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文檔簡介
打造出色管理者的7個(gè)特質(zhì)
在我的內(nèi)心,我堅(jiān)信出色的管理者有一項(xiàng)使命,那就是使手下的員工可以有最正確表現(xiàn)。雖然這句話聽著簡單,但是執(zhí)行起來卻非常困難,下面就跟一起來看一看吧,歡迎大家閱讀!
1、良好的態(tài)度。
態(tài)度真的決定一切,出色的管理者知道自己的能量和態(tài)度將會為一天定下基調(diào)。如前所述,良好的管理者溜達(dá)上樓梯,但是出色管理者卻是“跑上去〞。
他們同樣也清楚該怎樣支配自己的“面具〞。你的肢體語言會給別人留下什么印象?
最后,一位出色的管理者知道該在什么時(shí)候?qū)η闆r進(jìn)展微掌控,以及何時(shí)對某個(gè)情況進(jìn)展高度介入。他們的溝通方式并不會令人難以理解。
2、坦率。
假如你喜歡凡事都“委婉〞的話,那么你就無法成為一位出色的管理者。你必須理解該怎樣以一種直接、真實(shí)、坦率的方式對事情進(jìn)展通報(bào)特別是有壞消息的時(shí)候。同時(shí)也必須具備一語中的并將問題轉(zhuǎn)化為尋求解決方案的考慮形式。
頂尖級的管理者必須是坦率的。這種特質(zhì)可以幫助正規(guī)消息在正式公布之前趕走所有的傳聞。坦率的管理者營造出一種坦誠的企業(yè)文化,使得員工們更容易給出有意義且及時(shí)的反響。
3、展現(xiàn)成熟
出色的管理者可以調(diào)節(jié)自己的情緒。他們這樣做,是因?yàn)樗麄冋J(rèn)識到自己是公司價(jià)值的弘揚(yáng)者,并且以高程度的氣質(zhì)和成熟度在展示著這種責(zé)任。
實(shí)際上,出色的管理者可以不受外界影響并且不會身陷情緒的陷阱。他們知道假如自己真的感到挫敗的話,最好的方式是出去散漫步。他們并不會在辦公室中反響過激,喪失理智。
4、保持靈敏。
出色的管理者知道這種特質(zhì)不單單是他們需要,所有人都需要。當(dāng)事情變得坎坷,需要面對不確定性時(shí),他們需要讓別人以一種舒適的方式來應(yīng)對變化。他們知道不會有兩位一樣的雇員,并且愿意花時(shí)間去研究什么可以對人產(chǎn)生鼓勵和挑戰(zhàn)。他們提出問題并且傾聽,針對員工的詳細(xì)需求來建立工作關(guān)系。
5、加強(qiáng)問責(zé)制度
出色的管理者知道尋求問責(zé)制度。他們會與自己的直接下屬進(jìn)展定期的一對一會面,明確個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)所要負(fù)責(zé)的結(jié)果。他們肩負(fù)著推動以尋求解決方案為根底的企業(yè)文化,力圖打造一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的環(huán)境。同時(shí),讓人員保持高度集中,他們確保一旦介入就可以對沖突進(jìn)展處理和管理(而不是讓事情惡化)。
6、參與感
出色的管理者明白除了管理者的角色外,他們同樣也是團(tuán)隊(duì)成員。他們不僅僅針對困難給出反響,同時(shí)也會參與到解決方案施行的過程中去。在對目的進(jìn)展設(shè)置和溝通時(shí),這些管理者會變的非常明確和現(xiàn)實(shí)。在這一過程中,讓員工參與其中,并且讓他們明白直接匯報(bào)是成功的基石。管理者會在員工落后的時(shí)候以最正確實(shí)例引導(dǎo)他們,告訴他們怎么才能獲得成功。
7、開展優(yōu)秀人才
擁有出色管理者的公司的第一大優(yōu)勢就是開展優(yōu)秀人才。這些公司可以在正確的時(shí)間為公司的不同崗位找到適宜的人選。公司通過導(dǎo)師鼓勵機(jī)制以及施行強(qiáng)調(diào)職業(yè)開展利益、需求和展望的積極方案來開展人才。出色的管理者會對公司、個(gè)人的現(xiàn)狀及將來給予同等關(guān)注。
