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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)常務(wù)廠長(zhǎng)崗位工作職責(zé)主持?jǐn)嚢鑿S日常工作,負(fù)責(zé)全廠物資供應(yīng),按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),搞好企業(yè)管理工作。一、圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制原輔材料、備品配件機(jī)物料的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)材料物資的合同簽定,選擇供應(yīng)單位,確定材料質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、提倡廉潔采購(gòu)。三、負(fù)責(zé)計(jì)量磅管理、物資磅管理、物資儲(chǔ)備、以季進(jìn)行盤點(diǎn),作到賬物相符。四、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、客戶要求和工地實(shí)際情況,合理組織,安排生產(chǎn)、保證生產(chǎn)正常有序、確保客戶滿意。五、搞好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)設(shè)備、人身安全零事故。六、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證不發(fā)生質(zhì)量事故。七、負(fù)責(zé)對(duì)攪拌廠各種車型的管理。八、組織各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)定級(jí)、中層干部的思想教育和組織管理。九、負(fù)責(zé)廠各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、執(zhí)行和檢查落實(shí)。十、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),以人為本不斷完善和加強(qiáng)管理機(jī)制。十一、負(fù)責(zé)職工招工錄用。坐臺(tái)調(diào)度崗位工作職責(zé)詳細(xì)了解生產(chǎn)計(jì)劃:車輛安排、供應(yīng)工地名稱、品種、數(shù)量、質(zhì)量,做到心中有數(shù)。根據(jù)用戶要求和生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)和試驗(yàn)員聯(lián)系,請(qǐng)示合理的配比方案,并連同生產(chǎn)計(jì)劃一并送達(dá)攪拌站。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和試驗(yàn)室確定的配比方案,下達(dá)生產(chǎn)命令,監(jiān)督生產(chǎn);保證正常、有序、合理的生產(chǎn)供應(yīng)。根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)高度要求,合理有序安排車輛運(yùn)送,做到不積壓車輛,不脫節(jié)。在接到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度電話后要反復(fù)落實(shí)做好記錄方可發(fā)車,發(fā)車后必須告知現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題,用戶投訴要及時(shí)與試驗(yàn)室聯(lián)系,立即組織調(diào)查處理。認(rèn)真填寫值班記錄,詳細(xì)、準(zhǔn)確、真實(shí)記錄當(dāng)班生產(chǎn)狀況、設(shè)備停運(yùn)狀況、車、泵生產(chǎn)情況和當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切問題。接待客房要熱情,接聽電話要文明禮貌,客戶提出的意見要求要詳細(xì)記錄,及時(shí)反映。嚴(yán)格招待交接班手續(xù),詳細(xì)查看值班記錄,了解整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)過程中的問題和處理結(jié)果。每日班前積極清理衛(wèi)生責(zé)任區(qū),室內(nèi)外環(huán)境經(jīng)常保持清潔有序。執(zhí)行工作指定安排,完成好部門內(nèi)隨機(jī)性任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位工作職責(zé)樹立良好的工作形象和服務(wù)態(tài)度,做到用戶滿意。按照坐臺(tái)高度的指令,應(yīng)提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的情況傳達(dá)于坐臺(tái)調(diào)度、泵車司機(jī)、罐車司機(jī)。提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)與客戶取得聯(lián)系,同時(shí)要與坐臺(tái)調(diào)度聯(lián)系,調(diào)整發(fā)車間隔,且不因壓車過多造成不必要損失,并保證工地連續(xù)澆注不誤施工。在施工澆注過程如發(fā)生調(diào)品種、數(shù)量、配比變動(dòng),應(yīng)即時(shí)與坐臺(tái)調(diào)度協(xié)調(diào)處理。及時(shí)收集客戶建議和投訴,及時(shí)反饋到相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)如出現(xiàn)質(zhì)量事故,及時(shí)與試驗(yàn)室主任取得聯(lián)系并協(xié)助分析及事故原因,協(xié)同解決。每日班前積極清理衛(wèi)生責(zé)任區(qū),室內(nèi)外環(huán)境經(jīng)常保持清潔有序。