2022年人力資源部年終總結(jié)報告

第16頁共16頁2021年?人力資源部?年終總結(jié)報?告一年的?時間就這樣?很快的結(jié)束?了，回顧自?己這一年以?來的工作，?可以說是有?很多的地方?值得去回憶?。作為一名?行政助理，?我要做的工?作有很多，?不過我始終?覺得說起來?也挺小事情?的，這些小?事都在我不?斷的工作中?逐漸的去解?決，自己的?工作能力也?得到了很大?的提高。社?會就是這樣?，有很多鍛?煉人的地方?，我相信自?己可以做好?，不過這些?都是需要自?己一直不斷?的努力下去?，我相信自?己會做好的?。在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持和?同事們的熱?情幫助下，?不斷加強自?身建設(shè)，努?力提高自身?修養(yǎng)，認真?履行崗位職?責(zé)，較好地?完成了各項?工作任務(wù)。?總結(jié)起來，?主要有以下?六個方面：?一、嚴(yán)以?律己，樹立?良好形象?嚴(yán)格遵守辦?公室的各項?規(guī)章制度，?時時處處以?工作為先，?大局為重，?遇有緊急任?務(wù)，加班加?點，毫無怨?言。領(lǐng)導(dǎo)下?達了指令，?會想方設(shè)法?去完成。聽?從領(lǐng)導(dǎo)、服?從分配，對?于領(lǐng)導(dǎo)和辦?公室安排的?每一份工作?，不論大小?，都高度重?視，總是盡?職盡責(zé)、認?認真真地去?完成，從不?計較個人得?失、打折扣?、講條件。?經(jīng)常自省自?勵，開展批?評與自我批?評，嚴(yán)格約?束自己的一?言一行、一?舉一動，樹?立起了辦公?室工作人員?的良好形象?。二、加?強學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)虛心?的向同事學(xué)?習(xí)，經(jīng)常利?用網(wǎng)絡(luò)工具?和同崗位的?同事交流心?得，逐步的?完善自我。?在工作中，?時時處處以?領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀?同事為榜樣?，不會的就?學(xué)，不懂的?就問，取人?之長，補己?之短，始終?保持了謙虛?謹慎勤奮好?學(xué)的積極態(tài)?度，綜合能?力顯著提高?。三、積?極工作，完?成各項任務(wù)?___月?份有個中秋?節(jié)，對于我?們服務(wù)行業(yè)?來講，凡是?節(jié)假日對我?們的營業(yè)都?有極大的沖?擊力。所以?在節(jié)日來臨?之前，必須?把各項工作?的相關(guān)事宜?一切準(zhǔn)備妥?當(dāng)。按照領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?認真做好各?類文件、通?知、打印、?校對以及傳?達工作;全?方位為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù)，?常請示、勤?匯報，努力?做好參謀助?手，為整個?辦公室工作?有條不紊的?開展發(fā)揮了?積極作用。?同時，經(jīng)常?深入基層調(diào)?查研究，了?解員工思想?動態(tài)（范本?），為領(lǐng)導(dǎo)?科學(xué)決策提?供了可靠依?據(jù)。四、?人事管理方?面相對來?講，我們?nèi)?事工作還存?在很大需要?改善的地方?。這個月出?現(xiàn)了一個嚴(yán)?重的問題就?是總公司已?經(jīng)下文要做?好留人計劃?方案這項工?作，即與員?工談話，可?是還沒落實?好，有些部?門做了，可?是也沒按要?求做，由此?可見這件事?并未引起管?理人員的高?度重視，員?工思想我們?都沒了解好?，我們談何?留人。這幾?個月基本上?是新進與離?職的人員不?相上下，本?月是離職人?數(shù)大于新進?。從這里面?可以看出做?了解員工思?想工作的重?要性。（范?本）其中這?工作沒完成?有極大方面?的原因是我?沒做好督查?工作，這是?我工作失職?的表現(xiàn)。這?件事體現(xiàn)了?我的執(zhí)行力?不夠強，在?以后的工作?中我要加強?這方面的能?力。五、?加強注重細?節(jié)工作態(tài)度?，加強語言?功底，消除?緊張心理?文員工作，?細心極其的?關(guān)鍵。比如?下一份文，?我也會琢磨?，可是會因?為緊張讓大?腦產(chǎn)生短路?，這種表現(xiàn)?就像___?總說的一句?話是缺乏運?籌帷幄的處?事能力，急?了就亂了。?不過她說這?種能力也與?經(jīng)驗有關(guān)，?經(jīng)歷多了，?自然也會有?所提高的。?六、個人?方面的事情?這個月我?的___感?覺不是很高?漲。領(lǐng)導(dǎo)吩?咐做的事情?，也做了，?和同事們相?處感覺也挺?好的，覺得?跟他們比以?前都更熟了??？墒俏覅s?發(fā)現(xiàn)自己在?待人接物方?面沒有了剛?開始的那種?耐性，見面?我也笑呵呵?的，可是我?自己覺得有?點假了。我?找過原因，?可能真的是?因為從學(xué)校?出來工作這?個過渡期做?得不夠好，?產(chǎn)生了工作?疲憊綜合癥?。我總有自?己還是個孩?子的感覺，?有很多事情?是關(guān)乎到人?情世故的東?西，我覺得?處理這些事?情很累，也?不懂得怎么?樣才能做好?，真的很困?惑，以致越?來越?jīng)]__?_。工作?中雖然取得?了一定成績?，但仍然存?在著一些問?題和不足，?今后，我要?一如既往地?向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)?