2022年人事部個人總結

第13頁共13頁2022年?人事部個人?總結一、?立場鮮明講?政治人們?說，人事也?是一個實權?位置，當然?他大概是指?其他行業(yè)吧?，我想我的?工作體會是?我從事的是?政策性比較?強的工作，?面對的是“?是就是‘是?’”“不是?就是‘不是?’”的問題?，不存在模?棱兩可的回?答，針對具?體問題，一?旦形成決定?，不是面對?這一類人可?以這樣，面?對那一類人?可以“不是?這樣”，更?不可以帶著?私心雜念，?感情用事，?所以人事部?門工作應該?是一種原則?性較強，有?著黨性作保?證的很嚴肅?的工作。在?以往的工作?中我也確實?做到了這樣?，也具備了?對黨的忠誠?和對人的負?責精神。?二、擺正位?置顧大局，?做好工作總?結學校人?事所處的工?作位置是聯?系上級主管?部門的工作?較多，與本?校教師聯系?的反而比較?少，許多事?情是向上級?主管部門拿?出我校的各?項管理數據?，包括資金?管理，人員?管理，工作?管理及學校?發(fā)展管理等?等，所以大?量的時間是?一個人埋頭?苦干，而不?會被人發(fā)現?，更不會被?人理解我從?事的工作的?辛苦，也無?法了解我所?做的工作的?重要性。（?范本）1?、為了查閱?資料方便，?今年暑假我?化了大力氣?將本校教師?的所有有關?人事資料整?理成一本材?料，作為我?的工作資料?，今后許多?項目需要查?閱時，我可?以在最快的?時間當中為?學校領導提?供資料。許?多老師想了?解自己的某?些情況，我?一查就知道?了，老師們?看了我的這?本資料，感?慨的說：要?整理出這本?東西，那是?一項很大的?工程吧?是?啊，我為了?整理出這本?東西，不知?道設計了多?少方案，做?了廢，廢了?再做，最終?化了將近_?__天時間?才完成了這?項大工程。?2、加工?資今年共進?行了三次，?二次是工資?調整，一次?是在暑期里?、一次是在?元旦?？崾?嚴寒，別人?在空調中與?親人團聚在?一起享受天?倫之樂之時?，我冒著烈?日，冒著寒?風，到學校?為教師們的?工資待遇的?提高工作著?，暑期里我?燒到38。?8度，由于?時間緊迫，?不能停下來?，只能邊吃?藥，邊干活?，元旦之時?，天冷的要?命，為了及?時完成工作?，我感冒咳?嗽到晚上經?常坐起來胸?口受不了，?但我不能停?下來，因為?時間緊迫。?馬上就要放?寒假了，老?師們都在完?成了一個學?期的辛勤工?作等待著一?個美好假日?、盛大節(jié)日?之時，我卻?在為老師們?的第三次加?工資，兩年?一次晉升工?資檔次和年?終一次性獎?金發(fā)放即所?謂的第十三?個月工資努?力著，加工?資對老師來?說是一種喜?事，對我來?說是喜事，?更是苦不堪?言之事。當?然這是我的?工作，不管?多么辛苦我?都會一絲不?茍的去完成?工作，我一?直是這樣要?求自己，我?不可能是最?好的，但我?會為每一的?“更好”而?努力。三?、文明團結?修養(yǎng)好，以?身作則樹榜?樣教師是?人類靈魂的?工程師，要?塑人類的靈?魂，首先要?有一臺能塑?人類靈魂的?好機器，怎?樣才算是一?臺好機器呢??我認為這?臺機器應該?具有無論外?界條件多么?的惡劣，無?論別人想怎?樣的損壞你?，你都能夠?抱著一種寬?廣的胸懷接?納，同時感?化他，我想?我已經做到?了這一點。?我是一名教?師，應該是?學生的榜樣?，我又是一?位中層干部?還應該是普?通教師的榜?樣。為此我?處處嚴格要?求自己，做?到上課絕不?遲到早退，?不備課不進?教室，不帶?胸卡不站在?