的辦法實(shí)施，現(xiàn)上報(bào)的社區(qū)是G、I、E和B等社區(qū)，已經(jīng)在辦公場(chǎng)所專門設(shè)立了日間照料室，已經(jīng)進(jìn)入全面運(yùn)行中。隨著新的辦公場(chǎng)所的完全解決，日間照料工作將會(huì)在20XX年初做到全面覆蓋。2、老年餐桌目前有長風(fēng)社區(qū)已經(jīng)投入運(yùn)營。在市社區(qū)服務(wù)中心的大力支持下，餐桌位于親賢北街120號(hào)C小區(qū)院內(nèi)原水泵房，占地面積約60平方米，并于12月28日正式開業(yè)運(yùn)行，以市場(chǎng)化運(yùn)作，政府給予高齡空巢、獨(dú)居老人和特困老人發(fā)放100元、200元、300元不等的充值卡形式對(duì)老年人進(jìn)行服務(wù)，運(yùn)行狀況良好。3、在今年的12月份，我中心按照社區(qū)局的安排，將價(jià)值68388元代金卷發(fā)放給278位困難、獨(dú)居空巢老人。為50位老人進(jìn)行了全面體檢。五、搞好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。按照星級(jí)網(wǎng)格長的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)和完成了20XX年的星級(jí)網(wǎng)格長評(píng)定和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。六、努力推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”工作開展。根據(jù)小店社區(qū)組辦【20XX】5號(hào)文件精神要求，我中心積極行動(dòng)起來，