動(dòng)設(shè)備管理制度

PAGEPAGE4PAGEPAGE3動(dòng)設(shè)備管理制度動(dòng)設(shè)備管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了焦化廠設(shè)備管理部動(dòng)設(shè)備的管理職責(zé)、技術(shù)管理、運(yùn)行維護(hù)等要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門車間的動(dòng)設(shè)備管理。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款經(jīng)過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包含勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓舞依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)?！豆潭ㄙY產(chǎn)(實(shí)物）管理規(guī)定》《檢修工作票管理制度》《備機(jī)管理制度》術(shù)語(yǔ)無(wú)管理職責(zé)設(shè)備管理部職責(zé):設(shè)備管理部是動(dòng)設(shè)備的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本制度的制訂、修訂,并檢查考核本制度的執(zhí)行情況；設(shè)備管理部依據(jù)焦化廠情況設(shè)專職工程師技術(shù)管理崗位，依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)全權(quán)負(fù)責(zé)動(dòng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、檢修等全面管理工作；指導(dǎo)各部門車間建立健全動(dòng)設(shè)備管理基礎(chǔ)資料及臺(tái)帳并開展定期專項(xiàng)檢查；組織編制及審核動(dòng)設(shè)備年度大、中修、更新、零購(gòu)規(guī)劃；組織編制動(dòng)設(shè)備改造協(xié)議、方案,參加動(dòng)設(shè)備改造方案的審核;樂(lè)觀推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，把握動(dòng)設(shè)備進(jìn)展信息，促進(jìn)動(dòng)設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步;組織開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)的溝通和推廣，應(yīng)用現(xiàn)代監(jiān)測(cè)儀器對(duì)主、關(guān)鍵動(dòng)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)把握動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行狀況，促使動(dòng)設(shè)備安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行；參加重點(diǎn)基建、技措、安措等項(xiàng)目動(dòng)設(shè)備的選型、配置方案協(xié)議的審核和竣工驗(yàn)收；參加主要?jiǎng)釉O(shè)備事故的調(diào)查、分析；組織動(dòng)設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),不斷提升動(dòng)設(shè)備的管理、維修、操作人員的技術(shù)素養(yǎng)。各生產(chǎn)車間職責(zé):負(fù)責(zé)動(dòng)設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行動(dòng)設(shè)備的規(guī)程、制度和本管理規(guī)定，進(jìn)行日常動(dòng)設(shè)備清潔、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、備件管理等工作；負(fù)責(zé)建立車間全部動(dòng)設(shè)備管理的基礎(chǔ)技術(shù)資料，建立所有動(dòng)設(shè)備的技術(shù)檔案，把握所管動(dòng)設(shè)備狀態(tài)，做好備機(jī)管理;編制動(dòng)設(shè)備日常檢修、年度小修、更新、零購(gòu)規(guī)劃，提出動(dòng)設(shè)備改造方案；負(fù)責(zé)裝置設(shè)備監(jiān)測(cè)及預(yù)知檢修工作布置;應(yīng)用現(xiàn)有監(jiān)測(cè)儀器開展動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，提升動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期、延長(zhǎng)使用壽命，促使動(dòng)設(shè)備安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行；負(fù)責(zé)新進(jìn)動(dòng)設(shè)備的管理工作，做到準(zhǔn)確使用，精心維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn);參加基建、技措、安措等項(xiàng)目動(dòng)設(shè)備的選型、配置方案的審核和竣工驗(yàn)收;參加動(dòng)設(shè)備事故的調(diào)查、分析；組織動(dòng)設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提升動(dòng)設(shè)備管理、維護(hù)、操作的技術(shù)水平。