學生面前。?穿著打扮樸?實大方，既?不華眾取寵?，也不怪模?怪樣。讓學?生服我而不?威我，敬我?而不遠我。?讓同事和我?相處，既隨?和又放心。?關心同事?的生活，積?極幫助有困?難的同事，?敞開胸懷，?容納同事的?誤解、容忍?同事的不_?__理的言?行，減少與?同事產生的?誤解，有時?靜不下心來?之時，我也?會感到很痛?苦，___?別人可以誤?解我，我要?怕傷害別人?呢?但仔細?一想我畢竟?是一位中層?干部，為了?學校的穩(wěn)定?為了管理者?的方便我應?該配合學校?領導盡可能?的減少與同?事，尤其是?對中層干部?有著“心理?嫉恨感”的?老師們的矛?盾。有道是?“正義終久?會戰(zhàn)勝邪惡?”四、工?作勤奮肯實?干，鉆研業(yè)?務能力強，?職責到位出?成績本學?期的工作從?大的方面講?，我完成了?八、___?月份：1?)人才引進?工作2)?學校統(tǒng)計法?執(zhí)法大檢查?3)非在?編人員用工?制度4)?部分合同工?的合同簽訂?工作5)?出缺勤統(tǒng)計?扣款統(tǒng)計工?作6)協?保人員鑒合?同7)農?民工的用工?處理8)?工資標準統(tǒng)?計調整工作?9)調整?工資一人一?表的填寫、?蓋章、審核?工作10?)___學?年度考核三?類表格填寫?工作11?)學年度考?核統(tǒng)計工作?12)學?年度考核一?人一表填報?工作__?_月份：?1)教師及?職工編制的?核編工作?2)教工花?名冊的編冊?工作3)?教師人事信?息的修正工?作包括A?、人員基本?情況表，B?、學歷和學?位表，C、?專業(yè)技術資?格情況表，?D工資表等?信息4)?調進調出人?員的手續(xù)辦?理工作5?)中高級教?師比例預測?工作6)?就引進人員?的簽約工作?7)醫(yī)保?補貼性工資?統(tǒng)計及計算?工作8)?醫(yī)補一人一?表填寫、審?核、蓋章、?編號工作?9)社?？?的登記填表?工作__?_月份：?1)獻血工?作2)退?休教師教師?資格證書的?申辦工作?3)初級職?稱申報審批?工作4)?初級職稱人?員晉升工資?工作5)?初級職稱人?員職崗調整?工作6)?教職工基本?情況匯總表?二十五套表?格7)出?勤統(tǒng)計扣款?統(tǒng)計工作?___月份?：1)人?才引進招聘?工作2)?年終報表共?三十套表格?個統(tǒng)計工作?3)勞動?福利統(tǒng)計工?作4)勞?動情況10?4表的統(tǒng)計?工作5)?第二次工資?標準調整工?作6)工?資調整一人?一表填寫、?審核、蓋章?、檔案調整?號填寫工作?7)退休?人員增加養(yǎng)?老金工作?8)保險福?利構成情況?統(tǒng)計工作?11)出勤?統(tǒng)計扣款統(tǒng)?計工作1?2)年度考?核匯總表、?個人表審核?、蓋章工作?13)社保?卡的發(fā)放工?作___?年___月?：1)退?休人員養(yǎng)老?金發(fā)放辦理?工作2)?第三次工資?即二年一次?正常晉升工?資檔次工作?3)年終?一次性獎金?發(fā)放辦理工?作4)人?才引進辦理?工作5)?葉銘玉退休?手續(xù)辦理工?作6)出?勤統(tǒng)計扣款?統(tǒng)計工作發(fā)?7)教師?資格證書辦?理中補充條?件辦理工作?8)人事?資料的存檔?工作五、?勇于科研求?創(chuàng)新探索?創(chuàng)新是青年?人應有的職?責，也是社?會向高層次?發(fā)展的必由?之路。我順?應時代付于?