執(zhí)行工作指定安排,完成好部門內(nèi)隨機(jī)性任務(wù)。銷售科科長(zhǎng)崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)全廠的產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開發(fā)工作。認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為制定產(chǎn)品銷售價(jià)格提供可靠決策依據(jù)。完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、全年銷售零賒欠,賒欠風(fēng)險(xiǎn)由銷售科承擔(dān)。認(rèn)真執(zhí)行合同條款與用戶簽定規(guī)范合同文件,避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生,保證資金及時(shí)回籠。及時(shí)收集客戶意見建議和投訴,及時(shí)反饋到相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳工作。樹立良好的員工形象,確保服務(wù),讓用戶滿意。主持本單位思想教育和動(dòng)態(tài)管理,提出表揚(yáng)與批評(píng)的典型事例,引深企業(yè)文化建設(shè),以月上報(bào)綜合辦。完成質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的本部門職責(zé)。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗(yàn)室主任崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的管理,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控管理。負(fù)責(zé)按計(jì)劃單做出符合用戶要求的生產(chǎn)配比方案,并貫徹實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)從原材料到產(chǎn)品出廠全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督指導(dǎo)及追蹤分析處理。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量住處反饋意見的處理和回訪用戶。負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化配比方案,降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本單位人員做好各項(xiàng)理化試驗(yàn),正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,遵守操作規(guī)程做到安全生產(chǎn)零事故。負(fù)責(zé)各種資料的保管、存檔。負(fù)責(zé)提供客戶所需的各種質(zhì)量資料,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告。主持本單位思想教育和動(dòng)態(tài)管理、提出表揚(yáng)與批評(píng)典型事例引深企業(yè)文化建設(shè),以月上報(bào)綜合辦。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。微機(jī)操作工崗位工作職責(zé)監(jiān)視上料系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)的正常運(yùn)行情況。按試驗(yàn)室出據(jù)的“客戶材料配比單”認(rèn)真準(zhǔn)確輸入電腦。電腦儲(chǔ)存的各種數(shù)據(jù)資料應(yīng)認(rèn)真存檔管理。按照坐臺(tái)高度指令進(jìn)行配料調(diào)整。監(jiān)視確認(rèn)攪拌車裝料位置、準(zhǔn)確罐料,杜絕混凝土外調(diào)。負(fù)責(zé)攪拌組織、供油系統(tǒng)加油、換油,供氣系統(tǒng)排水維護(hù)和保養(yǎng)。定時(shí)清洗組機(jī),及時(shí)清理組機(jī)內(nèi)伯凝固水泥塊,經(jīng)常檢查絞刀與襯板的磨損情況,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)維修更換。每周檢查一次攪拌組機(jī)各部位螺栓的松緊程度并及時(shí)緊固。每天檢查粉料斗振動(dòng)器安裝螺栓松緊情況,粉料計(jì)量斗稱重傳感器安裝螺栓松緊情況檢查縣臂式(壓式)傳感器懸臂部分與機(jī)架之間是否有間隙。定期清理粉料計(jì)量斗里的積料和氣動(dòng)碟閥罐料口處所粘的物料。十一、經(jīng)常檢查螺旋輸送機(jī)供油情況,保證運(yùn)行正常。十二、定期清理更換除塵器的濾芯。十三、隨時(shí)觀察儲(chǔ)倉(cāng)料位計(jì),保證正常運(yùn)行。十四、嚴(yán)格執(zhí)行“操作規(guī)程”制止違規(guī)作業(yè),杜絕事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全零事故。十五、每班前積極主動(dòng)清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、室內(nèi)外環(huán)境經(jīng)常保持清潔有序。十六、執(zhí)行工作指令安排,完成好部門內(nèi)隨機(jī)性任務(wù)。保管員崗位工作崗位負(fù)責(zé)全廠材料物資出入庫(kù)管理工作。辦理手續(xù)及時(shí),待人接物態(tài)度謙和友善。按試驗(yàn)室確定的材料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)收料,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),不送人情。公平、公正辦事。材料堆放定點(diǎn)存放成品擺放整潔有序。