習(xí)，發(fā)揚優(yōu)?點、克服不?足，與時俱?進，積極進?取，力爭使?自己的專業(yè)?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平在較短?的時間內(nèi)再?上新臺階，?以適應(yīng)現(xiàn)代?社會飛速發(fā)?展的需要，?從而更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項工?作任務(wù)。?下一步，重?點搞好以下?幾方面工作?：一、強?化服務(wù)意識?，增強責(zé)任?感、壓力感?，提高工作?效率和服務(wù)?質(zhì)量。二?、抽出時間?，深入調(diào)查?研究，努力?掌握第一手?資料，為更?好地為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)打下堅?實基礎(chǔ)。?三、進一步?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。堅持謙?虛謹慎，不?驕不躁的工?作作風(fēng)，發(fā)?揚團結(jié)他人?、謙虛學(xué)習(xí)?的精神，虛?心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向辦公?室同事學(xué)習(xí)?，不斷提高?自身素養(yǎng)。?在未來的?時間里，我?一定再接再?勵，甘為人?梯，做好后?勤工作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和其它?員工踏踏實?實安安心心?的奮斗在自?己的崗位上??，F(xiàn)在我的?工作對我來?說，我自己?感到還是十?分的滿意的?，所以我會?繼繼續(xù)在我?的工作上努?力下去，我?堅信自己可?以做好。當(dāng)?然很多的現(xiàn)?實情況下，?我有很多的?事情要做。?不過忙碌的?生活也是很?正常的，我?堅信在以后?的道路上，?我會走的更?好。人力?資源部年終?總結(jié)報告二?我從進入?公司接管行?政、人事事?務(wù)、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?后勤工作，?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、領(lǐng)導(dǎo)下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事部的?工作特點：?做好常規(guī)工?作，進一步?提高工作效?率、確保各?項工作的正?常運作;進?一步強化各?項服務(wù)工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營帶給周到?快捷的后勤?保障服務(wù);?儲備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營帶?給動力支持?;加強制度?執(zhí)行力度等?。在___?年的工作中?，也都是圍?繞上述思路?展開工作。?努力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營，適?時調(diào)整招聘?、用工管理?思路?；?首過往，公?司陪伴我走?過人生很重?要的一個階?段，使我懂?得了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對我的?支持與關(guān)愛?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?，有你們的?協(xié)助才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫忙，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個臺階，較?好的完成各?項工作任務(wù)?。其總結(jié)報?告如下：?一、人事管?理方面1?、建立、建?全、規(guī)范不?事檔案（新?進、離職、?調(diào)動、升級?）管理：?（1）、重?新對現(xiàn)有人?員進行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全，證件齊?全。（2?）、對各部?門、人員進?行分組編號?建檔，并存?入電腦，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動和管理。?（3）、?辦理公司新?進、離職、?調(diào)動等手續(xù)?;對離職人?員的自離、?辭工、病退?等實行分類?整理存檔，?并存入電腦?中，便于查?證;同時做?好調(diào)動、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進、離?職、調(diào)動人?員___到?財務(wù)。（?5）、實行?各部負責(zé)人?對在職人員?的人數(shù)每周?進行統(tǒng)計，?并對離職人?員、新進、?調(diào)動人員作?周報表統(tǒng)計?并與人事部?進行核對，?方便了部門?、人事、財?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強了人力資?源管理。?（6）、及?時做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘。（?1）、部門?傳人員增補?單。（2?）