給我們的歷?史重任，做?好人事年度?工作計劃，?參與人事電?腦操作培訓?，勇于在人?事工作方面?多使用現代?化的武器，?不斷尋找能?人事工作的?科學性和規(guī)?范性，力求?能在人事的?工作領域尋?找出一點有?價值的東西?。總之，?我無愧于一?個人民教師?，___員?的光榮稱號?，無愧于學?校領導所委?托的重任。?___人?事部個人總?結范文(二?)伴隨著?新年鐘聲的?敲響，又迎?來了嶄新的?、充滿期待?的___年??；赝鸰_?_年度的工?作生活，感?受到公司及?身邊的人這?一年來發(fā)生?的巨大變化?，我們的品?牌在快速提?升著，身邊?的同事也都?在不斷進步?著，朝著同?一個目標奮?斗著。新的?一年到來了?，也帶來了?新的挑戰(zhàn)，?在我們準備?以全新的面?貌來迎接新?年的到來時?，也不忘來?回顧和總結?過去一年來?所做的努力?。人力資?源部自成立?到現今已經?一年半時間?了，很榮幸?本人參與了?人力資源部?成長的歷程?，從無到有?，從當初的?不完善，慢?慢成長到今?天的成熟。?自___?年以來，人?力資源部的?隊伍在慢慢?壯大，引進?了專業(yè)人才?，專業(yè)水平?得到了很大?的提高，人?力資源建設?正在逐步走?向規(guī)范，職?能作用也在?逐漸得到體?現。公司?領導對人力?資源部的建?設極為關心?，這對于人?力資源部同?事來說無疑?是最大的強?心劑。過去?，大家可能?對“人力資?源”這個詞?語感到有點?陌生，不知?公司設如此?部門真正的?用意在哪里?。通過今年?大家的同心?協力，已慢?慢取得了公?司各部門絕?大多數人的?認可與支持?。上半年?因部門人手?緊缺，使得?一些工作無?法真正展開?，一直在做?著基礎工作?，今年上半?年莫總監(jiān)任?職以來，對?人力資源部?工作進行了?整理，明確?了每個人的?工作職責，?使分工更加?細致化，現?對于今年的?工作總結如?下：一、?對于公司員?工的人事檔?案及其他資?料進行收集?及管理使?其更加完善?化，保持公?司檔案的完?整性，為保?證日后的分?析工作提供?更準確的信?息。因檔案?內容涉及公?司有關__?_，期間我?保持著極高?的警惕性和?很強的保守?意識。協助?上級掌握人?力資源狀況?;填制和分?析各類人事?統(tǒng)計報表。?為人力資源?規(guī)劃工作提?借準確的信?息。二、?負責管理員?工勞動合同?，辦理勞動?用工及相關?手續(xù)到目?前為止，勞?動合同的簽?屬工作開展?的不是特別?的順利，主?要因為市場?推廣部業(yè)務?人員較散，?集中的機會?較少，經常?都是來去匆?匆，致使部?分業(yè)務人員?至今未能簽?署勞動合同?。計劃爭取?過年這個機?會，把合同?簽署工作完?成好。三?、結合公司?制度及國家?規(guī)定管理員?工考勤和請?休假管理，?按月準確出?具考勤報表?其中員工?考勤又是一?個難點，公?司實行上班?刷卡辦法已?經一年半時?間了，由于?部份員工一?直未能適應?新的考勤辦?法所以效果?一直不太好?。今年人力?資源部特意?為此問題進?行了考勤重?申，并與綜?合管理部技?術人員討論?后改善了考?勤系統(tǒng)，但?因公司許多?工作崗位性?質的不同，?員工工作時?間經常需要?彈性化管理?，還是不能?很好的交上?令人滿意的?考勤數據，?但為了防止?有些員工“?言過其實”?，照成考勤?不公的結束?，考勤系統(tǒng)?還需更加完?善。四、?執(zhí)行各項公?司規(guī)章制度?處理員工?