生產(chǎn)7大浪費(fèi)課件

生產(chǎn)7大浪費(fèi)楊竹青2014年11月提高利潤(rùn)的3種方式：1.提高銷(xiāo)售價(jià)格；2.量產(chǎn)效果，多產(chǎn)多賣(mài)；3.降低制造成本；Leanstartfromtheheart，beginfrommyself銷(xiāo)售價(jià)格和利潤(rùn)的關(guān)系：1.利潤(rùn)+成本=銷(xiāo)售價(jià)格；2.銷(xiāo)售價(jià)格-成本=利潤(rùn)；§思考公式1與2的區(qū)別？Leanstartfromtheheart，beginfrommyself銷(xiāo)售價(jià)格和利潤(rùn)的關(guān)系：2.銷(xiāo)售價(jià)格-成本=利潤(rùn)；§商品的售價(jià)是由市場(chǎng)中的顧客決定的，企業(yè)的利潤(rùn)必須以市場(chǎng)認(rèn)可的價(jià)格為基點(diǎn)，減去實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品成本后產(chǎn)生；§這種經(jīng)營(yíng)理念被稱(chēng)為“非成本主義”；Leanstartfromtheheart，beginfrommyself講解§如果其它公司的產(chǎn)品比自己公司便宜，而且質(zhì)量好，顧客必然選擇其它公司的產(chǎn)品。想要讓顧客購(gòu)買(mǎi)自己的產(chǎn)品，就必須比其它公司更便宜的價(jià)格來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。此時(shí)，如果售價(jià)低于成本價(jià)格，將會(huì)造成虧損；§如果產(chǎn)生利潤(rùn)，就必須把成本降到銷(xiāo)售價(jià)格以下。如果期望得到更多的利潤(rùn)，就必須徹底消除浪費(fèi)，努力降低成本；并且，要依靠人的智慧才能夠徹底消除浪費(fèi)；§思考，依靠的“人”是指誰(shuí)？Leanstartfromtheheart，beginfrommyself圖解

Leanstartfromtheheart，beginfrommyself成本意識(shí)弱銷(xiāo)售價(jià)格=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)：希望得到的利潤(rùn)加在成本上成本：制造產(chǎn)品所花費(fèi)的所有成品（以制造產(chǎn)品為前提）銷(xiāo)售價(jià)格：A:如果與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)價(jià)格一致，而成本高就會(huì)虧損；B：如果將售價(jià)設(shè)定為能夠產(chǎn)生利潤(rùn)的價(jià)格，就會(huì)因?yàn)闆](méi)有努力降低成本致產(chǎn)品滯銷(xiāo)；圖解

Leanstartfromtheheart，beginfrommyself成本意識(shí)強(qiáng)利潤(rùn)=銷(xiāo)售價(jià)格-成本利潤(rùn)：消除浪費(fèi)，降低成本成本：在客戶(hù)所期望的價(jià)格以下；依靠人的智慧降低成本銷(xiāo)售價(jià)格：如果自己公司的產(chǎn)品價(jià)格好，質(zhì)量好，其價(jià)格將會(huì)成為顧客首選；以及行業(yè)基準(zhǔn)；7大浪費(fèi)以減少無(wú)效生產(chǎn)時(shí)間的浪費(fèi)為中心目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)加以改善。1.生產(chǎn)過(guò)剩；2.不合格產(chǎn)品；3.停工等待；4.動(dòng)作；5.運(yùn)輸；6.加工本身；7.庫(kù)存；Leanstartfromtheheart，beginfrommyself管理者首要工作A：注意部下的工作方式，去發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)能夠輕松，有效率的工作方式，使部下的每一項(xiàng)工作都成為有效的工作；B:因?yàn)槭亲屑?xì)觀察事物，所以要仔細(xì)看整體，否則就不能有效改善；因此，瞄準(zhǔn)目的的技術(shù)很重要；Leanstartfromtheheart，beginfrommyself制造不良Leanstartfromtheheart，beginfrommyself原因?qū)Σ邇?nèi)容1.原材料浪費(fèi)；2.開(kāi)動(dòng)率低下；3.檢查浪費(fèi)；4.客戶(hù)索賠；5.庫(kù)存增加；6.再生產(chǎn)浪費(fèi)；1.對(duì)可能產(chǎn)生不合格品的意識(shí)薄弱；2.生產(chǎn)過(guò)程不注重質(zhì)量；3.檢查標(biāo)準(zhǔn)不完善；4.體制不完善，包括客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量要求過(guò)多；5.缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理；1.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是在工序中制造出來(lái)的；2.貫徹現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)原則；3.制定培訓(xùn)計(jì)劃；4.防錯(cuò)；5.確定產(chǎn)品質(zhì)量體制；浪費(fèi)制造不良浪費(fèi)停工等待Leanstartfromtheheart，beginfrommyself浪費(fèi)停工等待浪費(fèi)原因?qū)Σ邇?nèi)容1.標(biāo)準(zhǔn)化管理不完善；2.監(jiān)視；3.表面作業(yè)；4.停工等活；5.設(shè)備/人員多余；1.生產(chǎn)流程不合理；2.設(shè)備配置不合理；3.工序作業(yè)能力不均衡；4.大批量生產(chǎn)；5.等待來(lái)料；6.工序?qū)映霈F(xiàn)問(wèn)題；7.設(shè)備損壞；8.產(chǎn)品不良；流程合理；2.U型布局；3.快速更換作業(yè)程序及產(chǎn)品；4.禁止停工補(bǔ)償；5.作業(yè)再分配；6.生產(chǎn)線平衡分析；7.認(rèn)清表面作業(yè)；動(dòng)作Leanstartfromtheheart，beginfrommyself浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)原因?qū)Σ邇?nèi)容1.不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)；2.不遵守動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則；1.機(jī)器和人的作業(yè)不明確；2.生產(chǎn)布局不合理；3.技能訓(xùn)練不充分；4.習(xí)慣性動(dòng)作；1.生產(chǎn)流程化；2.U型布局；3.培訓(xùn)和訓(xùn)練動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則；3.消除表面作業(yè)；4.活用標(biāo)準(zhǔn)化組合表；搬運(yùn)Leanstartfromtheheart，beginfrommyself浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)原因?qū)Σ邇?nèi)容1.在不同的車(chē)間或工序移動(dòng)產(chǎn)品；2.空車(chē)搬運(yùn)；3.搬運(yùn)的產(chǎn)品有瑕疵；4.空間的浪費(fèi)使用；5.搬運(yùn)距離和次數(shù)；6.增加搬運(yùn)設(shè)備；1.欠缺搬運(yùn)和尋找不是工作的理念；2.生產(chǎn)布局不合理；3.活性指數(shù)低下；4.工序組合不合理；1.培養(yǎng)不要轉(zhuǎn)運(yùn)理念；2.確定搬運(yùn)最佳次數(shù)；3.U型布局；4.小容量化；5.提高活性指數(shù)；6.活用各種搬運(yùn)方式；加工本身Leanstartfromtheheart，beginfrommyself浪費(fèi)加工本身的浪費(fèi)原因?qū)Σ邇?nèi)容1.為不必要的工序和不需要的作業(yè)增加人員；2.生產(chǎn)性低下；3.次品增多；4.習(xí)慣過(guò)去的操作；1.生產(chǎn)工序設(shè)計(jì)不合理；2.作業(yè)內(nèi)容分析不足；3.對(duì)人和機(jī)器的