機(jī)修車間職責(zé)：負(fù)責(zé)動(dòng)設(shè)備檢修工作,貫徹執(zhí)行動(dòng)設(shè)備的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本管理制度;負(fù)責(zé)裝置設(shè)備監(jiān)測(cè)及預(yù)知檢修工作布置；應(yīng)用現(xiàn)有監(jiān)測(cè)儀器開展動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，提升動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期、延長(zhǎng)使用壽命，促使動(dòng)設(shè)備安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行；負(fù)責(zé)各裝置電機(jī)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)及維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、檢修工作；負(fù)責(zé)建立動(dòng)設(shè)備檢修基礎(chǔ)技術(shù)檔案，把握所管動(dòng)設(shè)備狀態(tài)。管理內(nèi)容與要求技術(shù)管理：為把握動(dòng)設(shè)備技術(shù)狀況,確保動(dòng)設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行，設(shè)備管理部定期檢查生產(chǎn)車間動(dòng)設(shè)備的完好情況；動(dòng)設(shè)備的拆遷、報(bào)廢、調(diào)撥、增設(shè)等由生產(chǎn)車間按《固定資產(chǎn)（實(shí)物）管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，不得任意變動(dòng)；生產(chǎn)車間的每臺(tái)動(dòng)設(shè)備須明確規(guī)定操作指標(biāo),即:溫度、壓力、電流、介質(zhì)等，嚴(yán)禁超溫超壓操設(shè)備管理部、生產(chǎn)車間共同按各自的職責(zé)對(duì)動(dòng)設(shè)備實(shí)行從設(shè)計(jì)、制造、選購(gòu)、安裝、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全經(jīng)過(guò)管理；動(dòng)設(shè)備更新的原則是:選擇新型、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的設(shè)備產(chǎn)品代替原有淘汰產(chǎn)品、耗能高、效率低、殘舊、修復(fù)費(fèi)用大的設(shè)備.并著重機(jī)型的統(tǒng)一性;動(dòng)設(shè)備的技術(shù)改造必需要有科學(xué)依據(jù)，經(jīng)過(guò)充分論證后方可實(shí)施；建立健全機(jī)泵設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制，建立設(shè)備隱患及時(shí)發(fā)覺、報(bào)告、處理的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制；機(jī)泵發(fā)生事故或故障時(shí),操作人員須及時(shí)聯(lián)系處理，車間管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)、組織機(jī)泵故障的檢修,重大設(shè)備問(wèn)題應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，并有相應(yīng)的處理記錄；動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修車間片區(qū)維修班，消除故障缺陷,并將檢修情況、檢修記錄載入設(shè)備技術(shù)檔案;新安裝動(dòng)設(shè)備必需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車后辦理隨機(jī)技術(shù)資料、備品配件、專用工具、安裝記錄和試車記錄等驗(yàn)收手續(xù)，并由使用車間建立檔案，并歸入設(shè)備管理部備份;建立健全機(jī)泵易損件圖冊(cè)、配件名目，認(rèn)識(shí)的機(jī)泵配件消耗和庫(kù)存情況，配件儲(chǔ)備應(yīng)得到及時(shí)、足額補(bǔ)充。運(yùn)行維護(hù)：除特護(hù)機(jī)組外，動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù),執(zhí)行動(dòng)設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)保養(yǎng)的原則，實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制.生產(chǎn)車間設(shè)備主管及設(shè)備管理部設(shè)備技術(shù)員每日一次對(duì)動(dòng)設(shè)備檢查,車間設(shè)備員應(yīng)每日至少二動(dòng)設(shè)備操作人員必需做到“四懂”、“三會(huì)":“四懂”：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途?！叭龝?huì)”:會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。動(dòng)設(shè)備操作人員必需做好下列工作：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，準(zhǔn)確使用，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo).精心維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。動(dòng)設(shè)備上應(yīng)定期切換,保證備用動(dòng)設(shè)備能隨時(shí)啟動(dòng)運(yùn)行.常常保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，做到軸見光、溝見底、設(shè)備見本色、窗明地凈。認(rèn)真填寫運(yùn)行操作記錄，故障記錄和交接班記錄,做到故障處理有記錄,啟動(dòng)切換、停運(yùn)有時(shí)間和原因、并書寫潔凈，保存妥當(dāng)。備用動(dòng)設(shè)備管理:設(shè)備管理部將不定期對(duì)備用動(dòng)設(shè)備完好、聯(lián)鎖狀態(tài)、定期檢查情況和盤車情況進(jìn)行檢查。12：00之前復(fù)查。需盤車的機(jī)泵應(yīng)在對(duì)輪外圓表面或外露部份顯眼處,分別用白、紅、黃顏色油漆涂半圓進(jìn)行標(biāo)識(shí).對(duì)待剛切換停下的機(jī)泵應(yīng)當(dāng)班立刻盤車，并將盤車標(biāo)志處于當(dāng)班的規(guī)定標(biāo)識(shí)位置。