2022單位年終總結5篇

———2022單位年終總結5篇

單位年終總結篇1

炎炎夏日，持續(xù)不退的高溫，既是裝飾施工大好時期，同時也是生產(chǎn)及其它安全事故頻發(fā)時段。特別是對于在工地現(xiàn)場施工的工人來說，嘈雜，密閉，高溫的工地環(huán)境，加上繁重的體力勞動，極易產(chǎn)生中暑的現(xiàn)象，嚴重時將直接危害到生命安全。從而給安全生產(chǎn)管理和工程施工進度帶來嚴重的隱患。

針對當前生產(chǎn)形勢和持續(xù)高溫天氣，公司制定了“加強高溫季節(jié)高負荷生產(chǎn)”的安全措施，通過加強管理考核，保證“高溫更高產(chǎn)，安全保效益”的目標實現(xiàn)。全省三面翻廣告牌項目，是我公司今年的重點項目。施工難度大，工期要求緊。我們是異地施工，施工條件和居住環(huán)境與本地施工相比都存在著很大的差距。此次廣告牌施工的環(huán)境都是處在高空作業(yè)，施工的每個環(huán)節(jié)都充滿著不安全的因素。高溫酷暑，工人的每一個細小的疏忽和大意都將可能導致嚴重的安全生產(chǎn)事故。

為保證施工的順利完成，公司制定詳細的施工計劃，建立了完整的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范和流程。特別針對高溫施工采取了各種措施。改善工人的居住環(huán)境，為他們配備電風扇。在工地上準備好十滴水，綠豆等抗暑物品。實行高溫輪班制，讓工人的體力得到充分的休息和補充。公司殷總、安全員也多次驅車前往各地看望工作在一線的工人，檢查施工進度，監(jiān)督安全生產(chǎn)。要求各單位合理安排生產(chǎn)，采取一切措施防暑降溫，保障工人的身體健康。

在各項措施的保證下，目前各施工現(xiàn)場工作正在有序進行，沒有出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，我們將繼續(xù)保持高度的責任心和警惕性，強化管理，未雨綢繆，防患未然，認真履行各項安全生產(chǎn)責任制度，落實技術防范措施，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定，增強安全意識。牢固樹立以人為本的觀念，關愛生命。堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好。

單位年終總結篇2

本年度，在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：

一、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉

一年來，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛***，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。

二、工作上，不斷加強學習，提高業(yè)務能力

工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。

三、態(tài)度上，嚴格要求自己，做好本職工作

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。通過工作，使我認識到在工作中應當具有敬業(yè)愛崗的素質、扎實嫻熟的技能、一年的工作盡職盡責，任勞任怨，努力做好服務工作，較好的完成了各項任務。

以上是我對今年工作的.簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，不辜負領導和同志們的信任。

單位年終總結篇3

我校在xxxx年度內，依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《條例實施細則》規(guī)定，按照登記的宗旨和業(yè)務范圍積極規(guī)范開展業(yè)務活動。

一、主要業(yè)務活動

1、開展學生德育活動。通過多種有效途徑加強學生愛國主義教育和公民道德教育，強化法制、安全、心理健康教育，收到較好效果。

2、開展教學和教研活動。加強教學常規(guī)管理，貫徹落實減負措施。

3、開展教育科學研究活動。積極倡導小課題深研究，組織教師對教育教學和管理中的難點和熱點問題開展研究，提倡行動研究，注重研究的可操作性與實效性。

4、開展教師培訓活動。規(guī)范教師培訓制度，組織教職工開展師德培訓，加強繼續(xù)教育工作，努力提升教師整體素質。

5、開展學校后勤服務活動。加強校產(chǎn)管理，規(guī)范校產(chǎn)的購入、登記、出借、報損、核查和入帳手續(xù)，做到賬物相符、帳帳相符。規(guī)范財務管理，嚴格執(zhí)行有關收費規(guī)定，及時公示收費項目和標準。

6、開展學校規(guī)章制度建設及其他教育管理活動。健全組織結構，完善管理制度，建立起一套適合本校實際的學校管理制度，實現(xiàn)依法辦學、依法行政，以此促進全局工作逐步走上規(guī)范化、科學化、民主化軌道，著力推進了和諧教育，取得較好的社會效益。

二、不存在下列問題

1、無超出職責范圍開展業(yè)務活動的情況，或一年未開展業(yè)務活動;

2、無違約和社會投訴現(xiàn)象，是否涉及法律訴訟及具體情況;

3、無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》，或出租、出借印章行為。

三、改進措施

學校今后將繼續(xù)按照法律法規(guī)開展相關業(yè)務活動，不斷提升辦學質量，取得更好的社會效益。

單位年終總結篇4

我自xxxx初調入鑄一分廠擔任副廠長以來已經(jīng)一年了，在這一年的工作中，在公司、分廠領導的正確帶領下，在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉變，熟悉了生產(chǎn)、管理流程，使個人的管理能力、業(yè)務水平有了相應的提高;在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理：

生產(chǎn)管理

在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產(chǎn)組織工作;對內我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓班產(chǎn)效率提升，向單位時間要產(chǎn)量，通過OEE的分析計算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應的考核政策，提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協(xié)調，緊密結合生產(chǎn)制造部，關注庫存加工情況，及時調整排產(chǎn)，把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則，保證下到工序的順利開展;在新產(chǎn)品試制過程中，遵照優(yōu)先安排的原則，隨到隨試，及時通知跟蹤結果，使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響進度;關注生產(chǎn)過程因素，注重前期準備工作，逐步在分廠內推行各工序的一個流作業(yè)方式，簡化物流調整分配生產(chǎn)資料，踐行“精益生產(chǎn)”。

質量管理

在分廠質量管理過程中，我主要配合協(xié)助柴廠長做好質量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導下，使我初步了解了產(chǎn)品特征，總結了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點和重點控制項目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性，利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結，服務于生產(chǎn)現(xiàn)場，對質量的整體提升起到了一定的促進作用;在體系辦的幫助指導下，使我明確了質量體系在分廠的要素，促使我抓基礎細節(jié)管理，保障體系的平穩(wěn)運行。

單位年終總結篇5

1、進一步完善了公司績效考核總體方案。

進一步細化內部分配考核，建立全員考核機制，使考核量化分配延伸到班組，延伸到個人。

進一步修訂了專業(yè)考核細則，增加了新的考核內容，加大了處罰力度。

增加了年度績效考核指標，使考核工作更有目標和方向。

2、上半年績效考核執(zhí)行情況良好。

各單位的內部分配細則均較以前有比較大的進步，主要體現(xiàn)在：

一是公司各單位都按照公司績效考核精神制定了內部量化細則。

二是績效考核正在逐步深入到基層，甚至到個人。

三是大多數(shù)單位領導非常重視績效考核工作。

四是做得較好和進步明顯的單位有鉗工專業(yè)、靜設備專業(yè)、工程分公司。

3、績效考核工作存在的主要問題

一是少數(shù)單位領導對績效考核工作仍重視不夠;

二是部分單位內部細化量化工作停留在表面上、文字上，深入基層不夠。

三是大多數(shù)班組缺乏規(guī)范的分配制度，特別在體現(xiàn)量化的基礎數(shù)據(jù)等原始記錄方面簡單、粗糙，不規(guī)范。

四是部分單位同工同獎未落實。

4、下步工作安排

4.1、公司二級班子繼續(xù)加強宣傳，使班組長和職工能夠熟悉、了解和接受。量化考核是一個長期積累和不斷改進提高的過程，要有耐心和恒心，持續(xù)推進和改進。

4.2、各級領導深入到班組，支持班組進行量化考