2022年人事行政年度個人工作總結(jié)（一）

第3頁共3頁2021年?人事行政年?度個人工作?總結(jié)（一）?一、加強?基礎(chǔ)管理，?創(chuàng)造良好工?作環(huán)境為領(lǐng)?導(dǎo)和員工創(chuàng)?造一個良好?的工作環(huán)境?是行政部重?要工作內(nèi)容?之一。一年?來，行政部?結(jié)合工作實?際，認(rèn)真履?行工作職責(zé)?，加強與其?他部門的協(xié)?調(diào)與溝通，?使行政部基?礎(chǔ)管理工作?基本實現(xiàn)了?規(guī)范化，相?關(guān)工作達(dá)到?了優(yōu)質(zhì)、高?效，為公司?各項工作的?開展創(chuàng)造了?良好條件。?如：做到了?員工人事檔?案、培訓(xùn)檔?案、合同檔?案、公章管?理等工作的?清晰明確，?嚴(yán)格規(guī)范;?做到了收、?發(fā)文件的準(zhǔn)?確及時，并?對領(lǐng)導(dǎo)批示?的公文做到?了及時處理?，從不拖拉?;做到了辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?、日常行政?業(yè)務(wù)結(jié)算和?報銷等工作?的正常有序?。成功__?_了室外文?化拓展、羽?毛球比賽、?讀書征文、?管理學(xué)、市?場營銷學(xué)培?訓(xùn)課、員工?健康體檢等?活動，做到?了活動之前?有準(zhǔn)備，活?動過程有指?導(dǎo)，活動之?后有成果，?受到一致好?評;行政部?在接人待物?、人事管理?、優(yōu)化辦公?環(huán)境、保證?辦公秩序等?方面做到了?盡職盡責(zé)，?為公司樹立?了良好形象?，起到了窗?口作用。?二、加強服?務(wù)，樹立良?好風(fēng)氣行政?部工作的核?心就是搞好?“三個服務(wù)?”，即為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、為?員工服務(wù)、?為廣場商戶?服務(wù)。一年?來，我們圍?繞中心工作?，在服務(wù)工?作方面做到?了以下三點?：1、變?被動為主動?。對公司工?作的重點、?難點和熱點?問題，力求?考慮在前、?服務(wù)在前。?特別是行政?部分管的食?堂、倉庫、?采購、車輛?、辦公耗材?管控及辦公?設(shè)備維護(hù)、?保養(yǎng)等日常?工作，工作?有計劃，落?實有措施，?完成有記錄?，做到了積?極主動。日?常工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的臨?時性事物基?本做到了及?時處理及時?反饋，當(dāng)日?事當(dāng)日清。?在協(xié)助配合?其他部門工?作上也堅持?做到了積極?熱情不越位?。2、在?工作計劃中?，每月都突?出___個?“重點”工?作。做到工?作有重點有?創(chuàng)新，改變?行政部工作?等待領(lǐng)導(dǎo)來?安排的習(xí)慣?。3、在?創(chuàng)新與工作?作風(fēng)上有所?突破。在工?作思路、工?作方法等方?面不斷改進(jìn)?和創(chuàng)新，適?應(yīng)公司發(fā)展?的需要，做?到工作有新?舉措，推動?行政部工作?不斷上水平?、___階?。切實轉(zhuǎn)變?行政部服務(wù)?作風(fēng)，提高?辦事效率，?增強服務(wù)意?識和奉獻(xiàn)精?神。三、?加強學(xué)習(xí)，?形成良好的?學(xué)習(xí)氛圍行?政部人員要?具備很強的?工作能力和?保持行政部?高效運轉(zhuǎn)，?就必須為切?實履行好自?身職責(zé)及時?“充電”，?做到基本知?識篤學(xué)、本?職業(yè)務(wù)知識?深學(xué)、修身?知識勤學(xué)、?急需知識先?學(xué)，不斷補?充各等方面?的知識和深?入鉆研行政?部業(yè)務(wù)知識?。一年來，?我部從加強?自身學(xué)習(xí)入?手，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公司業(yè)?務(wù)流程、集?團(tuán)制度等業(yè)?務(wù)內(nèi)容，切?實加強了理?論、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的自覺性?，形成了良?好的學(xué)習(xí)氛?圍。四、?認(rèn)真履行職?責(zé)1.狠抓?員工禮儀行?為規(guī)范、辦?公環(huán)境辦公?秩序的監(jiān)察?工作。嚴(yán)格?按照公司要?求，在公司?員工行為規(guī)?范和辦公環(huán)?境等員工自?律方面加大?了監(jiān)督檢查?力度，不定?期對員工行?為禮儀、辦?公區(qū)域清潔?衛(wèi)生進(jìn)行抽?查，營造了?良好的辦公?環(huán)境和秩序?。2.培?訓(xùn)工作：為?了能切實提?高員工素質(zhì)?,以更好地?適應(yīng)市場競?爭,我部積?極配合公司?把優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu)和提高?員工素質(zhì)與?企業(yè)發(fā)展目?標(biāo)緊密結(jié)合?。在“學(xué)習(xí)?培訓(xùn)月”活?動中，成功?舉辦了管理?學(xué)、營銷學(xué)?等近___?課時的培訓(xùn)?課，并把培?訓(xùn)工作的規(guī)?劃納入部門?整體的工作?計劃之中，?大力加強對?員工政治理?論和專業(yè)技?能等方面的?培訓(xùn)。3?.人力資源?管理工作:?根據(jù)各部門?的人員需求?，在確保人?員編制完全?控制在標(biāo)準(zhǔn)?編制內(nèi)，本?著網(wǎng)上搜、?報紙上招、?內(nèi)部推薦等?方法，協(xié)助?部門完成人?員招聘工作?。對于新員?工，定期與?其面談，發(fā)?現(xiàn)問題隨時?溝通，深入?的了解，幫?助他解決思?想上的難題?，通過制度?培訓(xùn)、企業(yè)?文化的培訓(xùn)?等等手段，?讓員工喜歡?公司的文化?、了解企業(yè)?的發(fā)展前景?、設(shè)計員工?的職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃。通過?考核，肯定?優(yōu)點，更不?保留的指出?欠失，使員?工在企業(yè)中?順利