2022年人力資源總監(jiān)年底總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?人力資源總?監(jiān)年底總結(jié)?歷時(shí)半個(gè)?月之久，每?夜奮戰(zhàn)到凌?晨，終于在?國(guó)慶前，將?我們所編撰?的《人力資?源實(shí)用手冊(cè)?—問(wèn)答篇》?與《人力資?源實(shí)用手冊(cè)?—綜合篇》?交付于公司?之手?，F(xiàn)，?回想當(dāng)時(shí)完?稿時(shí)我們七?人的情形，?至今仍壓抑?不住內(nèi)心的?澎湃與激動(dòng)?。在此，?我就接案、?草擬、編撰?《人力資源?實(shí)用手冊(cè)—?問(wèn)答篇》與?《人力資源?實(shí)用手冊(cè)—?綜合篇》過(guò)?程中，自己?的些許心得?與大家進(jìn)行?___。?接受公司的?咨詢案件階?段：1、?由于主體為?公司，那么?在接洽過(guò)程?中，需注意?與公司本次?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?每一次答復(fù)?都需處處體?現(xiàn)自己專業(yè)?化的一面。?在與其交談?時(shí)，用堅(jiān)定?的語(yǔ)氣來(lái)表?述自己的觀?點(diǎn)，切勿使?用“應(yīng)該是?吧、好像”?等不確定性?詞語(yǔ)。2?、給公司的?任何書(shū)面資?料必須做到?簡(jiǎn)明扼要，?形式上需通?過(guò)排版將重?點(diǎn)突出，使?得公司該項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人能?一目了然。?其在初次瀏?覽時(shí)只看重?點(diǎn)，便知其?所咨詢的各?個(gè)問(wèn)題的回?復(fù)。草擬?《人力資源?實(shí)用手冊(cè)—?問(wèn)答篇》與?《人力資源?實(shí)用手冊(cè)—?綜合篇》階?段草擬背?景：《人力?資源實(shí)用手?冊(cè)—問(wèn)答篇?》的撰寫(xiě)是?根據(jù)公司方?提供的相關(guān)?實(shí)務(wù)操作過(guò)?程中所遇的?人力資源管?理方面的問(wèn)?題以及些許?勞動(dòng)法在實(shí)?務(wù)操作過(guò)程?中的問(wèn)題為?基礎(chǔ)，再通?過(guò)我們對(duì)現(xiàn)?行勞動(dòng)法方?面的法律法?規(guī)理解與應(yīng)?用以及辦案?經(jīng)驗(yàn)的融匯?進(jìn)而制作出?來(lái)的?！度?力資源實(shí)用?手冊(cè)—綜合?篇》的撰寫(xiě)?是在《人力?資源實(shí)用手?冊(cè)—問(wèn)答篇?》的撰寫(xiě)基?礎(chǔ)上，通過(guò)?宏觀上審視?整個(gè)公司人?力資源管理?過(guò)程中所涉?及的各重點(diǎn)?板塊進(jìn)行一?一地剖析，?如：勞動(dòng)合?同方面、企?業(yè)規(guī)章制度?方面等等。?心得體會(huì)?：1、基?于公司所提?出的許多問(wèn)?題均屬于勞?動(dòng)法上的灰?色地帶，即?屬于可左可?右的情況。?這個(gè)時(shí)候，?我們就需結(jié)?合現(xiàn)狀、法?律實(shí)務(wù)界中?的通說(shuō)、法?理方面來(lái)對(duì)?該問(wèn)題給出?一個(gè)我們的?回復(fù)，以及?操作流程。?2、本次?編撰的流程?：在撰寫(xiě)此?書(shū)前，需對(duì)?整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)?行分工，在?限定期限內(nèi)?完成各自工?作。在各自?工作完成后?，大家所有?的工作再在?一起匯總，?進(jìn)行統(tǒng)一集?中的探討。?此次探討完?成后，每個(gè)?人又就自己?那部分根據(jù)?討論后的大?家意見(jiàn)進(jìn)行?修改。然后?，又統(tǒng)一匯?總探討。這?樣往返工作?___個(gè)回?合。之后，?就最后無(wú)法?解決的問(wèn)題?，咨詢相關(guān)?指導(dǎo)老師，?并在老師給?出指導(dǎo)意見(jiàn)?的基礎(chǔ)上再?一次返工修?改，制定完?成《人力資?源實(shí)用手冊(cè)?—問(wèn)答篇》?與《人力資?源實(shí)用手冊(cè)?—綜合篇》?的草編版。?3、基于?該咨詢案多?方面涉及公?司管理，所?以，在制作?該書(shū)的同時(shí)?也要適當(dāng)?shù)?瀏覽些許關(guān)?于企業(yè)管理?方面的實(shí)務(wù)?書(shū)籍，為給?公司出具的?意見(jiàn)提供更?大的可操作?性。《人?力資源實(shí)用?手冊(cè)—問(wèn)答?篇》與《人?力資源實(shí)用?手冊(cè)—綜合?篇》的定稿?階段：1?、定稿階段?，需再次審?核與校對(duì)全?文2、定?稿階段，需?對(duì)全文進(jìn)行?形式上合理?的排版，重?點(diǎn)突出。一?般而言，應(yīng)?在每個(gè)大段?的開(kāi)頭用兩?三句來(lái)總結(jié)?本部分的重?點(diǎn)內(nèi)容，并?用特殊格式?突出。這樣?，可更方便?公司閱讀。?3、注意?落款回復(fù)?階段：在?將完成稿交?付給公司時(shí)?，應(yīng)注意及?時(shí)了解公司?的反饋意見(jiàn)?，并就在實(shí)?際操作使用?中存在的問(wèn)?題進(jìn)行進(jìn)一?步的剖析，?并將解決方?式再次回復(fù)?給公司。?個(gè)人收獲：?1、通過(guò)?這次公司咨?詢案，讓自?己跳出以往?從勞動(dòng)者角?度出發(fā)的思?維模式，改?之為站在公?司的角度來(lái)?審視我國(guó)現(xiàn)?行勞動(dòng)方面?法律法規(guī)。?2、意識(shí)?到，在處理?實(shí)際案件中?，最重要的?不是看起是?否鬧上法庭?。而是應(yīng)當(dāng)?真正的以解?決此問(wèn)題為?目的，通過(guò)?分析不同策?略的優(yōu)與劣?以及風(fēng)險(xiǎn)，?給當(dāng)事人提?供幾個(gè)可供?解決問(wèn)題的?方案，由當(dāng)?事人自己選?擇該案發(fā)展?的