、根據(jù)部?門人員的實?際需要有針?對性、合理?性招聘一批?員工，以配?備各崗位。?透過采取一?系列切實措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?3、宿舍?管理：（?1）、公司?共有宿舍_?_間（包含?外租房）：?針對宿舍有?些住宿人員?狀況不明、?檔案混亂，?進行了整理?、清查，重?新建檔并在?檔案上注明?部門、組別?及編號，以?及在每個房?間的檔案上?分類注明床?的張數(shù)以及?床的名稱（?鐵床或木床?）。在查找?、了解宿舍?狀況和安排?住宿上方便?快捷、清楚?明了，并把?檔案存入電?腦中。（?2）、合理?安排員工住?宿狀況，其?中管理房間?住舍有__?_間;群眾?員工__間?（男占__?間，女占_?__間）;?夫妻房__?間;保姆、?出租、臨時?工各___?間。（3?）、對宿舍?的財產(chǎn)進行?登記整理建?檔。（4?）、對宿舍?的環(huán)境、衛(wèi)?生、紀(jì)律進?行整頓、通?告、檢查、?管理，對有?異常的進行?處理。（?5）、每月?對宿舍水、?電進行檢查?、統(tǒng)計，并?對水、電費?的扣款明細?核算并張貼?通知，對有?異常的進行?處理。（?6）、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)等工?作。4、?嚴(yán)肅勞動紀(jì)?律。（1?）、加強考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間，規(guī)范?考勤制度。?（2）、?嚴(yán)格考勤制?度職責(zé)的落?實。（3?）、加強請?假制度、放?行條管理，?對不履行請?假手續(xù)或未?打卡者擅離?崗者，堅決?予以查實并?作來源理，?這樣即維護?考勤制度的?嚴(yán)肅性，又?從另一方面?激勵了在崗?員工的用心?性，進而極?大改善了公?司的工作作?風(fēng)。5、?認真做好常?規(guī)工作，包?括。優(yōu)秀員?工、工資、?升級和其它?的核定__?_工作;對?廠牌、考勤?卡的補辦進?行核實查證?辦理等等各?項工作。?6、人事周?報表統(tǒng)計工?作。每周對?公司全廠各?部門人數(shù)進?行匯總，對?新進、離廠?、調(diào)動人員?進行備注匯?報。7、?收集信息，?做好人力資?源檔案開發(fā)?與儲備，提?高辦公效率?。8、宣?傳和培訓(xùn)工?作。二、?行政、辦公?室事務(wù)、總?務(wù)方面1?、貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好上?、下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，及?時向領(lǐng)導(dǎo)反?映狀況，反?饋信息;搞?好各部門間?相互配合，?綜合協(xié)調(diào)工?作;對各項?工作和計劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草工?作作計劃和?其他文稿。?負責(zé)公司來?往信函的收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時送達有關(guān)?部門辦理，?為公司貫徹?落實上級精?神、及時完?成工作任務(wù)?帶給了有力?的保證;同?時，檔案管?理做到井然?有序，隨時?為公司查詢?服務(wù);加強?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時間和?資料要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司制?度，并執(zhí)行?貫徹公司制?度。4、?加強溝通。?與員工應(yīng)對?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀(jì)?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé)，辦事效?率高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面。每一天?對公司各部?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)律?檢查工作，?每次檢查均?有書面記錄?，有異常狀?況進行處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?各部門負責(zé)?人進行處理?;為公司加?強管理、提?高后勤服;?認真收集信?息，全面、?準(zhǔn)確的了解?和掌握各方?面工作的開?展?fàn)顩r，分?析工作存在?的問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗?，及時向公?司匯報，讓?公司上級能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實際狀況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、公司財產(chǎn)?、辦公用品?、庫存鞋的?管理。對公?司各部使用?的資產(chǎn)按部?門進行了統(tǒng)?計，并分類?建檔存電腦?中，保證了?資產(chǎn)使用的?安全;負責(zé)?公司辦公設(shè)?施的管理和?維護及維修?聯(lián)絡(luò)。包括?公司辦用品?采購、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護工作等;?