庫(kù)存?zhèn)淦放浼任锲窉炫茦?biāo)識(shí)、分類擺放,經(jīng)常保持庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生清潔、空氣流通,嚴(yán)防霉、潮、爛,影響物資質(zhì)量。常用備件配件,達(dá)到保有儲(chǔ)量,但不得超儲(chǔ)積壓。備品配件等物品嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字不得辦理出庫(kù)。對(duì)廠規(guī)定的設(shè)卡低值易耗品,出庫(kù)時(shí)辦理設(shè)卡登記。外借物資須常務(wù)廠長(zhǎng)批示,方可出庫(kù)并辦理必要的借據(jù)手續(xù)。熱情接待每位客房票物相同,認(rèn)真細(xì)致工作,杜絕事故發(fā)生。出入庫(kù)手續(xù)、登記賬薄,要求書寫清晰,內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。核對(duì)賬薄,月末結(jié)帳后要與材料會(huì)計(jì)對(duì)賬,做到賬賬相符。實(shí)物盤點(diǎn):以季度進(jìn)行物資盤點(diǎn),并及時(shí)編制盤點(diǎn)盈虧表報(bào)常務(wù)廠長(zhǎng)核批轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科,如出現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)另文寫出書畫報(bào)告。加強(qiáng)安全防范庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,搞好防水、防盜、防火保衛(wèi)措施,消除一切不安全隱患。每班積極主動(dòng)清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū),室內(nèi)外環(huán)境經(jīng)常保持清潔有序。執(zhí)行工作指令安排,完成好部門內(nèi)隨機(jī)性任務(wù)。裝載機(jī)司機(jī)崗位工作職責(zé)按照坐臺(tái)調(diào)度指令,準(zhǔn)確及時(shí)上料,保質(zhì)、保量、保安全完成生產(chǎn)任務(wù)。按指定地點(diǎn)推料,整理場(chǎng)地,材料堆放達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。做好交接班記錄,上班后30分鐘裝載機(jī)按上料點(diǎn)次序開始工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程,制止違章作業(yè),杜絕事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全零事故。負(fù)責(zé)日常維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)維修。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的隨機(jī)性任務(wù)。供應(yīng)科長(zhǎng)崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)全廠原輔材料、各種配件、機(jī)物料的采購(gòu),保證質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,滿足生產(chǎn)需求。對(duì)未能定價(jià)的材料物資在每月30日前確定價(jià)格,辦理入庫(kù)手續(xù)。負(fù)責(zé)物資庫(kù)儲(chǔ)的管理工作,以季進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符,將盤點(diǎn)情況制表報(bào)財(cái)務(wù)科,并提出異常分析報(bào)告。報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)計(jì)量磅的管理工作,保證進(jìn)出廠材料及產(chǎn)品準(zhǔn)確計(jì)量,有效記錄和監(jiān)督。負(fù)責(zé)材料物資合同簽定以及相關(guān)資料質(zhì)量證明、合格證、說明書的整理轉(zhuǎn)綜合辦。完成質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的本部門職責(zé)。主持本單位員工思想教育和動(dòng)態(tài)管理,提出表揚(yáng)與批評(píng)的典型事例,引深企業(yè)文化建設(shè)工作,以月上報(bào)廠綜合辦。所屬安全制度檢查、隱患整改,保證安全零事故。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。采購(gòu)員崗位工作職責(zé)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、不誤生產(chǎn)所急保障供給。注重行為規(guī)范、言談舉止、保持企業(yè)信譽(yù),不做任何損毀企業(yè)信譽(yù)的行為,與客戶建立和諧的合作關(guān)系。所購(gòu)物必須按計(jì)劃單購(gòu)買,做到陽光采購(gòu)、貨比三家、廉潔購(gòu)物,準(zhǔn)確無誤并及時(shí)入庫(kù),及時(shí)結(jié)算,做到日清日結(jié)。購(gòu)物運(yùn)行實(shí)現(xiàn)全年安全零事故。每日班前積極主動(dòng)清理衛(wèi)生責(zé)任區(qū),室內(nèi)外環(huán)境經(jīng)常保持清潔有序。執(zhí)行科長(zhǎng)指令安排,完成好部門內(nèi)隨機(jī)性工作。運(yùn)輸隊(duì)崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)車輛周期維修、日常維修、清潔,保證車輛完好。按照調(diào)度指令,準(zhǔn)時(shí)出車,運(yùn)送到指定工地。按照調(diào)度要求操作、運(yùn)送,保證產(chǎn)品運(yùn)送質(zhì)量。