地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理辦法考試題目

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)姓名部門得分設(shè)計(jì)管理辦法設(shè)計(jì)管理的范圍適用于地產(chǎn)公司在地產(chǎn)開發(fā)過程中從設(shè)計(jì)單位的選擇、設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行管理、設(shè)計(jì)人員的監(jiān)督管理到設(shè)計(jì)變更的管理、設(shè)計(jì)后評估等各個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)資質(zhì)的管理設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備的設(shè)計(jì)資質(zhì)在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，設(shè)計(jì)人必須持有與委托的設(shè)計(jì)專業(yè)相符合的行業(yè)要求的設(shè)計(jì)資質(zhì)設(shè)計(jì)的主管部門應(yīng)簽訂合同時(shí)查驗(yàn)1、2、3。設(shè)計(jì)單位的當(dāng)?shù)貭I業(yè)的行政許可在審查設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的同時(shí)應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)在項(xiàng)目所在地取得在當(dāng)?shù)卣脑O(shè)計(jì)資格4手續(xù),并獲得一切政府方面與設(shè)計(jì)有關(guān)之批準(zhǔn)。必要時(shí)可向設(shè)計(jì)單位發(fā)出書面要求其七天內(nèi)提交有關(guān)批準(zhǔn)文件。項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作組成員的執(zhí)業(yè)資格對于項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作組人員，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)查驗(yàn)收與其專業(yè)相匹配的5和6。在確保在設(shè)計(jì)過程中實(shí)際設(shè)計(jì)人員與其合同承諾的設(shè)計(jì)人員的一致性。設(shè)計(jì)的總體策劃設(shè)計(jì)承包模式的確定設(shè)計(jì)承包方式有規(guī)劃總體方案設(shè)計(jì)、單體方案的設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)，其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)，對于一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，將設(shè)計(jì)任務(wù)專業(yè)細(xì)化成不同的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)還是進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)總承包將取決于二個(gè)因素，7，另取決于8。設(shè)計(jì)承包方式有：設(shè)計(jì)總承包，設(shè)計(jì)分包、設(shè)計(jì)施工一體化等方式。對于新項(xiàng)目在委托設(shè)計(jì)單位之前，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)事前根據(jù)項(xiàng)目的情況主持召開設(shè)計(jì)承包模式研討會(huì)議，根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的精神確定并形成《設(shè)計(jì)合同承包方式確認(rèn)表》。編制設(shè)計(jì)任務(wù)的控制性計(jì)劃設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)根據(jù)工程主管部門的開發(fā)控制性計(jì)劃編制整個(gè)項(xiàng)目的9并根據(jù)此計(jì)劃對設(shè)計(jì)展開管理工作。針對每個(gè)設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)編制設(shè)計(jì)人應(yīng)提交的文件圖紙的出圖計(jì)劃，以體現(xiàn)在設(shè)計(jì)合同條款中約定。設(shè)計(jì)單位的選擇設(shè)計(jì)單位的選擇模式設(shè)計(jì)單位必須通過招標(biāo)的方式選擇，招標(biāo)工作由董事辦組織，設(shè)立評標(biāo)小組，進(jìn)行全過程招標(biāo)工作。評標(biāo)小組中一般根據(jù)公司相關(guān)不同專業(yè)、不同人員組成。并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門審批。關(guān)于設(shè)計(jì)單位的選擇另按《招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。對于直接指定的設(shè)計(jì)單位，必須事先經(jīng)過董事長的批準(zhǔn)，合同主辦人就應(yīng)直接洽商指定的理由作詳細(xì)表述。設(shè)計(jì)單位的考察設(shè)計(jì)單位的二階段考察：在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)一定對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地考察，考察分為兩部分，第一階段對設(shè)計(jì)單位的總部進(jìn)行考察，合格后進(jìn)行預(yù)先通過。第二階段是對設(shè)計(jì)工作組人員的業(yè)績作品進(jìn)行實(shí)地考察并形成10，以作為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)單位的確定成立設(shè)計(jì)評標(biāo)小組，成員由董事辦根據(jù)招標(biāo)的類型不同事前組建成立，由董事辦對評標(biāo)小組進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。定期對評標(biāo)小組成員進(jìn)行考核，以確保評標(biāo)成員的責(zé)任設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編制應(yīng)由設(shè)計(jì)主管部門根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的類別進(jìn)行編制，并按《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的管理工作。