崗效工資方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)為了進(jìn)一步深化公司薪酬分配制度改革,健全完善適應(yīng)公司發(fā)展特點(diǎn)的薪酬制度,吸引更多優(yōu)秀人才加盟公司，根據(jù)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司薪酬管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本調(diào)整方案。冬季供熱補(bǔ)貼、 第一條、為確?！秿徫豢?jī)效工資方案》規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。第二條、本辦法適用于公司各單位及所有在冊(cè)員工建立健全績(jī)效工資考核分配體系。1、經(jīng)營(yíng)考核分配按照公司各年度《經(jīng)營(yíng)考核分配辦法》和各年度《薪酬工資分配辦法》執(zhí)行。2、當(dāng)月出勤工數(shù)不足18個(gè)工的，不支付績(jī)效工資；因病或非因工負(fù)傷治療期間超過15天及以上的，當(dāng)月不支付績(jī)效工資。3、員工休制度假（）時(shí)間超過一個(gè)月的，期間不再執(zhí)行績(jī)效工資。采用年頭相減加1的辦法計(jì)算，年功工資每年元月1日調(diào)整一次。6、各單位要逐人建立員工出勤臺(tái)賬和年功工資卡片，員工退休或調(diào)出公司時(shí)，應(yīng)歸入個(gè)人檔案。由陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司內(nèi)部評(píng)聘的技師可享受此待遇，技師評(píng)聘按照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，技師管理考核辦法另行制定。管理和專業(yè)技術(shù)人員崗位績(jī)效工資繼續(xù)實(shí)行月薪制發(fā)放，工人按日薪發(fā)放。日工資率=（崗位工資＋績(jī)效工資）÷21.75。 二〇一一年三月二十八日小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊(duì)長(zhǎng)由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長(zhǎng)由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長(zhǎng)各班一名（共11名），一般由班長(zhǎng)擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長(zhǎng)各班各小組先選舉出一名（共8個(gè)小組，就8名小隊(duì)長(zhǎng)）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長(zhǎng)幾名。3、在進(jìn)行班級(jí)選舉中、小隊(duì)長(zhǎng)時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長(zhǎng)之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長(zhǎng)名額由班級(jí)其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級(jí)公開、公平選舉出中、小隊(duì)長(zhǎng)之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志，大隊(duì)長(zhǎng)由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長(zhǎng)屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長(zhǎng)不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小隊(duì)長(zhǎng)提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長(zhǎng)，管紀(jì)律的小隊(duì)長(zhǎng)，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長(zhǎng)清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長(zhǎng)成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長(zhǎng)可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志的佩戴情況。3、大、中、小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志要求各隊(duì)長(zhǎng)必須每天佩戴，以身作則，不得違紀(jì)，如有違紀(jì)現(xiàn)象，班主任可根據(jù)中、小隊(duì)長(zhǎng)的表現(xiàn)撤消該同學(xué)中、小隊(duì)長(zhǎng)的職務(wù)，另