【拓展閱讀】
1.自我推銷:當(dāng)你可以有效地把自己“推銷〞出去時(shí),得到一份技術(shù)工作的可能性會大增。你可以創(chuàng)立一個(gè)可靠的線上資料,利用一些平臺,比方LinkedIn,GitHub,以及Quora,或是可以參加黑客聯(lián)盟舉辦的黑客馬拉松大賽,展示自己的技術(shù)才能。
2.人脈技巧:通常,讓你得到一份工作的,并不是你會做些什么,而是你認(rèn)識哪些人。假如你的人脈關(guān)系是工程師,那么很可能有時(shí)機(jī)找到技術(shù)類的工作,原因也很簡單,你有關(guān)系。假如想在自己的行業(yè)里面立足,那么可以去參加一些本地聚會,或是創(chuàng)業(yè)活動,這樣可以幫助你在相關(guān)領(lǐng)域里面找到一些志趣相投的人,同時(shí)彼此建立起關(guān)系。
3.較強(qiáng)的溝通技巧:假如你無法推銷自己,或是自己的技能,那么想要找到一份工作可能會花比較長的一段時(shí)間了。招聘經(jīng)理想要那些可以帶著團(tuán)隊(duì)的工程師,需要互相協(xié)作,彼此溝通。你可以考慮去上一些演講課,這樣會對你做演講有所幫助,也會提升你的面試技巧。
4.足智多謀:在市場上理解自己的價(jià)值,這點(diǎn)非常重要。你可以找一個(gè)招聘人員做朋友,他最好也是你所處行業(yè)領(lǐng)域里的專家,以此理解整個(gè)行業(yè)趨勢,薪資程度,以及本地工作時(shí)機(jī)。讓他給你的簡歷提提意見,記?。耗惚匦枰罢成熄曇粋€(gè)招聘人員,因?yàn)槟阈枰麄儭?/p>
5.做好編程的準(zhǔn)備:如今在面試的時(shí)候有一種趨勢,在評估應(yīng)聘者的技能時(shí),公司會要求他們現(xiàn)場顯示自己的編程才能。公司會提出一個(gè)問題,應(yīng)聘者需要立即去解決這個(gè)問題。你可以在白板上進(jìn)展聯(lián)絡(luò),或者用計(jì)時(shí)器來查看自己編程所需要的時(shí)間,這樣在面試的時(shí)候,一旦要求你即時(shí)編程,那么就會顯得比其別人更得心應(yīng)手。
6.競爭力:科技公司希望工程師充滿進(jìn)取心。想要展示自己的才能,可以參加一些本地黑客馬拉松大賽,然后可以把自己所獲得的成績記錄在自己的專業(yè)資料和簡歷里面。
7.主動學(xué)習(xí):不要只學(xué)一種編程語言,然后期望公司去指導(dǎo)你。假如想讓自己更具競爭力,與別人與眾不同,那么可以自學(xué)其他編程語言和技能。舉個(gè)例子,假如你是一個(gè)入門級的Ruby程序員,可以學(xué)習(xí)開發(fā)一個(gè)Rubygem,然后把它作為一個(gè)樣本放到GitHub上面。此外,學(xué)習(xí)前端和后端開發(fā)也是個(gè)好主意。成為你一個(gè)全能程序員,會讓你的老板看到你有更多價(jià)值。
8.老實(shí):要對你的老板老實(shí),特別是自己的真實(shí)才能。假如你一個(gè)招聘經(jīng)理招募進(jìn)一個(gè)新員工,然后發(fā)現(xiàn)這個(gè)人與簡歷上介紹的完全不同,這樣的話就太糟糕了。假如你老實(shí)的告訴老板自己現(xiàn)有的核心技能,并希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他技能,那么你會得到與自己才能相匹配的機(jī)遇。
將來幾年科技人才的短缺,會給那些有前途的年輕人提供更多機(jī)遇,但是應(yīng)聘那些頂級科技公司里面好崗位,競爭也會日趨劇烈。假如想讓自己脫穎而出,確保及時(shí)更新自己的線上資
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