并履行稽查?職能，認真?辦理辦公用?品的出、入?庫、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和管?理。辦理庫?存鞋的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總監(jiān)處理日?常工作。?9、公司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會議安?排、記錄和?整理會議記?要，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)文。?11、接待?來訪客戶，?堅持按照工?作要求，熱?情接待來訪?客戶、認真?聽取來訪客?戶反映的問?題，提出的?要求、推薦?。12、?保安、司機?的監(jiān)督管理?。對保安及?司機上報的?各種表格及?日常工作、?報表進行審?核、查閱，?對有異常的?進行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級交辦的其?他任務(wù)，并?按時按質(zhì)的?完成。三?、___年?計劃根據(jù)?部門___?年的工作結(jié)?合公司目前?實際狀況和?今后的發(fā)展?趨勢，行政?人事部計劃?從以下幾方?面開展__?_年度的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。行政人事?部在___?年里除做好?日常管理工?作外，重點?做好以__?_面工作：?1、加大?后勤服務(wù)及?監(jiān)督力度，?并根據(jù)公司?工作實際狀?況，對后勤?服務(wù)行修改?、完善，使?其更加貼合?總公司工作?實際的需要?。2、配?合公司促建?工作，加大?宣傳力度，?對在工作上?涌現(xiàn)出來的?典型的人和?事予以及時?報道，透過?以點帶面，?促使工作質(zhì)?量進一步提?高。3、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動?人事檔案管?理，嚴(yán)格控?制公司勞動?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡其才。?為人才招募?與評定薪資?、績效考核?帶給合理依?據(jù)。4、?完成日常人?力資源招聘?與配置。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度。?比如考勤、?用工、宿舍?管理等等。?6、嚴(yán)格?辦公室管理?及辦公用品?的管理、以?及環(huán)境衛(wèi)生?管理。7?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?8、做好?人員流動率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護公司?的形象和根?本利益。?行政人事工?作對一個不?斷成長和發(fā)?展的公司而?言，是十分?重要的基礎(chǔ)?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項目較多?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門帶給支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?部在制定年?度目標(biāo)后，?在完成過程?中懇請公司?領(lǐng)導(dǎo)與各部?門予以協(xié)助?。___?年公司是緊?張忙碌的，?行政部工作?職責(zé)大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事等各?項工作職責(zé)?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項工?作任責(zé)。當(dāng)?然，行政部?在今年的工?作中還存在?粗糙等不足?，將在來年?工作中改善?和糾正。隨?著公司的發(fā)?展壯大，根?據(jù)需求進行?人力招聘、?加大宣傳力?度和員工培?訓(xùn)等完成各?工項工作，?以及嚴(yán)格實?行和執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度，能夠?預(yù)料來年我?們的工作將?更加繁重，?要求也更高?，為此，我?將更加勤奮?的工作，努?力為公司做?出貢獻。?人力資源部?年終總結(jié)報?告三人事?行政部公司?的關(guān)鍵部門?之一，對內(nèi)?管理水平要?求不斷提升?，對外要應(yīng)?對勞動部門?，安監(jiān)部門?、環(huán)保、技?監(jiān)等機關(guān)部?的各項檢查?。___年?人事行政部?工作緊緊圍?繞公司的經(jīng)?營方針，目?標(biāo)展開工作?，緊跟公司?各項工作部?署，現(xiàn)將_?__年的工?作作如下簡?要總結(jié)：?一、人事管?理方面1?、根據(jù)各部?門人員的實?際需要，有?針對性，合?理地招聘員?工，配備到?各崗位，_?__年度總?人數(shù)___?人，離職_?__人，_?__年度招?聘部人數(shù)_?__人。?2、較好完?成各部門人?員的入職、?離職、調(diào)崗?等人事審批?工作;3?、規(guī)范員工?檔案，對資?料不齊全的?作出補齊;?4、確定?員工勞動合?同簽定人數(shù)?達___%?，工傷保險?