負(fù)責(zé)安全行駛,遵守交通法規(guī),保證車輛安全。負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證遵章守紀(jì)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。鍋爐工崗位工作職責(zé)按時(shí)上班,倒班前半小時(shí)內(nèi),必須保證供給開水、且開水溫度低于95攝氏度。按規(guī)定時(shí)間早5:30—12:00,中午1:30—7:30,晚8:00—11:00供暖,出口溫度不得低于60攝氏度。按規(guī)定時(shí)間供職工洗澡熱水,在崗人員不允許洗澡更不允許外來人員來廠洗澡。維護(hù)、保養(yǎng)所屬范圍的供水、供暖,澡溏設(shè)備和其它工具,保產(chǎn)完整。經(jīng)常保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔,室內(nèi)設(shè)施擺放有序整潔。執(zhí)行工作指定安排,完成好本部門內(nèi)隨機(jī)性任務(wù)。綜合辦主任崗位工作職責(zé)隨時(shí)接受、傳達(dá)、貫徹上級(jí)下達(dá)的工作指令,完成相關(guān)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)廠文化建設(shè),組織職工參與各種文明向上活動(dòng),職工培訓(xùn)及各種會(huì)議的組織安排工作。負(fù)責(zé)廠職工錄用、勞動(dòng)合同的簽定以及相關(guān)的勞保福利后勤保障工作。負(fù)責(zé)全廠職工考勤,根據(jù)廠制定的“工資管理辦法”進(jìn)行工資核算,并制表于每月28日前送財(cái)務(wù)科。負(fù)責(zé)人事、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同的整理并轉(zhuǎn)送水泥廠行政部黨案管理員。負(fù)責(zé)各種制度文件、印章管理和存檔工作。制定衛(wèi)生管理制度,定期組織檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)制定安全管理制度,督查檢查安全制度執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)安全零事故。負(fù)責(zé)廠低值易耗品管理,定期與卡物負(fù)責(zé)人核對(duì)做到賬、卡、物相符。不斷完善后勤服務(wù),全面完成后勤工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它隨時(shí)性工作。生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位工作職責(zé)保質(zhì)、保量完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、客戶要求和工地實(shí)際情況,合理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,做好各種記錄,杜絕調(diào)度不合理,造成壓車、報(bào)廢產(chǎn)品事故。負(fù)責(zé)售中、售后各種車型管理的服務(wù)工作,做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制信息反饋和記錄。負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施“設(shè)備管理制度”、“操作保養(yǎng)規(guī)程”,并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。負(fù)責(zé)各種設(shè)備的動(dòng)態(tài)和運(yùn)行狀況,制定并實(shí)施各項(xiàng)設(shè)備大、中修計(jì)劃,提出相應(yīng)的設(shè)備零配件、備品備件的采購(gòu)計(jì)劃。所屬安全制度檢查、隱患整改,保證安全零事故。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全及交通安全工作,組織安全事故的分析,并提出處理意見交常務(wù)廠長(zhǎng)審定。具體承辦各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)定級(jí)工作。主持本單位思想教育的動(dòng)態(tài)管理,提出表揚(yáng)與批評(píng)的典型事例,引深企業(yè)文化建設(shè)工作,以月上報(bào)綜合辦。完成治理管理體系文件規(guī)定的本部門職責(zé)。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位工作職責(zé)制定財(cái)務(wù)管理制度建立建全會(huì)計(jì)賬薄,并做到相關(guān)憑證真實(shí),完整反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,搞好成本核算。每月進(jìn)行成本,銷售經(jīng)營(yíng)分析為廠部會(huì)議提供決策依據(jù)。定期報(bào)送各種報(bào)表,每月十日上報(bào)廠長(zhǎng)。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)過程中的資金支付和結(jié)算工作,做到日清日結(jié)。負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款往來工作。協(xié)助供應(yīng)部及時(shí)盤庫(kù),保證賬物相符。主持本單位思想教育和動(dòng)態(tài)管理,提出表揚(yáng)與批評(píng)的典型事例,引深企業(yè)文化建設(shè),以月上報(bào)綜合辦。完成質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的本部門職責(zé)。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。