設(shè)計(jì)任務(wù)書的管理設(shè)計(jì)需求的采集設(shè)計(jì)主管部門在下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)之前，應(yīng)事先主持設(shè)計(jì)任務(wù)布置專題會(huì)議，邀請營銷部門、物業(yè)公司、客戶服務(wù)中心相關(guān)人員參加，參加會(huì)議各方應(yīng)從各方的角度提出對設(shè)計(jì)的要求形成11。設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制與下達(dá)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的專題研討會(huì)議所確定的內(nèi)容，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)將其整理形成正式的《設(shè)計(jì)任務(wù)書》。設(shè)計(jì)主管部門向設(shè)計(jì)單位下達(dá)12并督促設(shè)計(jì)單位按之進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)過程管理對設(shè)計(jì)人員的管理設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)在設(shè)計(jì)合同生效后，在設(shè)計(jì)過程中對設(shè)計(jì)人員的配置人數(shù)、執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行監(jiān)控，防止設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)合同中承諾的項(xiàng)目工作組的配置與實(shí)際設(shè)計(jì)人員配置有降低其設(shè)計(jì)能力方面的之差異。在正式出圖前，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)定期到設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)過程進(jìn)行跟蹤管理，對設(shè)計(jì)組成員的落實(shí)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的進(jìn)度、雙方意見的溝通等方面進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)文件交接與下發(fā)圖文接收的主管部門在與設(shè)計(jì)單位交接成果文件時(shí)應(yīng)統(tǒng)一雙方成果文件的驗(yàn)收手續(xù)并形成13。設(shè)計(jì)主管部門在接收設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位提供EXCEL版本之設(shè)計(jì)圖紙的總目錄，以便在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。設(shè)計(jì)主管部門在簽訂設(shè)計(jì)合同的時(shí)間就應(yīng)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)成果文件的使用份數(shù)以確保設(shè)計(jì)圖紙份數(shù)的足夠，在設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)圖紙后，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)以14形式下發(fā)到各使用單位，并由圖文使用單位辦理簽收手續(xù)。圖文接收的主管部門將根據(jù)圖文發(fā)送的情況定期整理成15電子版本和書面版本，以便檢索備查。設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理正式出圖前的設(shè)計(jì)內(nèi)審設(shè)計(jì)方案階段的設(shè)計(jì)內(nèi)審：設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)方案之后，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)主持并通知相關(guān)部門如營銷主管部門、預(yù)算主管部門、工程主管部門、財(cái)務(wù)主管部門參加設(shè)計(jì)方案評審會(huì)，通過會(huì)議達(dá)成一致意見并形成會(huì)議紀(jì)要后轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)方案的確認(rèn)手續(xù)的：設(shè)計(jì)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交后，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)有規(guī)定的時(shí)間內(nèi)再次主持設(shè)計(jì)方案評審會(huì)議直至滿意后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間給設(shè)計(jì)單位辦理確認(rèn)手續(xù)。正式出圖前之設(shè)計(jì)評審：設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位在接到設(shè)計(jì)方案定案確認(rèn)手續(xù)后應(yīng)在設(shè)計(jì)合同約定的時(shí)間內(nèi)完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)在正式出圖之前組織一次圖紙的會(huì)審，邀請營銷、預(yù)算、工程各主管部門專業(yè)工程師參加、經(jīng)評審形成16，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修改，并督促設(shè)計(jì)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交正式的施工圖。施工圖的審查根據(jù)政府相關(guān)主管部門的要求，需要進(jìn)行施工圖審查的，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)事先對具有施工圖審查資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行選擇并與之簽訂17。并督促其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工圖的審查并出具施工圖審查通過的證明文件。