、社會保險?辦理事宜。?二、行政?、后勤工作?方面1、?加強保安日?常紀(jì)律管理?，不定期_?__全體保?安學(xué)習(xí)消防?知識并開展?實操演練、?檢查廠內(nèi)滅?火設(shè)施是否?齊全;2?、對現(xiàn)場清?潔衛(wèi)生進行?巡查;3?、加強食堂?管理，盡量?提高員工伙?食質(zhì)量，確?保飲食衛(wèi)生?;4、合?理安排員工?人住宿，巡?查員工宿舍?安全用電，?衛(wèi)生等情況?;___?年工作尚存?不足之處：?1、作為?公司的綜合?管理部門，?在對部門的?管理、協(xié)調(diào)?方面還有很?多的欠缺，?對部門工作?情況，人員?紀(jì)律的檢查?力度還不夠?;2、公?司內(nèi)部的監(jiān)?、管理（如?環(huán)境、衛(wèi)生?等的檢查）?不力;3?、缺乏對公?司企業(yè)文化?及工作氛圍?的建設(shè);?4、員工培?訓(xùn)機制的待?完善和加強?;5、對?外接待能力?有待提高;?6、人事?工作還處于?傳統(tǒng)的勞動?人事管理，?應(yīng)從傳統(tǒng)的?勞動人事管?理逐步向現(xiàn)?代化人力資?源管理過渡?;___?年工作重點?將從以下幾?方面著手工?作：1、?繼續(xù)完善公?司制度特?別是在日常?行政管理和?人事管理方?面加大制度?建設(shè)的力度?，修訂和完?善獎懲規(guī)定?，激勵機制?等制度;?2、加強培?訓(xùn)力度，完?善培訓(xùn)機制?企業(yè)的競?爭最終歸于?人才的競爭?，目前公司?各部人員的?綜合素質(zhì)普?遍有待提高?，尤其是部?門負責(zé)人，?強化管理制?度的培訓(xùn)，?便于在實際?工作的正常?操作，需根?據(jù)實際情況?制定培訓(xùn)計?劃，使培訓(xùn)?工作能起到?切實的效果?;3、協(xié)?助各部門工?作，加強與?員工溝通，?加強團結(jié)，?迅速營造良?好辦公環(huán)境?;4、加?強勞動人事?管理工作?勞動人事管?理工作實現(xiàn)?規(guī)范化管理?方面仍有待?加強，提升?管理水平，?完善人事檔?案管理，從?單純的事務(wù)?性工作向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡;?5、提升?對外部門接?待能力，避?免公司蒙受?損失;6?、___員?工活動，加?強企業(yè)文化?建設(shè)工作，?以員工對企?業(yè)有良好的?認同感和歸?屬感。人?事行政部在?___年度?的工作表現(xiàn)?雖不算太理?想但我們會?繼續(xù)努力工?作，加強學(xué)?習(xí)，積極配?合各部門工?作，盡的努?力使公司的?整體形象，?工作水平上?升到一個新?的臺階。?人力資源部?年終總結(jié)報?告四大學(xué)?畢業(yè)至今已?經(jīng)有半年時?間了，在畢?業(yè)之后我并?沒有感受到?找工作的難?處，可能是?機緣巧合吧?，我順利的?找到的一份?屬于自己的?工作，現(xiàn)在?的我已經(jīng)很?順利的在公?司工作半年?時間了，感?覺還是不錯?的。我相信?在今后的工?作中，我可?以做的更好?，只是現(xiàn)在?我還需要更?多的努力。?在不斷的發(fā)?展中，我對?自己的工作?有了度鞥為?明確的認識?，我相信在?今后的工作?生活中，我?會走的更加?的順利。?今年___?月，我通過?人才招聘，?在___公?司得到了自?己的第一份?工作，帶著?對事業(yè)的_?__和對新?生活懵懂的?情愫，我走?上了公司行?政人事部的?工作崗位。?作為一名剛?走出大學(xué)校?門、專業(yè)并?不十分對口?，且沒有任?何工作經(jīng)驗?大學(xué)生來講?，一切都是?陌生而新鮮?的。工作中?，我一直虛?心求教，恪?盡職守，努?力做好本職?工作。在過?去的一年里?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪，?對于每一個?追求進步的?人來說，都?免不了會在?年終歲未對?自己進行一?番盤點，也?算是對自己?的一種鞭策?。一、行?政工作方面?1、匯總?石油價格，?整理能源報?道信息，進?行月終、年?終價格趨勢?分析。我?始終沒有將?這項工作單?純地列為一?項涉及業(yè)務(wù)?的工作而劃?分在行政事?務(wù)部的工作?之外，因為?每個人都有?為公司發(fā)展?貢獻智慧和?能力的機會?，因為行政?工作歸根到?底是服務(wù)于?公司發(fā)展的?。也許我的?想法毫無創(chuàng)?意，也許我?的方法欠妥?，也許我的?能力甚微，?甚至在無人?問津時，這?只不過是一?件無足輕重?的小事，畢?竟這項簡單?的工作不會?像專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊_?__公司做?得那樣完善?和權(quán)威，但?當(dāng)有一天業(yè)?務(wù)需要其中?的某個數(shù)據(jù)?時，它卻是?及時而必需?的?這就是積累?的價值，也?許每天只堅?持做一點點?，一定會有?為此收獲的?時候。2?、辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照年?審及工商備?案資料變更?等相關(guān)事宜?和辦理社?保、公積金?、人才等人?事工作一樣?，辦理與企?業(yè)有關(guān)的工?商行政事務(wù)?也是與政府?打交道的一?項工作。然?而，工商行?政辦公大廳?的設(shè)置雖然?人性化，但?其工作態(tài)度?和工作方式?實在不敢恭?維。這對于?初來乍到的?