盤車應(yīng)不少于一圈半，待轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)輕松自由后方能停止盤車。如盤車太緊，應(yīng)查明原因及時(shí)處理。對(duì)待有聯(lián)鎖自啟動(dòng)的動(dòng)設(shè)備，由焦化廠電儀部組織儀表、電氣專業(yè)實(shí)行給模擬信號(hào)的方式試驗(yàn)聯(lián)鎖開關(guān),每月進(jìn)行一次，并作好記錄備查。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”工作，包括齒輪式的聯(lián)軸器，要定期更換油、脂。維修管理動(dòng)設(shè)備維修嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢修,堅(jiān)持文明施工、科學(xué)檢修。動(dòng)設(shè)備維修實(shí)行分區(qū)包修,維修人員必需對(duì)包修的全部動(dòng)設(shè)備每日按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡回檢查并作好記錄。動(dòng)設(shè)備發(fā)覺故障時(shí)，維修人員必需及時(shí)消除，保持“完好"狀態(tài)，努力提升動(dòng)設(shè)備完好率.動(dòng)設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)指導(dǎo)預(yù)防性維修.主要?jiǎng)釉O(shè)備大修應(yīng)納入公司的年度大修理規(guī)劃,統(tǒng)一布置.為了削減裝置大修工程量,設(shè)備大修應(yīng)以日常規(guī)劃?rùn)z修為主，但無(wú)備用的以及大型關(guān)鍵機(jī)組可布置在裝置大修期間進(jìn)行檢修，一并列入裝置大修規(guī)劃。動(dòng)設(shè)備檢修，嚴(yán)格執(zhí)行《檢修工作票管理制度》。動(dòng)設(shè)備檢修前，生產(chǎn)車間首先將設(shè)備置換潔凈,依據(jù)設(shè)備管理部的規(guī)定開出檢修作業(yè)票后，維修人員在確認(rèn)操作按鈕已換掛停電牌，電機(jī)已切斷電源，溫度適當(dāng)時(shí)方可開頭檢修.動(dòng)設(shè)備檢修要做到科學(xué)檢修和文明檢修,“三不見天",“三不落地”,“三條線”?！叭灰娞?：潤(rùn)滑油脂不見天，清洗過(guò)的機(jī)件不見天，精密的量具不見天?！叭宦涞?:使用的工具、量具不落地,拆下來(lái)的零件不落地，污油臟物不落地。“三條線”：工具擺放一條線，配件零件擺放一條線,材料擺放一條線.直接影響裝置生產(chǎn)的機(jī)泵故障搶修，須連續(xù)作業(yè)，檢修期內(nèi)須保持足夠的檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)搶修。機(jī)泵檢修驗(yàn)收合格后，檢修車間須填寫“機(jī)泵檢修竣工驗(yàn)收單"并在2天內(nèi)送設(shè)備管理部存檔。檢修記錄要求數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、清晰，無(wú)檢修記錄或記錄不符合要求不予驗(yàn)收.一般動(dòng)設(shè)備由生產(chǎn)車間和檢修車間試車驗(yàn)收并交接檢修記錄。主、關(guān)鍵機(jī)組大修由設(shè)備管理部、檢修車間和生產(chǎn)車間試車驗(yàn)收并交接檢修記錄。動(dòng)設(shè)備檢修后必需做到零附件齊全，檢修質(zhì)量經(jīng)自檢、設(shè)備專業(yè)人員檢查符合規(guī)程規(guī)定，檢修記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并經(jīng)試運(yùn)合格，方可辦理交接驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)管理冷卻水管要橫平豎直，排水要暢通并排入地漏。選用的壓力表量程范圍要合理,工作壓力為表量程的二分之一到三分之二,計(jì)量單位符合要求，要標(biāo)出最大操作壓力紅線，表面安裝方向要統(tǒng)一。聯(lián)接螺栓不缺不松,規(guī)格符合要求，露出絲扣2—3扣，絲扣不準(zhǔn)刷油漆,泵軸要見光。電動(dòng)機(jī)下邊的墊片每組不得超過(guò)3潤(rùn)滑油油標(biāo)要標(biāo)出使用油位范圍紅線，潤(rùn)滑油油面在規(guī)定范圍內(nèi)；潤(rùn)滑油管要橫平豎直;機(jī)泵潤(rùn)滑做到“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”。所用潤(rùn)滑油牌號(hào)應(yīng)符合規(guī)定，無(wú)雜質(zhì),不含水，不變質(zhì)。在機(jī)體或防護(hù)罩上要用紅色箭頭標(biāo)明旋轉(zhuǎn)方向。常常保持潔凈，無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)灰塵、設(shè)備見本色.零部件齊全好用，其中包括頂絲、定位銷要齊全,符合規(guī)格,閥門手輪、螺母齊全。無(wú)明顯漏點(diǎn)，動(dòng)泄漏率≤0.5％.包機(jī)責(zé)任牌要掛在機(jī)泵房?jī)?nèi)顯眼的地方。狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理要求生產(chǎn)車間車間設(shè)備管理人員對(duì)本裝置的重要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行每周一次的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，并對(duì)監(jiān)測(cè)到的振動(dòng)數(shù)據(jù)和溫度數(shù)據(jù)做好記錄。設(shè)備出現(xiàn)異樣情況時(shí),及時(shí)向設(shè)備管理部反映。檢修車間各裝置技術(shù)人員對(duì)本裝置的電機(jī)電設(shè)備進(jìn)行每周一次的狀態(tài)監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)到的振動(dòng)數(shù)據(jù)和溫度數(shù)據(jù)做好記錄.詳細(xì)工作程序生產(chǎn)車間提出動(dòng)設(shè)