設(shè)計(jì)的主管部門收到施工圖審查機(jī)構(gòu)審查的意見后應(yīng)及時(shí)將意見轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)院的同時(shí)，還應(yīng)認(rèn)真解讀，如涉及到消防專項(xiàng)驗(yàn)收或其他專項(xiàng)的行政許可手續(xù)的，應(yīng)及時(shí)將意見反饋至相關(guān)政府主管部門。正式施工前的圖紙會(huì)審施工單位選擇后，工程主管部門應(yīng)及時(shí)按施工合同的要求將施工圖按規(guī)定的份數(shù)交給施工單位，并通知施工單位對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行解讀消化。在正式四方（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、甲方）會(huì)審前，工程主管部門應(yīng)督促施工單位提交施工圖內(nèi)審的會(huì)審紀(jì)錄。會(huì)審由工程主管部門主持，由工程、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位各專業(yè)工程師參加，經(jīng)過討論形成18。根據(jù)會(huì)審問題的大小作出判斷，通知設(shè)計(jì)單位是以設(shè)計(jì)變更單的形式修正還是重新出圖的方式進(jìn)行修正。并在正式施工前下達(dá)到圖文的使用單位。設(shè)計(jì)樣品的管理設(shè)計(jì)樣板的選樣在施工過程中，對于需要設(shè)計(jì)選樣的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)主管部門在設(shè)計(jì)樣板的選擇時(shí)不得指定品牌、不得選擇唯一性的品牌，應(yīng)通過一定的樣板的性價(jià)比進(jìn)行選擇。樣品的封板校驗(yàn)設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)按規(guī)定的格式19進(jìn)行封樣，粘貼在樣品的合理位置上，以作為在施工過程中批量進(jìn)貨物時(shí)對比驗(yàn)收之用。設(shè)計(jì)變更的管理設(shè)計(jì)變更的申請無論是施工單位、監(jiān)理單位、還是開發(fā)商還是其他單位提出的變更，均應(yīng)由地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)主管部門督促其填報(bào)20。變更的下達(dá)和執(zhí)行由設(shè)計(jì)主管部門對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)審：首先由工程主管部門對變更的技術(shù)可行性和時(shí)效性進(jìn)行評估，預(yù)算的主管部門對變更所要發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行估價(jià)，再交相關(guān)授權(quán)人進(jìn)行綜合判斷，是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。經(jīng)過變更申請和內(nèi)審手續(xù)后，由設(shè)計(jì)主管部門算出需要的份數(shù)向變更單使用的部門和施工單位下達(dá)21并附上設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)變更通知書。施工的主管部門應(yīng)督促其進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如涉及拆除等需要現(xiàn)場簽證的，施工主管部門應(yīng)按現(xiàn)場簽證程序進(jìn)行。變更文件的管理設(shè)計(jì)主管部門在設(shè)計(jì)合同中應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件的簽字欄中增加設(shè)計(jì)文件的版次、修改時(shí)間，每修改重新出圖一次必須將修改時(shí)間、版次編號(hào)，錄入簽字欄中，對于重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致以前設(shè)計(jì)文件作廢的，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)根據(jù)圖文發(fā)送記錄，追索到圖文接收部門，將圖紙加蓋作廢章。設(shè)計(jì)的履約管理期間設(shè)計(jì)服務(wù)的綜合評審根據(jù)設(shè)計(jì)合同的約定，對于設(shè)計(jì)單位申請?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)的期間結(jié)算前，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)對設(shè)計(jì)成果文件提交的時(shí)間、設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度等進(jìn)行驗(yàn)收并形成2223應(yīng)作為設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算的前置條件，設(shè)計(jì)費(fèi)的結(jié)算部門在與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)的期間結(jié)算時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)設(shè)計(jì)服務(wù)綜合評審表。設(shè)計(jì)的過程履約考核如果在合同的執(zhí)行過程中，發(fā)生合同違約事件，設(shè)計(jì)主管部門可在違約事件發(fā)生時(shí)向設(shè)計(jì)單位發(fā)出24。根據(jù)設(shè)計(jì)單位的違約程度的大小進(jìn)行履約考核。同時(shí)將通知書下達(dá)到預(yù)算主管部門和財(cái)務(wù)主管部門備案。設(shè)計(jì)合同的全面考核設(shè)計(jì)合同履行完成后，設(shè)計(jì)主管部門應(yīng)對設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全面評估，對設(shè)計(jì)文件的提交時(shí)間、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量深度、設(shè)計(jì)變更對現(xiàn)場管理的影響等內(nèi)容全面評審形成對25。26應(yīng)作為設(shè)計(jì)費(fèi)竣工結(jié)算的前置條件，結(jié)算的主管部門在與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用的結(jié)算時(shí)應(yīng)查