維修工崗位工作職責(zé)交接班時(shí),交接清設(shè)備的運(yùn)行情況。交接時(shí),如設(shè)備有故障,交班人視情況就至少加班4小時(shí)。隨時(shí)根據(jù)車間要求進(jìn)行設(shè)備的維修,在待命情況下,接到車間搶修通知后,白班5分鐘、夜班10分鐘,準(zhǔn)備好維修工具到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)。遇設(shè)備有大修、急修情況維修工就按安排加班參加檢修。嚴(yán)格按檢修操作規(guī)程檢修,檢修完后,對(duì)所維修設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù),運(yùn)行正常后,方可交付使用,做好記錄。每天至少對(duì)設(shè)備范圍進(jìn)行兩次檢,如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與車間負(fù)責(zé)人協(xié)商解決,及時(shí)制止任何違章操作。按負(fù)責(zé)人要求,提前制作好車間備品備件、維修工作。每日班前積極清理衛(wèi)生責(zé)任區(qū),室內(nèi)外環(huán)境經(jīng)常保持清潔有序。執(zhí)行指令安排,完成好部門內(nèi)隨機(jī)任務(wù)。恒鼎水泥攪拌廠職責(zé)分工廠長(zhǎng):邢利民,負(fù)責(zé)恒鼎水泥攪拌廠全面工作常務(wù)廠長(zhǎng):張玉林主持日常工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)、供應(yīng)、行政辦管理工作財(cái)務(wù)科長(zhǎng):王榮負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)檢科長(zhǎng):賈維宏,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控管理工作銷售科長(zhǎng):宋全友,負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)開發(fā)管理工作。步道石車間主任:趙俊如負(fù)責(zé)步道石生產(chǎn)管理工作生產(chǎn)科長(zhǎng):郭耀生,負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)管理工作。綜合辦主任:宋?;?,負(fù)責(zé)行政辦管理工作。試驗(yàn)室質(zhì)檢員崗位職責(zé)在試驗(yàn)員主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,行業(yè)、地方、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和方法。負(fù)責(zé)對(duì)混凝土生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)砼生產(chǎn)全過程各質(zhì)量點(diǎn)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。做好開盤鑒定并記錄。按規(guī)定留砼試塊,進(jìn)行編號(hào),并填寫記錄。積極到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查砼質(zhì)量,進(jìn)行技術(shù)任務(wù)。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。試驗(yàn)室試驗(yàn)員崗位職責(zé)在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,行業(yè)、地方現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范、規(guī)程和檢驗(yàn)方法。在試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)下,參與混凝土拌合物及力學(xué)性能試驗(yàn)。對(duì)所做試驗(yàn)(檢驗(yàn))數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分析、評(píng)定。結(jié)論應(yīng)準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、并做好記錄及歸檔。對(duì)所有的試驗(yàn)設(shè)備、儀器定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度濕度,并做好記錄。嚴(yán)格按所用設(shè)備、儀器操作規(guī)程進(jìn)行操作。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)?;炷量?jié)B儀操作規(guī)程接通電源后,按儀表電源按鈕,此時(shí)儀表燈亮,電機(jī)不啟動(dòng)。按設(shè)置按鈕,直到出現(xiàn)AH符號(hào)時(shí),松開設(shè)置按鈕,按動(dòng)△△鍵,調(diào)節(jié)至此次試驗(yàn)最高上限數(shù)值。一般為±0.1Mpa。按設(shè)置按鈕,直到出現(xiàn)AL符號(hào)時(shí),按動(dòng)△△鍵,調(diào)節(jié)試驗(yàn)下限數(shù)值,一般為0.1Mpa。設(shè)置完畢后,按MOD確認(rèn)鍵,5秒鐘后不顯示零,則按清零鍵。加好水后,按啟動(dòng)開關(guān),機(jī)器將開始此組試驗(yàn),加壓8小時(shí)將自動(dòng)調(diào)節(jié)增加0.1Mpa,此程序直至連續(xù)加壓達(dá)到設(shè)置上限時(shí),此機(jī)停止工作,結(jié)束本組試驗(yàn)。如遇停電,本機(jī)不需要重新設(shè)置,可于原停機(jī)處繼續(xù)加壓。電工
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