獎懲事宜;?對于有些員?工不遵守公?司規(guī)章制度?，致使工作?上出現較大?失誤或較大?錯誤，人力?資源部通過?周密調查之?后，給予了?合理公正的?行政處罰，?并對當事人?進行了思想?教育。本年?度共有約十?人左右人接?受了公司不?同程度的行?政處罰，均?認識到了自?身的錯誤。?五、今年?以來，公司?充分考慮員?工的福利，?各項福利制?度正逐漸開?始實施比?如以往只有?市場推廣部?人員才享有?的品牌推廣?用煙，在本?部也得以實?現;每月協?助行政部人?員進行生日?活動的策劃?及實施工作?，豐富了員?工的業(yè)余生?活;考慮到?員工的安全?保障問題，?公司也已為?全部員工購?買了平安團?體意外險及?醫(yī)療險等險?種，保險期?間有一員工?不慎摔傷，?我們及時與?保險公司取?得了聯系，?并申請了相?應的理培，?解決了員工?的后顧之憂?。等等這些?都極大調動?了員工的工?作積極性，?從而起到了?激勵員工的?作用。六?、進行促銷?人員的管理?工作自今?年___月?份以來，人?力資源部正?接手促銷人?員的管理工?作，通過資?料收集分析?，發(fā)現雖然?制定了相應?的管理制度?，但是發(fā)現?許多市場并?沒有嚴格按?照制度來執(zhí)?行，隨意性?較強，人員?增長率過高?。促銷人員?是五葉神市?場的重要組?成部份，加?強促銷隊伍?的管理迫在?眉睫。下一?季度計劃盡?快重新制定?促銷人員管?理制度，并?嚴格按照規(guī)?章制度辦事??？刂坪萌?員的增長速?度及提高整?體素質水平?，為公司的?將來儲備更?多的業(yè)務人?才。七、?協助做好招?聘與任用的?具體事務性?工作包括?發(fā)放招聘啟?事、收集和?匯總應聘資?料、安排面?試人員、跟?蹤落實面試?人員的情況?等。八、?幫助建立積?極的員工關?系，協調員?工與管理層?的關系，協?助___員?工的各類活?動此外，?在部門領導?的指導幫助?下，對員工?考勤制度、?勞動合同管?理辦法等相?關的人事制?度進行了修?改工作，使?其更加人性?化，合理化?，符合了公?司“以人為?本”的人才?理念。對?個人來講下?一步重要應?該在認真工?作之余加強?學習，不斷?提高自身專?業(yè)素質，才?能面對更大?的挑戰(zhàn)，也?才不會被時?代的潮流所?淘汰。珍惜?來之不易的?機會，扎扎?實實做好每?份工作。_?__年人力?資源部的責?任將更加沉?重，人力資?源部一定安?排并實施好?新的一年的?工作計劃，?用實際的工?作業(yè)績來說?話。__?_人事部個?人總結范文?(三)從?公司___?年___月?___日成?立至今，作?為重要樞紐?部門，從籌?備整個初期?工作開始，?我們就秉承?公司的經營?理念、企業(yè)?目標，展開?內勤服務工?作，緊跟公?司各項工作?部署，銜接?好各部門對?內外的溝通?協調，完成?領導交辦事?項，為公司?健康發(fā)展做?著不懈的努?力?，F將_?__年的工?作做如下簡?要總結:?一、人力資?源部分1?、根據公司?各部門人員?編制需求，?有針對性的?先后進行了?員工招聘工?作，配備到?部門各崗位?。目前，公?司員工共計?___人，?已轉正員工?___人。?2、完成?各部門人員?的入職、轉?正、離職、?調崗等人事?工作，并即?時上報公司?領導審批。?3、規(guī)范?了各部門的?人員檔案并?建立電子檔?案，嚴格_?__全體員?工人事檔案?，對資料不?齊全的一律?補齊。4?、為了公司?更好的完成?業(yè)績目標，?