我來講，在?工作之初的?確造成了不?少困難。好?在___公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和其?他負責(zé)行政?同仁的鼎力?協(xié)助，才讓?我有機會在?一次次鍛煉?中逐漸成熟?，辦事效率?也越來越高??，F(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨自?完成企業(yè)變?更的全部流?程，并能積?極配合財務(wù)?部、業(yè)務(wù)部?等其他部門?辦理與工商?有關(guān)的行政?事宜。3?、為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出國?簽證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)務(wù)?需要辦理出?國簽證，從?剛接手這項?工作開始的?一頭霧水，?到成為公司?其他行政工?作人員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理簽證?的顧問，這?里凝聚了廣?大同事們對?我的悉心指?教與自己的?勤奮努力。?在她們的提?點下，我先?后為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理赴新加?坡、英國、?美國等國簽?證近十份。?填表、翻譯?原始文件、?準(zhǔn)備照片及?費用、備份?資料、遞交?資料、驗證?指紋、面試?、領(lǐng)取簽證?……每個國?家都有著不?同的申請條?件和政策、?都有著各自?不同的申請?表格和申請?程序;相同?的是，完成?這項工作需?要良好的英?語基礎(chǔ)和自?我更新知識?的能力。在?為領(lǐng)導(dǎo)們辦?理簽證的過?程中，我學(xué)?習(xí)了很多相?關(guān)的知識，?認識到學(xué)習(xí)?英語和盡可?能涉獵更廣?泛領(lǐng)域常識?的重要性與?必要性。因?此，也只有?永不倦怠地?提高自己，?才能勝任看?似簡單的行?政事務(wù)工作?。4、其?他行政工作?行政工作?是繁瑣的，?小到復(fù)印、?掃描、傳真?、訂餐、租?花、發(fā)快件?、印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)站?、訂閱報刊?雜志、車輛?文件的保管?、簡單的計?算機維護，?大到結(jié)算、?訂房、訂機?票、辦理員?工報銷、與?裝修公司就?辦公家具協(xié)?商價格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)為希?望工程捐款?、采購辦公?用品及對其?領(lǐng)用情況進?行備案……?每一項工作?的完___?是對責(zé)任心?和工作能力?的考驗，如?何化繁為簡?而又能保證?萬無一失，?如何以最小?的成本換得?最高的效率?，這已經(jīng)不?單純是對現(xiàn)?代企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作人?員的要求了?，對行政工?作人員也同?時適用。?二、人事管?理方面1?、招聘新員?工根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實際?需要，人事?部在___?月伊始有針?對性地、合?理地進行了?員工招聘工?作?；叵肫?半年前的求?職經(jīng)歷，我?認為自己有?義務(wù)尊重每?一位求職者?，以公司的?利益和需要?為出發(fā)點，?以公開、公?平、公正為?選拔原則，?把好公司引?進人才、擇?優(yōu)錄用的第?一關(guān)。我能?夠做到對每?一位應(yīng)聘者?的簡歷進行?認真的篩選?，對每一位?有機會前來?面試的應(yīng)聘?者報以最熱?情的對待，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?進一步擇優(yōu)?錄用新職員?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?2、制定并?落實相關(guān)人?事管理制度?初到公司?，適逢結(jié)構(gòu)?重組，__?_結(jié)合自身?環(huán)境制定了?與公司發(fā)展?及執(zhí)行相匹?配的一系列?人事管理制?度，并由我?負責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計工?作。在執(zhí)行?過程中，我?能夠盡快適?應(yīng)公司的政?策安排，盡?可能做到實?事求是地統(tǒng)?計考勤，每?月初以統(tǒng)計?數(shù)據(jù)為依據(jù)?，及時為員?工飯卡進行?充值，為大?家做好后勤?保障工作。?3、歸檔?人事檔案?我知道，及?時更新各兄?弟公司及相?關(guān)往來單位?的通訊資料?對于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重要?的作用，因?此我從未把?人事檔案詳?盡、準(zhǔn)確的?歸檔整理工?作當(dāng)成一般?的人事工作?來對待。我?能夠做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對資?料不齊全的?一律補齊，?并及時將最?新的信息復(fù)?印并分發(fā)給?___公司?各位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備查?使用。4?、為員工