提升員工素?養(yǎng)。配合總?經理制訂績?效管理體系?。5、與?各部門員工?及時溝通，?確定員工勞?動合同簽定?及社保、公?積金辦理事?宜。6、?制定年度培?訓計劃，今?年完成員工?新進培訓及?業(yè)務技能培?訓___次?。二、行?政工作方面?1、行政?部在公司成?立之際打好?提前戰(zhàn)，打?掃新辦公區(qū)?衛(wèi)生，開通?所有辦公區(qū)?域的電腦、?電話、網線?，采購辦公?用品等，保?證了公司在?短時間內工?作正常運作?。2、證?照辦理工作?：證照的辦?理如期完成?，保證了公?司工作的正?常開展;并?與各部門溝?通協調，有?效的開展行?政保障工作?。3、完?善公司會務?工作，現召?開的會議有?：公司董事?決議商討會?、周一公司?行政例會;?總經理辦公?室會議。?4、和區(qū)內?外相關職能?機關部門、?兄弟單位做?好溝通工作?，以便公司?對外聯絡保?持通暢。?5、對內嚴?格控制公司?辦公用品及?低值易耗品?的使用情況?，合理地采?購辦公用品?，并做好物?品保管和部?門領用登記?。6、每?月做辦公用?品、低值易?耗品購買預?算表，嚴格?控制各項辦?公費用開支?，各部門申?請領用的辦?公用品均記?錄在案，以?月總結和年?總結的形式?做統(tǒng)計。以?節(jié)約降低成?本為第一原?則。7、?做好公司各?部門后勤管?理保障工作?：負責公司?安全防范工?作、車輛使?用、食堂膳?食安排等，?及時解決各?部門在工作?中所需的溝?通協調問題?。8、在?年初，本部?門聯合其他?三個子公司?一起成功_?__了運動?會，此次活?動不僅加強?了全體員工?健身意識，?同時也促進?了與三個子?公司的良好?互動關系。?9、國慶?期間，__?_舉辦了公?司歡慶國慶?活動，通過?活動各部門?同仁在用餐?和游戲中更?加強了溝通?和交流三?、公司辦公?管理運作方?面1、成?功創(chuàng)建了公?司___及?OA內部辦?公系統(tǒng)，為?真正實現辦?公自動化做?好準備。?2、根據上?級領導要求?，制定相應?的管理制度?，使各項工?作有章可尋?，為強化內?部管理提供?了制度保證?。行政部出?臺了公司《?行政管理制?度》，內含?《員工行為?規(guī)范》、《?辦公物資管?理細則》、?《文件收發(fā)?管理細則》?、《合同管?理細則》、?《印章管理?細則》、《?檔案管理細?則》、《保?密管理制度?》、《車輛?管理制度》?;制定了《?人事管理制?度》，內含?《招聘及錄?用管理細則?》、《員工?培訓管理細?則》、《考?勤及假期管?理制度》、?《員工福利?制度》等多?項規(guī)章制度?，通過落實?各項規(guī)章制?度，維護公?司正常辦公?秩序，規(guī)范?了工作流程?。3、逐?步完善公司?行政管理機?制，加強對?各部門員工?的監(jiān)督管理?力度。4?、理清各部?門工作職責?，保證各員?工定崗定責?。工作中?不足之處，?待完善事宜?總結如下：?1、作為?公司的綜合?管理部門，?在對各部門?的行政管理?、溝通協調?方面還有很?多的欠缺，?對各部門工?作情況、人?員紀律的檢?查力度還不?夠。2、?對公司內部?的監(jiān)督、管?理尚需努力?。3、加?強對公司企?業(yè)文化建設?，營造和諧?工作氛圍。?4、員工?培訓機制有?待完善和加?強。5、?人事工作還?處于傳統(tǒng)的?勞動人事管?理，應從傳?統(tǒng)的勞動人?事管理逐步?向現代人力?資源管理過?渡。